财务表现 - 2025年上半年公司实现收入6.86亿元，同比下降14.2% [1] - 同期亏损约2.96亿元 [1] - 入园人次下降且消费者消费意愿与能力大幅下降导致收入下滑 [1] 运营动态 - 截至2025年6月底公司拥有并运营7家主题公园 [1] - 暑假旺季平均入园客单开始回升 [1] - IP业务收入达7806万元，同比增长23% [2] - 上半年取得一家国际知名IP主题店运营权 [2] 战略推进 - OAAS轻资产战略顺利推进，短期内将有大型项目落地 [1] - 北京海昌海洋公园项目已取得施工许可证，计划2026年上半年主体结构封顶，2027年上半年试运营 [1] - 福州海昌海洋公园项目位于福州新区，正推动商务谈判，计划2026年动工 [1] - 公司通过"OAAS＋IP"双轮驱动模式构建发展新引擎 [3] 项目规划 - 上海海昌二期和郑州海昌二期预计2026年开业 [3] - 北京及福州将落地两个大型轻资产主题公园项目 [3] - 采用合作方负责土地获取及投资建设、公司负责运营并实现收入并表的商业模式 [3] - 公司拥有若干在洽谈中的OAAS项目储备 [3] IP生态建设 - 公司初步建立IP运营赛道，持续与全球有影响力的IP合作 [2] - 将IP商品化与主题公寓、景区、酒店、商业物业等消费娱乐场景融合 [2] - 计划打造国际级IP运营平台，拓展IP+潮玩业务 [2] - IP融合涵盖酒店、场馆、商品、餐饮、演艺、展览等多个领域 [3] 行业机遇 - 多项促消费政策密集出台为文旅行业带来发展机遇 [3] - 公司致力于成为以海洋文化为核心的国际化综合文旅集团 [3] - 通过提供海洋馆、海洋特色文旅项目、海洋度假综合体全方位服务把握行业机遇 [3]

提升经营质量 - 公司构建"3+1+X"产业发展矩阵，包括电影宣发、院线经营、IP运营三大核心业务，产融结合及创新孵化作为支撑[1] - 2024年参与发行的电影《好东西》通过精准营销实现7.2亿票房，未来将结合分线/分区域/分众发行打造"宣-发-映"新范式[2] - 探索"电影+IP"跨次元场景融合，如虚拟演唱会、XR沉浸体验等，并计划结合VR/AR/XR/MLED技术重塑影院价值链[2] - 上影元通过多IP商业化运营（如《浪浪山小妖怪》《中国奇谭2》）成为新增长引擎，联动AI及VR/AR/XR技术释放IP乘数效应[3] 股东回报政策 - 2024年中期现金分红占归母净利润47.78%，2025年拟在半年报或三季报期间追加分红（比例不低于40%）[3] - 优先采用现金分红形式，响应一年多次分红政策以增强投资者获得感[3][4] 公司治理优化 - 修订《公司章程》及内部制度，强化董事会审计委员会监督职能[5] - 加强对控股股东、董事等"关键少数"的法规培训以提升决策科学性[5] - 首次发布《2024年度ESG报告》，建立董事会统筹的ESG工作机制[6] 投资者沟通机制 - 2024年召开3次业绩说明会并参与7家国企集体说明会，2025年计划常态化召开不少于3次[6] - 创新投关方式如"财富号"发文，并开展"我是股东"线上线下活动（2024年协同兴业证券举办）[7] - 拟为中小股东提供线上股东会登记便利，维护其参与治理权益[7]

交易概述 - 祥源控股集团以22 95亿港元战略投资海昌海洋公园 若交易成功将成为控股股东 [1] - 交易将实现"山岳+海洋"资源互补 构建覆盖自然风光 主题娱乐 休闲度假 文化体验的全域旅游生态 [2] 祥源控股集团背景 - 自2008年涉足文旅产业 在全国14个省市布局40余个文旅项目 覆盖6处世界遗产 10处5A级景区 16处4A级景区 [1] - A股上市公司祥源文旅2025年Q1营收2 12亿元(同比+55 22%) 归母净利润3119 48万元(同比+158 67%) [1] - 旗下拥有绿豆蛙 酷巴熊等动漫IP及大熊猫 茶业两大国际IP [3] 海昌海洋公园优势 - 国内首家港股主板上市主题公园运营商 拥有2个5A级 4个4A级景区 累计接待游客超3亿人次 [2] - 核心优势包括动物保育 IP运营 已引进奥特曼 航海王等国际IP [2] - 业务生态涵盖主题公园运营 文旅服务及解决方案 IP运营三大板块 [2] 战略协同效应 - 业务布局新增辽宁 河南 重庆三省 覆盖国内十七省市 强化一线城市与海滨城市资源互补 [3] - IP整合具备协同效应 可结合大熊猫 海洋生物等IP打造"IP+"沉浸式体验项目 [3] - 祥源可借鉴海昌轻资产管理经验降低资本开支 海昌可借助祥源资源整合能力加速布局 [4] 国际化发展 - 双方海外项目投资与IP全球化布局将加速祥源国际化战略 推进"国内50+国际50"旅游目的地布局 [3]