功能单一的小家电 - 小家电种类繁多但实际使用率低 多数产品仅使用一两次后闲置[3][6] - 酸奶机存在原料准备麻烦 等待时间长和清洗费劲等问题[8] - 早餐机 豆浆机和煮蛋器等产品存在空间小 清洁难或功能可被替代等缺陷[10] - 这些产品的功能大多可被现有锅具或微波炉取代 属于不必要的消费[12] 服装消费陷阱 - 节日限定款服装节日后难以穿着 且来年新款上市会导致过时[18] - 网红流行款服装可能不适合消费者 脱离滤镜后效果打折且更新速度快[20] - 廉价服装因面料粗 做工差 变形或褪色等问题 穿着次数有限且浪费资金[22] 过度使用收纳工具 - 过度使用收纳盒会导致视觉拥挤和空间浪费 且消耗时间精力[26] - 大量使用收纳盒可能造成收纳盒闲置 因购买过多或尺寸不符[28] - 真正有效的收纳依赖于生活习惯培养而非工具数量增加[30] 生活用品囤积 - 生活用品囤积需要足够收纳空间 否则会占据宝贵空间导致混乱[32] - 未及时消耗的囤积生活用品可能面临过期浪费情况[34] - 按需采购可避免空间压力和节省开支[36] 会员卡消费模式 - 储蓄式会员卡通过折扣或积分优惠刺激不必要的消费欲望[38] - 美容店会员卡可能导致为消耗余额而频繁消费 增加总支出[39] - 商家跑路风险会使储值会员卡作废 造成资金损失[41] 电子产品更换 - 电子产品一年一换虽提升体验但成本高达数千至上万元[43] - 淘汰的电子产品及配件会闲置并占据空间[45] - 手机壳 数据线和充电器等配件留存无用却难以丢弃[46]

品牌价值分水岭 - 被需要与被认可的品牌建立在产品功能、性价比和实用性上，本质是交易性关系 [3] - 被喜爱的品牌建立在情感共鸣与价值认同上，用户愿意支付溢价并形成依赖关系 [3] - 小熊电器超越功能需求，与用户建立情感联结，直抵品牌价值核心 [3] 品牌符号与生活方式 - 被喜爱品牌成为生活方式的代名词，用户看重品牌而非单一产品 [5] - 小熊电器代表轻松愉悦的品质生活，成为连接用户与品质生活的桥梁 [5][9] - 公司提供8大场景解决方案，覆盖烹饪创作、元气早餐等生活场景，简化用户选择 [9] 品牌发展三阶段 - 创意新奇阶段：通过酸奶机等差异化产品切入市场，在细分领域被需要 [10] - 品质信任阶段：布局研发、制造和服务体系，在大众市场被认可 [10] - 生活方式阶段：构建场景化解决方案，向生活方式品牌进化 [10] 核心竞争力支撑 - 用户体系：拥有千万级会员和亿级用户数据库，每年新品用户调研数据达2万+ [12] - 研发体系：近600名研发人员，自主研发超90个品类、1000多款产品，3700余项国家专利 [12] - 制造体系：5大智能制造基地，2000㎡测试评价中心确保高效高质交付 [13] 行业趋势与启示 - 情感共鸣比功能满足更能创造品牌忠诚，小熊电器19年历程印证这一趋势 [15] - 中国品牌正从"生产好的产品"向"定义好的生活"转型 [15]

暑期消费热潮 - 高考后至放榜期间电子产品消费迎来高峰，手机、电脑、智能手表手环销售同比增长43%、69%、234% [1] - 数码套购订单增长近一倍，手机、电脑、平板等组合购买需求旺盛 [1] - 线下门店客流攀升，苏宁易购通过品质化产品、场景化体验、定制化服务承接消费需求 [1] 发展型消费趋势 - 无纸化学习普及推动平板电脑需求，搭载AI功能的设备成为学生首选 [3] - 美术设计类专业学生倾向选择具备手写笔和高色彩还原度的设备，如华为MatePad Pro [3] 毕业租房与生活品质升级 - 毕业租房带动厨房小家电销售增长，套锅、煮蛋器、保温壶销售额同比分别增长156.41%、152.29%、84.78% [5] - 饮品制作类小家电（原汁机、榨汁机、破壁机）整体销售翻番 [5] - 年轻人偏好操作简单、高颜值的小家电，如投影仪和移动电源，以提升生活便利性和品质 [5] 消费场景创新 - 公司计划围绕产品首发、体验消费、兴趣社交打造家电3C消费新场景，强化体验感和购买便利性 [5]

