奖项与荣誉 - 法国荣获2026戛纳狮子国际创意节“年度创意国家”称号 该奖项旨在表彰在推动社会进步与经济增长方面持续展现卓越创造力与长期承诺的国家 [1] - 自2020年以来 法国政府已向超过2万家创意企业投资100亿欧元 其文化与创意产业年营收达920亿欧元 [1] - 在戛纳国际创意节的全球舞台上 法国长期位列获奖表现前十 2024年更高居第四位 [1] 历史成就与行业地位 - 法国在1954年创意节上凭借Camay香皂广告首次赢得“狮子奖” 并于1955年斩获首个“大奖” [2] - 截至目前 法国累计获得1603座狮子奖及39项大奖 [2] - 2025年创意节上 法国品牌AXA以13项大奖位列品牌榜首 其中包括由Publicis Conseil Paris打造的“AXA - Three Words”斩获三项大奖 [2] - 多年来 已有超过250位法国创意人担任创意节评审 其中18位曾出任评审团主席 [2] 行业生态与政府支持 - 创造力深度融入法国社会 文化与商业体系 体现在广告 时尚 工艺 科技 文化与商业等多个领域 [1] - “法国2030”国家投资计划将文化与创意内容生产及沉浸式技术置于战略核心 [2] - 本次法国“年度创意国家”项目获得多方机构支持 包括法国官方节展代表机构AACC 以及Mairie de Cannes Publicis Havas IAA与Le Club des Directeurs Artistiques等 [3] 未来活动与人才发展 - 2026年创意节期间将举办一系列法国主题活动 包括法国创意成果展示 庆祝活动 专题论坛及由法国主导的品牌与内容激活项目 [2] - 2026年创意节将推出特别机制 法国代表可赠送一张免费参会证给从未参与过该盛会的法国创意从业者 为新锐人才提供机会 [3] - 2026年戛纳国际创意节将于6月22日至26日举行 目前参会通行证已开放注册 [3]

文章核心观点 - 生活质量与创造力的核心驱动力并非经济水平 而是将匮乏转化为独特圆满的创造性思维 这种思维能够变废为宝 为平凡事物赋予新的价值与诗意 [1][2][3][4] 对生活质量的创造性解读 - 杜甫家庭生活虽物质寒酸 但其妻能用纸画棋局 其子能用针作钓钩并修建鸡栅 体现了家庭成员的情趣与强大动手能力 生活质量取决于创造性而非经济水平 [1] - 陶渊明在偏远简陋的居所中 将访客不易抵达的泥泞道路视为一种筛选机制 并从中获得情趣 善于将艰苦条件转化为优势 [2] 创造力与资源匮乏的关系 - 物质上的匮乏 如陶渊明的穷巷与杜甫的家贫 恰恰成为激发其创造力的诱因 促使他们善于把匮乏变成独特的圆满 [3] - 佐贺的超级阿嬷通过创造性思维 将通常被丢弃的茶叶渣制成“茶叶香松” 将鱼骨头磨碎作鸡饲料 实现了变废为宝 [3] - 贫穷并未限制想象力 反而在多个案例中激发了想象力与创造力 [4] 创造性价值的记录与传承 - 世界上存在许多拥有类似生活智慧与创造力的人 但她们的智慧往往因缺乏记录而未被广泛知晓 [4] - 只有当其家庭成员是作家或诗人时 如顾城记录其祖母赋予玻璃球以宝石般的诗意与价值 这些创造性的行动与眼光才得以被记录并升华为艺术作品 [4]

WIPO对阿尔及利亚中小企业支持机制的评价 - 世界知识产权组织驻阿尔及利亚外地办事处高度评价阿尔及利亚在支持中小企业方面所作出的努力，并强调其经验在促进创新与鼓励创造力方面具有重要意义 [1] - 该办事处主任指出，阿尔及利亚政府通过提供多样化的支持机制，尤其是在创新领域，在扶持此类企业发展方面发挥了关键作用，而这些机制在许多国家并不具备 [1] 知识产权保护对中小企业的重要性 - WIPO负责人强调，中小企业通过知识产权体系保护其产品、创新成果及商业标识具有极其重要的意义 [1] - 知识产权保护被描述为防止伪造，确保安全顺畅进入国际市场的基本手段 [1] 阿尔及利亚的经济发展战略 - 据WIPO办事处主任称，阿尔及利亚的努力体现了其致力于推进知识型经济的承诺 [1] - 阿尔及利亚的目标是将中小企业打造为可持续经济发展的重要支柱，以实现更高的附加值 [1]

