公司业务布局 - 公司通过投资并购上海臻源、大连瑞优、上海熠冠等项目，布局海外及新能源领域 [3] - 传统配电产品包括环网柜、电缆接头，2014年开始转型，扩大配电产品并布局海外及新能源业务 [3] - 新增合并子公司大连瑞优，上半年积极开拓市场，原有配电业务收入也有所增长 [3] 客户与市场 - 主要客户为国家电网、南方电网及轨道交通 [4] - 公司根据实际情况参加国家电网集采及省公司自行组织的招投标 [4] 充电桩业务 - 出售金宏威后，公司未来是否继续发展充电桩业务将根据市场需求与战略发展评估，具体运作方式尚未确定 [4] 海外项目 - 中标的巴西项目建设周期为2-3年 [4] - 公司将继续努力在巴西开拓其他项目 [4] 未来并购计划 - 公司将持续关注具备市场、技术及团队优势，并与配电设备相关行业的标的企业 [5]

收购动机与战略 - 中能电气收购金宏威的主要动机是扩大销售规模，金宏威作为电网系统的供应商，是一个重要的渠道 [2] - 中能电气侧重一次设备，金宏威侧重二次设备，双方在设备领域的延伸发展有助于整合后的协同效应 [3] - 通过整合，中能电气可以利用上市公司平台为金宏威提供资金支持，推动其在能源互联网领域的发展 [4] 业绩与市场前景 - 中能电气的业绩较为平稳，电网系统订单比例有所增加，但行业竞争加剧，需同时关注市场与成本 [3] - 金宏威的业绩目前较为稳健，双方希望在融合过程中达到较好的效果 [3] - 金宏威的光伏逆变器、汇流箱、充电桩等硬件产品及光伏发电管理系统、充电站管理系统等软件产品已在能源互联网领域得到应用 [3] 整合与人事安排 - 并购后，中能电气与金宏威的管理层没有大的调整，主要融通销售与生产人员 [4] - 整合后，中能电气计划利用金宏威的现有业务，快速布局能源互联网领域 [4]

财务表现 - 2016年上半年营业收入大幅增长，主要原因是新增合并的子公司金宏威、大连瑞优纳入合并报表范围，同时原有配电业务收入也有一定增长 [3] 业务转型 - 公司从2014年开始转型，从传统配电设备厂商转型为能源互联网系统解决方案运营商 [3] - 目前已完成海外业务及新能源业务的布局 [3] 光伏业务 - 已完成三个光伏电站建设项目，包括一个地面光伏发电项目和两个屋顶光伏发电项目 [3] 能源互联网 - 能源互联网运营平台将选择具备优势资源的地点，不会局限于公司所在地 [4] 充电桩业务 - 未来将根据市场需求和公司战略评估充电桩业务发展，具体运作方式尚未确定 [4] 新业务发展 - 新布局项目运行稳定，符合预期效果，预计将带来明显效益 [4]

公司概况与发展战略 - 公司成立于2002年12月，2010年3月在创业板上市 [2] - 主要从事35kV及以下电压等级电力电缆配电系统相关产品的技术开发、生产制造和销售 [2] - 业务包括配网产品的研发、生产、销售，新能源项目（光伏发电）运营投资，以及海外电网工程等 [2] - 致力于成为能源互联网系统解决方案运营商 [2] 产品与产业布局 - 主要产品包括箱式变电站及高低压成套、C-GIS环网柜、电缆附件等 [2] - 计划通过自建团队或并购方式向配电二次设备延伸，以实现配网自动化领域更完整的产业链 [2] - 正在向能源互联网整体解决方案供应商转型 [2] 海外市场与项目 - 巴西市场已较大，公司正在南美、东南亚等地区寻找类似PPP项目 [3] - 海外PPP项目主要集中在巴西，未来可能扩展到其他地区 [3] 新能源与光伏项目 - 公司将根据国家政策变化及战略布局在分布式光伏发电项目上投资 [3] - 萧县光伏项目发电量与预期相符 [4] 投资项目与收益 - 北京新能源纯电动物流车辆租赁及充电网络项目预计总投资5.95亿元 [3] - 车辆投资3.97亿元 [3] - 充电设施投资1.14亿元 [3] - 运营管理平台软件投资0.65亿元 [3] - 运营平台硬件投资0.20亿元 [3] - 项目税后内部收益率12.79%，税后回收期（含建设期）5.91年 [3] 合作模式 - 与宝骐汽车合作模式包括资源共享、定制服务及“车、桩、网”一体化新模式 [4] - 双方优先使用对方的产品和服务支持 [4] - 提供定制服务 [4] - 共同研发“车、桩、网”一体化的绿色智能物流运输新模式 [4] 定增进展 - 定增已通过股东大会，正在准备申报材料 [4] 其他 - 公司暂时没有发行可交债的计划 [5]

公司战略与规划 - 公司终止收购金宏威公司股权，因金宏威被南方电网实施5年市场禁入 [3] - 公司计划通过自建团队或寻找合适标的企业，向配电二次设备延伸，以实现配网自动化领域更完整的产业链 [5] - 公司增发已通过股东大会，目前正在准备申报材料 [5] 充电桩与新能源项目 - 公司充电桩技术为自主研发 [4] - 北京新能源纯电动物流车辆租赁及充电网络项目拟投入3,000辆纯电动物流车，配套建设充电设施和管理平台 [4] - 项目主要服务北京锦绣大地农副产品批发市场、北京新发地农副产品批发市场及涿州物流仓储基地，打造1小时绿色物流经济圈 [4] 合作与资源共享 - 公司与宝骐汽车战略合作，资源共享，优先使用对方产品和服务 [5] - 双方合作以纯电动物流运输为切入点，共同研发"车、桩、网"一体化的绿色智能物流运输新模式 [5] 股权激励 - 公司股权激励已通过2016年第三次临时股东大会，并确定2016年8月31日为首次授予日 [6]

