董事及高管持股管理制度总则 - 制度制定依据包括《公司法》《证券法》《上海证券交易所股票上市规则》及公司章程等法律法规[1] - 适用范围涵盖公司董事及高管名下所有股份（含信用账户内股份）[1][3] - 明确禁止董事及高管进行内幕交易、操纵市场等违法违规行为[1][4] 股份转让限制条款 - 八类禁止转让情形包括：上市首年内、离职半年内、被立案调查/处罚半年内、涉及退市风险期间等[2][5] - 任职期间及离任半年内每年转让比例不得超过持股总量的25%（持有≤1000股可一次性转让）[2][3][6] - 新增股份处理规则：无限售条件股份当年可转25%，有限售条件股份计入次年基数[3][4] 敏感期交易禁令 - 禁止交易时段包括：年报/半年报公告前15日、季报/业绩预告前5日、重大事件决策至披露期间[4][9] - 违反《证券法》短线交易（6个月内买卖）需向公司上缴收益，含亲属账户持股[4][10] 减持信息披露要求 - 集中竞价/大宗交易减持需提前15个交易日提交计划，含数量、时间区间、价格区间等要素[5][11] - 强制平仓或离婚导致的股份变动需在2交易日内披露，且过出方/过入方均需遵守规定[5][12] 持股变动申报机制 - 个人信息申报时点涵盖：新任时、信息变更时、离任后2交易日等[6][7][9] - 股份变动需在2交易日内公告变动前后数量、交易日期/价格及原因[7][9] - 董事会秘书负责统一管理申报数据，并核查交易合规性[7][15] 违规责任与制度执行 - 未按规定交易需自行承担法律责任，公司保留追责权利[8][18] - 制度解释权归董事会，与法律法规冲突时以上位法为准[8][19][20]

公司担保管理办法核心内容 总则 - 制定依据包括《公司法》《民法典》及上交所监管规则等，旨在规范担保行为并防范风险 [1] - 对外担保定义为公司及子公司以第三人身份提供的保证、抵押、质押等担保形式，不含留置、定金及专业担保公司业务 [2] - 适用范围涵盖公司本部及合并报表范围内子公司 [3] 管理职责 - 财务管理部为归口管理部门，负责制定制度、指导子公司、监督检查及决策担保事项 [4] - 内控管理部负责审查担保合同、办理反担保登记及提供法律协助 [5] 担保范围与限制 - 担保对象限于全资子公司（全额）、控股/参股企业（按持股比例）、股东及关联方 [6] - 禁止对非关联外部企业担保，特殊情况需履行国资审批并落实反担保 [7] - 累计担保余额上限为公司上年度合并净资产的70%，单一被担保人上限为20% [8] - 担保方式包括保证、质押（动产/权利）及抵押（不动产/土地使用权等） [9] 增信措施与条件 - 差额补足、流动性支持、回购承诺等增信行为适用本办法 [10][11] - 被担保人需信誉良好、无重大违规记录，建设项目融资需与核准方案一致 [12] - 禁止为资不抵债、涉诉或信用记录差的企业担保 [13] 审批程序 - 担保申请需提前3个月提交，包含资金用途、还款计划及反担保材料 [14] - 董事会或股东会为最终决策机构，超净资产50%或总资产30%的担保需股东会批准 [15][16] - 关联担保需非关联股东表决且过半数通过 [17] - 重大担保（如超总资产30%）需三分之二以上表决权通过 [18] 反担保要求 - 外部企业及超股比担保需提供股权质押、资产抵押等反担保 [22] - 反担保需权属明确且合法有效，控股股东关联方担保必须提供反担保 [23][24] 合同与持续管理 - 担保合同需包含主债权金额、期限及违约责任等要素，签署后5日内归档 [26][27] - 财务部门需建立担保台账，定期核对并监控被担保人财务状况 [31][33] - 债务到期未履约时需及时追偿或采取法律措施 [35][37] 信息披露 - 担保决议及余额占比需在指定媒体披露 [40] - 被担保人违约或破产时需在15交易日内公告 [41] - 未公开前担保信息属公司机密 [42] 责任与附则 - 违规决策或泄密将追究责任 [43] - 本办法由董事会解释并实施 [45][46]

