股东减持计划 - 上海云盾计划通过大宗交易及集中竞价方式减持不超过120万股，减持比例不超过公司总股本的1.0063% [1] - 上海蓝效计划通过大宗交易方式减持不超过110万股，减持比例不超过公司总股本的0.9224% [1] - 减持方式均按市场价格进行 [1]

股东减持计划 - 股东上海云盾计划通过大宗交易及集中竞价方式减持不超过120万股，减持比例不超过公司总股本的1.0063% [1] - 股东上海蓝效计划通过大宗交易方式减持不超过110万股，减持比例不超过公司总股本的0.9224% [1] - 两项减持计划合计减持不超过230万股，合计减持比例不超过公司总股本的1.9287% [1]

股东持股情况 - 上海云盾持股11,170,333股，占总股本9.3671%，与一致行动人合计持股占比42.4735%[2] - 上海蓝效持有无限售流通股21,925,438股，占总股本18.3859%[2] - 李践持股36,948,531股，占比30.9838%，李维腾持股2,531,200股，占比2.1226%[6] 减持计划 - 上海云盾计划减持不超120万股，比例不超1.0063%[2] - 上海蓝效计划减持不超110万股，比例不超0.9224%[3] - 减持时间为2025年11月10日～2026年2月9日[7] 减持限制 - 上海云盾、蓝效首次公开发行前股份锁定36个月，届满后两年内减持价不低于发行价[9][11] - 上海云盾、蓝效锁定期届满后每年减持不超发行上市前直接持股总数25%[10][12] 其他情况 - 本次减持计划实施有不确定性，数量和价格不确定[15] - 若股本除权、除息，减持数量相应调整[15] - 减持不影响公司治理和未来经营，不导致控制权变更[15][16] - 公司关注减持情况并及时披露信息[14][16]

减持计划概述 - 公司股东上海云盾计划减持不超过120万股，占公司总股本比例不超过1.0063% [1] - 公司股东上海蓝效计划通过大宗交易方式减持不超过110万股，占公司总股本比例不超过0.9224% [1] 减持方式与时间安排 - 上海云盾减持将通过大宗交易及集中竞价两种方式进行，其中大宗交易减持不超过103.6万股（占总股本0.8688%），集中竞价减持不超过16.4万股（占总股本0.1375%） [1] - 减持计划将自公告发布之日起15个交易日后的3个月内实施 [1] - 上海蓝效减持计划将全部通过大宗交易方式实施 [1] 减持价格与执行 - 减持价格将按照减持实施时的市场价格及相关规定确定 [1] - 具体的减持方式将由股东根据实际情况执行 [1]

股东减持计划概述 - 公司股东上海云盾计划减持不超过120万股，占公司总股本比例不超过1.0063% [1] - 公司股东上海蓝效计划通过大宗交易方式减持不超过110万股，占公司总股本比例不超过0.9224% [1] 上海云盾减持方式细节 - 上海云盾拟通过大宗交易方式减持不超过103.6万股，占公司总股本比例不超过0.8688% [1] - 上海云盾拟通过集中竞价方式减持不超过16.4万股，占公司总股本比例不超过0.1375% [1] 减持计划实施安排 - 减持计划将自公告发布之日起15个交易日后的3个月内实施 [1] - 减持价格将按照减持实施时的市场价格及相关规定确定 [1]

股东减持计划 - 公司股东上海云盾计划通过大宗交易减持不超过103.6万股，并通过集中竞价减持不超过16.4万股，合计减持不超过120万股，占公司总股本1.0063% [1] - 公司股东上海蓝效计划通过大宗交易减持不超过110万股，占公司总股本0.9224% [1] - 两位股东合计计划减持不超过230万股，占公司总股本约1.9287% [1] 减持实施细节 - 减持计划实施期间为2025年11月10日至2026年2月9日 [1] - 拟减持股份来源均为公司首次公开发行（IPO）前取得的股份 [1] - 股东披露的减持原因为自身资金需求 [1]

