财务数据和关键指标变化 - 系统销售额同比增长4% [4] - 同店销售额连续第二个季度实现增长 本季度增长1% [4][15] - 餐厅利润率扩大至17.3% 同比提升30个基点 [4][15] - 营业利润同比增长8%至4亿美元 创第三季度调整后营业利润记录 [4] - 净收入为2.82亿美元 同比下降5% 若排除对美团的投资影响 则同比增长7% [16] - 稀释后每股收益为0.76美元 同比下降1% 若排除美团投资影响 则同比增长11% [17] - 销售成本占销售额比例为31.3% 同比下降40个基点 [15] - 劳动力成本占销售额比例为26.2% 同比上升110个基点 [15] - 租金及其他成本占销售额比例为25.2% 同比下降100个基点 [15] - 总务及管理费用占收入比例为4.5% 与去年同期持平 [16] - 营业利润率为12.5% 同比提升40个基点 [16] - 有效税率为27.6% 同比上升30个基点 [16] 各条业务线数据和关键指标变化 - 肯德基业务净新增402家门店 创纪录 总门店数达12,640家 系统销售额增长5% 同店销售额增长2% 由3%的同店交易量增长带动 客单价为38元人民币 下降1% [11] - 必胜客业务门店数突破4,000家里程碑 本年度迄今净新增298家门店 系统销售额增长从第一季度的2% 第二季度的3% 改善至第三季度的4% 同店销售额增长1% 连续第三个季度实现17%的同店交易量增长 客单价为70元人民币 同比下降13% [13][14] - K-Coffee咖啡业务扩展至1,800个点位 超出预期 第三季度单店日均售出杯量同比增长30% 招牌气泡美式系列销售额环比增长超50% [11] - KPRO业务已扩展至100个点位 初期结果令人鼓舞 [12][13] - 必胜客Wow品牌已扩展至250家门店 本年度迄今新增近50家 已进入40个此前没有必胜客的新城市 [14] - 外卖销售额占总销售额的51% 高于去年同期的40% [10] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略核心为RGM 即韧性、增长和护城河 [4] - 通过多品牌组合、多样化模块和产品满足广泛客户群和场景需求 [22] - 后端推动更大协同效应 实现跨门店、区域甚至品牌的资源共享、集中和整合 [22] - 菜单创新聚焦三大领域：核心英雄产品、限时优惠和新增长驱动力 [7][8][9] - 肯德基探索价格低于20元人民币的套餐 以更好地触达预算紧张的客户 [9] - 与动画、游戏和体育领域的领先IP合作 吸引新客户和年轻客户 [10] - 利用Meta和RGM模式管理多家门店 支持快速的门店组合扩张 [22] - 专注于提供物有所值的产品 同时保持食品质量和情感价值 [34] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第三季度和十一假期期间表现良好 符合预期 客流量不错 [34] - 消费者仍然保持价值谨慎 [34] - 低线城市因国内旅游更活跃而表现略好 [34] - 预测第四季度系统销售额将实现中个位数增长 同店销售额增长目标是与第三季度相似 [19] - 努力实现连续第12个季度的同店交易量正增长 [19] - 预计下半年核心营业利润率将同比略有提高 但第四季度由于同比基数较高 将与去年大致持平 [20] - 第四季度是传统淡季 销售额和利润规模较小 [21] - 对实现2025年全年中个位数系统销售额增长和利润率适度改善的目标充满信心 [21] - 外卖平台补贴在咖啡和茶饮领域下降更为明显 但在QSR领域仅有轻微下降 预计对公司影响有限 [29] - 从长期看 补贴最终会正常化 公司将保持纪律 专注于菜单创新、食品质量、客户服务和保护价格感知 [29] 其他重要信息 - 总门店数超过17,500家 