公司业务与转型 - 公司主营业务为配电产品的研发、生产、销售，主要包括环网柜、电缆附件、成套产品 [2] - 2014年开始转型，一方面继续扩大配电产品，另一方面通过收购股权、成立子公司等形式扩展海外业务、光伏发电及充电桩建设与运营等新能源项目 [2] - 公司与巴西当地企业Brafer Construções Metálicas S/A及中能电气巴西控股有限公司共同投资设立特殊目的公司，公司持股48%，中能电气巴西控股有限公司持股1%，Brafer持股51% [2] 新能源项目 - 公司与北京锦绣大地合作的新能源纯电动物流车辆租赁及充电网络项目，收入来源主要是电动物流车租赁费和电动汽车充电服务费 [3] - 公司与芜湖宝骐汽车制造有限公司达成了框架合作协议 [3] - 分布式光伏发电项目目前仍处于投资建设阶段或刚投入运营，对公司的利润贡献尚不明显，预计未来将会有一定的利润贡献 [3] 配电业务与中标情况 - 公司近年来在国家电网、南方电网的中标金额取得了不错的增长，今年中标结果也有一定幅度的增长 [4] 未来计划 - 公司积极寻求有优势资源的标的，未来在并购外延上会考虑好的标的 [4]

业务收入与增长 - 剔除金宏威和计提的股权激励费用后，2017年第一季度业务收入较上年同期有一定幅度增长 [3] - 2016年并网发电的光伏电站将近30兆瓦 [3] 收入来源 - 传统配电设备业务 [3] - 光伏电站、新能源汽车充电站运营项目 [3] - 海外业务，包括海外电网工程投资运营及贸易 [3] 海外业务 - 海外业务主要由子公司大连瑞优负责，该团队具有十多年海外业务经验 [4] - 大连瑞优不仅代理设备进出口业务，还负责开拓国际市场 [4] - 巴西项目是大连瑞优团队拓展业务的成果 [4] 定增项目 - 定增项目目前仍处于中国证监会审核阶段 [4] - 项目进展缓慢，主要原因是证监会审核速度较慢 [4]

业务发展 - 2017年第一季度配电板块主营业务收入较上年同期有一定增长 [3] - 公司正处于战略转型阶段，由传统配电设备制造商发展为能源互联网解决方案运营商，未来将更多考虑二次设备、储能等新能源产业的相关标的 [3] - 公司与淄博火炬已签署合作框架协议，投资运营新能源储能和分布式能源供应项目 [3] - 公司储能业务目前处于前期探讨阶段，具体运营模式尚未确定 [3] 光伏与海外业务 - 2016年公司并网发电的光伏电站规模为30兆瓦 [4] - 中能国际控股有限公司2016年未有营业收入，主要因巴西项目需履行政府报批程序及受外汇管理制度影响 [4] - 公司海外业务以大连瑞优能源发展有限公司及海外项目公司为运营主体，主要集中在巴西、东南亚等地区，并积极开拓其他海外市场 [4][5] 资本运作 - 公司定增项目目前仍处于中国证监会审核阶段，进展较为缓慢 [4]

新能源项目 - 公司将投入3,000辆纯电动物流车，配套建设充电设施和管理平台，为商户提供纯电动物流车租赁和电动汽车充电等服务 [3] - 电动物流车租赁和电动汽车充电服务是该项目的主要利润来源 [3] - 电动物流车行业发展前景广阔，北京环境污染较严重，电动物流车的需求空间大 [3] 公司业务规划 - 未来公司将以传统配电板块业务为主，同时发展光伏、微电网等新能源项目，积极拓展海外业务 [4] - 公司计划从传统的配电设备厂商转型为能源互联网系统解决方案运营商 [4] - 如果有好的标的资源，公司会考虑储能项目 [5] 资本运作 - 证监会已经受理公司增发项目的申报材料 [3] - 公司将充分利用资本市场平台，推动公司转型 [4] 股权激励 - 公司股权激励的授予价格较高，管理层对公司未来发展有充分的信心 [4] 国际项目 - 巴西项目正在按计划实施 [4]

财务表现 - 2016年上半年子公司金宏威营业收入约为2亿多元 [3] - 扣除金宏威收入后，公司传统业务有一定增长 [3] 业务发展 - 传统配电业务增长稳定，订单情况保持稳定增长 [3] - 海外业务建设周期较长，预计2016年对业绩无重大影响 [3] - 公司确定两大经营方向：传统配电设备业务、光伏电站及新能源汽车充电站运营项目 [4] - 海外业务包括电网工程投资运营及贸易 [4] 战略规划 - 公司自2013年5月起采用职业经理人管理模式 [5] - 通过并购重组实现从传统配电设备制造商向能源互联网系统解决方案运营商的转型 [5] - 物流车辆租赁及充电网络项目启动时间取决于前期工作推进及非公开发行项目进展 [4] - 正在寻找合适的储能项目标的资源 [4]