信息披露暂缓与豁免管理规定总则 - 公司制定本规定旨在规范信息披露暂缓与豁免行为，加强信息披露监管，保护投资者合法权益，依据包括《上市公司信息披露管理办法》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规及公司章程 [1] - 规定适用于公司及其他信息披露义务人暂缓或豁免披露临时报告内容，以及在定期报告中豁免披露证监会和上交所要求的内容 [2] - 公司强调信息披露需遵循真实、准确、完整、及时、公平原则，禁止滥用暂缓或豁免披露规避义务或进行内幕交易等违法行为 [3] - 暂缓与豁免事项需经审慎确定并履行内部审核程序后实施 [4] 暂缓与豁免披露信息的范围 - 涉及国家秘密的信息可依法豁免披露，公司需严格保守国家秘密，禁止通过任何形式泄露 [5][6] - 涉及商业秘密的信息在三种情形下可暂缓或豁免披露：可能引致不正当竞争的核心技术信息、可能侵犯公司或他人利益的经营信息、可能严重损害利益的其他情形 [7] - 暂缓或豁免披露商业秘密后，若原因消除、信息难以保密或已泄露，需及时披露 [8] - 定期报告和临时报告中涉密信息可采用代称、汇总或隐去关键信息等方式处理，若仍存在泄密风险可豁免披露 [9] 暂缓与豁免披露信息的管理流程 - 公司需登记《内部信息知情人登记表》并要求相关人员签署保密承诺函 [11] - 内部审核程序包括：相关部门提交审批表→董事会秘书2日内审核→董事长审批→归档保管，不符合条件则需及时披露 [12] - 暂缓或豁免披露信息需登记豁免方式、文件类型、信息类型、内部审核程序等事项，涉及商业秘密的还需登记公开情况、认定理由及知情人名单 [14] - 公司需在定期报告公告后10日内将暂缓或豁免披露的登记材料报送山西证监局和上交所 [15] 违规责任与制度执行 - 公司有权追究三类违规行为责任：不符合条件却暂缓/豁免披露、违反本制度或相关法规、受监管部门处罚 [16] - 制度未尽事宜按法律法规及公司章程执行，由董事会负责解释修订，自通过之日起实施 [18][19][20] 附件内容概要 - 附件1为审批表模板，包含申请部门、暂缓/豁免事项内容、原因、期限、知情人名单及各级负责人审批意见 [7] - 附件2为保密承诺函，要求知情人承诺遵守保密义务、不进行内幕交易或操纵市场行为 [7][8]

投资者关系管理总则 - 公司制定投资者关系管理制度旨在加强信息沟通、提升企业形象、完善治理结构并保护投资者利益 [1] - 投资者关系管理通过信息披露与交流沟通实现公司价值与股东利益最大化 [2] - 基本原则包括合规性、平等性、主动性和诚实守信 [3] 管理内容与方式 - 工作对象涵盖投资者、分析师、财经媒体及其他相关机构 [4] - 沟通内容包含发展战略、法定披露信息、ESG信息、文化建设及股东权利行使等九大方面 [5] - 严禁泄露未公开重大信息、发布误导性内容或作出股价承诺等违规行为 [6] 组织架构与职责 - 董事长为第一责任人，董事会秘书统筹协调，证券部为执行部门 [10][11] - 主要职责包括制度拟定、活动组织、投诉处理、投资者数据统计等八项职能 [12] - 其他部门及子公司需配合证券部开展工作 [13] 实施形式与规范 - 采用官网、上证e互动、电话会议及现场调研等多元化沟通渠道 [14][16] - 需建立投资者关系档案并保存至少三年，包含活动记录、录音等资料 [8] - 确保咨询渠道畅通，及时回应投资者诉求并定期更新联系方式 [9][17] 投资者说明会要求 - 说明会需采用非交易时段直播，提前公告时间、主题及出席人员 [20] - 强制召开情形包括分红未达标、重组终止、股价异常波动等六类场景 [22] - 年度报告披露后需召开业绩说明会，解读行业状况与经营情况 [23] 调研管理机制 - 接受调研需签署承诺书，禁止打探未公开信息或进行内幕交易 [27] - 形成书面调研记录并由参与人员签字，必要时录音录像 [28] - 发现研究报告存在误导需要求更正，涉及未公开信息应立即公告 [30] 上证e互动平台运营 - 需专人及时回复投资者咨询，重要问答推送至"热推问题"栏目 [32] - 定期举办"上证e访谈"与投资者公开互动 [33] - 平台发布信息需客观准确，不得替代正式信息披露或泄露重大信息 [34][35] 人员培训与制度维护 - 从业人员需具备法律知识、沟通能力及行业认知四项素质 [36] - 定期对高管及员工开展投资者关系管理专项培训 [37] - 制度解释权归董事会，与法规冲突时以现行法律为准 [39][40]

