公司业绩表现 - 青花郎产品在1月1日至2月21日期间，开瓶率同比增长超过400% [1] - 除夕当日，青花郎单日开瓶率同比增长达到450% [1] 市场与销售活动 - 全国多地消费者在商务宴请、朋友小聚、婚礼等多种宴会场景中选择青花郎产品 [1] - 消费者开盖扫码后，有机会中奖获得红运郎、青花郎、红花郎·15等产品，这促进了开瓶行为 [1]

文章核心观点 - 公司通过深度绑定央视春晚这一国家级文化IP长达17年，已从单纯的品牌赞助方转变为春晚文化表达的有机组成部分，成功将“喝红花郎看春晚”塑造为国民习惯，并借助春晚舞台实现了品牌价值与文化内涵的深度融合与共振 [1] - 公司在马年春节期间的营销活动围绕“红动中国”、“红暖万家”和“红遍全球”三大维度展开，通过文化节目深度植入、线上线下整合营销以及全球地标点亮等创新方式，构建了品牌在新时代的坚固护城河，有效提升了品牌声量并推动了市场增长 [5][6][8] 品牌营销与市场活动 - 公司作为“2026年总台春晚‘骐骥驰骋 神采飞扬’合作品牌”亮相，向全球华人送上新春祝福，强化了品牌与春节的强关联和过年氛围感 [1] - 公司在春晚前推出微电影《时辰里的中国红》并获外交部发言人推介，同时发起抖音全国挑战赛，消费者参与可瓜分百万大奖，以此记录年俗，将“红红火火过春节”的品牌理念触达数亿用户 [5] - 公司邀请全国渠道伙伴共赴红火新年，实现从销售场景到消费场景的全方位覆盖，旨在将品牌声量转化为终端市场的切实增长 [5] - 公司在除夕当晚以3D效果用“中国红”点亮全球地标，包括美国纽约时代广场、英国伦敦莱斯特广场等，覆盖亚洲、欧洲、北美洲、大洋洲，并通过征集网友祝福上屏的方式增强互动，化身“越洋信使”邀请全球共享中国年 [6] 品牌文化价值塑造 - 公司与央视春晚合作已持续17年，品牌身份已从“客人”转变为“家人”，这种长期陪伴使其成为国民习惯和春晚“文化年夜饭”中令人安心的“老味道” [1][8] - 在春晚节目《贺花神》中，公司产品与节目“一月一人一景”的中式时序美学形成精神共振，演员怀抱“郎”字酒坛起舞，使品牌凭借文化内涵“火爆”出圈，合作层次超越了浅层的赞助曝光，进入了价值共鸣与文化共振的深层链接 [3] - 品牌在展现新质生产力的节目如《智造未来》中同样出现，展现出既能衔接传统文脉又能对话现代科技的能力，巧妙地将品牌“红火”意象与国家科技进步、发展向上的势头相联结，展露大国气象 [5] - 春节前夕，公司的青花郎、红运郎产品走进联合国总部，举办“中国年·世界享”郎酒新春之夜，汇聚国际嘉宾，向世界呈现具有民族风和国际范的中国春节，推动品牌“红遍全球” [5] - 品牌已成为海外游子眼中温暖的文化符号，也是中国家庭关于团圆、喜庆与期许的“红火”载体 [8]