文章核心观点 - 在高度不确定的商业环境中，领导力中的“勇气”被重新定义，它不再等同于过去的胆识与闯劲，而是一种由自驱力、自控力、洞察力、创造力与坚毅力协同构成的复合能力结构，是领导者应对未来挑战的核心资源 [2][3][25] 领导力环境的演变 - 过去20年，勇气常被等同于胆识与闯劲，企业家凭借果敢在机会充裕、规则宽松的增量市场中快速成长 [2] - 当前环境已截然不同，全球格局复杂多变，国内市场从增量转向存量，产能过剩，房地产下行，消费者行为重塑，同时技术革新（尤其是AI）快速迭代，重塑产业格局并触及社会结构，带来职业重组、价值迁移和机器替代等挑战 [2] - 企业核心议题已从“能否生存”转向“如何持续生存”，增长依赖认知升级、组织重构和价值体系的长期指引，而非要素或速度红利 [3] - 对于政府，经济发展重心已从房地产转向新质生产力，关键在于推动深层次的政治、经济、法治和市场改革，为企业家创造积极、赋能、可持续的环境 [3] 勇气的哲学与实践内涵 - 勇气内涵提升，从单纯的“敢不敢做”转变为看清真相、认清趋势、打破思维局限、推进组织文化变革，并在不确定中持续行动的内在品格 [4] - 在领导实践中，勇气呈现三重内涵：价值定力（对“应守”的坚持）、情境智慧（对“何为恐惧”的判断）和承担脆弱性的能力（在不确定中承担风险并推动变革） [5] - 东方传统如孟子的“三不动心”强调领导者在诱惑、逆境与胁迫前的道德定力 [5] - 西方传统如苏格拉底主张勇气是“知道什么值得恐惧、什么不值得恐惧的知识”，意味着对真理与良知的忠诚 [5] - 现代领导学将勇气视为一种在情境压力下坚持做正确之事的能力结构，是可培养、可评估的行为技能，并强调组织变革需要领导者暴露脆弱、承受矛盾以推动深层文化改造 [6] 五力领导力模型详解 - 勇气来源于内在修炼，通过自驱、自控、洞察、创造与坚毅五种能力相互支撑，构成五力领导力模型 [7] - **火——自驱力**：内心的梦想之火，点燃行动，让领导者在混沌中迈出第一步，是勇气领导力的第一原则，核心源泉是梦想 [7][10] - **土——自控力**：守住激情的边界，维持稳健，让领导者在权力、财富和诱惑面前保持内心定力，是对内心欲望的治理 [7][12] - **金——洞察力**：在自驱与自控之间形成判断力，看透表象，把握本质，让领导者在复杂信息中识别趋势、分辨优先级 [7] - **水——创造力**：在变化中保持流动与韧性，将洞察转化为实际成果，把蓝图变为现实 [8] - **木——坚毅力**：在压力与不确定中生长，守护成果不被动摇，是使命感、价值观驱动下的持续行动 [8] - 五种力量互为支撑、循环强化，使勇敢领导力成为经过深思熟虑、长期修炼后的稳健力量 [9] 自驱力的核心作用 - 自驱力是领导者在缺乏监督和认同时，仍坚持做自己笃定正确之事的能力，考验的是方向、判断和内在信念 [10] - 自驱力的核心源泉是梦想，即浓厚兴趣、坚定价值观、好奇心与深度认知的执念，是穿透现实、指向未来的使命愿景 [10] - 自驱力是其他核心领导力的根基，让领导者在压力、复杂和不确定中稳住心性、看清方向、持续行动 [11] - 乔布斯对改变世界的执着和巴菲特对价值投资原则的几十年如一日践行，体现了远大的愿景需由坚守的价值观与持续的执行力支撑 [11] 自控力的重要性 - 自控力决定领导者能否走得远、走得稳、走得正，是对内心欲望（利益、权力、金钱、危机情绪）的治理 [12] - 缺乏自控的决策往往被短期收益驱动，会破坏生态、侵蚀信任并埋下长期风险，真正可持续的竞争力来源于在诱惑面前保持节制的能力 [13][14] - 对于国际化企业，自控力是底层能力，出海需输出能被当地市场接受并尊重的文化与品格，坚持双赢思维和长期价值创造 [14] - 技术（如AI）可以提升效率，但无法帮助人抵御诱惑，真正的领导力首先是对内心的修炼 [14] 洞察力的关键价值 - 洞察力是一种透过表象看本质的能力，使领导者在纷繁信息中识别趋势、判断方向、取舍优先 [15] - 洞察力的核心在于内心的宁静，不被外界喧嚣干扰，使思维得以放松、敏锐而深刻，从表象看到本质 [16] - 洞察力的对立面是纠结，无法取舍的人难以心定，也就无法形成深度思考 [16] - 战略洞察、人性洞察与哲学洞察最终汇聚为领导者的思想力，一种在不确定中仍能做出确定选择的能力 [17] 创造力的实践转化 - 创造力是“知行合一”的能力，将使命、愿景与价值观落实为可触的现实，把洞察转化为行动 [18] - 创造力源自知识、智力、能力与品格等多种因素的综合优化，企业家的本质在于创新，即“创造性的破坏” [18] - 创造力要求创造者走出舒适区、挑战权威、颠覆旧有概念，并在高度不确定的环境中坚持下去，深植于领导者的勇气之中 [19] 坚毅力的终极体现 - 坚毅力是勇气的最终体现，是“持续的勇气”，即在危机中不崩溃，挫折中不放弃，压力中不气馁 [20] - 坚毅力源于使命感——对所做之事值得一生投入的深刻确信，是基于价值观的品格特质 [20] - 在复杂多变的时代，坚毅力比智商、天赋甚至背景更能预测最终成功 [21] - 创造力与坚毅力共同形成领导力的闭环：使命产生自驱力，自控力保持定力，洞察力提供方向，创造力落实行动，而坚毅力守护成果 [20] 领导力的内在修炼与国际化实践 - 勇气是通过系统修炼而形成的内在力量，中国企业领导者正从“敢想敢干”向自我反思与修炼转型，从关注硬件与规模向重视文化、价值与社会责任延伸 [22] - 真正的领导力是一条从内到外的修炼之路：自驱点燃行动，自控守住平衡，洞察看清方向，创造实现价值，坚毅跨越阻力 [24] - 在国际化经营中，企业家的洞察力尤为关键，需明确战略目标，知道该做什么、不该做什么，并为团队制定清晰规则 [23] - 成功的国际化依赖领导者的自控力、远见与长期经营理念，而非短期获利思维，一家中国新能源企业在北美通过本土化管理、遵守法律法规、融合文化，赢得了当地信任 [23] - 海外经营挑战包括文化差异、政策变化、员工管理、地缘政治风险，要求领导者具备坚定意志与顽强毅力，建立在对市场充分理解、专业团队支撑和明确使命愿景之上 [24] 勇气型领导力的总结 - 勇气型领导者是在不确定时代中既能看清现实，又能坚持正确方向，并在压力、失败与混乱中保持行动的人 [24] - 没有自驱力，必然没有开始的勇气；没有自控力，不可能有坚持的勇气；没有洞察力，就缺乏判断是非的勇气；没有创造力，就没有突破的勇气；没有坚毅力，就丧失跨越逆境的勇气 [24] - 在未来高度不确定性时代，勇气正逐渐成为未来领袖最稀缺也最关键的战略资产，它决定组织能走多远，而AI技术和资源决定组织能走多快 [25]

