文章核心观点 - 以“浙BA”等本土化赛事IP为代表的“体育+文旅+消费”融合发展模式，正成为激活地方消费、赋能文旅产业升级的新引擎，但成功的关键在于精准匹配地方基础与需求、实现业态深度融合、并依靠专业运营构建长效发展路径 [1][2][3][4] 行业现象与成功案例 - “体育+文旅+消费”的融合发展热潮席卷全国多地，本土化赛事IP成为激活地方消费、赋能文旅产业升级的新引擎 [1] - 以“浙BA”为例，截至11月底，该赛事已直接带动文化、旅游、商业、体育等综合消费超25亿元 [1] - “浙BA”通过275场文旅市集、8306个摊位创造近4600万元直接销售额 [1] - “浙BA”在城市商圈设立的“第二观赛点”累计吸引观赛人员近6.5万人次，直接带动商场整体销售同比增长8.9% [1] - 贵州“村超”的成功在于将足球赛事与侗族、苗族等本土非遗深度绑定，使赛事自带文化辨识度 [3] - 吉林长白山“冰雪越野挑战赛”依托得天独厚的冰雪资源和林海雪原景观，打造出区别于传统城市马拉松的特色赛事IP [3] - 上海“静安国际女子网球公开赛”将赛事与静安寺商圈的商业、餐饮、娱乐资源深度联动，实现赛事流量与商业消费的双向转化 [3] 行业发展面临的挑战 - 并非所有“体育+”赛事都能复制成功，不少赛事陷入“重形式、轻内核”的困境 [2] - 部分赛事因缺乏专业运营能力仓促上马，暴露安全保障缺位、管理混乱等问题，不得不叫停 [2] - 部分赛事盲目照搬热门IP模式，脱离本地文化特色，导致赛事同质化严重、热度昙花一现 [2] - 部分赛事虽赚得流量热度，却未能打通“观赛—游玩—消费”的产业链条，难以将短期热度转化为持续经济动能 [2] 行业成功发展的关键要素 - 发展“体育+”需核心看基础与需求是否匹配，具体体现在群众基础、资源基础和产业基础三个维度 [2] - “体育+”的核心是融合而非简单叠加，关键在于找到与地方特色的契合点，实现1+1>2的效果 [3] - 成功案例的共性在于精准捕捉地方资源的独特性与体育赛事的契合点，实现“赛事有特色、消费有场景、产业有联动”的良性循环 [3] - 要以专业化运营为核心抓手，从赛事组织、服务保障到体验升级全链条发力，持续打磨赛事品质 [4] - 要树立产业链思维，打通上下游壁垒，推动体育赛事与文旅消费、康养休闲、文创开发等业态深度融合，构建“赛事引流—消费转化—产业反哺”的闭环生态 [4] - 要以品牌培育为长远目标，通过常态化运营与精细化打磨，将赛事IP塑造成具有高辨识度的地方文化符号，实现从“短期热度”到“长效品牌”的跨越 [4]

赛事经济整体表现 - “苏超”联赛85场比赛现场观众总数达243.3万人次，场均2.86万人次，线上直播观看22.2亿人次 [1] - 今年1-9月，全省213项重点赛事带动客流573.4万人次，拉动消费35.4亿元 [1] - 2023年全省体育产业总规模6415.5亿元，位居全国第三，占全国比重超过1/6，预计2024年总规模近7000亿元 [2] - 2023年全省体育产业增加值达2206.5亿元，占全省同期GDP比重为1.72% [2] 政策支持与规划特点 - 省政府发布《关于加快发展赛事经济提振体育休闲消费的意见》，共五个方面内容、17条具体举措 [2] - 政策聚焦重大部署、供需协同、系统发展、基础建设、要素保障五大特点 [2] 赛事供给与消费激发 - 丰富高质量体育赛事供给，持续办好“苏超”联赛，并支持篮球、排球、乒乓球等市场化赛事 [3] - 积极发展滑雪、潜水、飞盘等新兴赛事，以及街头田径、滑板等潮流运动 [3] - 推进体育赛事进景区、进公园、进街区、进商圈，打造沉浸式消费场景和“第二现场” [3] - 鼓励各地推出体育消费券、消费满减等优惠措施，放大票根经济效应 [3] 产业链条拓展与融合 - 推动赛事经济全产业链发展，深化“赛事+文旅”、“赛事+制造”、“赛事+服务” [4] - 在“赛事+文旅”方面，构建以环太湖、沿长江等区域为重点的户外运动目的地体系 [4] - 在“赛事+制造”方面，推动体育用品制造强链，助力企业进入“专精特新”行列 [4] - 在“赛事+服务”方面，深化体育与健康、养老等行业融合，打造美丽乡村体育休闲项目 [4] 基础设施与人才支撑 - 加大体育场地设施供给，发掘城市“金角银边”嵌入式建设运动场地 [5] - 建设水上运动基地、航空飞行营地等户外运动设施，加快公共场馆绿色低碳智能转型 [5] - 多层次培养赛事管理、运营等复合型人才，完善裁判员培养管理制度 [5] - 鼓励退役运动员在赛事经济领域就业创业 [5] 组织管理与要素保障 - 制定大型体育赛事安保标准，建立体育赛事效益评估体系 [6] - 健全大型赛事活动跨部门一站式综合服务保障，完善“熔断”机制和风险管理体系 [6]

