财务表现 - 2025年第一季度营业收入8 13亿元 同比下降22 04% [1] - 2025年第一季度净利润602 84万元 同比增长71 62% [1]

公司公告 - 公司于2025年4月17日召开董事会和监事会会议，审议通过终止"国联（益阳）食品有限公司水产品深加工扩建项目"并将剩余募集资金永久补充流动资金的议案，尚需股东大会审议 [1] - 该项目原计划总投资60,171.51万元，拟投入募集资金50,000万元，截至2025年3月31日累计投入3,887.69万元，剩余募集资金46,841.55万元（含利息） [1][3] - 项目原计划2024年1月完工，后延期至2026年1月，现决定终止 [3] 项目背景 - 项目主要产品为小龙虾和鱼类深加工产品，规划新增年产能1.53万吨小龙虾和2.97万吨鱼类深加工产品 [3] - 2020年立项时小龙虾市场规模达3,448.46亿元，2016-2020年复合增长率23.84%，企业数量超1.7万家 [4] - 项目旨在解决小龙虾季节性供应问题，扩大深加工产能以巩固行业地位 [4] 终止原因 - 近年来宏观经济环境变化，小龙虾热度减退、价格持续下跌，预制菜市场繁荣度下降 [4] - 公司现有生产线产能负荷率仍有提升空间，现有产能已能满足市场需求 [4] - 终止后剩余资金将用于补充流动资金以提高资金使用效率，未来可能以自有资金重启项目 [5] 募集资金使用情况 - 2021年定向增发共募集10亿元，其中5亿元用于水产品深加工扩建项目，3亿元用于补充流动资金 [1] - 另一募投项目"广东国美水产中央厨房项目"已投入956.44万元，剩余19,381.17万元 [1] - 补充流动资金项目已使用28,396.23万元 [1]

公司决策 - 国联水产终止募投项目"国联(益阳)食品有限公司水产品深加工扩建项目"并将相应募集资金永久补充流动资金 [1] - 终止原因为宏观经济环境变化、市场需求变化及现有生产线产能负荷率仍有较大提升空间 [1] - 公司将根据市场环境变化适时以自有资金投资水产品深加工扩建项目 [1] 行业背景 - 水产品价格跌至周期底部，虾类、鱼类等核心原料价格同比下降超30%，企业存货减值压力陡增 [2] - 水产企业多为亏损，存货减值损失占重要因素 [2] - 水产加工行业进入"剩者为王"阶段，竞争法则从规模扩张转向效率竞争，从产能竞赛转向供应链深耕 [1][3] 战略调整 - 国联水产将战略重心转向"大单品+渠道下沉"，组建"渠道下沉拓展部"，计划通过区域仓储中心与本地经销商联动打通县域市场 [2] - 公司将资金用于补充流动资金，降低财务费用、优化资本结构，为后续供应链建设、研发投入与渠道下沉提供支持 [2] - 公司调整经营战略，将重心转向内销市场，依托出口级生产线与国际化品控标准启动"出口转内销"计划 [2] 行业展望 - 浙商证券预测水产价格4年周期或于2024年触底回升 [2] - 国联水产收缩产能投资、储备现金流，有望在行业回暖时通过供应链优势快速抢占市场份额 [2] - 行业从"野蛮生长"转向"精耕细作"，企业需依托供应链掌控力、技术壁垒与生态协同穿越周期 [3]

募资情况 - 公司向15名特定对象发行221,238,938股，发行价4.52元/股，实际募资总额999,999,999.76元，净额981,668,925.29元[3] 项目投入与进度 - 截至2025年3月31日，广东国美中央厨房项目累计投入956.44万元，剩余19,381.17万元[6] - 截至2025年3月31日，国联（益阳）深加工扩建项目累计投入3,887.69万元，剩余46,841.55万元[6] - 广东国美中央厨房项目调整后达预定可使用状态时间为2026年1月17日[8] - 国联（益阳）深加工扩建项目调整后达预定可使用状态时间为2026年1月17日[8] - 截至2025年3月31日，水产品深加工扩建项目累计投入3,887.69万元，募集资金余额46,841.55万元[12] 专户资金情况 - 截至2025年3月31日，建行湛江分行专户初始存放78,396.23万元，余额5,245.78万元[9] - 截至2025年3月31日，中行湛江开发区支行专户初始存放20,000.00万元，余额5,318.77万元[9] 资金使用安排 - 公司同意使用50,000.00万元闲置募集资金暂时补充流动资金，5,000.00万元进行现金管理，实际使用暂时补充流动资金50,000.00万元，现金管理3,000.00万元[10] - 公司拟将水产品深加工扩建项目剩余46,841.55万元募集资金永久补充流动资金[10][15] 项目规划 - 水产品深加工扩建项目拟新建15,000.00㎡生产厂房等建筑，购置自动化生产设备，总投资60,171.51万元[11] - 水产品深加工扩建项目达产后新增年产能1.53万吨小龙虾和2.97万吨鱼类深加工产品[11] 市场数据 - 2016 - 2020年小龙虾市场规模从1,466.10亿元增长到3,448.46亿元，年均复合增长率23.84%[14] 决策审批 - 2025年4月17日公司第六届董事会第十一次会议审议通过终止部分募投项目并永久补充流动资金议案[17] - 2025年4月17日公司第六届监事会第十次会议审议通过相关议案[19] - 监事会认为该事项符合公司发展战略和实际需要，无不利影响[19] - 保荐机构核查认为决策和审批程序符合相关法律法规规定，对该事项无异议[20] 后续安排 - 募集资金永久补充流动资金实施完毕后将注销募集资金专项账户[16] - 专户注销后，公司与保荐机构、开户银行签署的监管协议随之终止[16]