行业核心观点 - 人工智能正逐步进入教育体系并成为继铅笔、尺子之后的“第四件文具” 知识的获取从单向输入转向更具自主性的学习 [2] - 行业专家普遍认为AI工具进入教育领域将带来深刻变化 包括课堂形式、教师角色、人才选拔标准以及教育公平等方面 [1][2] 行业趋势与变化 - AI正逐步介入教学流程 课堂形式和教师角色被重新定义 [2] - 知识的获取逐渐从单向输入转向更具自主性的学习 [2] - 单纯依赖知识优势的竞争力正在减弱 具备创造力、能够把生活过得有趣的人更容易“被看见” [1] - 未来的考试可能更侧重于考察学生提出更好问题的能力 而非仅仅寻找答案 [1] 对教育参与者的影响 - AI的广泛应用有助于为教师减负 教师可以将更多精力投入到学生的成长与引导中 [2] - 在AI时代 教师需要补足的是对学生的关注、觉察与支持能力 而非学科知识或教学技巧 这成为教师培训的重要方向 [2] - 教师需要持续探索在AI时代该评判什么、关注什么 [2] - 家长和老师需要培养孩子的自律能力 以引导AI工具发挥正面作用 [2] - 当下的孩子被视为“AI原住民” [1] 行业机遇与潜在影响 - 合理使用AI有助于教育公平和普惠的实现 AI就像探照灯可以照到以前教育照不到的地方 [1] - 熟练使用AI的家庭与排斥AI的家庭之间可能会形成新的差距 进而影响未来的人才选拔方式 [1] - 如果AI能拉开距离 那拉开的不是一个孩子是否自律的距离 而非贫富差距 [2]