文体IP现象分析 - 四川美术学院"开放的六月"毕业生作品展日均观众预约量达3万人且名额秒空，吸引外地观众专程前往[1] - 江苏省城市足球联赛("苏超")在社交平台形成数亿次传播，衍生出"比赛第一，友谊第十四"等破圈梗文化[1] - 两大IP成功要素为"全民参与+流量裂变+品质创新"，通过观众自发二次创作打破传播圈层壁垒[1] IP创新机制 - "开放的六月"品牌持续20年推陈出新，通过年轻艺术家融合时代潮流与多元表达保持艺术生命力[1] - 川美院长指出艺术吸引力来源于观念冲击和"情理之中意料之外"的创造性表达[1] - IP创新需立足本土文化基因，简单复制模式易导致缺乏灵魂的堆砌[2] 商业价值转化 - 川美展览带动重庆周边消费，外地游客观展后产生延伸旅游需求[2] - "苏超"赞助商数量从6家增至19家，赛事期间常州旅游订单周环比增长191%[2] - 成功文体IP通过产业联动效应为区域经济注入活力[2] 发展路径建议 - 需挖掘本地文化资源和群众需求，把握"参与度+创新性"的底层逻辑[2] - 差异化发展强调本土温度，避免对爆款模式的机械照搬[2]

苏超概念股市场表现 - ST联合在21天内收获10个涨停 股价累计上涨52 85% [1] - 共创草坪出现7个交易日涨停 期间涨幅达64 63% [1] - 金陵体育出现5个"20cm"涨停 累计涨幅106 41% [1] - 南京商旅股价上涨30 29% [1] - 6月17日概念股大幅回调 共创草坪跌停 金陵体育收跌9 05% [1] 江苏省上市公司整体行情 - 恒宝股份股价上涨104 04% [2] - 协鑫能科 锦鸡股份涨幅超60% [2] - 朗新集团 苏利股份等7家公司涨幅超40% [2] - 沪电股份等5家公司涨幅超30% [2] - 江苏银行总市值突破2136亿元 创历史新高11 79元/股 [2] 区域经济与产业结构 - 江苏省707家上市公司数量全国第三 [2] - 广东884家上市公司中体育文旅产业占比不足5% [2] - 苏北城市淮安 徐州个股涨幅显著 [2] 体育产业新趋势 - "5-10元低价票+城市对抗叙事"模式受关注 [3] - 资本市场重新评估体育文旅产业价值边界 [3] - 粤港澳大湾区IP赛事存在开发潜力 [3]