关于召开 2025 年第一次临时股东大会的通知 证券代码：300094 证券简称：国联水产 公告编号：2025-013 湛江国联水产开发股份有限公司 关于召开 2025 年第一次临时股东大会的通知 本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，没 有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。 湛江国联水产开发股份有限公司（以下简称"公司"）于2025年4月17日召开 了第六届董事会第十一次会议，审议通过了《关于终止部分募投项目并将募集资 金永久补充流动资金的议案》，公司定于2025年5月7日15:00在公司一号会议厅 召开公司2025年第一次临时股东大会。现将会议有关事项通知如下： 一、本次会议召开的基本情况 1.股东大会届次：2025年第一次临时股东大会 2.股东大会的召集人：公司董事会 3.会议召开的合法、合规性：本次股东大会的召开已经于第六届董事会第 十一次会议审议通过，召集程序符合有关法律、行政法规、部门规章、规范性 文件和《公司章程》等规定。 通过深圳证券交易所互联网投票系统进行网络投票的具体时间为2025年5月 7日上午9:15 至下午15:00之间的任意时间。 5.会议召开方式：本次会议的表决采取 ...

会议信息 - 公司第六届监事会第十次会议于2025年4月17日召开[2] - 会议通知于2025年4月8日发出，应出席监事三人，实际出席三人[2] 项目决策 - 审议通过终止水产品深加工扩建项目，将募集资金永久补充流动资金议案[3] - 因市场变化，现有产能可满足需求[3] - 未来将以自有资金投资该项目[3] 表决结果 - 表决结果为3票同意，0票反对，0票弃权[4] 公告情况 - 相关公告同日刊登在指定网站[4]

会议信息 - 公司第六届董事会第十一次会议于2025年4月17日召开[2] - 会议通知于2025年4月8日以电话或邮件方式发出[2] - 会议应出席董事九人，实际出席董事九人[2] 审议事项 - 审议通过终止“国联（益阳）食品有限公司水产品深加工扩建项目”，将募集资金永久补充流动资金议案，尚需提交股东大会审议[3] - 审议通过召开2025年第一次临时股东大会的议案[5] 股东大会安排 - 2025年第一次临时股东大会定于2025年5月7日召开[5]

文章核心观点 2025年3.15晚会曝光湛江部分虾仁生产商违规使用保水剂使国联水产陷入舆论风波，公司迅速澄清强调产品合规性；同时受美国关税政策影响，公司正从出口导向转型内需驱动应对产业挑战 [1] 澄清“保水虾仁”质疑 - 3月15日央视晚会曝光湛江多家企业冻虾仁磷酸盐含量超标，部分舆论误将矛头指向国联水产 [2] - 次日公司发布公告称未被点名，涉事企业与公司无关，铂金虾仁宣传内容符合国家标准 [2] - 公司采取全链条自查生产流程、复核质检文件和报告、复查在售产品三项措施应对舆情，铂金虾仁正常销售 [2] 业绩承压与经营挑战 - 2024年业绩预告显示公司全年归母净利润亏损5亿至7.5亿元，亏损同比扩大 [3] - 亏损源于国内外消费市场疲软、核心产品价格低迷、存货积压及主动收缩业务产生的资产减值 [3] - 2021 - 2023年公司营收从44.74亿元波动至49.09亿元，归母净利润从 - 1383.79万元扩大至 - 5.32亿元，资产负债率维持在47%左右 [3] - 美国提高中国罗非鱼关税至150%，广东出口量骤降，珠三角加工企业损失超8亿元，国内市场消费升级缓慢、价格竞争激烈 [3] 战略转型破局 - 2025年4月公司启动“出口转内销”计划，将原供应美国的罗非鱼以惠民价格投放国内市场 [4] - 公司年出口罗非鱼超6000吨，对美出口占比21.8%，转型涉及标准重构、渠道革新、价格倒挂三方面调整 [4] - 战略融入乡村振兴目标，通过“公司 + 农户”模式为养殖户打通销路，推广“同线同标同质”产品 [4] - 公司推出深加工产品延伸产业链价值，承担标签改写、商超对接成本体现转型魄力与社会责任 [4]

公司战略调整 - 国联水产启动"出口转内销"计划 将原供应美国的罗非鱼转向国内市场销售 [1] - 公司调整经营战略 将重心从出口转向内销市场 [1] - 调整原因为美国频繁加征关税政策对中国水产品出口造成压力 [1] 产品与市场定位 - 公司以惠民价格将出口级罗非鱼投放国内市场 [1] - 产品采用"同线同标同质"标准 即与出口产品相同的生产线、标准和品质 [1] - 依托成熟的出口级生产线和国际化品控标准保障产品质量 [1] 行业背景 - 美国关税政策对中国水产品出口行业形成重压 [1] - 公司作为民族企业展现社会责任感 通过战略调整应对行业挑战 [1]