公司动态 - 奥雅股份通过衢州南孔洛嘉旅游发展有限公司正式落地运营，进一步拓展文化旅游领域布局 [1] - 南孔洛嘉旅游注册资本3000万元，将依托"衢州文化古城旅游区—严家淤岛建设项目"助力5A景区申报 [1] - 项目核心板块"南孔洛嘉森乐园"计划于今年9月开园 [1] 项目详情 - 严家淤岛建设项目位于衢州主城区三江交汇处，占地约1平方公里，总投资约9.42亿元 [2] - 项目建筑面积约1.6万平方米，绿化景观面积约35万平方米 [2] - 项目以"还岛于民"为原则，打造南孔文化体验地、城市森林会客厅，目标成为"国内首个新国潮游学目的地" [2] - 规划包括儒贤花海、南孔洛嘉森乐园、呦呦动物世界、橘放酒店等多个特色区域 [2] - 项目将植入"南孔文化系列IP"，打造兼具地域文化特色与网红打卡属性的综合度假胜地 [2] 公司战略 - 奥雅股份商业模式为"创意设计+亲子文旅双轮驱动，AIGC+IP双引擎" [2] - "洛嘉儿童"品牌已成为亲子文旅领域的重要标杆 [2] - 公司应用"奥雅城市文旅焕新大模型"于严家淤岛建设项目，提升游客体验 [2] 财务表现 - 奥雅股份2024年全年营收同比下降13.77%至4.13亿元 [3] - 公司核心业务毛利率达42.68%，位居行业第一梯队 [3] 行业影响 - 奥雅股份自2021年上市以来加速布局文旅赛道 [3] - 严家淤岛建设项目符合公司长期发展战略，有望巩固其在文化旅游行业的地位 [3] - 项目有望将衢州古城文化旅游区打造成为长三角乃至全国的文旅新地标 [3]

投资者关系活动基本信息 - 活动类别为特定对象调研，时间是 2025 年 6 月 24 日 15:00 - 17:00，地点在深圳总部会议室 [1] - 参与单位有盈鼎基金等 9 家机构 11 位投资者，上市公司接待人员包括董事、总裁兼财务总监李方悦等 [1] 活动主要内容 - 介绍公司发展历程、核心团队、客户情况、主要业务情况等 [1] - 进行奥雅城市文旅焕新大模型多模块应用演示 [1] - 介绍悦起文化（Joykey）定位、核心团队和 IP 储备、业务模式 [1] 问答环节要点 IP 战略相关 - 公司重点打造项目所需的“文旅 +”国潮系列 IP，核心战略是布局赛道，储备国潮系列和女性向艺术家合作 IP 等 [2] C 端基因相关 - 公司总裁有消费者洞察和创新力，奥雅和洛嘉多年打造的 IP 受游客喜爱，结合多种能力从 IP 纯内容向“IP + 场景”转型，增加了做 IP 的信心 [3] IP 版权相关 - 公司自营乐园 IP 版权归公司，为业主打造的 IP 一般归业主，双方会就 IP 运营等约定合作 [4] 人才储备相关 - 公司招募 C 端业务人才，启动设计师转型招募，下一步完善渠道和供应链管理团队，已有相关团队在悦起公司工作 [5] 业务拓展相关 - 公司提出景区赋能计划和下沉市场计划拓展市场，订单量增长趋势好，下沉市场消费升级需求旺盛，项目模型可阶梯式发展，文旅业态和 IP 项目受认可 [6]

公司表现与市场关注度 - 奥雅股份作为中国首家上市的景观设计行业企业，过去一个月股价涨幅高达41.6% [1] - 投资者关系活动吸引了45家机构、52位专业人士参与，包括国泰海通、招商证券、中信证券等知名券商及博时基金、易方达基金等实力基金公司 [1] - 公司高管层集体与会，包括联合创始人李方悦、集团COO万小方、董秘傅佳敏等核心管理层 [1] 战略规划与业务发展 - 公司深耕"创意设计+亲子文旅"双主业，借助"AI+IP"双引擎发展，在城市更新、亲子文旅、乡村振兴等赛道持续突破 [2] - 2024年是"奥雅4.0-AIPO时代"元年，核心业务毛利率保持行业第一梯队，实现ToBToCToB业务发展闭环 [2] - 洛嘉品牌开始整体输出，以"儿童友好"为核心的文旅综合业务占比攀升至40.37%，城市更新与亲子文旅业务协同贡献超70%营收 [2] - 2025年战略进一步聚焦，提出成为全球化跨媒体娱乐集团的新目标，对标泡泡玛特"IP+体验"模式 [2] IP业务发展 - 成立专门从事IP孵化和运营的公司悦起文化(JoyKey)，推动IP业务从项目配套模式升级为独立消费品牌运营 [3] - 整合国际资源，携手美国南加州大学电影学院计划共建"IP叙事实验室" [3] - IP独立授权业务将于本月正式启动，借郑州市洛嘉品牌输出运营项目之东风在6月1日举行授权仪式 [3] - 坚持轻资产运营模式，2024年末已投入超1亿元打造多个自运营场景，2025年实现从自主重投入到轻资产自品牌运营模式的转变 [3] AI技术应用 - 前瞻性布局人工智能战略，完成算力储备投入，"奥雅城市文旅焕新大模型"融合5000+项目落地经验及腾讯智慧文旅大数据等资源 [4] - 大模型已在30多个项目中辅助规划设计，将两周完成的策划缩短至几个小时 [4] - AI与IP深度联动成效显著，广州儿童公园项目工期缩短60%，天津津一PARK项目开业首月客流超预期30% [5] 项目进展与订单情况 - 一季度接连中标多个项目，全集团完签合同额同比上涨约24% [6] - 洛阳洛龙区关林片区城市更新EPC项目及衢州古城文化旅游区-严家淤岛建设项目有望成为行业新名片 [6] - 严家淤岛建设项目采用"EPC+O"模式，将助力其申报5A景区，打造长三角乃至全国文旅新地标 [6] 未来展望 - 公司高管层对2025年收入与利润展望虽不激进但充满信心 [6] - 国家政策给予行业诸多机遇，公司将聚焦主业，发挥产业链优势和行业深耕积累，在去年基础上提质增效 [6]