品牌营销与市场活动 - 公司作为总台2026年春晚官方合作伙伴，以“骐骥驰骋 神采飞扬”为主题，为全球华人送上新春祝福[1] - 公司通过小品《奶奶的最爱》中的品牌角标、节目《你准喜欢》《包你满意》中的频繁亮相，以及主持人口播祝福，深度融入春晚内容，陪伴国民[3] - 公司精心打造的年俗主题宣传片《时辰里的中国红》获中国外交部发言人推介，向世界传播四川年味[6] 文化传承与科技融合 - 公司在歌咏节目《贺花神》中，借助AI生成影像与实景舞台扩展技术，其“生长养藏”的酿造技艺与节目表达的时序之美、天人合一理念相契合[4] - 节目《贺花神》中，演员怀抱公司酒坛演绎，将“中国红”与“中国风”结合，公司借此参与科技创新叙事，诠释历史经典产业与现代科技的融合[4] - 节目播出后，相关话题如十二花神 好看、贺花神登上热搜，帮助公司吸引“古典文化粉”，实现品牌出圈[6] 品牌形象与时代主题关联 - 公司在《智造未来》等节目中，携手港澳台三地艺人为中国智造喝彩，将自身“红火”意象与科技进步、国家发展的时代主题紧密相连[6] - 公司通过“红花绽放，国色迎春”的祝福，在春晚国民情感浓烈时刻出现，强化其与团圆、喜庆的春节记忆关联[3][9] - 公司以“与家国同春、与时代共辉”为理念，左手关联传统文化，右手关联现代科技，塑造深入人心的品牌形象[6] 国际化与全球推广 - 春节前夕，公司旗下青花郎、红运郎产品走进联合国总部，举办“中国年·世界享”新春之夜，向国际政商学界精英呈现中国春节文化[6] - 除夕当晚，公司用中国红点亮全球多地地标，包括美国纽约时代广场、英国伦敦莱斯特广场、日本东京新宿Yunika Vision大楼等，跨越亚、欧、北美、大洋洲，邀请全球华人及外国友人共品中国白酒[7] - 公司肩负“红遍全球”的文化使命，自信走向世界，从央视荧屏到世界地标，拼出红火中国年的完整图景[6][9] 整合营销与消费者互动 - 公司持续携手央视、微博、抖音等平台，以百万大奖、专属有礼、热搜互动等多重惊喜助力红火新春，点燃全民过年热情[6] - 在春晚开始前，话题喝红花郎看央视春晚就已登上微博热搜，成功拉高网友期待值[1] - 公司产品深入具体春节场景，从万家宴席到国际舞台，将诗意酿进酒里，最终写入中国人关于团圆、喜庆与希望的春节记忆[9]

品牌营销与事件 - 郎酒旗下红花郎品牌成为2026年马年春晚的官方合作伙伴，主题为“骐骥驰骋 神采飞扬”，陪伴家庭团圆 [1] - 红花郎深度植入春晚节目《贺花神》，演员怀抱郎酒酒坛起舞，品牌祝福适时呈现，实现了“中国红”与“中国风”的视觉融合 [5] - 春晚前夕，青花郎与红运郎品牌走进纽约联合国总部展示中国春节文化 [9] - 除夕当晚，红花郎的“中国红”形象点亮了纽约时代广场、伦敦莱斯特广场等世界地标，推动品牌从“国民宴席”迈向“世界舞台” [9] 技术与文化融合 - 春晚节目《贺花神》从故宫文物“白玉月令组佩”汲取灵感，运用AIGC空间拓展技术，实现虚实交融的沉浸式舞台效果 [3] - 节目将诗词中的文化意象人格化，完成了一次大规模的国民美育与文化寻根 [3] - 郎酒品牌内核“守正创新”与节目精神高度同频：其“守正”体现在恪守古法酿造的非遗技艺，“创新”体现在推进“酒庄化”发展路径，打造集生态、酿造、贮存、品控、体验于一体的郎酒庄园 [7] - 红花郎的实践诠释了历史经典产业与现代科技如何相融共生，参与了新质生产力的时代叙事 [9] 行业启示与品牌愿景 - 郎酒通过春晚等事件，完整讲述了中国美学、技艺与品牌立足根本、拥抱未来、走向世界的当代故事 [9] - 行业看到白酒作为“历史经典产业”，能够在“守正”与“创新”间平衡，在“经典”与“时尚”间架设桥梁，既能温暖家庭，也能行走于世界舞台 [10] - 郎酒以“何以郎酒”的品牌实践，回应“何以中国”的时代命题 [10]

品牌营销与市场活动 - 公司作为总台2026年春晚官方合作伙伴，以“骐骥驰骋 神采飞扬”为主题，为全球华人送上新春祝福 [1] - 公司通过小品《奶奶的最爱》中的品牌角标、节目《你准喜欢》《包你满意》中的频繁亮相以及主持人口播祝福，深度融入春晚内容，实现温情陪伴 [3] - 公司精心打造的年俗主题宣传片《时辰里的中国红》获中国外交部发言人推介，并持续携手央视、微博、抖音等平台，以百万大奖、专属有礼、热搜互动等多重惊喜进行春节营销 [9] 文化传承与科技融合 - 在歌咏节目《贺花神》中，公司产品与节目“花”的意象及AI生成影像、实景舞台扩展技术相结合，其“生长养藏”的酿造技艺与节目传递的时序之美有异曲同工之妙 [4] - 节目《贺花神》中，演员怀抱公司酒坛载歌载舞，将“中国红”与“中国风”结合，节目相关词条如十二花神 好看、贺花神登上热搜，助力公司借势出圈，吸引“古典文化粉” [4][6] - 在《智造未来》等节目中，公司携手港澳台三地艺人登场，将自身“红火”意象与科技进步、国家发展的时代主题相连，诠释历史经典产业与现代科技的相融共生 [4][9] 国际化战略与全球影响力 - 春节前夕，公司旗下青花郎、红运郎产品走进联合国总部，举办“中国年·世界享”新春之夜，汇聚联合国及国际组织代表、政商界人士、学界精英等嘉宾 [9] - 除夕当晚，公司用中国红点亮全球多地地标，包括美国纽约时代广场、英国伦敦莱斯特广场、日本东京新宿Yunika Vision大楼等，跨越亚洲、欧洲、北美洲、大洋洲，邀全球华人及外国友人共品中国白酒 [10] - 公司的营销活动从央视荧屏延伸至世界地标，致力于将“红花国色”写入全球华人关于团圆、喜庆与希望的春节记忆之中 [12]