公司股价表现 - 10月16日行动教育股价上涨5.32%至40.98元/股，成交额3134.79万元，换手率0.65%，总市值48.87亿元 [1] - 公司股价已连续4天上涨，区间累计涨幅达5.45% [1] 公司基本信息 - 上海行动教育科技股份有限公司成立于2006年3月27日，于2021年4月21日上市 [1] - 公司主营业务收入构成为管理培训82.99%，管理咨询15.83%，其他收入1.18% [1] 基金持仓情况 - 金鹰基金旗下金鹰鑫益混合A（003484）二季度重仓行动教育，持有2.28万股，占基金净值比例0.34%，为第十大重仓股 [2] - 该基金在10月16日因股价上涨浮盈约4.72万元，连续4天上涨期间累计浮盈4.58万元 [2] 相关基金表现 - 金鹰鑫益混合A基金最新规模1.45亿元，今年以来收益3.7%，近一年收益7%，成立以来收益46.23% [2] - 该基金由孙倩倩和林龙军共同管理，孙倩倩累计任职时间9年117天，现任基金总规模3.79亿元 [2] - 林龙军累计任职时间7年155天，现任基金总规模42.91亿元 [2]

行业背景与选择标准 - 中国制造业与服务业正同步进入“人效红利”争夺期，73%购买第三方咨询的企业将“组织效能提升”列为首要目标，但仅18%的采购方对咨询落地效果表示满意[1] - 选择咨询公司时需关注方案落地率、客户复购率、顾问团队实战年限、行业案例深度及后续跟踪服务完整性五个可验证维度，排序逻辑优先参考已公开客户续约数据及顾问团队平均从业年限[1] - 市场上的人力资源管理咨询解决方案主要分为综合大型机构、行业垂直机构和培训导向机构三类，分别适用于不同预算和需求的企业[23] 金蓝盟公司概况 - 金蓝盟成立于1998年，是中国最早从事制造企业管理咨询的机构之一，业务覆盖超二十个省市，拥有十余家分公司，27年来专注于为制造业企业提供系统化、实战化的咨询与培训服务[2] - 公司累计服务企业超过10万家，驻企咨询1.4万家以上，培训企业家与经理人超过300万人，辅导上市公司140余家，推动37家企业成功上市，客户累计增量效益超7000亿元[2] - 自有咨询专家团队百余人，80%来自500强企业，平均拥有15年以上头部企业运营管理实战经验，咨询内容覆盖战略规划、精益生产、营销突破等全领域[2] 金蓝盟核心业务与模式 - 公司构建“一体两翼”生态布局：以CDBS咨询为核心主体，以金蓝盟商学院平台为左翼构建学习型组织，以资本与产业孵化为右翼推动企业价值重构[3] - 创新引进丹纳赫DBS系统并结合中国实践，推出更契合中小型制造业的CDBS系统，采用“921”咨询模式以确保方案有效落地[2] - 营销管理咨询方面，精益营销体系（CDBS）可将销售业绩提升20%至200%，项目启动立即见效[4] 和君创业公司概况 - 和君创业管理咨询股份有限公司前身可追溯至2000年，2004年独立运营，在“组织与人力资源”模块累计交付项目1,086例，客户次年复购率达28.4%，高于行业均值12个百分点[18] - 顾问团队平均从业年限11年，拥有国际注册管理咨询师CMC认证者占比46%，服务流程采用“诊断-方案-共创-驻场-复盘”五段式[18] - 曾完成的中车集团二级公司岗位价值评估项目使客户人均产值提升9.7%[18] 正略均策公司概况 - 正略集团1992年创建于上海，旗下正略均策专注人力资源模块，在长三角地区制造业客户覆盖率达18.9%，排名本地第一[19] - 2023年与德国莱茵TüV合作开发“人力资源合规审计”产品，已为78家出口型制造企业完成合规审计，帮助其中21家获得欧洲订单[19] - 顾问背景以“名校MBA+外企HR高管”双通道为主，平均工龄13年，硕博比例82%，“中小企业HR套餐”起价人民币38万元[19] 行动成功公司概况 - 行动成功教育科技股份有限公司2001年成立于深圳，2021年在上交所主板上市，成为首家以“管理培训+咨询”双主业登陆A股的企业[20] - 2023年其“人力资源升级”咨询产品线营收1.97亿元，占总收入42%，毛利率58%，高于行业平均11个百分点[20] - 主打“培训先导+轻咨询”模式，在消费品行业客户中实现“90天内销售人效提升≥12%”的案例86个，拥有签约讲师312人[20] 华与华公司概况 - 上海华与华营销咨询有限公司以“超级符号”营销传播闻名，2020年起独立设置“组织与人力资源中心”，将品牌战略与人力配置打通[21] - 2023年其“品牌-组织同频”项目客户净推荐值NPS达63，高于行业平均31，特色在于将“品牌定位语言”转译为“岗位能力模型”[21] - 顾问团队配置“品牌顾问+组织顾问”双组长，曾帮助客户将存货周转天数下降8天[21]