投资者关系活动概况 - 活动类别为特定对象调研，45 家机构 52 位人员参与，时间为 2025 年 5 月 16 日下午 14:00 - 16:00，地点在深圳总部会议室 [1] - 上市公司接待人员包括董事、总裁兼财务总监李方悦等多位人员 [1] - 活动内容包括介绍公司发展等情况、奥雅城市文旅焕新大模型演示、悦起文化介绍及问答环节 [1][2] IP 业务相关 客群与发展 - 公司创立“洛嘉儿童”已久，悦起文化成立标志 IP 业务迈向独立品牌化运营新阶段，客群首先是洛嘉儿童已积累的亲子客群，包括“超级妈妈”，公司将发挥既有优势进行流量转化并争取破圈 [2][3] 授权与收入 - 公司 IP 独立授权本月因郑州洛嘉品牌输出运营项目提出，计划 6 月 1 日进行授权仪式，2024 年度无自有 IP 衍生品销售收入，部分文化消费品收入源自文旅项目二销，目前金额小，占比不构成重大影响 [4] 业绩展望 - 公司聚焦主业，有信心在 2024 年基础上提质增效兑现业绩，2020 年度景观设计营收占比 83.85%，2024 年度降至 52.16%，“儿童友好”文旅综合业务占比升至 40.37%，文旅职业教育等业务赋能主业 [5] 订单情况 - 截至 2025 年 5 月 9 日，全集团完签合同额相比上年同期同比增长约 24%，公司探索完善激励考核机制提升订单转化率 [6] AI 应用 投入情况 - 公司未来预计保持相当研发投入保障 AI 应用落地，投入包括 25 年从业数据和 5000 余项目底层资料、产品开发投入、三年前完成的算力储备投入 [7] 应用效果与计划 - “奥雅城市文旅焕新大模型”可大幅缩短初步策划时间，已有 30 多个项目不同程度使用该模型辅助规划设计等，公司将加大应用力度推动设计效率与客户体验升级，但商业化落地存在不确定性 [7][8] 其他业务决策 收购潮玩公司 - 公司当前以自主孵化为主，对收购潮玩公司保持审慎态度，若遇合适标的不排除发挥平台优势做大做强 [9] 股权激励方案 - 公司会持续探索激励办法打造立体人才激励机制，后续根据市场等情况综合考虑推进，如有计划将依规披露 [9][10] 销售场景与模式 - 公司已从自主重投入转变为轻资产自品牌运营模式，未来以运营输出轻资产模式为主搭建销售场景，形成“ToB - toC - toB”产业闭环 [10]

