10月16日下午，省政府新闻办举行新闻发布会，邀请青岛海关、济南海关负责同志等介绍2025年前三季度山东省外贸进出口情况。 发布会上，记者提问：当前国际贸易形势复杂，很多国家通过技术性贸易措施限制进口，一些农产品企业反映这些措施严重影响外贸出口，能否介绍一下 海关在应对技术性贸易措施方面的相关做法？ 齐鲁晚报·齐鲁壹点 李牧青 一是强化监测预警，依托潍坊农食产品技贸评议基地载体，加强技贸措施监测预警与应对，推送预警信息1073条。搭建政企服务沟通平台，实时收集企业 诉求，开展针对性培训23次，提升合规出口能力。 二是参与国际磋商，追踪主要贸易伙伴技贸措施新动向，深入研究新型食品、微塑料等标准，深度参与国际经贸磋商应对，提出11项关注议题，争取规 则"话语权"。 三是服务区域发展，聚合沿黄海关18个现有技贸评议基地，做优做强黄河流域基地联盟，协力推动区域内晴王葡萄、抹茶、蚕种等140余个"名优特"产品 首次进入新市场。 辛杨表示，下一步，济南海关将继续立足国门、服务山东，不断增进技贸措施服务供给质量，以"技"助企，以"技"促贸，让更多山东及黄河流域"好品"走 向世界。 山东雪榕生物科技有限公司的员工正在加工刚刚 ...

股市投资表现 - 从去年9月24日至今，股票和基金投资普遍实现盈利，但盈利幅度差异显著，例如去年红利策略表现较好，而今年科技板块表现更优 [2][3] - 尽管当前投资盈利，但上一轮牛市期间购买的基金仍有大量未解套，甚至包括部分基金公司和证券公司员工持有的基金 [1][3] - 若上一轮被套基金解套，预计将有大量投资者选择保本卖出 [4] 居民资产配置趋势 - 无论是一二线城市还是县城，居民对房价再次大幅上涨的预期较弱，且银行存款利率处于低位，资金需寻找新的投资去处 [4] - 股市被视为居民财富的重要蓄水池和增值引擎，但A股历史波动率较高，投资者既希望盈利又担忧市场大跌 [4] - 理想的A股走势是市场指数小幅稳步上涨，同时部分板块呈现结构性行情，为不同风险偏好的投资者提供机会 [4] 农业现状与挑战 - 山东、河南等农业主产区的气候条件严峻，前期经历高温干旱，近期又遭遇雨涝，出现旱涝急转现象 [5] - 农业现代化进程持续推进，包括发展合作社、促进土地流转及提供农机购置补贴，但农业生产仍面临较大不确定性 [5] - 广东等沿海地区近期受台风影响，渔业生产遭受冲击，预示着农业保险领域存在发展潜力 [5] 农产品价格与供给 - 山东县城集市上晴王葡萄价格低至每斤1.98元，阳光玫瑰等葡萄品种价格因种植面积扩大而显著下降 [7][8][11] - 农业生产除受气候影响外，供给端也难以精确控制，产能通常在种植或养殖完成后才能统计，调整弹性小 [12] 消费品牌渠道下沉 - 原集中于一线城市的品牌开始向低线城市和县域市场扩张，例如盒马在青岛即墨区开业引发消费热潮 [14][15][17] - 信息通过互联网和短视频快速传播，加速了品牌知名度的扩散，甚至吸引了老年群体的关注 [15][16] - 二线城市如徐州的商业广场引入好利来、达美乐等品牌，开业即创下销售纪录，显示下沉市场消费潜力巨大 [18] 旅游市场动态 - 国庆假期旅游需求旺盛，部分游客通过拼假形成超长假期，国内新疆、甘青大环线以及海外欧洲、东南亚、日本是热门目的地 [22] - 自驾游距离显著延长，例如从山东至新疆往返里程接近一万公里 [22] - 出境游客对欧洲等地的基础设施、治安问题（如小偷增多、公厕收费）体验不佳，与国内形成对比 [24]

百果园财务与经营状况 - 2024财年预计亏损3.5亿至4亿元，同比由盈转亏，为2019年以来首次年度亏损[1] - 门店数量从2023年底的6081家锐减至5116家，一年关店近千家[1] - 2024年高端水果销售占比急剧下降，毛利率不足11%[5] - 2020年末门店数超4600家，会员超7000万人，营收突破百亿[5] - 2023年香港上市时市值超百亿，成为中国最大水果零售企业[5] 公司发展历程与战略 - 2001年创始人余惠勇以400元在深圳创立百果园，次年首店单日销售额1.8万元，单月突破40万元[3] - 定位城市中产，主打高品质水果分级销售，引入日本晴王葡萄等小众高端品类[3] - 推行"员工加盟商化，加盟商员工化"政策加速扩张[5] - 独创"不好吃三无退货""水果切洗服务"等差异化服务[3] 行业竞争与消费趋势变化 - 盒马"日日鲜"水果价格低于百果园30%，叮咚买菜损耗率仅5%（百果园为15%）[8] - 山姆通过9亿元补贴将车厘子售价压至进货价以下[8] - 中产消费从"炫耀性消费"转向"质价比优先"，奢侈品销量同比暴跌25%[6] - 68.4%中产将性价比作为首要考量，55.9%追求实用主义[7] - 拼多多、1688等平台"平替"搜索量增长200%[7] 商业模式挑战 - 社区店模式受即时配送与低价冲击，护城河丧失[8] - 客单价下降导致门店利润无法覆盖租金与人工成本[5] - 会员制与供应链创新重塑零售逻辑（如山姆案例）[8]