江苏省城市足球联赛（苏超）商业合作与赞助体系 - 苏超新赛季赞助商数量激增，从6家增至24家，商业合作形势大好 [1] - 赞助体系最大亮点包括国际运动品牌巨头阿迪达斯入局，以及为小微企业提供低门槛参与机会，仅需5万元即可获得赞助席位 [1] - 赞助权益平等，无论赞助商规模大小，LED屏轮播、品牌露出等权益全部平等 [1] - 为小微企业设置了约百个赞助席位（32个省级加十几个市级），通过抽签方式决定，中签率低，选拔标准侧重于赞助商故事的接地气程度和代表性 [1] 苏超的运营理念与品牌价值主张 - 苏超保持亲民、接地气的初心，赞助机会不唯资本论，强调与足球的情感联结，允许大小品牌同台亮相 [1][2] - 联赛致力于做大做强，但核心定位未变，依然是可爱可感、扎根社区的体育平台 [2] - 国际品牌入局的底层逻辑不仅在于流量，也看重其松弛的氛围、贴近年轻人的新玩法以及由用户主动参与构建的传播生态 [3] - 联赛强调社区价值，关注足球对文旅消费和城市形象塑造的正向作用，这成为品牌扎根中国基层体育的关键落点 [3] 苏超的流量与影响力数据 - 2025赛季苏超现场累计观赛人次超过243万，场均2.8万人 [3] - 2025赛季线上直播观看量达22亿多次，话题播放量突破1000亿次，对于一个省级联赛而言数据堪称“恐怖” [3] - 其他省级联赛如“湘超”同样表现强劲，2025赛季98场比赛吸引超过241万观赛人次，赛事期间相关城市累计接待游客超过6688.6万人次，带动全省文旅消费收入达136.79亿元 [3] - “赣超”、“蒙超”、“川超”等省级联赛也正在火速出圈或出圈的路上 [3] 中国足球发展的宏观趋势 - 以苏超为代表的城市足球体系是中国体育生活化的一个美好缩影，符合体育生活化的发展愿景和路径 [5] - 中国足球正在建立一个覆盖职业、青训与社会参与的更为立体的体系，各个层次均有其不可或缺的价值 [4] - 苏超与中超等不同层次的联赛服从于不同的生存逻辑和发展诉求，共同目标是让更多人关注并爱上足球，从而夯实足球发展基础，构建更健康、更多元的生态 [4] - 做大做强的苏超需要保持本土特色，立足城市和社区，保持对足球纯粹的热爱，未来有望反哺社会足球基础建设和中国体育整体发展 [5]

中国足协社会足球发展规划与成果 - 核心观点为中国足协宣布将建立球迷黑名单制度以净化赛场环境，并总结展示了2025年社会足球的显著增长成果与2026年的系列发展规划[1] - 持续推动社会足球普及发展，支持各地办好如“苏超”、“浙超”、“赣超”、“川超”等城市足球联赛[1] - 以“苏超”为代表的社会足球城市联赛被视为中国足球振兴发展的“报春花”，多地建立省级领导牵头的议事协调机制并将足球发展纳入考核，社会足球赛事成为地方政府推动人文经济发展的新平台[1] 2025年社会足球发展关键数据 - 全国16个省（区、市）举办了城市联赛[1] - 业余球员总数达98万人，较2024年增长95%[1] - 全年举办业余赛事4324项，较上年增长88%[1] - 全年举办比赛14.4万场，较上年增长140%[1] - 参赛队伍达3.93万支，较上年增长27%[1] - “百城千县万村（社区）”社会足球竞赛体系初具规模[1] 2026年及未来工作规划 - 中国足协将在2026年建立足球赛事经济贡献统计体系，以量化赛事对城市的综合拉动效应[1] - 完善足球人口统计标准，开展常态化监测，为政策制定提供数据支撑[1] - 推动城市联赛与中冠联赛有机联动[1] - 优化足协杯赛制，增加业余球队正赛名额不少于28个[1] - 提升社会足球办赛专业化水平，加强竞赛组织、裁判、后勤保障等各类人才培养[1] - 加强警示教育与纪律监督，确保社会足球健康纯洁[1] 球迷管理与赛场文明建设 - 有关部委将研究制定球迷工作规范，加强赛场文明建设[1] - 强化对球迷文明观赛的教育管理，树立理性、包容、文明的观赛理念[1] - 建立球迷“黑名单”制度，旨在切实净化赛场环境[1]