公司近期经营与市场表现 - 2026年1月，公司出货创历史新高，单日最高出货额达2.7亿元[1] - 2025年全年经销商出货量在2024年基础上实现微增长[1] - 2025年商家数量增加超过800家，联盟商共拓展增加近10万家[1] - 2025年总开瓶数同比增长18%（未包含光瓶酒数据，青花郎指第五代青花郎开瓶数）[1] 产品与市场战略 - 公司酱香板块已形成“郎牌郎、红花郎·10、红花郎·15、青花郎、红运郎”五大战略产品矩阵[1] - 浓酱兼香型旗舰产品“龙马郎”于2025年内上市，进一步完善了产品梯队[1] - 宴席市场是公司稳健增长的重要支撑，2025年红花郎宴席同比增长73%，兼香宴席同比增长48%[2] - 根据弗若斯特沙利文数据，红花郎在中国宴席市场已连续三年位居酱酒销量第一[2] 品牌建设与会员体系 - 郎酒庄园体验营销体系已成为重要的品牌壁垒，2025年全年接待宾客20万人次[4] - 自2020年5月开业以来，郎酒庄园累计接待宾客突破100万人次[4] - 2025年郎酒庄园会员发展数量同比增长44%[4] - 龙马酒庄预计于2026年底正式启动运营[4] 行业背景与公司运营原则 - 宴席市场作为白酒消费的刚性场景，2025年已占据整体白酒消费约35%的份额，成为行业核心战场[4] - 公司持续强调“品质根基”，当前优质酱酒贮存量已达30万吨[4] - 公司严格践行“存十卖一”的产销原则，2026年销售投放量计划不超过3万吨[4]

公司2025年经营表现 - 在行业调整期中展现出强劲韧性，经销商出货量实现逆势微增[1] - 优质酱酒贮存量创下30万吨的历史新高[1] - 红花郎品牌连续三年稳居“中国宴席市场酱酒销量第一”[1] - 2025年郎酒品牌价值已突破1620亿元[3] 公司战略与产品布局 - 确立“酱香郎酒五大战略产品”矩阵，包括郎牌郎、红花郎·10、红花郎·15、青花郎及红运郎[2] - 发布上市浓酱兼香型旗舰新品“龙马郎”，标志着“酱香高端，兼香领先，两香双优”战略格局加速落地[3] - 推出“郎酒庄园·韵律系列酒”，将非遗乐器文化与酱酒工艺融合[3] - 公司所有的使命、愿景、价值观都落到产品上，认为产品力就是生命力[2] 公司运营理念与举措 - 提出“拼品质、拼品牌、拼品味”的“拼³”主题，代表全力以赴的拼搏姿态[2] - 在行业转折周期中，以“再向前推进一公里”的务实行动哲学作为穿越周期的底气[1] - 正式宣布执行“存十卖一”的铁律，即便拥有30万吨贮能，2026年市场投放量仍将严格控制在3万吨以内[3] - 通过全国及年中经销商大会传递“坚定信心，打胜仗”的决心，并为合作伙伴注入“强心针”[2] 郎酒庄园与国际发展 - 郎酒庄园是公司最大的守正创新，也是面向未来走向世界的原点[4] - 2025年，郎酒庄园与世界级酒庄的价值联盟进一步扩大，与澳大利亚奔富等携手启动“世界酒庄联盟”[5] - 郎酒庄园实现了从单一生产到集“生态酿造、科学贮存、严苛品控、沉浸体验”五位一体的庄园模式升级[5] - 2025年已有超过20万名白酒爱好者走进郎酒庄园感受白酒文化[5] - 未来，郎酒庄园将与泸州龙马酒庄、峨眉山高桥威士忌酒庄共同构建中国酒业高地格局[5]