苏超现象的核心观点 - 江苏省城市足球联赛("苏超")成为现象级传播话题，是文体旅商融合发展的生动样本，其成功背后蕴含历史、经济、文化及体育发展的多重必然性 [2][3] - "苏超"通过赛事锚点推动体育与文旅、传媒、城市深度融合，形成消费增长新模式，如持球票免费开放景区、推出文旅套餐、利用传媒IP变现等 [5][6][7] - 赛事场均上座人数突破万人，带动江苏三市(南京、苏州、常州)人均体育消费支出超3000元，并激活全国体育产业规模从2014年1.35万亿元增至2023年3.67万亿元的潜力 [3][4] 历史与经济基础 - 江苏完善的城市建设、交通网络及产业基础为"苏超"提供发展基本盘，2025年省政府明确要求发挥联赛撬动作用促进文旅体商融合 [3] - 江苏作为经济大省，首批体育消费试点城市的经济动能形成政府投入、企业赞助、居民消费的正向循环 [3] 文化与传播创新 - "比赛第一、友谊第十四"等网络梗折射江苏各市文化自信与归属感，强化赛事传播力 [3] - 传媒融合方面，央视频、爱奇艺等平台多载体转播，官媒创意文案及特许文创产品实现破圈传播，如《新华日报》赛前海报和"江苏超会赢"IP [6] 产业融合实践 - 文旅融合：南通、苏州等地向持票球迷免费开放景区，常州推出"9.9元门票+萝卜干"套餐，带动"一日游"消费新风尚 [5] - 城市融合：无锡、苏州等利用县域专业足球场(如昆山奥体中心)盘活体育资源，商业综合体LED宣传及球迷优惠促进"体育+商业"场景 [7] 可持续发展路径 - 江苏层面需将赛事品牌常态化，完善组织机制并推动基层足球发展，扩大青训与社区参与 [8] - 全国层面建议推广"苏超"经验，结合地方特色发展跨区域联赛，同时借鉴欧美职业联赛模式提升竞技与运营水平 [9]

赛事影响力 - 江苏省城市足球联赛（"苏超"）迅速突破地域限制，在全国范围内引发关注，成为互联网热门话题 [1] - 赛事门票瞬间售罄，单场上座超万人，场外人流如春运般拥挤，这些以往只在顶级赛事中才有的场景在"苏超"成为常态 [1] - 赛事带动6个主场城市银联异地渠道文旅消费总额增长14.63% [3] 地域特色与赛事魅力 - "散装江苏"的地域特色被转化为赛事流量爆点，城市间的差异和竞争关系映射到足球场上，形成独特吸引力 [2] - 宿迁与徐州的"楚汉之争"、苏州和无锡的"太湖归属权之战"等充满趣味的比拼激发了观赛热情 [2] - "比赛第一，友谊第十四"的口号展现了13座城市的好胜心，是江苏奋进有为精神的体现 [2] 经济带动效应 - 端午节期间，常州、徐州、镇江针对客队市民推出景区免票优惠政策 [3] - 盐城、南京、泰州结合票根定制了"看球+旅游+美食"等文体旅套餐 [3] - 9万名观众现场观赛带动了文旅消费增长 [3] 成功因素分析 - 2021年江苏苏宁队解散后，江苏高水平足球赛事长期空缺，市场存在供给缺口 [4] - 赛事精准抓住了竞技体育的核心，契合了球迷对激烈竞争和精彩赛事的朴素需求 [4] - 政府"搭台"、民间"主演"的模式，贴合市场真实需求的定位，结合地域特点放大活动效应是成功关键 [4] 行业对比 - "村超""村BA"已取得显著成功，带动当地旅游业实现爆发式增长 [3] - 广东龙舟比赛凭借专业性和观赏性成为热点，推动了相关产业发展 [3] - "浙超"发展近十年，"粤超"2018年升级为主客场赛制，但知名度不高 [3]

赛事概况 - 江苏省城市足球联赛（"苏超"）在端午假期期间火爆出圈，成为继"村超"后的又一现象级群众性赛事 [1] - 赛事场均观众突破万人，专业足球网站开辟"苏超"积分榜专区，抖音相关话题播放量达亿次级别 [1] - 赛事由江苏省13个地级市各派一支队伍参赛，总赛程7个月，比赛基本安排在周末 [1] 火爆原因 - 赛事结合"体育竞技+城市竞赛+地域归属"模式，形成独特流量体质 [2] - 各城市间互不服输的竞争文化为民俗文化提供释放点，网友创作大量爆梗如"比赛第一，友谊第十四"等 [2] - 赛事将足球比赛升格为"城市荣誉之战"，同时场外城市营销各展其能，如扬州推广非遗技艺、连云港打造海鲜美食节 [3] 社会价值 - 赛事展现良性竞争文化，如徐州球迷为连云港球员递止血绷带等温情场景 [3] - 证明群众体育拥有独特魅力和价值，业余赛事通过职业化标准办赛、互联网思维运营和特色文化赋能可点燃大众热情 [4] - 竞技魅力与乡土情怀结合，推动"体育+城市"融合发展，引发网友对各地历史文化的深入探讨 [4] 运营模式 - 赛事采用"诚意经济学"策略，从训练补助到亲民票价，从观赏体验到消费创新，全方位提升参与体验 [4] - 赛事接地气、冒热气，通过周到服务吸引球员和观众，实现赛场内外双赢 [4] - 城市通过赛事展示IP、创新文旅融合、激活产业链，打出一套拉动经济效益的"组合拳" [3]