行业政策与战略方向 - 行业主管部门持续推动社会足球普及发展 支持各地持续办好“苏超”“浙超”“赣超”“川超”等城市足球联赛 [1] - 行业将社会足球城市联赛定位为中国足球振兴发展的“报春花” 并作为地方政府推动人文经济发展的新平台 [1] - 多地建立省级领导牵头的议事协调机制 将足球发展纳入考核 [1] 行业发展现状与数据 - 2025年社会足球实现全面增长 “百城千县万村（社区）”社会足球竞赛体系初具规模 [1] - 2025年全国有16个省（区、市）举办城市联赛 [1] - 2025年业余球员总数达98万人 较2024年增长95% [1] - 2025年全年举办业余赛事4324项 比赛14.4万场 分别较2024年增长88%与140% [1] - 2025年参赛队伍达3.93万支 较2024年增长27% [1] 行业未来规划与举措 - 行业计划在2026年建立足球赛事经济贡献统计体系 以量化赛事对城市的综合拉动效应 [1] - 行业将完善足球人口统计标准 开展常态化监测 为政策制定提供数据支撑 [1] - 行业将推动城市联赛与中冠联赛有机联动 并优化足协杯赛制 增加业余球队正赛名额不少于28个 [2] - 行业将提升社会足球办赛专业化水平 加强竞赛组织、裁判、后勤保障等各类人才培养 [2] - 行业将加强警示教育与纪律监督 以确保社会足球健康纯洁 [2] - 有关部委将研究制定球迷工作规范 加强赛场文明建设 强化对球迷文明观赛的教育管理 [2] - 有关部委将建立球迷“黑名单”制度 以净化赛场环境 [2]

中国足球行业2025年发展态势 - 行业呈现国家队竞技成绩持续低迷与草根足球及体制改革蓬勃发展的二元格局 [1] 国家队表现 - 中国男足在2025年世预赛十八强赛中遭遇三连败，彻底无缘2026年美加墨世界杯，仅在末轮1:0小胜巴林队 [2] - 中国女足在友谊赛中接连受挫，分别以0:2负于墨西哥、0:3不敌美国、0:8惨败于英格兰 [2] - 国家队帅位更迭，男足由本土少帅邵佳一接替离任的克罗地亚老帅伊万科维奇，女足主帅去留未定 [2] - 青少年国家队表现相对积极，U20男足亚洲杯遗憾止步八强，U17女足首度闯入世界杯淘汰赛 [3] - U16国足以5战全胜、进42球失0球的强势表现晋级2026年U17男足亚洲杯 [3] - 青少年国家队主力多为2005年后出生球员，被认为是2015年足球改革后青训体系发展的初步成果 [3] 草根足球与大众参与 - 2025年三级职业联赛全年现场观众累计超895万人次，刷新历史纪录 [5] - 江苏省城市足球联赛“苏超”成为现象级赛事，累计吸引超过243万人次现场观赛，线上直播观看量突破20亿人次，各平台相关话题播放量近800亿次 [5] - “苏超”的成功带动了全国业余足球联赛热潮，“赣超”、“湘超”、“川超”等赛事纷至沓来 [5] - 草根赛事火爆源于政府与民众的双向奔赴，成为助推各地文体商旅融合、经济发展的新引擎 [5] - 公众对国足“恨铁不成钢”的情绪化表达，背后实则是对中国足球殷切期盼的深层次诉求 [6] 行业体制改革 - 2024年底国务院常务会议研究推进足球振兴发展，将其定位为建设体育强国的重点工作 [8] - 2025年召开了被业内认为是“改革开放以来规格最高的足球会议之一”的全国足球工作会议 [9] - 会议核心关键词包括“国家青训体系建设”、“职业联赛健康发展”、“提升社会足球文化素养”、“纠治行风赛风” [9] - 1月23日，筹备近十年的中国足球职业联赛联合会正式成立，成为推进职业联赛“管办分离”的标志性节点，其最高权力机构会员大会由52家职业俱乐部代表及个别个人会员组成 [10] - 11月15日，国家足球青训中心正式挂牌，目标是打造集“训、赛、科、教、医”于一体的国家级高水平足球后备人才培养基地 [10] - 改革体现了“有效市场”与“有为政府”相结合的发展理念，在职业联赛领域激发市场主体活力，在青训领域发挥新型举国体制优势 [10] 行业长期发展逻辑 - 行业共识认为不能再走急功近利、豪赌国家队的老路，真正的振兴必须夯实塔基、重塑生态 [10] - 草根足球的繁荣有助于推动形成全社会尊重足球、参与足球的良好氛围，从而为竞技水平提升奠定基础 [6] - 当青少年因观赛爱上足球、企业通过赞助提升美誉度、产业壮大容纳更多从业者时，将形成良性循环，最终带动国家队竞技水平水涨船高 [6] - 行业发展的关键在于政府、足协、俱乐部、教练、球员、球迷等各方各司其职、形成合力 [11]

群众赛事的现象与特征 - 以“村超”、“苏超”、“赣超”、“湘超”、“豫排”为代表的一系列草根赛事正蓬勃发展，呈现出“叫好又叫座”的态势 [1] - 赛事参与者具有鲜明的草根性和职业多样性，包括卖卷粉的摊主、田间农人、医院护士和学校学生等 [1] - 不同区域的群众赛事在具备大众体育运动共通性的同时，也因地域差异和经济发展水平不同而各具特色 [1] 赛事的成功模式与价值创造 - “赣超”通过推行平价票策略，推动“赛事+”模式，有效激发了观众“我的主场我做主”的参与热情 [1] - 群众赛事成功引发了人们对本土文化的强烈认同，这被视为赛事生命力的核心源泉 [1] - 赛事是文化展演的璀璨舞台、旅游引流的黄金入口、消费聚集的强力磁场，能够将网络流量沉淀为扎根的消费“留量” [2] 产业融合与经济发展潜力 - 行业正通过文体旅深度融合来维持群众赛事的势头，例如“豫排”将赛事举办地转化为文旅目的地，并在赛前融入文化底蕴深厚的暖场环节 [1] - “辽超”打造了“跟着赛事游辽宁”品牌线路，成功将消费者的单次观赛行为转化为多场景消费 [1] - 将赛事巧妙嵌入区域经济特色发展布局，可以牵引出从舌尖美味、特色物产到深度体验的完整本土产业链，最终转化为实实在在的经济增量 [2] 市场前景与政策建议 - 草根赛事的火热折射出群众对多元化体育赛事的高涨热情与迫切需求 [2] - 这一现象展现出我国体育赛事及文化旅游等相关产业具有巨大的发展潜力 [2] - 建议各地政府扮演好“搭台者”与服务者角色，立足本土特色，响应本地观众呼声，尊重市场规律，以进一步激发行业创新活力 [2]

