核心财务表现 - 2025年上半年营收达15.98亿元，同比下降2.91% [1] - 归属于上市公司股东的净利润达1.06亿元，同比下降31.37% [1] - 扣除非经常性损益的净利润达8926.11万元，同比下降28.62% [1] - 经营活动产生的现金流量净额达3.42亿元，同比增长14.85% [1] 业务运营与渠道 - 线下渠道为核心销售渠道，涵盖直营与加盟模式 [2] - 线上覆盖天猫、京东、唯品会、抖音、小红书、官网等平台 [2] - 布局视频号直播、小红书KOS、抖音本地生活等新零售模式 [2] - 旗下拥有爱慕、爱慕先生、爱慕儿童等多个核心品牌 [1] 盈利下滑原因 - 受市场中高端需求不振影响，线下渠道客流下降 [2] - 固定费用较高，薪酬与折旧等费用同比增加 [2] - 市场利率下行导致闲置资金理财收益下降 [2] 品牌营收表现 - 爱慕品牌营收6.96亿元，同比下降3.25% [3] - 爱慕先生营收3.08亿元，同比下降2.28% [3] - 爱慕儿童营收2.16亿元，同比下降1.04% [3] - 爱美丽营收7020.77万元，同比下降22.14% [3] - 兰卡文营收6451.49万元，同比增长2.62% [3] 战略调整与优化措施 - 终止运营乎兮品牌并整合其优势资源 [2] - 推进经营体制机制创新与管理变革 [2] - 提升品牌势能，加速全渠道重构 [2] - 升级会员运营能力，优化产品设计创新 [2] - 深化越南生产基地建设，拓展海外市场 [2] 产品创新与市场拓展 - "海藻睡眠衣"获2025中国睡眠大会全球金子午奖两项大奖 [3] - 三大品牌案例入选2025CCFA金百合时尚零售与消费五星案例 [3] - 入驻TIK TOK美国站跨境电商平台 [2][3] - 越南市场AIMER生活馆及AIMER KIDS专卖店即将进驻河内新地标商业体 [3] - 澳大利亚市场在悉尼核心商圈完成首店选址 [3] 研发与供应链建设 - 日本工作室推进材料科技创新 [3] - 越南基地打造研发、智能制造及物流一体化供应链体系 [3] - 引入力克云端排料软件提升面料利用率，践行绿色环保理念 [3]

核心财务表现 - 营业收入为15.98亿元人民币，同比下降2.91% [2] - 归属于上市公司股东的净利润为1.06亿元人民币，同比下降31.37% [2] - 毛利率为66.54%，较上年同期下降0.10个百分点 [14] - 经营活动产生的现金流量净额为3.42亿元人民币，同比增长14.85% [2] - 基本每股收益为0.26元/股，同比下降33.33% [2] 品牌矩阵与市场地位 - 拥有多品牌矩阵包括爱慕、爱慕先生、爱慕儿童、爱慕运动、兰卡文、爱美丽、皇锦和乎兮，覆盖女性、男性和儿童专业贴身服饰市场 [4][5][6] - 核心品牌"爱慕"女性内衣、"爱慕先生"男性内衣、"La Clover"高端女性内衣和"爱慕儿童"儿童内衣连续多年荣列同类产品市场综合占有率第一名 [10] - 爱慕股份连续第6次通过"国家高新技术企业"认定，被中国纺织工业联合会认定为"2024中国纺织服装品牌竞争力优势企业" [10] 研发与创新能力 - 新增授权专利17项，其中国际发明专利1项（美国），中国发明专利9项，实用新型专利5项 [18] - 累计获得170项发明专利、299项实用新型专利，主导和参与制定国家标准12项、行业标准29项、团体标准21项 [18] - 与北京服装学院、首都体育学院和青岛大学等高校合作开展产学研项目，共建海洋生物基材料产业联盟研究院 [7][8] - "孕产内衣的研发与标准化"项目获评2025年中国服装行业科技进步重点推荐项目 [18] 渠道与销售网络 - 