按计划将在2026年底前达到20,000家目标 [5] - 第三季度净新增536家门店 本年度迄今净新增门店达1,119家 按计划2025年将净新增1,600-1,800家门店 [18] - 本年度迄今肯德基新店加盟比例为41% 必胜客为27% 预计全年比例符合目标范围 肯德基为40%-50% 必胜客为20%-30% [18] - 2025年资本支出目标6亿至7亿美元保持不变 [18] - 肯德基单店资本支出从2024年的150万元人民币降至目前的130-140万元人民币 必胜客从2024年的120万元人民币降至100-110万元人民币 [19] - 本年度迄今已向股东回报总计9.5亿美元 包括6.82亿美元股票回购和2.68亿美元股息 [17] - 9月宣布额外2.7亿美元股票回购计划 季度股息为每股0.24美元 预计2025年将向股东回报总计约15亿美元 [17] - 2024-2026年期间 承诺每年向股东回报约15亿美元 约占当前市值的8%-9% [18] - 截至第三季度末 净现金状况为27亿美元 [18] - 投资美团在第三季度产生800万美元负面影响 而去年同期为2600万美元正面影响 [16] - 将于11月17日在深圳举行投资者日 [24] 问答环节所有提问和回答 问题: 关于外卖补贴的影响、价格趋势、竞争格局以及Yum! Brands对必胜客战略评估的潜在影响 [26][27] - 观察到外卖平台在咖啡和茶饮领域的补贴下降更为明显 但在QSR领域仅有轻微下降 [29] - 预计整体影响有限 核心品牌将继续保持战略重点和平衡方法 即推动销售增长同时保护利润率 [29] - 长期看 补贴最终会正常化 公司将保持纪律 专注于菜单创新、食品质量、客户服务和保护价格感知 [29] - 关于Yum! Brands的公告 两家是独立公司 不便评论其战略评估过程 [30] - 对必胜客品牌在中国市场的实力和增长潜力充满信心 持续运营不受影响 [30] - 公司政策是不评论任何具体交易 对潜在投资机会持审慎态度 设定高门槛 并购需具有战略意义并为股东创造巨大价值 [30] 问题: 对中国餐饮行业宏观前景和消费者支出的看法 以及第四季度同店销售额展望 [33] - 第三季度和十一假期表现良好 符合预期 客流量不错 消费者仍然价值谨慎 [34] - 低线城市表现略好 公司专注于定价正确、提供物有所值、优质食品和情感价值 [34] - 持续专注于实现同店交易量增长 同时关注运营效率和创新 [35] - 第四季度同店销售额增长目标是与第三季度相似 [19][33] 问题: 关于扩张策略 重点关注小店模式和加盟店 以及加盟店经济效益的进展 [37] - 系统销售额增长与门店数量增长的比例未来不一定保持40% 受门店组合战略优化、新店开业时间以及新店首年销售额约为成熟门店50%-60%等因素影响 [38][39][40] - 加盟业务经济效益取得一些进展 目前其营业利润率略低于直营业务 [42] - 通过"Project Fresh"和"Red Eye"等项目与加盟商分享部分节省成本 短期看加盟 initiative不会造成利润率稀释 中长期看将改善投资资本回报率 [42][43] 问题: 关于外卖订单组合 会员销售贡献下降的原因 以及降低骑手成本的举措 [45] - 会员销售贡献下降主要是机械性结果 因为计算时排除了在聚合平台消费的会员 若调整后则贡献度保持稳定 [46] - 骑手每单成本确实在下降 但外卖混合比例上升导致劳动力成本总体面临阻力 [47] - 通过流程简化、自动化和集中化提高非外卖部分的运营效率 以抵消工资通胀和外卖混合比例上升的影响 [47][48] - 同时通过加速KPRO和K-Coffee等创新 在前端细分销售 后端整合运营成本 长期管理成本结构 [49] 问题: 关于新店模式和品类扩张的战略规划和方法论 [52] - 增长计划侧重于同店销售额和系统销售额 KPRO和K-Coffee是例子 [53] - 方法论是通过前端客户和位置细分追求增长 后端利用现有设备、资源和劳动力实现运营效率 [54] - 专注于有潜力的品类 如KPRO为肯德基顾客提供替代选择 同时利用其食品安全信誉 [54][55] - 新品类或新概念的成功率并非100% 会不断尝试不同模式 [55] 问题: 关于肯德基业务 强劲增长未能带来显著经营杠杆的原因 以及未来改善计划 [57] - 肯德基餐厅利润率预计中长期保持稳定在约17%的健康水平 [58] - 将销售增长带来的杠杆效益与供应商、房东、员工等多方分享 只保留一小部分 [58] - 战术上 第三季度外卖混合比例显著上升至51% 导致劳动力成本增加160个基点 但通过销售成本和租金及其他成本的改善得以抵消 [59] - 哲学上 中长期仍坚持保持肯德基餐厅利润率大体稳定的理念 [60] 问题: 关于肯德基2%的同店销售额增长的可持续性 以及KPRO的经济效益 [62] - 2%的同店销售额增长略高于公司预期 预测同店销售额增长始终具有挑战性 [64] - 目标是将第四季度同店销售额增长保持在类似第三季度的水平 并实现连续第12个季度同店交易量增长 [64] - KPRO作为与肯德基母店并行的模块 贡献增量销售额和利润 其增量销售额预计大于K-Coffee [65] - KPRO仍处于早期阶段 尚未提供具体经济效益指引 但初期进展令人鼓舞 [65] - KPRO充分利用与肯德基品牌的协同效应 共享门店空间、会员计划、厨房和劳动力 因此增量投资远小于独立门店 [67][68] 问题: 关于未来销售增长加速至高个位数的可能性及驱动因素 [70] - 公司已做好基本面改进的充分准备 包括新模块、新计划、菜单创新、门店模式创新、情感价值等多方面创新 [71] - 不满足于中个位数的系统销售额增长 具体三年增长算法将在投资者日分享 [71] - 最大增长驱动力仍将来自核心品牌本身 如肯德基的小店模式、不同模块 必胜客的Wow模式进入新城市 以及核心英雄产品 [73]

财务数据和关键指标变化 - 系统销售额同比增长4%，同店销售额连续第二个季度实现增长，餐厅利润率扩大至17.3% [4] - 运营利润同比增长8%至4亿美元，创第三季度调整后运营利润记录 [4] - 净收入为2.82亿美元，同比下降5%，若排除对美团投资的影响，则同比增长7% [14] - 摊薄后每股收益为0.76美元，同比下降1%，若排除美团投资影响，则同比增长11% [15] - 总成本中，销售成本占31.3%，同比下降40个基点；劳动力成本占26.2%，同比上升110个基点；租金及其他成本占25.2%，同比下降100个基点 [13] - 第三季度净新增536家门店，总门店数超过17,500家，保持到2026年底达到20,000家门店的目标 [4][5] 各条业务线数据和关键指标变化 - 肯德基第三季度净新增402家门店创纪录，门店总数达12,640家，系统销售额增长5%，同店销售额增长2%，交易量增长3%，客单价为38元人民币，下降1% [10] - 肯德基的K-Coffee Café已扩展至1,800个点位，每日每店售出杯数同比增长30%，其招牌气泡美式系列销量环比增长超50% [10] - 必胜客门店数突破4,000家里程碑，第三季度系统销售额增长4%，同店销售额增长1%，交易量连续三个季度增长17%，客单价为70元人民币，同比下降13% [11][12] - 必胜客的Wow模型已扩展至250家门店，新增近50家，进入40个新城市 [12] - 外送销售额占总销售额的51%，高于去年同期的40% [9] - Lavazza在第三季度实现双位数同店销售额增长 [9] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略核心为LGM（韧性、增长、护城河），通过菜单创新和运营效率提升竞争力 [4][5] - 