公司基本情况 - 2025 年 5 月 9 日上午 10:00 - 12:00 进行线下调研，参与单位有中信证券、永赢基金等；下午 15:00 - 17:00 线上开展 2024 年度业绩说明会，全体投资者参与 [1] - 线下调研接待人员有董事、总裁兼财务总监李方悦，董秘兼财务副总监傅佳敏；业绩说明会接待人员有董事长李宝章等 [1] 财务与营收情况 - 2024 年度公司毛利率从上年同期 19.15%提高到 27.21%，核心业务毛利率达 42.68% [2][13] - 公司营收结构从 2020 年度景观设计占比 83.85%，变为 2024 年度景观设计占比 52.16%，以“儿童友好”为核心的文旅综合业务占比上升至 40.37%，文旅职业教育等业务为主业赋能 [2][6] 中标项目情况 - 2025 年一季度中标河南洛阳市洛龙区关林片区关林社区城市更新建设项目，总投资约 12.75 亿元，中标金额逾 3700 万元 [2][7] - 2025 年一季度为衢州古城文化旅游区——严家淤岛建设项目（一期）（EPC + O）担任联合体牵头人，总投资约 3 亿元 [2][7] IP 业务情况 - 公司成立 IP 公司深圳奥雅洛塔科技有限公司（即将更名），以“洛嘉和他的朋友们”打造 IP，构建孩子成长世界观，建立输出授权体系 [2][3] - 衢州项目打造亲子旅游度假地，一期政府总投资约 3 亿，采用 EPC + O 模式，要求打造 IP；郑州空港项目预计六一开园并举办 IP 授权仪式 [3] - 计划成立超级妈妈俱乐部，开展线上线下活动；考察东莞等地供应链，引入有经验的 CEO，转化渠道和资源优势推进 to C 业务转型 [3] 商业模式情况 - 商业模式聚焦亲子客群，在文旅场景设置 IP store 售卖衍生品，与文旅项目合作收取设计、EPC、运营、IP 等费用 [3] - 业务分为奥雅的 B 端和 G 端传统业务以及 C 端新业务，借助大项目打通 B 端与 C 端，实现流量变现和增量收入 [3] 回款与政策应对情况 - 成立应收账款管理小组，管控应收账款风险，2025 年一季度中标的项目按进度和合同正常回款，一季度收款约 4000 万元 [5] - 形成“创意设计 + 亲子文旅双轮驱动，AIGC + IP 双引擎”发展格局，未来依托政策红利，聚焦深化“O + EPC + IP + O”模式等三大方向 [6][7] 亲子文旅业务规划 - 洛嘉儿童形成“场景营造—内容运营—IP 孵化”全生态能力，2024 年斥资逾一亿元打造自品牌项目 [7] - 2025 年运营板块引入职业经理人，自运营项目有望全年 GOP 回正，形成“ToB - toC - toB”产业闭环 [7] - 2025 年聚焦核心赛道，未来三年城市更新、洛嘉儿童等战略业务营收占比目标提升至 85%，形成全国布局 [8][9] 人工智能发展情况 - 三年前布局人工智能战略，2023 年完成算力储备，“奥雅城市文旅焕新大模型”带来机遇，已有 30 多个项目使用该模型 [10] - 该模型预计实现设计提效（创作周期缩短 40 - 80%）、决策精准、服务下沉三大价值提升 [10] - 2025 年加大 AI 工具应用，相关应用处于自用、内测等阶段，商业化落地存在不确定性 [11] 创意设计业务创新 - 探索出“文化解码 - 科技赋能 - 运营增值”闭环模式，形成奥雅特色城市更新业务模式，开创“技术 + 内容 + 运营”新范式 [12] 盈利情况与增长点 - 2024 年度公司毛利率提升，核心业务毛利率较高 [2][13] - 以 IP 为核心的 C 端业务、以奥雅文旅学院为基础的职业教育成为下一个增长点 [15] 行业对比与前景 - 参考同行业 2024 年度报告，多数同行业上市公司净利润同比下降或亏损，公司业绩符合行业阶段状况 [16] - 以城市更新为核心的创新设计成为新蓝海，公司依托闭环模式切入项目，推动高质量城市更新 [17] - “儿童友好”理念拉动亲子文旅市场进阶增长，我国儿童消费市场规模大，相关开支占家庭开销比重上扬 [18][19]

业绩表现 - 2024年公司营收4.13亿元，同比下降13.77%，主要因部分项目延期或取消及行业价格竞争加剧[1] - 经营性现金流大幅改善，净流出减少81.56%，城市更新与亲子文旅双主业协同贡献超70%营收[3][5] - 核心业务毛利率42.68%，位于行业第一梯队[5] 战略转型 - 公司推进"奥雅4.0-AIPO"战略，以AI+IP为双引擎，聚焦城市更新与亲子文旅双主业[1][4] - 已完成从景观设计向创意设计的转型，城市更新合同额占比反超传统业务[4][6] - 未来三年目标将战略业务营收占比提升至85%，形成全国布局[9] 城市更新业务 - 中标洛阳关林片区省级重点文旅项目，预计带动区域年产值超20亿元[5] - 全国15个省份布局标杆项目，包括大连东关街、天津津一工业遗址改造等历史街区项目[6] - 推出国内首个城市文旅大模型，已应用于30多个项目，设计效率从两周缩短至数小时[10][12] 亲子文旅业务 - 洛嘉儿童品牌覆盖全国50城250多个项目，服务超百万家庭[9] - 2024年斥资逾亿元打造8个自品牌项目，包括重庆能量乐园等[7] - 文旅综合业务占比升至40.37%，常州舜山猪猪乐园开园5个月客流量达40万人次[9][14] 技术创新与IP运营 - 2024年研发投入同比增长近30%，与腾讯合作探索数字科技+文旅场景融合[11][12] - 成立悦起文化专注IP孵化，已创作麒麟家族等IP形象，目标年内孵化5个城市专属IP[13][15] - 原创IP矩阵入选2025"中国文创地图"，通过"IP+体验"模式构建生态闭环[14][16] 行业趋势 - 城镇化转向存量更新，城市更新成为激活消费投资的关键方向[5][6] - 亲子文旅需求增长，体验式消费成为新趋势，行业向轻资产运营转型[4][9] - AI与大模型技术正在重塑设计行业工作流程，提升效率[10][12]