市场策略 - 沪指突破前高，A股上行空间或打开，创新型中小企业风格表现居前，蓝筹板块风格表现靠后 [6] - 中盘股板块表现靠前，超大盘股板块表现靠后，综合、非银金融、电力设备表现居前，传媒、食品饮料、银行表现靠后 [7] - 市场处于"量价齐升"的震荡上行趋势，通信、电子、非银金融板块涨幅靠前，投资者可积极参与市场结构性机会 [12] - 重点关注科技方向（AI产业链和机器人产业链）、大金融方向（券商、金融科技、多元金融）、婴童概念方向（教育、乳业、婴童用品）、反内卷方向（钢铁、煤炭、光伏） [12][13] 基金研究 - 本周拟发行基金39只，规模在560亿元以上，其中朱维缜在管的交银产业机遇表现较好，可关注其新发产品交银产业臻选混合 [15] - 朱维缜管理的交银产业机遇近一年选股择时能力超越80.16%同类基金，AH股配比为53.82%：46.18%，高配传媒、食品饮料、轻工制造、计算机行业 [17] - 上周万得全基指数上涨1.83%，普通股票型基金指数上涨3.82%，偏股混合型基金指数上涨3.85%，金融科技、人工智能、通信等ETF品种表现突出 [19][20] 债券研究 - 8月15日，1年期国债到期收益率持平在1.37%，10年期国债到期收益率上行1.24bp至1.75%，1年期与10年期国债期限利差为38BP [22] 宏观经济 - 1-7月全国规模以上工业增加值同比增长6.3%，7月当月同比增长5.7%，新质生产力稳步发展对工业生产形成支撑 [7] - 7月社零同比增长3.7%，1-7月社零累计同比增长4.8%，多重促消费政策有望推动下半年社零增速超预期修复 [7] - 1-7月固定资产投资同比增长1.6%，民间投资增速降幅扩大至-1.5%，投资增速大概率继续处于筑底阶段 [7] - 7月末社会融资规模存量为431.26万亿元，同比增长9%，政府债券发力加快是主要推动因素 [8] 行业动态 - 人工智能大模型的广泛应用显著提升算力需求，带动服务器产量大幅增长，1-7月规模以上高技术制造业增加值同比增长9.5% [34] - 2025年Q2中东智能手机出货量同比增长15%至1320万部，三星出货量450万部，市场份额34%，同比增长39% [36] - 前7个月湖南烟花爆竹出口29.6亿元，同比增长23.5%，占全国烟花爆竹出口总值的59.5%，对欧盟出口10.7亿元，增长78.4% [52][53] 公司动态 - 卫龙美味上半年收入增长18.5%至34.83亿元，利润增长18.5%至7.38亿元，线下渠道收入同比增长21.5% [38] - 重庆啤酒上半年营收下滑0.24%至88.39亿元，利润下滑4.03%至8.65亿元，高档产品收入基本持平 [39] - 华工科技上半年营收增长44.66%至76.29亿元，净利润增长44.87%至9.11亿元，联接业务收入增长124%至37.44亿元 [41] - 安琪酵母上半年营收增长10.10%至78.99亿元，净利润增长15.66%至7.99亿元，国外收入增长22.28% [44] - 生物股份子公司取得"猪细小病毒杆状病毒载体灭活疫苗"新兽药注册证书 [47] - 步步高上半年营收增长24.45%至21.29亿元，归母净利润增长357.71%至2.01亿元，自有品牌BL增长势头强劲 [48][49]