赛事影响力 - 江苏省城市足球联赛（"苏超"）作为地方性业余赛事，影响力远超全国性职业赛事，迅速成为全国互联网热门话题 [1] - 赛事门票瞬间售罄，场外人流拥挤，单场上座超万人，这些场景在"苏超"成为常态 [1] - "苏超"成功将地域劣势转化为流量爆点，利用"散装江苏"的传播力展现地域多样性 [2] 经济拉动效应 - 端午假期期间，9万名观众现场观赛，带动6个主场城市银联异地渠道文旅消费总额增长14.63% [3] - 常州、徐州、镇江针对客队市民推出景区免票优惠政策，盐城、南京、泰州定制"看球+旅游+美食"文体旅套餐 [3] - 类似"村超""村BA"等赛事已带动当地旅游业实现爆发式增长，广东龙舟比赛也推动相关产业发展 [3] 成功因素分析 - 2021年江苏苏宁队解散后，江苏高水平足球赛事长期空缺，市场存在供给缺口 [4] - "比赛第一，友谊第十四"的口号精准抓住竞技体育核心，契合球迷对激烈竞争的需求 [4] - "散装江苏"的地域特色加剧比赛竞争性，形成独特吸引力 [4] - 政府"搭台"、民间"主演"的模式，贴合市场真实需求的定位，结合地域特点放大活动效应是关键成功因素 [4]

江苏省城市足球联赛（苏超）的火爆现象 - 端午节期间苏超联赛成为最火话题之一，出现一票难求、球迷向政府部门求助的情况[1] - 联赛第三轮场均观众超过1万人，其中徐州对连云港、盐城对淮安两场比赛上座人数均超过2.2万人，热度超过中甲联赛[1] - 在微信、抖音、小红书等社交媒体平台被广泛传播，专业体育社区虎扑为其设立积分榜并与英超、中超等顶级联赛并列[3] 江苏足球的历史基础与群众热爱 - 1994年中国足球职业化起步时，江苏即成立首家职业足球俱乐部江苏迈特，在当时的12支甲A球队中唯一由民营企业赞助[6][7] - 江苏队首个赛季主场除南京外还覆盖南通、无锡、徐州3个城市，共进行7场比赛，让普通民众首次感受足球魅力[7] - 根据2024年体育场地统计数据，江苏省拥有足球场11632个，总面积3572.86万平方米，每万人拥有足球场1.36个，人均拥有足球场面积0.42平方米，两项指标均位列对比省份第一[11][12] 苏超爆火的社会与经济背景 - 江苏省内经济发展相对均衡，GDP最高城市苏州与最低城市连云港的经济总量之比为17.4%，远高于广东（3.6%）、四川（2.4%）等省份的极差[17] - 各城市间存在丰富的“梗文化”和历史积怨，如南京与苏州的“榜一大哥之争”、徐州与宿迁的“千年宿仇”等，为比赛增添了场外话题和关注度[19] - 联赛植根于本地，激发居民家乡情怀和城市荣誉感，与职业联赛形成差异化[21] 草根体育赛事的经济影响认知 - 参考贵州榕江县“村超”案例，其上座最高单场超6万人，但2024年该县GDP增速5.0%，低于所在州及全省平均水平，表明草根体育对宏观经济增长的直接拉动作用有限[23] - 观点认为经济发展需依靠项目和科技，文旅产业可富民但不宜作为主要经济支柱[23]