拥有1,696个线下零售终端，其中直营终端1,321个，覆盖全国31个省、自治区和直辖市，并已进驻新加坡、澳门、越南、柬埔寨、迪拜等地的地标性商圈 [19] - 线上渠道覆盖天猫、京东、唯品会、抖音、小红书等平台，在抖音平台开设多个品牌旗舰店进行直播运营 [9][19] - 私域运营通过甲方线上商城、视频号直播、小红书KOS矩阵和海外本地站等多维度布局 [19][20] 行业环境与挑战 - 2025年上半年社会消费品零售总额达到24.5万亿元，同比增长3.8%，但服装、鞋帽、针纺织品类零售额为7,426亿元，仅同比增长3.1% [12] - 零售市场中高端需求乏力，内衣市场呈现消费降级趋势，行业内卷加剧，价格竞争激烈 [13] - 消费者对疗愈、松弛感等情绪价值消费以及服务体验消费在不断升级，健康、舒适、绿色可持续成为消费决策新标准 [13] 战略举措与运营重点 - 推进分公司区域整合，优化组织架构，提升区域运营能力和组织敏捷性 [14][15] - 强化品牌营销，通过"反脆弱人生"、"海獭有海藻，你有海藻睡眠衣"等主题活动提升品牌势能 [15][16] - 加速全渠道重构，整合线上线下场景，保证品牌调性、价格和顾客体验一致 [17] - 升级会员运营能力，通过分层触达、文化营销、积分体系优化等策略增强会员粘性 [17] - 持续推进海外战略布局，入驻TIK TOK美国站跨境电商平台，深化越南和澳大利亚市场拓展 [17] 供应链与生产模式 - 采用自制生产、成品定制和委托加工相结合的生产模式，自有工厂聚焦高工艺难度核心品类 [9] - 建设越南生产基地，打造研发、智能制造和物流配送于一体的完整供应链体系 [7][17] - 通过智慧供应链云平台实现与供应商高效协同，提升多品牌多渠道产品供应能力 [8] 成本与费用结构 - 销售费用为7.53亿元人民币，同比增长0.77% [20] - 管理费用为1.27亿元人民币，同比增长3.40%，主要系管理人员薪酬增加以及折旧摊销增加所致 [20] - 财务费用为964万元人民币，同比增长218.43%，主要系汇兑损失增加及利息收入下降所致 [20] - 研发费用为6,072万元人民币，同比下降6.10%，主要系股权激励费用下降所致 [20]

公司战略与定位 - 伴随女性意识觉醒 悦己舒适健康成为消费趋势 无钢圈和简化尺码内衣款式逐渐成为主流 [1] - 技术创新和深耕渠道是公司的两大核心优势 [1] - 公司正在进行品牌重塑 市场营销规划中尝试新方式 如使用小动物"海獭獭"为海藻睡眠衣代言 [1] - 公司探索通过AI技术优化检索设置和市场运营 [1] 研发投入与技术创新 - 公司员工总数约8000人 其中研发技术人员近500人 占比接近6% [1] - 年度研发投入占营业收入3%以上 [1] - 1991年成功发明记忆合金文胸底托 [2] - 建立覆盖中国六大自然区域 横跨3至75岁年龄段的庞大中国人体体型数据库 涵盖一维二维及三维数据 [2] - 基于数据库研发"多功能柔性内衣人台" 模拟真人骨骼结构和皮肤弹性 还原人体真实形态 [2] - 在北京苏州设立双研发中心 与北服首体建立联合研究院 与青岛大学国家重点实验室战略合作 [2] - 2025年联合组建海洋生物基材料产业联盟研究院 攻克海洋生物基材料研发与产业化应用关键技术 [2] 生产制造与智能化 - 积极探索贴身服饰智能制造 研发自动化生产智能技术 [2] - 自主研发改进自动化设备系统与生产管理系统 致力于实现智能化柔性化高效化生产 [2] - 构建"设备互联+数据互通"绿色智能全流程生产体系 [3] - 智能缝纫机器人 自动裁剪系统与AGV自动导引运输车协同作业 减少人工误差与资源浪费 [3] - 全流程数据管理平台实现多系统无缝对接 确保研发设计生产排程物料管理等环节数据实时同步共享 [3] 产品创新与材料研发 - 成功研发应用海藻纤维面料 具备亲肤舒适透气导湿防螨抗菌抗氧化等多重功能 [3] - 海藻纤维材料来源广泛可再生 可自然降解 减少对非再生资源依赖并降低环境污染 [3] 财务表现 - 2024年度实现营收31.63亿元 较上年同期下降7.71% [1] - 2024年度归属于上市公司股东净利润1.63亿元 同比下滑46.56% [1]