财务业绩表现 - 2025年上半年公司实现营业收入21.29亿元，同比增长24.45% [1] - 归属于上市公司股东的净利润达2.01亿元，实现大幅扭亏为盈 [1] - 净利润增长主要得益于重整举措确认大额重整收益及经营策略深化 [1] 门店运营优化 - 完成19家门店调改并成为业绩增长引擎，春节旺季期间销售额同比激增3-6倍 [1] - 调改门店客流量提升超300%，客单价显著高于行业平均水平 [1] - 通过关闭低效门店、聚焦优质门店实现营收规模与质量双提升 [1] 供应链与采购战略 - 深化源头直采并与超200家优质供应商建立战略合作 [1] - 商品价格优势与新鲜度提升使公司在区域市场竞争中脱颖而出 [1] - 生鲜品类有效拉动全品类销售增长 [1] 自有品牌发展 - 3月推出自有品牌BL，截至7月底超50支单品上市 [2] - 自有品牌定位"高性价比+差异化"，助力经营质效提升 [2] - 4月环比增速超66%，5月环比增长30%，6月环比增长11.75% [2] 经营策略与竞争优势 - 坚持"购物中心+超市"双业态灵活组合提升核心竞争力 [2] - 通过"一店一策"场景化改造稳固本土市场份额 [2] - 持续学习胖东来模式，通过关闭低效门店和调改潜力门店实现经营质量全面升级 [1][2]

财务业绩表现 - 2025年上半年公司实现营业收入21.29亿元 同比增长24.45% [1] - 归属于上市公司股东的净利润达2.01亿元 较上年同期实现扭亏为盈 [1] - 净利润大幅增长主要得益于重整举措确认大额重整收益及经营策略深化 [1] 门店运营优化 - 通过关闭低效门店与调改潜力门店提升整体经营质量 [2] - 19家完成调改的门店成为业绩增长引擎 其中春节旺季期间销售额同比激增3-6倍 [2] - 调改门店客流量提升超300% 客单价显著高于行业平均水平 [2] 供应链体系升级 - 深化源头直采并与超200家优质供应商建立战略合作 [2] - 供应链优化带来商品价格优势与新鲜度提升 使公司在区域市场竞争中脱颖而出 [2] - 生鲜品类有效拉动全品类销售增长 [2] 自有品牌发展 - 2025年3月推出自有品牌BL 覆盖50余支单品跨足一次性用品、纸品、食品饮料等多元品类 [3] - 自有品牌4月销售额突破百万元 环比增速超66% [3] - 7月单月销售额达3月的6倍 呈现爆发式增长态势 [3] - 规模效应下采购成本摊薄 毛利率呈现逐月进阶趋势 [3] 战略转型成效 - 公司通过门店优化、商品管理与供应链效率提升实现营收高增长 [1][2] - 深入学习胖东来模式 聚焦核心优势区域提升门店效能与盈利能力 [2][4] - 以高性价比+差异化定位重塑商品力 为构建长期竞争壁垒提供清晰增长路径 [3][4]

财务表现 - 2025年上半年营业收入21.29亿元，同比增长24.45% [1] - 归属于上市公司股东的净利润2.01亿元，同比扭亏为盈 [1] - 净利润增长主要源于重整收益确认及经营策略深化 [1] 门店运营优化 - 通过关闭低效门店与调改潜力门店提升经营质量 [2] - 19家完成调改的门店成为业绩增长引擎 [2] - 调改门店在春节旺季销售额同比激增3-6倍，客流量提升超300% [2] - 当前经营门店共55家（超市23家，百货/购物中心32家） [3] - 采用"一店一策"场景化改造稳固本土市场份额 [3] 供应链与商品策略 - 深化源头直采，与超200家优质供应商建立战略合作 [3] - 生鲜品类通过价格优势与新鲜度提升拉动全品类销售 [3] - 自有品牌BL于2025年3月推出，覆盖超50支单品 [4] - 自有品牌产品涵盖一次性用品、纸品、食品饮料、家居用品等多元品类 [4] 自有品牌发展 - 自有品牌BL销售额至7月达3月单月销售额的6倍 [4] - 毛利率呈现逐月进阶趋势，受益于采购成本摊薄与品牌溢价 [4] - 自有品牌产品位居细分品类销售榜单前列 [4] 战略转型 - 学习胖东来模式推动经营质量全面升级 [2] - 超市与购物中心双业态灵活组合发展 [3] - 购物中心板块（如衡阳店、湘潭店）于2025年下半年启动重装调改 [3] - 公司聚焦核心区域与零售本质，持续深化经营革新 [4]

