公司发展历程与战略转型 - 公司最初在贫瘠高地上尝试种植玉米、小麦和茶树均告失败，后选定抗旱梨品种“98-1”进行种植 [2] - 初期引进的“98-1”品种出现水土不服，花芽少、结果难，面临失败危机 [3] - 通过寻求省农科院技术支持，进行嫁接砧木、配置授粉树等技术改良，最终培育出适应本地的新品种“官梨”，并在三年后成功挂果，收入显著提升 [4] - 公司产品“官梨”获得绿色农产品认证，成为核心品牌资产 [6] - 公司业务从单一梨品种，扩展到中秋李、黄桃、黄心西瓜等多品种种植，实现从四月到十月的持续花果供应 [7] - 在村镇政府推动下，公司通过土地流转、技术帮扶、销路推广等措施，正走向规模化、现代化经营 [7] 核心技术与管理能力 - 公司创始人具备园艺专业背景，通过科学分析土壤、海拔、气候条件选定品种 [3] - 面对种植困境，公司依靠科技力量，联合省市农业技术人员及院校专家进行技术攻关，成功改良品种 [3][4] - 公司培育的“官梨”具有肉细无渣、带蜂糖味、枝头自然保鲜近两个月、冷藏三个月风味不改的优质特性 [4] - 公司不仅提供树苗，还为村民提供技术服务，形成了技术输出能力 [7] - 公司及当地农户将田间培训、外出学习常态化，积极向贵州大学、省农科院等机构专家学习，掌握了剪枝、施肥、病虫害防治等关键技术，大幅提升了水果产量和品质 [7] 行业趋势与市场拓展 - 当地农业从业者观念发生转变，普遍认同要当好农民必须先学习知识和技术，懂科学、会管理 [7] - 行业呈现出积极向外的学习态势，不少农户计划年后前往重庆、陕西等地考察市场和学习技术，车票已预订 [8] - 科技兴农的理念已深入人心，并带来了实际效益，种植户们经常共同研讨增产增收方法 [8]

核心观点 - 通过引入专业人才、进行科技研发与技术改良，成功将不适宜传统农作物的山地转化为高效益的特色果品生产基地，并带动了当地农业向知识化、技术化、规模化与现代化转型 [8][10][14] 行业分析 - 行业面临土地资源稀缺的挑战，“九山半水半分田”的地形特征使得土地资源极为宝贵 [10] - 传统农作物（如苞谷、小麦）在部分高海拔、地力薄的山区种植失败，表明传统农业模式存在局限性 [8] - 农业发展的成功路径依赖于从“靠天吃饭”向“靠科技吃饭”转变，科技兴农已成为行业共识 [10][14][15] - 行业发展趋势是走向规模化与现代化，通过土地流转、技术帮扶、销路推广等一系列措施实现产业升级 [14] 公司/项目分析 (楠木村“官梨”产业) - 项目启动源于专业人才（张元兴）利用其园艺专业知识，针对当地土壤、海拔、气候条件，从北京引进了抗旱能力强、对土壤墒情要求不高的“98-1”梨品种 [10] - 初期遭遇品种“水土不服”，出现花芽少、结果难的问题，导致收成指望不上 [10] - 通过向省农科院求教、召集市县农业技术人员及校友进行技术攻关，采用嫁接不同砧木、配置授粉树、调整栽培比例等方法，成功将“98-1”改良为适应本地小气候的新品种 [11] - 改良后的新品种被命名为“官梨”，其特点是肉细无渣、入口即化、带蜂糖味，并具备在枝头自然保鲜近两个月、九成熟采摘后冷藏三个月风味不改的优良特性 [11][12] - “官梨”已获得绿色农产品证书，成为当地的金字招牌 [13] - 项目带头人张元兴因此获评贵州省“垦种状元”及省劳动模范，其果园为村民提供树苗和技术服务 [14] 运营与战略 - 技术推广与培训成为常态，贵州大学、省农科院、遵义职业技术学院等机构的专家经常到田间授课，培训形式包括村镇组织与村民自发邀请 [14] - 通过持续培训，农户掌握了剪枝、施肥、病虫害防治等关键技术，使水果产量和品质得到大幅提升 [14] - 公司/项目实行多元化种植策略，在“官梨”之外，还成功种植了中秋李、黄桃、黄心西瓜等品种，实现了从四月到十月的持续花果期 [14] - 当地政府（村、镇）实施了土地流转、技术帮扶、销路推广等一系列助农措施，支持果园走向规模化与现代化 [14] - 农户思想观念发生显著变化，从被动种植转向主动研究增产增收，并积极计划外出（如重庆、陕西）考察市场、学习技术 [15]