公司2025年度业绩与战略韧性 - 在行业调整期中，公司经销商出货量实现逆势微增[1] - 公司优质酱酒贮存量创下30万吨的历史新高[1] - 红花郎产品连续三年稳居“中国宴席市场酱酒销量第一”[1] 公司年度核心战略与举措 - 公司年度主题“拼”代表全力以赴、拼搏奋进的姿态，也体现了产品品质、品牌塑造与品味追求上的多维深耕[1] - 公司通过年初全国经销商大会传递“坚定信心，打胜仗”的决心，并在年中提出“八个坚持”和“四个确保”为渠道伙伴注入信心[2] - 公司正式形成“酱香郎酒五大战略单品”产品矩阵，包括郎牌郎、红花郎·10、红花郎·15、青花郎及红运郎[2] - 公司发布上市浓酱兼香型旗舰产品龙马郎，标志着“酱香高端，兼香领先，两香双优”战略格局加速落地[3] - 公司正式宣布执行“存十卖一”铁律，尽管拥有30万吨优质酱酒贮能，2026年市场投放量将严格控制在3万吨以内[3] 品牌建设与文化表达 - 红花郎产品在2025年亮相总台蛇年春晚、点亮全球地标，并成为总台马年春晚合作品牌[2] - 公司品牌价值在2025年已突破1620亿元[3] - 公司活动期间推出“郎酒庄园·韵律系列酒”（古琴款与琵琶款），将非遗乐器气韵与酱酒工艺相融合[3] 郎酒庄园的升级与国际合作 - 郎酒庄园是公司最大的守正创新，也是面向未来走向世界的原点[4][5] - 2025年，公司与澳大利亚名庄奔富携手启动“世界酒庄联盟”，持续深化与国际酒庄如法国保乐力加等的对话合作[5] - 郎酒庄园实现了从单一生产到集“生态酿造、科学贮存、严苛品控、沉浸体验”五位一体的庄园模式升级[5] - 2025年已有超过20万名白酒爱好者走进郎酒庄园体验白酒文化和艺术魅力[5] - 未来，郎酒庄园将与泸州龙马酒庄、峨眉山高桥威士忌酒庄共同构建中国酒业高地格局[5] 未来展望 - 迈入2026年，公司将继续秉持“再向前推进一公里”的精神，传递中国白酒持续向前、不懈突破的行业力量[6]

公司2025年度品牌年会与战略总结 - 公司于1月19日举办“拼³·2025年度品牌年会暨年度十大图片发布会”，超过600位合作伙伴、经销商、媒体及消费者现场参与 [1] - 年会通过“三面墙”立体化展示了公司从原酒到产品的完整价值图景，包括天宝峰青花郎红花郎墙、原产地旗舰店郎牌郎墙和地之阁63种原酒墙 [3] - 公司总经理汪博炜通过发布年度十大图片，系统回顾了2025年在信心凝聚、品质根基、产品矩阵、品牌拓展及国际化等方面的扎实步伐 [4][6] - 公司年度十大图片发布已持续七年，标志着公司已发展成为更成熟、更具体系力量的企业，战略、组织、产品、战术、执行环环相扣 [10] 公司2025年度经营与战略举措 - 2025年初，公司召开全国经销商大会，超过3000名厂商伙伴时隔13年再度全员集结，会议主题为“坚定信心，敢于胜利”的龙马狼精神 [4] - 公司在年中大会上提出“八个坚持”和“四个确保”的承诺，旨在进一步筑牢厂商同心的信任根基 [4] - 2025年三品节期间，公司发布《中国郎·庄园酱酒蓝皮书》，以“中国庄园白酒开创者”身份完成体系化定义，并确立了“生长养藏”的全链路布局 [4] - 公司宣布其优质酱酒贮存量已突破30万吨，构成了品牌最硬核的品质底气 [4] - 2025年公司产品力全面爆发，酱香五大战略产品矩阵完成全面升级，红运郎、青花郎等核心单品梯次发力，浓酱兼香战略新品“龙马郎”上市 [4] 品牌国际化与高端化拓展 - 2025年公司以更开放姿态链接全球市场，包括亮相威尼斯建筑双年展、牵手“世界50最佳酒吧”、与奔富等世界名庄结盟“世界酒庄联盟” [6] - 公司通过迪拜尊享之旅等活动，对优秀合作伙伴进行诚意回馈 [6] 核心产品市场表现与认证 - 红花郎被全球领先的增长咨询公司弗若斯特沙利文认证为“中国宴席市场连续三年酱酒销量第一” [7] - 宴席市场作为白酒消费的刚性场景，在2025年已占据整体白酒消费约35%的份额 [9] - 咨询公司董事总经理张知为指出，红花郎的成功源于其作为“喜庆符号”契合国人情感诉求，以及扎实的品质口碑和深入人心的品牌认知，使其在婚宴、寿宴、家宴等场景成为“默认选项” [9] - 红花郎凭借20余年的市场深耕，已成为宴席场景中的“国民级选手” [7] “拼³”战略内涵与未来展望 - “拼³”战略内涵包括“拼乘以拼再乘以拼”的拼尽全力，以及公司“拼品质、拼品牌、拼品味”的坚守，更是公司与伙伴、客户三方共进、共创共赢的价值体系 [12] - 2025年，公司以拼搏三连击，如期完成了生产经营任务，并实现了经销商出货量的微增长 [12] - 未来公司将继续以“拼³”为指引，坚持长期主义，在品质、品牌、品味等各维度持续精进 [12] - 年会结束时，公司销售领导团队集体启动“拼³·再向前再推进一公里”仪式，彰显公司将继续在行进中发展的决心 [10]