财务业绩表现 - 2025年上半年营业收入21.29亿元 同比增长24.45% [1] - 归属于上市公司股东净利润2.01亿元 同比大幅增长357.71% [1] - 调改后19家门店成为业绩增长引擎 春节旺季销售额同比激增3倍以上 [1] 门店运营优化 - 超市业态通过关闭低效门店与调改潜力门店提升经营质量 [1] - 客流量提升超300% 客单价显著高于行业平均水平 [1] - 永州舜德店恢复营业 19家完成调改门店带动整体营收规模与质量双升 [1] 供应链与商品策略 - 深化源头直采 与超200家优质供应商建立战略合作 [1] - 生鲜品类通过价格优势与新鲜度提升有效拉动全品类销售增长 [1] - 自有品牌BL覆盖50余支单品 包括一次性用品/纸品/食品/日用品等多元品类 [2] 自有品牌发展 - BL品牌凭借直链原产地与工厂策略实现国标认证专业检测 [2] - 4月环比增速超66% 5月环比增30% 6月环比增11.75% [2] - 7月单月增长达3月的6倍 为利润增长注入强劲动力 [2] 商业模式创新 - 坚持购物中心与超市双业态灵活组合 构建高频加高质商业生态闭环 [3] - 通过一店一策场景化改造稳固本土市场份额 [3] - 以扭亏为盈业绩突破为基础 通过调改门店与自有品牌创新重塑增长曲线 [3]

财务表现 - 2025年第一季度营业收入11.53亿元 同比增长24.22% 净利润1.19亿元 同比增长488.44% 主要原因为以股抵债清偿债务产生重组收益及关闭低效门店提升运营效率[1] - 2024年全年营收34.31亿元 同比增长11.14% 归母净利润12.12亿元 成功实现扭亏为盈[1] - 4月21日公司股票撤销其他风险警示 证券简称由ST步步高恢复为步步高 涨跌幅限制由5%恢复至10%[1] 战略转型举措 - 通过司法重整引入17家战略投资人 包括4家产业投资人和13家财务投资人 获得25亿元重整资金 有效化解债务风险并优化资本结构[2] - 引入胖东来运营模式深度改造门店与供应链 已调改的13家超市门店销售增长5-6倍 客流提升3倍 客单价超100元[2] - 2024年关闭74家低效门店 保留59家优质门店 包括27家超市和32家购物中心 实施"一店一策"场景化改造[2] 运营效率提升 - 超市调改门店生鲜品类毛利率提升至22% 购物中心独家品牌占比达31% 客单价提升22%[2] - 门店网络覆盖湖南省98%的县市 市场份额稳居本土第一[2] - 供应链端强化源头直采 实现降本增效 提升商品性价比与新鲜度[2] 2025年发展规划 - 以品质服务为核心构建"商品+服务+体验"价值体系 3月推出自有品牌BL 首批上线6款家庭消费单品 目标自有商品销售占比突破15%[3] - 调改门店实施"春节带薪休假"和"员工利润共享计划" 2024年一线员工平均薪酬增长40% 超市调改门店员工利润分红超300万元[3] - 调改门店非食品销售占比从32%提升至47% 深度挖掘体验经济潜力[3] 未来战略方向 - 通过管理引领和员工培训考核根植新文化理念 在品质服务年实现销售向服务思维转变[3] - 深化组织能力建设 完成超市与百货业态管理团队竞聘 同步开启百货业态门店调改[3] - 依托BL商标与胖东来技术深化供应链变革 携手多点团队开启数智化转型 实现数据驱动运营[3]