产品策略聚焦英雄产品、限时优惠和新增长驱动，如肯德基的咔滋黄金鸡翅和必胜客的手拍薄底苏州鲍蝶比萨 [6][7] - 探索新价格区间，肯德基测试低于20元人民币的套餐以触达预算更紧的客群和低线城市 [8] - 通过IP合作（动画、游戏、体育）提升情感价值，吸引新客和年轻客群 [9] - 后端推动协同效应，在门店、区域和品牌间实现资源共享、集中和整合，以提升市场渗透和扩张效率 [19][20] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 消费者仍保持价值谨慎，低线城市因国内旅游表现略好，公司注重定价正确、提供物有所值的产品 [32] - 预测第四季度系统销售额保持中个位数增长，同店销售额增长目标与第三季度相似，但面临去年高基数和外送成本增加的逆风 [17][18] - 行业外送平台补贴在咖啡茶饮领域减少更明显，但在快餐简餐领域仅轻微下降，长期看补贴将正常化 [26] - 对美团投资在第三季度产生800万美元负面影响，而去年同期为2600万美元正面影响 [14] 其他重要信息 - 今年迄今已向股东回报9.5亿美元，包括6.82亿美元股份回购和2.68亿美元股息，并宣布额外2.7亿美元回购计划，预计2025年总回报约15亿美元 [15] - 截至第三季度末净现金为27亿美元，2024至2026年承诺每年回报约15亿美元，相当于当前市值的8%-9% [16] - 2025年资本支出目标6亿至7亿美元保持不变，肯德基新店单店资本支出从2024年的150万人民币降至130-140万人民币，必胜客从120万人民币降至100-110万人民币 [16][17] - 加盟店比例方面，肯德基今年迄今为41%，必胜客为27，符合目标范围 [16] - 投资者日将于11月17日在深圳举行，将分享LGM战略和三年增长算法 [22] 问答环节所有提问和回答 问题: 关于外送平台补贴和竞争格局的影响 - 观察到外送平台补贴在咖啡茶饮领域减少更明显，但在快餐简餐领域仅轻微下降 [26] - 对公司影响预计有限，核心品牌将保持战略聚焦和平衡方法，驱动销售增长同时保护利润率 [26] - 长期看补贴将正常化，公司注重菜单创新、食品质量、客户服务和价格感知等基本面 [26] - 关于Yum Brands对必胜客的战略评估，Yum China与之独立，对中国必胜客品牌的实力、运营和增长潜力充满信心，与Yum Brands的合作伙伴关系将继续 [27][28] 问题: 中国餐饮行业宏观环境和消费者支出趋势 - 第三季度及十一假期表现良好，符合预期，客流不错，消费者仍价值谨慎 [32] - 低线城市因国内旅游表现略好，公司注重定价正确、提供物有所值的产品和质量 [32] - 焦点持续放在实现同店交易量增长上，同时注重运营效率和创新 [33] 问题: 扩张策略中小型门店和加盟店的经济效益 - 系统销售额增长与门店数量增长的比例未来不会固定，受门店组合优化、新店开业时间等因素影响 [36][37] - 加盟业务经济效益已有改善，通过效率项目与加盟商分享部分节省，目前加盟业务营业利润率略低于直营，中长期目标是对齐并提升资本回报率 [39][40] 问题: 外送订单组合变化及会员销售贡献 - 会员销售贡献下降是机械性结果，因统计口径排除在聚合平台消费的会员，若调整后则保持稳定 [43] - 外送组合上升导致骑手成本增加，公司通过优化外送效率和提升非外送部分运营效率来抵消部分影响 [44][45] 问题: 新门店模式和品类的战略规划方法 - 增长举措聚焦同店销售额和系统销售额，如K-Coffee和K-Pro，利用前端客户细分和后端运营整合的协同效应 [50][51] - 对新品类会进行试验，成功率非100%，但会持续探索，如KFC Fried Chicken Brothers处于早期试验阶段 [52] 问题: 肯德基的运营利润杠杆 - 肯德基餐厅利润率预计中长期保持稳定在约17%的健康水平，产生的销售杠杆将用于与供应商、房东、员工等分享，仅保留小部分 [55] - 第三季度外送组合大幅上升至51%（去年约40%），对劳动力成本造成逆风，但通过销售成本和租金等的节省得以抵消 [56] 问题: 肯德基同店销售额增长的可持续性及新业态贡献 - 2%的同店销售额增长略超预期，但难以预测是否可持续，受竞争动态和宏观等因素影响 [60] - K-Pro作为侧翼模块，贡献增量销售额和利润，其增量大于K-Coffee，但因处于早期阶段（100多个点位），具体经济效应尚未披露 [61][62] 问题: 未来销售增长加速至高个位数的可能性 - 公司已做好基本面改进准备，包括新模块、新举措和创新，不满足于中个位数系统销售额增长，具体三年增长算法将在投资者日分享 [66][67] - 最大增长驱动仍来自核心品牌本身，如肯德基的小型模块和必胜客的Wow模型，以及英雄产品 [68]

财务业绩 - 公司第三季度经营利润同比增长8%至4亿美元 [1] - 公司经营利润率提升至12.5%，同比增长0.4个百分点 [1] - 餐厅利润率提高至17.3% [1] 运营表现 - 公司同店销售额同比增长1% [1] - 公司同店交易量同比增长4% [1] - 同店交易量实现连续11个季度的正增长 [1] 门店网络 - 公司本季度净新增门店536家 [1] - 截至9月底，公司在中国的门店总数达17514家 [1]

全球股指期货表现 - 美股三大股指期货齐跌，道指期货跌0.63%至47,039.20，标普500指数期货跌0.99%至6,784.10，纳指期货跌1.28%至25,640.60 [1] - 欧洲主要股指普遍下跌，德国DAX指数跌1.25%，英国富时100指数跌0.59%，法国CAC40指数跌1.19%，欧洲斯托克50指数跌1.07% [2] 大宗商品市场动态 - 原油价格下跌，WTI原油跌1.46%至60.16美元/桶，布伦特原油跌1.26%至64.07美元/桶 [3] - 黄金期货自历史高点下跌近8%，但长期向好格局未变，回调被视为短暂休整 [6] - 铜价延续跌势，因美联储鹰派表态推升美元，美元指数过去一周涨超1%，报100.02 [6] 宏观经济与政策观点 - 华尔街资管机构CEO们预警股票市场估值过高，预计未来12-24个月内可能出现超过10%的健康回调 [4] - 美联储理事米兰主张进行超常规幅度降息，认为现行政策限制性过强，曾在9月和10月议息会议上主张降息50个基点 [5] - 美国财政部可能将国债发行进一步向短期期限倾斜，以控制长期收益率，本季度净借款额预估下调至5690亿美元 [7] 个股业绩与表现 - 特斯拉10月中国产汽车销量61,497辆，同比下降近10%，且大股东挪威主权财富基金公开反对马斯克的1万亿美元薪酬方案 [8] - Palantir第三季度营收同比增长63%至11.8亿美元，净利润同比激增逾两倍至4.756亿美元，但盘前股价跌超7% [9] - 辉瑞第三季度营收166.5亿美元超预期，调整后每股收益0.87美元，并上调全年盈利指引 [10] - 飞利浦第三季度可比销售额增长3%，北美地区增长5%，经调整EBITA为5.31亿欧元超预期，盘前股价涨超3% [11] - 英国石油第三季度基础重置成本利润22.1亿美元超预期，炼油利润率走强抵消油价疲软，维持季度股票回购规模7.5亿美元 [12] - 百胜中国第三季度经营利润同比增长8%，同店交易量连续第11个季度增长，净新增门店536家，盘前股价涨超2% [13] 即将发布业绩的公司 - 周三早间发布业绩的公司包括AMD、Arista Networks、Tempus AI等 [14] - 周三盘前发布业绩的公司包括丰田、诺和诺德、麦当劳、Cameco等 [14]