文章核心观点 郎酒在2025年通过实施“拼³”战略，系统化地夯实市场根基、强化产品与品牌体系、并深化全球链接，旨在行业深度调整期内构筑长期发展的确定性，其发展重点已从追求速度转向追求深度[1][9] 拼市场根基：与渠道、消费者贴得更紧 - 公司于2025年初召开超3000人的全国经销商大会，旨在行业调整期凝聚信心、夯实渠道，并承诺与商家伙伴同心协力，后续以“八个坚持、四个确保”政策兑现承诺[2] - 公司于2025年10月策划迪拜之旅，邀请151位优秀经销商及核心骨干参与，旨在强化伙伴关系与全球视野[2] - 公司在第五届郎酒庄园会员节推出首款会员专属定制产品“郎酒庄园·会员尊享酒”，围绕会员体验实现最优质价比[3] - 品牌通过重启红花郎春晚季、联动全国多场大型演唱会等方式，与年轻消费者建立情感共鸣，并通过六大独家IP活动贯穿全年，将品质、品牌、品味价值转化为可体验的文化盛宴[3] 拼体系动能：从产品矩阵到庄园生态的穿透力 - 公司坚持“存十卖一”，2025年重阳节郎酒庄园优质酱酒贮存量再次突破，为穿越周期奠定基础[4] - 公司拥有国家级白酒评委31人，占酒体技术人才队伍的30%，人才队伍升级[4] - 公司在12个月内连续迭代红花郎·10、红花郎·15、青花郎三大核心单品，并确立红运郎为酱香郎酒五大战略产品之一，同时完成郎牌郎的升级[4] - 产品矩阵战略明确：郎牌郎构成酱酒基座，红花郎是重要增长支撑，青花郎作为第一战略单品贡献动能，红运郎以超高端定位引领向上[5] - 郎酒庄园作为超级场景，每年迎来20余万白酒爱好者，2025年发布《中国郎·庄园酱酒蓝皮书》系统输出“庄园酱酒”模式[6] - 未来将形成郎酒庄园、泸州龙马酒庄和峨眉山高桥威士忌酒庄三大世界级酒庄格局，构筑更稳固的战略原点[6] 拼世界站位：从“走出”到“融入” - 在文化层面，公司亮相第19届威尼斯建筑双年展，并作为首个白酒独家合作伙伴登陆香港“世界50最佳酒吧”颁奖盛典，切入全球时尚饮品圈层[8] - 在产业层面，郎酒庄园与澳大利亚奔富酒庄合作，联名推出红运郎x奔富BIN 707礼盒，标志着“世界酒庄联盟”实质性扩容，推动中西酒文化价值共鸣[8] - 公司的国际化进程正从早期的符号曝光，转向深度的文化对话与产业价值融合[8] 拼长期价值，推进确定性的每“一公里” - 公司2025年的“拼”内涵已转化为拼市场的共融深度、拼体系的扎实深度、拼全球链接的价值深度[9] - 在行业“微增长”语境下，公司选择沉心静气、夯实内功、稳步推进，通过构筑坚实体系来获取穿越周期的韧性[9] - 公司正经历由内而外的深刻变革，在战略组织、产品战术、宏观节奏到微观执行上环环相扣，势能与动能兼备[9]