高校乡村振兴帮扶模式 - 甘肃农业大学通过联动校内多个学院，开展科技兴农、文化育农、慰问爱农、生态惠农、助学支农、品牌强农等“甘农仓”品牌活动，实现常态化帮扶[1] - 帮扶模式以科技、文化、民生、生态、教育、产业六位一体，立足高校学科优势，精准对接乡村需求，打通校地资源壁垒[2] - 该模式于2025年底入选全国高校农林帮扶联盟典型案例[2] 科技服务与产业支持 - 学校教授深入养殖一线，针对脑包虫病、李氏杆菌病、口蹄疫等常见疫病进行现场培训，案例讲解、现场答疑、实操示范同步推进[1] - 工作队开展冬季牛羊防病专项宣传，重点讲解高发病害、消化道与代谢病、人畜共患病防控，并普及圈舍管理、饲料调配、越冬保膘技术[1] - 科技服务从疫病防控到日常管护，从理论讲解到现场操作，为村民稳产增收筑牢技术屏障[1] 民生关怀与防返贫监测 - 工作队开展覆盖全村300余户的“敲门行动”，为村民送去暖水瓶、米面油、床单毛巾等生活物资[2] - 在走访脱贫户时，详细记录每家每户来年的打算和眼前的困难，织密防止返贫的监测网[2] 生态环保与理念推广 - 工作队主动对接学校相关科研项目，针对废旧地膜问题，通过“以旧换新”等具体方式向村民进行环保宣传[2] - 宣传方式注重实效，通过展示破损地膜和算经济账，使村民从疑惑观望变为积极参与[2] 帮扶成效与目标 - 甘肃农业大学驻村工作队将论文写在大地上，把成果留在农户家，助力马烨村向着产业兴、乡村美、农民富的目标稳步前行[2]

2026年央视春晚高校参与情况总结 - 2026年央视马年春晚以“骐骥驰骋 势不可挡”为主题，北京多所高校师生在科技成果展示、艺术创意呈现、舞台视觉设计及生肖福礼创作等方面为春晚注入了鲜活的高校力量 [1] 中国农业大学 - 中国工程院院士、中国农业大学农学院教授孙其信在春晚现场展示了“农大753”小麦、“京粉6号”鸡蛋、中砧系列苹果等优质农产品，并传递了2025年我国粮食总产量14298亿斤的丰收喜悦 [1] - 该校2024届博士毕业生、科技小院学生沙野作为全国三农代表，参与了《来晒秋》《山海寻梦》两个节目，展现了农大人的精神风貌 [1] - 科技小院模式已连续两年写入中央一号文件，通过扎根乡土的实践为乡村振兴注入科技动能 [5] 中央民族大学 - 舞蹈作品《踏地为节》是中央民族大学首次以原创单体舞蹈节目登上央视春晚，节目汇集了中国哈尼族木屐舞、傈僳族“阿尺木刮”、西班牙弗拉门戈与匈牙利传统民间舞蹈莱盖涅什 [6] - 该节目由中央民族大学舞蹈学院苏娅菲教授、中央民族歌舞团柯书剑导演（亦为该校舞蹈学院2021级硕士研究生）担任艺术总编导，并邀请匈牙利国家民族歌舞团、西班牙赫苏斯·卡尔莫纳舞团联袂参演 [6][8] 北京印刷学院 - 北京印刷学院设计艺术学院全息艺术实验室团队为春晚压轴节目《难忘今宵》打造了核心动态视觉设计与多屏系统呈现，以“万家灯火”为核心意象，构建“家国同心、灯火相连”的意境 [8] - 团队历经百余天攻关，围绕创意构思、技术测试等开展了上百版方案优化与调整，引入全息语言强化空间穿透感，营造沉浸式体验 [10] - 该校师生还参与《贺花神》节目前期创意推演，运用AI技术对故宫“白玉月令组佩”进行三维建模与动态模拟，为节目视觉效果提供灵感 [12] 中国音乐学院 - 中国音乐学院院长李心草在浙江义乌分会场执棒歌舞表演《世界义乌中国年》，该节目将《采茶舞曲》与《We are the world》等经典旋律交融，配合成龙与美国歌手 Lionel Richie 的演唱 [12][13] - 学校管弦系副主任黎雨荷在开场节目《马上有奇迹》中担任领奏，与马头琴、二胡、大提琴演奏家联袂演出 [15] - 学校声乐歌剧系博士生朱正怀、高瑞璇、罗媛元分别在《小家年年》《恭喜恭喜》中献声，以民族、美声等多元唱法诠释经典贺岁曲目 [17] 北京联合大学 - 由北京联合大学艺术学院申文广团队设计的马年生肖福礼“福骏呈祥”春碗亮相晚会，这是该团队第二年承担“春碗”项目的设计任务 [17] - 主创设计师申文广教授曾作为核心成员参与党和国家功勋荣誉表彰奖章的设计工作，在三个多月时间里带领团队先后设计了50余套不同风格的“春碗”方案 [20] - 团队将泥塑、剪纸、织锦、景泰蓝、金漆镀嵌、皮影等非遗元素融入到设计方案之中，为非遗走进现代生活做出积极探索 [20]