业绩总结 - 第三季度系统销售同比增长4%[5] - 第三季度运营利润为4亿美元，同比增长8%[42] - 第三季度核心运营利润为3.99亿美元，同比增长8%[42] - 第三季度餐厅利润率为16.0%，同比增长30个基点[17] - Yum China在2025年第三季度的营业利润为4亿美元，同比增长8%[52] - 2025年第三季度的总收入为32.06亿美元，同比增长4%[52] - Yum China在2025年第三季度的核心营业利润为3.99亿美元，同比增长8%[52] - Yum China在2025年第三季度的餐厅销售额为29.98亿美元，同比增长3.6%[56] - Yum China在2025年第三季度的餐厅利润率为17.3%，较去年同期提高0.3个百分点[56] 用户数据 - 第三季度会员数量达到575万，同比增长13%[36] - 数字销售在第三季度达到80亿美元，同比增长24%[13] - 外卖销售在第三季度同比增长19%[11] 市场扩张 - KFC在第三季度新增402家门店，总门店数达到12,640家[17] - Pizza Hut在第三季度新增158家门店，总门店数达到4,022家[25] - Yum China计划在2026年前达到20,000家门店[49] 未来展望 - 公司计划在2025年向股东回报15亿美元[32] - 预计在2024至2026年间向股东回报约45亿美元[49] - KFC在2025年第三季度的餐厅利润为4.36亿美元，同比增长4.6%[57] - Pizza Hut在2025年第三季度的餐厅利润为8400万美元，同比增长9.1%[58] - Yum China的核心营业利润率在2025年第三季度为12.5%，较去年同期提高0.4个百分点[52]

股息派发信息 - 公司将于2025年12月23日派发2025年第三季度股息 [1] - 每股派息金额为0.24美元 [1]

2025年第三季度整体业绩 - 系统销售额同比增长4% [1] - 总收入为32.06亿美元，同比增长4% [1] - 经营利润同比增长8%至4亿美元 [1] - 净利润约2.82亿美元，每股普通股基本盈利0.76美元 [1] - 2025年1-9月总收入为89.74亿美元，同比增长3% [1] - 2025年1-9月经营利润同比增长9%至11.03亿美元，净利润7.89亿美元 [1] 肯德基品牌业绩 - 系统销售额同比增长5% [2] - 同店销售额同比增长2%，同店交易量同比增长3% [2] - 客单价同比下降1%，主要由于小额订单快速增长 [2] - 外卖销售同比增长33%，约占餐厅收入的51% [2] - 净新增门店402家创第三季度历史新高，其中加盟店净新增163家占比41% [2] - 前九个月净新增门店992家，截至2025年9月30日门店总数达12,640家 [2] - 经营利润同比增长6%至3.84亿美元创第三季度新高，经营利润率为16.0%同比增长30个基点 [2] - 餐厅利润率为18.5%同比增长20个基点，得益于营运精简和有利原材料价格 [2] 必胜客品牌业绩 - 系统销售额同比增长4% [3] - 同店销售额同比增长1% [3] - 同店交易量同比增长17%，连续第十一个季度实现增长 [3] - 净新增门店158家创纪录，其中加盟店净新增45家占比28% [3] - 前九个月净新增门店298家，截至2025年9月30日门店总数达4,022家 [3] - 经营利润同比增长7%至5,700万美元 [3] 公司战略与未来展望 - 计划于2025年净新增约1,600至1,800家门店 [3] - 计划在2025年至2026年间向股东回馈30亿美元 [3] - 通过创新和提效双轮驱动策略，在开店步伐、同店销售额和利润率三个维度取得成果 [3] - 灵活的门店模式结合加盟战略，以更低的投资实现更快速扩张 [3] - 肯德基推出薄脆金沙鸡翅巩固鸡翅品类，必胜客全新手作薄底披萨成为最畅销饼底 [3] - 百胜咖啡已突破1,800家，KPRO在高线城市开设100多家，通过共享资源快速推动规模化 [3]