马云对AI与教育的核心观点 - 马云认为，AI对乡村教育既是挑战，更是回归教育本身的机会 [1] - 马云强调，AI时代的关键不是犹豫是否使用AI，而是如何教导孩子善用AI [1] - 马云指出，有了AI，教育的目标不再是让孩子与AI比拼计算和记忆，而是让孩子保持好奇心，并认为好奇心是算力的源泉 [1] - 马云提出，AI时代的鸿沟并非技术鸿沟，而是好奇心、想象力、创造力、判断力和协同能力的鸿沟 [1] 马云对AI与人类关系的观点 - 马云曾在2025年4月表示，高科技绝不仅是征服星辰大海，更应该呵护人间烟火 [1] - 马云认为，科技人员的责任不是让AI取代人类，而是让AI更懂人类、更好地服务人类 [1] - 马云主张，目标不是追求让机器像人，而是让机器去理解人类，像人类一样思考，并做人类做不到的事情 [1]

行业技术突破 - 尚卡尔团队发明的二代基因测序技术将人类基因组测序时间从十年缩短至一小时，成本从30亿美元降至约1000美元[3] - 该技术是化学生物学研究的重大成果，揭示了生物进化奥秘并促进了人类疾病的诊疗[3] - 2024年其凭借G-四链体在推动癌症的突破性成果荣获英国皇家化学学会科拉纳奖[4] 研发理念与科学精神 - 好的研究问题首先出于对科学真心的热爱，研究者需准备好深挖、失败、尝试和学习[4] - 基础科学研究不是短跑而是长途跋涉，用长线去攻一个问题更可能找到原创角度[7] - 科学家应被好奇心驱动，并希望参与能改变他人命运的事情[3] - 科学奖项的最大意义是让社会大众看见科学、基础科学及典型科学成果[4] 创新环境与人才培养 - 尚卡尔认为酒吧是放松和自由交流的地方，有助于跳出常规、碰撞出灵感的火花[6] - 其研究起步时大部分资金申请因被认为风险太大而被拒绝，他希望年轻科学家能获得更多试错空间和自由[6] - 研究者需学会用通俗易懂的语言向社会阐明看似无用的研究可能带来重大突破，这是科学传播的关键[6] - 尚卡尔鼓励学生大胆提出想法以形成独立的科研视角和创新能力，认为教育是在点燃年轻的头脑[8] 中国市场与科研前景 - 尚卡尔观察到中国正在大力支持和投入基础科学研究，让科学成果可持续地转化为新技术、新药物[8] - 在中国顶尖科学家论坛中看到非常多年轻人展现出对科学的好奇、热情和投入，他认为没有年轻人就没有科学的未来[8] - 其团队中有不少年轻的中国研究人员，他们勤奋、有动力，很多人学成后回国已成为国内高校的知名教授[8]