行业趋势与消费需求 - 悦己、舒适、健康成为内衣消费主流趋势，无钢圈、简化尺码款式受年轻消费者青睐[4][10] - 女性意识觉醒推动内衣产品设计变革，从传统钢圈向无痕、跨尺码等舒适型产品转型[10][45][47] - 运动内衣和家居服品类增长显著，疫情后家居服成为增速最快品类，占比达27%[53][60] 公司发展历程与现状 - 爱慕股份成立于1991年，以超弹性记忆合金文胸底托技术起家，现发展为覆盖10余品牌、1700家门店的A股上市龙头[6][7][9] - 2024年营收31.63亿元（同比-7.71%），净利润1.63亿元（同比-46.56%），经营活动现金流下降53.31%[12][13] - 核心品牌爱慕客群年龄35-45岁，旗下爱美丽品牌面临年轻化转型挑战，计划整合资源推动重生[32][33] 产品与技术创新 - 无钢圈内衣占比达50%，早期90年代已布局，2016年推出跨尺码产品解决复杂尺码问题[50][51] - 研发投入占比超3%，拥有近500人技术团队，创新海藻纤维睡眠衣具备可降解、抗菌特性[64][60] - 建立中国人专属版型数据库，自主研发模台，强调"更适合中国女性"的设计理念[57][59] 渠道与品牌战略 - 线下渠道优势显著但租金压力增大，计划升级大店/旗舰店模式，增设咖啡区等体验场景[39][40][41] - 线上销售占比目标30%以上，推动线上线下货品协同，加码小红书等社交平台营销[43][42] - 启动品牌出海2.0计划，聚焦东南亚及澳洲市场，通过海外布局反哺国内品牌力[65] 市场竞争与挑战 - 蕉内、内外、Ubras等新兴线上品牌冲击市场份额，传统钢圈产品面临转型压力[10][11] - 运动品牌如lululemon切入运动内衣赛道，但被视作增量市场机遇而非直接竞争[53] - 多品牌矩阵管理复杂度高，正进行资源整合，重点聚焦爱慕、爱美丽等核心品牌[33][34]

公司发展历程 - 1991年创始人张荣明基于材料学背景研发"超弹性记忆合金文胸底托"，1993年推出首款定价49元的高端文胸产品（当时城镇居民月均工资约190元）[1][7][8] - 1992年通过技术入股濒临倒闭的华美时装厂并担任厂长，实现产学研转化[1] - 2004年启动多品牌战略，2005年推出年轻化子品牌爱美丽及高端线LA CLOVER兰卡文[10] - 2021年推出海藻纤维睡眠衣作为30周年革命性产品，2023年合并运动子品牌为Aimer Move[12][32] - 截至当前拥有1700家门店覆盖200+城市及海外市场，形成覆盖内衣/家居服/床品/护肤等12个品牌的矩阵[2] 经营现状与挑战 - 2024年营收31.63亿元（同比-7.71%），净利润1.63亿元（同比-46.56%）[3] - 核心品牌爱慕客群年龄35-45岁，子品牌爱美丽面临客群老化问题，线上销售占比低于主品牌[11] - 健康板块年增20%，计划布局银发经济；设计师线AIMER·CHUANG和义乳产品线爱慕健康表现向好[13][14] - 研发投入占比超3%，500人研发团队占员工总数近6%，拥有百万级人体数据库及自主模台技术[34][29] 产品与技术 - 无钢圈产品占比达50%，90年代已布局无钢圈品类，2016年推出跨尺码内衣解决选择难题[24][25] - 