文章核心观点 - 以“苏超”、“赣超”、“蒙超”、“浙BA”等为代表的民间体育赛事在2025年取得巨大成功，通过“民众唱主角”的定位和与地域文化的深度绑定，不仅点燃了全民运动热情，更成为推动地方文旅消费和经济发展的重要引擎，是“体育+”融合发展的生动实践 [1][2][4][6] 赛事规模与参与度 - “苏超”自5月10日开赛至11月1日决赛，累计吸引超243万人次现场观赛，场均超2.8万人次 [1] - “赣超”单场观众最高达50168人，创下江西省举办体育赛事单场观赛人数之最 [1] - “浙BA”在7月6日至9月2日期间共举办赛事280场，累计观赛人数近92万人次 [4] - 参赛选手主要来自教师、厨师、快递员和出租车司机等各行各业，体现了“民众唱主角”的定位 [1] 文化与地域特色融合 - “苏超”13支城市代表队立足历史文化和产业特色打造名片，如“楚汉争霸”、“早茶德比”、“美食大战”等地域文化梗火“出圈” [2] - “赣超”成为城市间情感“黏合剂”，如赣州与萍乡互赠脐橙与“辣红安源”礼袋，吉安与新余书信传情 [2] - “蒙超”赛场融入安代舞和“草原出征仪式”等元素，让观众沉浸式体验北疆文化 [2] 经济与消费拉动效应 - “湘超”赛事拉动餐饮消费4180.72万元、住宿消费2305.65万元、交通消费6199.24万元 [4] - “蒙超”决赛期间，呼和浩特市共接待国内游客超89万人次，实现国内游客总消费7.34亿元 [4] - “浙BA”带动体育及相关消费超10亿元，并推动诸暨的防滑纱篮球袜、义乌的各类加油道具等产品“出道”，为浙江县域经济注入新动力 [4] - “湘超”将球票化为文旅“通行证”，球迷可免预约逛岳麓山、橘子洲等景区 [4] 政策与行业发展趋势 - 中国官方印发文件提出加快构建现代体育产业体系，不断提振体育消费，增强体育产业整体实力和竞争力 [6] - “十五五”规划建议推进文旅深度融合，大力发展文化旅游业，以文化赋能经济社会发展 [6] - 分析指出，需推动“文体旅商”深度融合，以使民间体育赛事从“网红”转变为“长红” [6] - 随着“民间力量”加速崛起，体育所蕴藏的社会经济功能将得到进一步激发 [6]

文章核心观点 - 以“苏超”、“赣超”、“蒙超”、“浙BA”等为代表的民间体育赛事在中国蓬勃发展，通过“民众唱主角”的定位和与地域文化的深度绑定，成功激发了全民运动热情，并成为推动地方文旅消费和经济发展的重要新引擎[1][2][4] 赛事表现与规模 - “苏超”自5月10日开赛至11月1日决赛，累计吸引超243万人次现场观赛，场均观赛人数超2.8万人次[1] - “赣超”单场观众最高达50168人，创下江西省举办体育赛事单场观赛人数之最[1] - “浙BA”在7月6日至9月2日期间共举办赛事280场，累计观赛人数近92万人次[4] 赛事定位与特色 - 赛事定位为“民众唱主角”，参赛选手多来自教师、厨师、快递员、出租车司机等非科班出身的各行各业，由对运动的纯粹热爱驱动[1] - 赛事与城市文化深度绑定，例如“苏超”打造“楚汉争霸”、“早茶德比”等文化名片，“赣超”成为城市间情感“黏合剂”，“蒙超”融入安代舞等北疆文化元素，增强了地域认同与情感共鸣[1][2] 经济带动效应 - “湘超”赛事拉动餐饮消费4180.72万元、住宿消费2305.65万元、交通消费6199.24万元[4] - “蒙超”决赛期间，呼和浩特市共接待国内游客超89万人次，实现国内游客总消费7.34亿元[4] - “浙BA”带动体育及相关消费超10亿元，并促进了诸暨防滑纱篮球袜、义乌加油道具等县域特色产品的销售[4] 政策与行业前景 - 中国官方政策支持释放体育消费潜力、推进体育产业高质量发展，并明确在“十五五”规划中推进文旅深度融合[6] - 行业分析指出，民间体育赛事需从“网红”转向“长红”，关键在于推动“文体旅商”深度融合，政策的指引为此提供了重要支持[6] - 民间力量的崛起正在进一步激发体育所蕴含的社会经济功能[6]