提名委员会设立 - 公司设立董事会提名委员会并制定实施细则[2] 人员组成 - 提名委员会由三名董事组成，独立董事占多数[4] - 成员由董事长等提名，设独立董事召集人[4][5] 职责权限 - 负责拟定董事、高管选择标准和程序[6] 会议规则 - 提前三天通知，三分之二以上成员出席方可举行[12] - 决议须全体成员过半数通过，资料保存至少十年[12]

董事会秘书聘任 - 原任离职后三个月内聘任新董事会秘书[4] - 空缺超三个月由董事长代行，六个月内完成聘任[7] - 担任需取得上交所认可资格证书[5] 董事会秘书解聘 - 连续三月以上不能履职，一个月内解聘[7] - 解聘需有充足理由，不得无故解聘[9] 信息管理 - 聘任和解聘应及时公告并提交资料[5][6] - 变更通讯方式需提交变更资料[5][6] 职责与支持 - 负责公司信息披露事务，协调工作[9] - 公司为其履职提供便利，董事等应配合[12] - 聘请证券事务代表协助履职[12] 任职限制 - 近三年受过中国证监会行政处罚不得担任[5]

薪酬与考核委员会设置 - 公司设立董事会薪酬与考核委员会并制定实施细则[2] - 委员会由三名董事组成，独立董事占多数[4] 职责与流程 - 负责制定董事、高管考核标准和薪酬政策[8] - 对董事和高管考评分三步[11] 会议规定 - 会议原则上提前三天通知，紧急时可口头通知[13] - 需三分之二以上成员出席，决议经全体成员过半数通过[13] 其他 - 会议记录由董事会秘书保存，期限至少十年[20] - 细则自董事会审议通过之日起试行，解释权归董事会[16]

委员会构成 - 战略和可持续发展委员会由全体董事组成，董事长任召集人，任期与董事会一致[4] 职责分工 - 委员会研究长期战略等并提建议，识别可持续发展风险机遇[7] - 工作小组负责前期准备，提交提案[9] - 可持续发展部门准备决策资料并提交提案[10] 会议规则 - 每年至少开一次会，紧急情况不受通知时间限制，召集人主持[12] - 三分之二以上成员出席可召开，决议全体委员过半数通过[12] - 以现场会议为原则，可通讯表决[13] 其他 - 会议记录保存至少十年，通过议案报董事会[13] - 实施细则自董事会审议通过施行，解释权归董事会[15]

股份转让限制 - 公司董事、高管任职内和任期届满后六个月内每年转让股份不超所持总数25%，不超1000股可一次全转[5] - 新增无限售条件股份当年可转让25%，新增有限售条件股份计入次年计算基数[6] 股票买卖限制 - 公司董事、高管在年报、半年报公告前十五日内不得买卖本公司股票[7] - 公司董事、高管在季报、业绩预告、快报公告前五日内不得买卖本公司股票[7] 减持计划相关 - 董事、高管计划转让股份应提前十五个交易日报告并披露减持计划[9] - 减持完毕后二个交易日内向交易所报告并公告[10] 信息披露 - 董事、高管股份被强制执行应在收到通知后二个交易日内披露[10] - 董事、高管应在相关时点委托公司申报个人信息[10] - 董事、高管股份变动应在事实发生之日起二个交易日内报告并公告[11] 检查机制 - 董事会秘书每季度检查董事、高管买卖本公司股票披露情况[11]

公司管理架构 - 公司设总经理1名，经营管理层含副总经理等[2] 会议相关 - 经理办公会每月召开1次，特殊情况可开临时会议[7] - 经理办公会会议纪要保存期不少于10年[9] 总经理职责 - 组织提出公司中长期发展计划，拟定投资计划并实施[12] - 组织拟定公司年度经营计划报董事会审批，制定季度、月度计划并调整[12] - 组织制定年度经营、投资和财务预算方案并实施[14] - 委托分管人员制定筹融资具体规模和结构经审议后实施[15] - 提名控股、参股子公司董事等委派或推荐人员[17] - 组织拟定公司员工薪酬与福利制度，提出年度工资总额使用计划方案[17] - 拟定公司对外担保事项报董事会审批[17] - 决定单项交易金额占公司最近一期经审计净资产10%以下等交易[18] - 超过标准交易拟定后书面报告董事会决策[18] - 审核公司基本管理制度，批准具体规章制度后签发[20] - 签发报送董事会审议的文件[20] - 就日常经营重大决定和事项向董事会和审计委员会报告并担责[24] - 按时报定期业务报告给董事会并抄报审计委员会[24] 文件签发 - 公司法人代表授权性文件由董事长签发[20] - 公司发文由总经理或分管高级管理人员签发，重要工作需总经理签发[20] 权限授权 - 董事会或董事长可书面授权总经理，总经理可书面授权高级管理人员等[22]