报告公司投资评级 - 首次覆盖小熊电器，给予“强烈推荐”投资评级 [1][8][67] 报告的核心观点 - 2022 - 2024年小熊电器围绕品牌升级、品类转型、拓宽品类、外延并购等布局成果显著，在国补和平台环境改善下，有望穿越经济周期，2025年重新收获，预计2025年归母净利润增长48%至4.3亿元，当前PE/PS估值仅17/1.3倍 [1] - 国补扩圈提振小家电，平台反内卷改善利润率；品类刚需化、精品化，拓展新领域并收购罗曼加快出海；2025年经营改善，业绩有望反转；预测2025 - 2027年营收和归母净利润增长，给予“强烈推荐”评级 [8] 根据相关目录分别进行总结 品牌升级 - 小熊2019年上市后经历两轮经济周期，2022年品牌定位升级，2022 - 2024年收入增长，2024年行业需求下行、平台内卷，净利率创新低，有望在2025年收获 [13] - 小熊成立于2006年，以创造力和年轻为基因，经历四次品牌定位：2006年“分享健康未来”，抓渠道红利推长尾产品；2012年“妙想生活”，品类扩充；2018年“萌家电”，强调颜值和体验；2022年“年轻人喜欢的小家电”，为Z世代提供精品高性价比产品 [14][15][16] 产品端 精品化、刚需化转型 - 小熊初期布局长尾品类、扩充SKU，后带来研发营销资源浪费和运营效率问题，2022年开始精品化、刚需化转型 [19] - 2022 - 2024年线上电商平台商品数量缩减35%，研发投入从1.37亿元增长42%至1.95亿元，研发人员从321增长78%到572名，刚需品销售额提高，国补后客单价回升 [20][21] - 厨房品类中，2020 - 2024年锅煲和壶类增长，电动、电热、西式类下滑，各品类大单品表现不同 [24][26] 调整组织架构，横向拓展品类 - 2021年底调整组织架构，成立婴童用品事业部、提升个护产品项目部，2024年收购罗曼智能，2025年进一步调整，开拓新航道 [37] - 个护方面，罗曼2024年收入6.14亿元，同比增长22%，业绩6883万元，净利率11%；生活方面，洗衣机破圈增长；母婴方面，调奶器市场份额7.2%排第三，2024年线上零售额同比增长66% [44] 渠道端 内需 - 平台反内卷改善利润率，抖音电商整合后改善商家投流ROI等，小熊社交电商25Q1恢复增长潜力 [48][50] - 线下销售网点多渠道布局，2024年线下销售收入4.77亿元，门店375家，有广阔渗透空间 [53] 外销 - 2025年7月小熊1.54亿元收购罗曼智能61.78%股权，剥离其品牌业务专注代工实现盈利 [54] - 复盘个护网红品牌出海经验，小熊通过跨境电商、OBM经销、代工等方式出海布局，分散风险、拓展市场 [57][59] 盈利预测 关键假设 - 国内销售2025 - 2027年线上/线下分别保持10%/5%复合增长，合计贡献9%主业增长；海外销售2025年并表增厚预计出口增幅50%，2026 - 2027年保持20%增长 [63] - 线上毛利率从37%小幅改善至39%，线下从29%改善至30%左右，出口毛利率稳定在32%；期间费用率稳定在26.3% [63] 盈利预测与估值对比 - 预计2025 - 2027年营业收入恢复双位数增长，归母净利润为4.3/5.0/5.7亿元，分别增长49%/16%/14% [66] - 参照可比公司，行业PE、PB、PS估值中位数高于小熊，小熊2025年利润率修复、业绩增长，当前估值PEG<1，PB和PS估值处于历史20%以下分位数，给予“强烈推荐”评级 [67]