文章核心观点 - 群众体育赛事具有多维价值，能够像投入湖面的石子一样，在城市经济、文化、旅游与体育融合方面激荡起层层涟漪，成为城市发展的新引擎 [1][2] 赛事对城市文化的塑造与认同 - 本土赛事通过融入独特文化元素（如土家族织锦西兰卡普、宝庆竹刻、工业印记、洞庭诗韵）来唤醒市民的家乡记忆和自豪感，让观众通过看懂比赛来读懂一座城的底气 [1] - 塑造城市赛事IP（如株洲“厂BA”）有利于聚人气、聚人心，赛场内外的真挚面孔（如下班直奔球场的年轻人、回忆青春的父母辈）能点燃奋斗热血，形成情感连接 [1] 赛事的大众参与性与社会价值 - 大众赛事办到人民身边，将家门口作为主赛场，提升了群众的参与感，例如株洲“厂BA”的参赛主角是产业一线的职工（装配工、技术员、冲压工、物流员） [1] - 别开生面的社区球场赛满足了市民在家门口观看自家队伍比拼的愿望，现场有笑声、喝彩和同呼吸共呐喊的炽热情感，彰显了体育的人文温度 [1] 赛事对城市经济的拉动作用 - 一场成功的体育赛事有利于助推城市经济社会发展，例如株洲打造“夜市经济学”、“苏超”拉动周边文创热卖、云南各类赛事带火体育旅居 [2] - 赛事带来的不仅是流量，更是城市能量的集中释放，通过“以赛为媒，以赛塑城”，推动文体旅深度融合，助力将“一时热度”转化为“持久动能” [2] 群众赛事的模式与发展前景 - 从“湘超”、“赣超”、“浙BA”等群众赛事可以看出人文经济学的映照，它们反映了城市的精气神 [2] - 群众赛事的发展模式依赖于群众参与、政府善为和市场发力，未来将进一步融入城市肌理，实现枝繁叶茂 [2]

城超联赛的竞技水平与球员发展 - 业余赛事中涌现精彩破门场面，如“世界波”、倒钩进球、脚后跟破门及中圈50多米远射，引发球迷讨论是否应从城超选拔国脚[2] - 业内人士普遍认为业余球员很难成为国脚，草根球星与职业球员之间存在专业鸿沟，比赛节奏和对抗强度完全不同[5] - 职业与业余实力差距明显，例如南通队以中乙联赛俱乐部梯队为基础长期占据“苏超”榜首，中超球员黄紫昌在城超首场即破门，实力突出[5] - 球员能力水平一般在17岁左右定型，未被职业队选中的球员后续进入高级别联赛的机会寥寥[5] - 城超火爆带动足球青训发展，“赣超”开赛后南昌二中足球特长生报考人数从往年200多个增加至300多个[7] - 城超的价值在于成为足球“磁力场”，看台上加油助威的孩子可能代表中国足球未来，而非直接选拔球员的通道[7] 城超联赛的热度可持续性与运营模式 - 城超火爆的重要原因是为当地球迷和市民提供情感归属，让企业员工、个体老板等普通群体有为城市出战的机会[8] - 赛事参与者包括球员、亲友、同事、市民及游客，均能找到情感寄托，激烈比拼场景被视为努力追梦的投射[10] - 赛事运营依赖政府统筹资源投入，低廉门票和有限赞助无法覆盖安保、场馆等支出，部分靠体育彩票公益金或地方财政兜底[10] - 办赛需算大账，赛事本身可能亏损但能拉动文旅、食宿等消费，擦亮城市名片并凝聚城市精神[10] - 可持续发展需避免两种极端：巨资挖人损害草根足球情感基础，或政府投入锐减导致赛事“降温”甚至“夭折”[11] - 政府角色应从赛事包办者转变为服务者，鼓励各行各业参与，变“全民围观”为“全民参与”以实现长久活力[13] 城超联赛的社会价值与行业影响 - 城超炒热民间足球氛围，增强对足球的关注，并扩大足球人口“蓄水池”[13] - 