文章核心观点 - 神经科学研究表明，无聊具有重要的进化意义和积极价值，它能激发思维漫游，是创造力的关键孵化器 [1][4][11] - 实验证明，经历更高程度无聊的参与者，其创造力测试表现更出色，能产生更具创新性的想法 [3] - 大脑在无聊时激活的“默认模式网络”是思维漫游的生理基础，有助于建立新的认知连接，解决复杂问题 [4] - 积极的、建设性的思维漫游能够帮助人们规划未来、解决问题，而无聊是启动这一过程的最佳催化剂之一 [8][9][11] - 历史案例（如J.R.R.托尔金创作《霍比特人》、史蒂夫·乔布斯推崇无聊）印证了无聊与突破性想法及才华之间的紧密联系 [13][14] 无聊的进化意义与功能 - 心理学家指出，每种情绪都有其进化目的，无聊的功能在于驱使人们寻求比当前更有意义的活动 [1] - 在一个不会感到无聊的世界，人们可能对任何琐事都保持兴奋，从而缺乏追求更高目标的动力 [1] - 无聊作为一种调节状态，能警示个体当前活动不再令人满足，并激励其转换目标和项目，避免陷入不令人满意的情境 [12][13] 无聊与创造力的实验证据 - 心理学家桑迪·曼恩设计实验，让参与者先完成抄写电话簿号码20分钟的无聊任务，随后进行创造力测试（为纸杯想用途） [3] - 第一组参与者（抄写任务）想出了如花盆等温和创新的点子 [3] - 第二组参与者进行更无聊的朗读电话簿任务后，想出了更具创意的点子，包括耳环、电话、乐器乃至“麦当娜风格的胸罩”，思维突破了“容器”的限制 [3] - 实验结论：感到无聊的人比不无聊的人思维更有创造力 [3] 大脑机制：默认模式网络与思维漫游 - 当感到无聊时，大脑会因寻找外部环境缺乏的刺激而进入思维漫游状态，从而激发创造力 [4] - 有意识进行任务时，大脑使用“执行注意网络”专注于当下；思维漫游时，则激活“默认模式网络” [4] - 神经科学研究表明白日梦现象（思维漫游）大多在近10年内才被深入理解，它表明大脑有能力纯粹地创造思想，而非仅对外部事件做出反应 [4][5] 思维漫游的类型与影响 - 思维漫游允许个体从自身认知系统内部进行反思，从而在激烈事件后获得更深的理解 [7] - 心理学家杰罗姆·辛格总结了三种白日梦风格 [7] - **风格1：注意力控制不良**：个体焦虑、易分心，难以集中注意力 [7] - **风格2：内疚-烦躁型**：思维漫游至无益和消极的地方，常伴随内疚、焦虑和愤怒，在长期不快乐的人群中更常见 [8] - **风格3：积极-建设型**：思维转向想象与可能性，反映探索想法、制定计划和解决问题的内在驱动力，是健康思维漫游的模式 [8][9] 无聊作为才华与创新的催化剂 - 无聊被描述为才华的孵化器，是一个人经历混乱、不舒服后最终产生突破性想法（如获胜的方程或公式）的必要阶段 [13] - J.R.R.托尔金在批改“非常费力，不幸的是也很无聊”的考试试卷时，在一张空白试卷上写下了“在一个洞里住着一个霍比特人”，这成为了《霍比特人》的开场白 [13] - 史蒂夫·乔布斯相信无聊的价值，认为“无所事事也可以很棒”，并担忧现代设备侵蚀了由漫长、无聊夏日所激发的好奇心 [14] - 文章鼓励拥抱无聊，以触发其促进创造力的惊人副作用 [14]

文章核心观点 - 平凡工作通过创造性思维和心境转变可升华为艺术创作 实现工作价值与生活乐趣的统一 [1][2] - 创造力是挖掘事物潜在价值 实现“无中生有”和“有中生新”的关键工具 能带来功能与情感的双重满足 [3] - 通过把握“无为”与“有为”的平衡 在尊重规律的前提下进行创造性表达 可实现秩序之美与和合共生 [4] 创造性转化案例 - 大连外国语大学后勤人员将清扫银杏叶变为创作“银杏伞”等图案 使落叶获得新生并引发师生情感共鸣 [1] - 湖南常德将河道淤泥转化为种植土壤 利用植被过滤径流 使“臭水沟”转变为“金腰带” [3] - 安徽马鞍山将储备地块和既有设施改造为口袋公园与驿站 使城市“边角料”成为休闲“锻炼场” [3] 工作心境与价值创造 - 工作与创作的区别在于心境 将日复一日的堆叠变为潜心体悟 能重新激发赤子热忱与工作乐趣 [2] - 以双眼观察、头脑思考、双手改造的创造性行为 可不断挖掘可能性 使个体从中感悟自身价值与能量 [3] “无为”与“有为”的辩证关系 - 留住落叶是“无为”以循自然本美 打造场景而不扰通行是“有为”以寻日常之美 二者和谐平衡创意与秩序 [4] - 市场机制中 “有形之手”在高效时“无为”以释放活力 在失灵时“有为”以维护秩序 体现规律与创造的互补 [4] - 对秩序之美的表达需以尊重现实和规律为前提 以谦逊姿态探索平衡 可实现与客观世界的和合共生 [4]

创新理念 - 创新不诞生于恐惧，需要安全容错的环境而非淘汰压力[4][5] - 创新者具备坚持试错、不怕重来的特质，不追求短期无错[5] - 英伟达早期GPU研发经历无数次失败与重来，关键创新源于笨拙重复的尝试[4][5] 末位淘汰机制 - 末位淘汰能训练员工适应规则，但无法培养创新人才[7] - 在AI时代，人类唯一竞争力是创造力而非适应能力或避免犯错的能力[4][7] - 末位淘汰适用于工业时代模仿复制背景，能提高效率但已不适应创新需求[7] 未来人才素养 - 创新力是未来人类的核心素养，为AI无法替代的领域[9] - 未来社会需要勇于试错、不怕失败、探索未知的人才[9] - 面对创新过程中的失败，需要具备抗压能力和韧性[9] 试错方法论 - 建立试错框架以替代追求零风险的执念[11] - 允许慢思考，摒弃竞争才能出效率的思维模式[4][11] - 通过拆分小步骤在可控边界内试错，降低风险和成本[11]