核心支撑技术覆盖钢圈/软托/无托产品，海藻纤维、牛奶纤维、医用级敏感肌面料构成材料创新壁垒[31][32][33] - 文胸内衣贡献45%营收，家居服占比27%且为疫情后增长最快品类[32] 渠道与营销策略 - 线下优势显著但租金成本攀升，计划升级旗舰店并增设咖啡区/定制区，推动"AIMER+"集合店模式[17][18] - 线上目标销售占比30%以上，探索AI运营及小红书等社交平台营销[19][20] - 曾通过巩俐代言、17年内衣大秀建立品牌认知，现转向动物IP营销（如海獭代言）等年轻化传播[16][19] 行业趋势与竞争 - 女性意识觉醒推动无钢圈/简化尺码需求，优衣库催化无钢圈风潮，疫情加速舒适型产品普及[3][23] - 蕉内/内外/Ubras等新兴品牌主要冲击线上渠道，运动品牌切入运动内衣带来增量机会[26][27] - 中国消费者更追求防凸点/隐形设计，平衡实用与美观，与欧美性感化、日韩快时尚需求形成差异[29] 未来规划 - 聚焦爱慕主品牌运营、爱美丽品牌年轻化重构、海外市场拓展三大方向[35] - 出海2.0阶段重点布局东南亚及澳洲市场，延续2007年启动的国际化战略[35] - 通过店铺艺术化改造（Aimer Art项目）提升线下体验，同步优化线上线下一盘货体系[18][20]

公司发展历程 - 1991年创始人张荣明利用记忆合金技术研发"超弹性记忆合金文胸底托"并创业 1992年以技术入股濒临倒闭的华美时装厂 成为爱慕制衣厂前身 [1] - 经过二十余年发展 公司已成为A股上市内衣龙头企业 旗下拥有爱慕、爱慕先生、爱慕儿童等十余个品牌 覆盖内衣、家居服、成衣等多品类 门店超1700家覆盖全国200多个城市及海外市场 [2] - 2024年公司营收31.63亿元(同比-7.71%) 归母净利润1.63亿元(同比-46.56%) 管理层承认对市场变化应对不足 [3] 品牌战略 - 多品牌矩阵始于2004年 针对不同客群定位：高端欧式风格的LA CLOVER兰卡文 年轻客群的爱美丽 核心品牌爱慕当前主力客群为35-45岁人群 [12][13] - 正在进行品牌整合 重点重构爱美丽品牌 合并运动子品牌Aimer Sports与彳亍为Aimer Move [14][15] - 健康板块保持20%年增长 考虑布局银发经济 设计师线AIMER·CHUANG以高品质形象示人 [16] 产品与技术 - 无钢圈产品占比已达50% 90年代已推出无钢圈产品 2016年推出跨尺码内衣 [23][25][26] - 核心产品结构：文胸内裤占比45% 家居服27% 海藻纤维睡眠衣成为30周年革命性产品 [32] - 拥有自主研发的人体模台系统 基于百万份中国女性体型数据 研发投入占比超3% 研发人员占比近6% [29][31][34] 渠道与营销 - 线下优势明显 计划升级为"爱慕旗舰店"大店模式 增设咖啡区等体验空间 同步提升线上销售占比至30% [18][22] - 曾通过内衣大秀等营销活动提升品牌影响力 但近年暂停 正尝试新型营销如动物IP代言、AI运营等 [17][20] - 面临租金上涨、客流下降压力 通过艺术品牌Aimer Art提升店铺设计感 [19] 行业趋势与竞争 - 行业转向无钢圈、简化尺码趋势 新兴品牌蕉内、内外、Ubras通过线上渠道快速崛起 [3][27] - 运动内衣成为增量市场 多家品牌尝试打造中国版lululemon [28] - 中国女性需求特点：追求舒适与美观平衡 对防凸点、隐形要求高 与欧美性感风、日韩细致版型形成差异 [30] 国际化布局 - 2007年启动1.0出海 主要覆盖海外华人市场 2024年开启2.0阶段 重点拓展东南亚及澳洲市场 [35]