中超、中甲、中乙三级职业联赛50多支球队总注册球员不到3000人，城超为未能进入职业联赛的球员提供大量比赛机会和展示舞台[13] - “苏超”、“赣超”、“湘超”等规定每支球队最多报名50人，部分赛事淘汰赛前可替换球员，增加参与度[13] - 城超帮助青少年球员增长实战经验，为未进入职业球队的球员提供再就业机会，使退役球员发挥余热，补齐中国足球赛事生态关键拼图[14] - 赛事激活文旅体商综合效益，例如铁路部门开通“球迷专列”刺激旅游消费，扩大城市知名度，诠释足球作为世界第一大运动的价值[14] - 当“报名踢球”成为家长和孩子选择，“抢票看球”引领周末新风尚，“足球+”模式搅动文旅体商融合，彰显足球运动深层次价值[15]

区域性业余足球联赛的兴起 - 苏超作为区域性业余足球联赛 已成为国内足球文化破圈和体育赛事商业化运营的可行路径 其成功模式正在被全国多地复制[1][4] - 省级联赛呈现爆发式增长 粤超开幕观众超2.5万人 赣超中场表演4万人合唱 川超、湘超、豫超等联赛陆续启动或筹备中[4][25] - 这类赛事具有强本地属性 通过激活省内消费流动和唤醒城市文化共识 形成独特的文旅势能[4] 受众结构与参与特征 - 观赛群体呈现全年龄段覆盖特征 南通球迷会成员年龄从6-7岁儿童至65岁退休人员 且女性粉丝占比达40-50%[5] - 家庭集体观赛比例大幅提升 苏超推出家庭套票促进旅游+观赛消费模式 客场球迷自驾4小时以上观赛成为常态[5] - 非传统球迷占比显著 多数观众首次现场观赛 更注重参与感而非比赛胜负 现场氛围成为核心吸引力[10] 赛事运营与商业化创新 - 转播技术持续升级 无人机摄像、高倍率镜头和超高速慢动作等技术应用 使观赛体验接近中超水平[22] - 亲民化制作思路突出 聚焦球员职业背景（大学生、空调维修工等）和地域文化元素（西游记师徒、项羽虞姬等）[22] - 配套服务创新完善 官方免费发放应援包（含毛巾/帽子/消费券） 支付宝消费券可抵扣门票费用[8] 球迷社群发展与转化机制 - 球迷会规模指数级增长 南通球迷会从几十人激增至5000人 建立12个微信群并细分"疯子组""女子组"等特色群体[13] - 形成忠诚度筛选机制 通过中乙赛事录像评估球迷支持度 核心球迷500人可获稀缺的苏超观赛名额[14] - 构建用户转化漏斗 非球迷通过现场体验转化为本土球队支持者 进而关注中乙等更高级别联赛[16] 文旅经济拉动效应 - 消费拉动作用显著 苏超前六轮带动江苏旅游/出行/餐饮/住宿/体育五大场景实现服务营收379.6亿元 同比增长42.7%[18] - 第二现场规模庞大 南通市设置188个第二观赛点 近30万市民集体观赛 常州烧烤店炉子长度扩大35倍[18] - 交通配套持续完善 长三角铁路开通35列苏超球迷专列 南通首开1200人往返免费足球专列[20] 地域文化认同构建 - 深度融入地域文化元素 各市推出恐龙/麋鹿/盐水鸭等吉祥物 "用恐龙打败恐龙"话题登热搜[20] - 强化地域认同意识 "江苏十三太保"内斗梗提供情感基础 球迷"为胸前的城市名字呐喊"成为核心动力[10][16] - 比赛意外事件增强传播 盐城队吉祥物裤子掉落、常州教练雨中跪地等视频获新华网12.6万点赞[20][22] 全国复制与推广潜力 - 赣超成为成功复制案例 场均观赛1.3万人超中甲联赛 第二轮观众3.6万创江西足球史记录[25][26] - 平民化球员构成特征 赣超513名注册选手均为业余球员 六成为在校学生及教师/厨师/的哥等职业[26] - 文旅联动效果显著 鹰潭民宿预订量上涨300% 多地推出凭球票免景区门票政策（龙虎山/仙女湖等）[26]