2025年第三季度整体业绩 - 系统销售额同比增长4% 总收入达32.06亿美元 同比增长4% [1] - 经营利润同比增长8%至4亿美元 净利润约为2.82亿美元 [1] - 每股普通股基本盈利为0.76美元 [1] - 2025年1-9月累计总收入为89.74亿美元 同比增长3% 经营利润同比增长9%至11.03亿美元 [1] 肯德基品牌业绩表现 - 系统销售额同比增长5% 同店销售额同比增长2% 同店交易量同比增长3% [2] - 客单价同比下降1% 主要由于小额订单快速增长 [2] - 外卖销售同比增长33% 约占肯德基公司餐厅收入的51% [2] - 本季度净新增门店402家 创第三季度历史新高 其中加盟店净新增163家 占比41% [2] - 截至2025年9月30日 门店总数达12,640家 [2] - 经营利润同比增长6%至3.84亿美元 创第三季度新高 经营利润率为16.0% 同比增长30个基点 [2] 必胜客品牌业绩表现 - 系统销售额同比增长4% 同店销售额同比增长1% [3] - 同店交易量同比增长17% 连续第十一个季度实现增长 [3] - 本季度净新增门店创纪录达158家 其中加盟店净新增45家 占比28% [3] - 截至2025年9月30日 门店总数达4,022家 [3] - 经营利润同比增长7%至5,700万美元 [3] 公司发展战略与未来规划 - 公司计划于2025年净新增约1,600至1,800家门店 [3] - 计划在2025年至2026年间向股东回馈30亿美元 [3] - 肯德基推出薄脆金沙鸡翅等新品 促销期内销售激增 [3] - 必胜客全新手作薄底披萨广受好评 迅速跃升为最畅销饼底 [3] - 肯悦咖啡已突破1,800家 KPRO在高线城市开设100多家门店 [3] 运营效率与增长驱动力 - 肯德基本季度餐厅利润率为18.5% 同比增长20个基点 得益于营运精简和有利的原材料价格 [2] - 灵活的门店模式结合加盟战略 使公司能够以更低投资实现更快速扩张 [3] - 通过跨门店 跨区域的资源共享与整合来提升效率 构建协同效应 [3] - 共享店内资源与肯德基会员体系 快速推动新业务模块规模化并实现额外销售和利润 [3]

股息派发信息 - 公司将于2025年12月23日派发2025年第三季度股息 [1] - 每股派息金额为0.24美元 [1]

财务业绩 - 2025财年第三季度系统销售额同比增长4%，主要得益于4%的净新增门店贡献以及1%的同店销售额增长 [1] - 总收入同比增长4%至32亿美元 [1] - 经营利润同比增长8%至4亿美元，核心经营利润同比增长8% [1] - 经营利润率为12.5%，同比增长40个基点 [1] - 每股摊薄盈利同比下降1%至0.76美元，若剔除按市值计价的股权投资及外币换算影响，则同比增长11% [1] 门店扩张 - 第三季度净新增门店536家，前九个月净新增门店1,119家 [1] - 截至2025年9月30日，门店总数达17,514家，其中肯德基门店12,640家，必胜客门店4,022家 [1] - 第三季度和前九个月净新增加盟店占比分别为32%和29% [1] 同店销售与效率 - 同店销售额同比增长1%，同店交易量同比增长4%，为连续第十一个季度增长 [1] - 餐厅利润率为17.3%，同比增长30个基点，主要得益于食品及包装物、物业租金及其他经营开支的减少 [1] 股东回报 - 第三季度向股东回馈4.14亿美元，包括3.26亿美元股票回购和8,800万美元现金股息 [2] - 2025年前九个月向股东回馈总额达9.50亿美元 [2] 数字化与外卖业务 - 外卖销售同比增长32%，约占公司餐厅收入的51% [3] - 数字订单收入达28亿美元，约占公司餐厅收入的95% [4] - 肯德基及必胜客的会员数合计约5.75亿，同比增长13% [4] - 会员销售额约占肯德基和必胜客系统销售总额的57% [4]