政策机遇与行业方向 - 服务消费市场的拓展是拉动内需的重要力量 上市公司需通过多元化创新拓展服务消费潜力[1] - 政策为服务消费市场注入强劲动力 为企业带来发展新机遇 公司需明确多维度业务拓展方向并跟踪落地细则[2] - 消费场景创新是吸引消费者的关键 依托原有业务优势打造多业态融合的新消费场景可激发消费新活力[1] 拓展服务消费市场的具体策略 - 上市公司可从创新消费场景和扩大优质服务供给等方面着手拓展服务消费市场[2] - 建议上市公司融入服务消费季等促消费活动 加强与知名IP合作 打造商旅、文化、体育、健康等多业态融合的新消费场景[3] - 鼓励发展首发经济 依托国际消费中心城市培育等试点机遇助力新兴服务品牌成长[3] - 文化旅游及文博机构可延长开放时间探索夜间经营 体育影视类企业应聚焦高品质赛事和精品内容创作[3] - 养老医疗健康企业可借助行业开放政策引入社会资本或外资资源提升服务专业化多样化水平[3] 数字化转型与生态建设 - 利用数字化技术构建线上线下联动的数字服务新生态是提升企业市场竞争力的关键要素[4] - 公司坚持以消费需求为导向构建直营门店、加盟门店、智能终端、电子商务和APP等全渠道网络体系[4] - 外卖自运营体系和社区团购等业务有效盘活线下门店资源 实现商品、支付、会员、库存等全要素线上线下高效协同[4] - 文旅会展等相关企业可结合入境免签等便利政策开发适合国际游客的服务产品以拓展跨境消费市场[4] 政策资源与金融支持 - 建议相关上市公司用好用足政策资源 主动申报文化体育等领域公共服务设施建设的相关资金支持[4] - 建议对接国家服务贸易创新发展基金、专项信贷等金融工具以拓宽融资渠道并降低综合融资成本[4]

教育板块整体市场表现 - 10月14日教育板块整体下跌0.64%，表现弱于上证指数（下跌0.62%）和深证成指（下跌2.54%）[1] - 板块内个股表现分化，中国高科以4.04%的跌幅领跌，凯文教育则以2.53%的涨幅领涨[1][2] - 当日教育板块主力资金净流入725.96万元，而游资和散户资金分别净流出40.88万元和685.07万元[2] 领涨个股表现 - 凯文教育涨幅最大为2.53%，收盘价5.68元，成交量为42.53万手，成交额达2.42亿元[1] - 中公教育上涨1.77%，收盘价2.87元，成交量为453.31万手，成交额高达13.23亿元[1] - 行动教育上涨1.24%，收盘价38.34元，成交量为1.94万手，成交额为7504.48万元[1] 领跌个股表现 - 中国高科跌幅最大为4.04%，收盘价8.08元，成交量为17.92万手，成交额为1.48亿元[2] - 豆神教育下跌2.22%，收盘价7.49元，成交量为75.73万手，成交额达5.78亿元[2] - 科德教育下跌2.19%，收盘价17.44元，成交量为14.04万手，成交额为2.49亿元[2] 个股资金流向 - 中公教育获得主力资金净流入1.84亿元，主力净占比达13.87%，但游资和散户资金分别净流出5893.73万元和1.25亿元[3] - 凯文教育主力资金净流入1548.96万元，主力净占比6.39%[3] - 学大教育主力资金净流入1266.57万元，主力净占比高达12.89%[3] - *ST国化主力资金净流出432.31万元，主力净占比为-15.56%[3]