公司业务与运营模式 - 公司为青云农业科技研究院有限公司，主攻农业科技，专注于马齿苋的规模化种植、加工与销售 [1] - 公司采用“公司+社区+农户”模式，由社区提供集体土地作为试验田，公司提供技术、收购与加工，农户参与种植 [1][2] - 公司业务涵盖马齿苋鲜叶收购、菜干加工，并以菜干为原料开发深加工产品，如香肠、烧麦和酥饼，拉长产业链 [2] - 公司计划今年扩产，已物色新厂房，力争年产达到500吨，打造国内最大的马齿苋加工基地 [3] 产品与市场表现 - 核心产品为马齿苋及其衍生品，包括菜干、香肠、烧麦、酥饼，已进入“浦食浦味”年货序列 [1][2] - 马齿苋鲜叶协议收购价为每斤0.8元，亩产达2000斤，一年至少收三茬，土地亩均年收益接近5000元 [2] - 深加工产品市场反响良好，2024年在农科院市集一天销售额达5000多元（约1000多根烤肠），年货序列一季收入近10万元 [2] - 2025年年货销售预计将实现翻番 [2] - 市场端已与本地餐饮企业香山湖合作一年，并吸引扬州富春、冶春品牌前来合作 [3] 种植技术与生产优势 - 选择马齿苋因其病虫害少、管理简便（定期浇水）、生长周期短（40多天就能采摘），适合留守老人等劳动力参与 [2] - 种植期长，能从清明种到深秋 [2] - 公司拥有全自动流水线进行马齿苋加工，工序包括清洗、烫漂、沥水烘干，替代传统重体力晾晒 [2] - 马齿苋成为周边家庭农场换茬的首选品种，许多种植大户前来购买种子 [3] 产业发展与社会经济效益 - 产业始于2022年的试验田，2024年开始深加工，两年多时间已形成一定规模 [2][3] - 2024年带动10多户村民种植，采摘的鲜叶全部送到公司加工 [3] - 参与种植的村民实现增收，例如村民狄恒贵通过打零工加卖马齿苋，2024年增收近万元 [1] - 产业盘活了土地，带动了村民，培育了产业 [3] - 公司计划今年再推广一批种植户 [3]

公司经营与财务表现 - 2026年开年以来公司新年订单已突破1亿元，一季度订单同比增长50%，全年营收目标有望冲刺3亿元[1] - 公司生产呈现“开门红”态势，订单已排到明年，生产线满负荷运转，发货区车辆络绎不绝，员工加班加点赶订单[1][2] - 为保障订单交付并提升产能，公司正在湖州市德清县租赁新厂房以扩大生产规模[5] 产品、技术与服务 - 公司专注于蘑菇种植智能装备，提供从设计规划、设备制造到种植技术的全链条、全周期服务，而不仅是单一设备[5] - 公司通过持续技术创新，改变了中国传统蘑菇种植模式，成功打破了国外蘑菇种植设备的长期垄断[1][5] - 应用其智能化装备后，蘑菇种植户的单产从每平方米约10公斤提升至25公斤到30公斤，年种植批次从2次增加至8次，显著提升了产量和效益[6] 市场与业务拓展 - 公司产品已远销全球60多个国家和地区，市场网络覆盖国内120多家客户及海外多地，俄罗斯、非洲、欧洲等地订单纷至沓来[1][5] - 公司业务从最初针对性破解本土种植痛点，发展到打破国外垄断，并实现了引领行业发展的跨越[1][5] - 公司未来战略将以技术创新为核心、产能扩张为支撑、市场拓展为抓手，在智能种植装备领域持续深耕[6] 行业与社会影响 - 公司的智能装备帮助种植户实现了生产模式的彻底改变，从传统“靠天吃饭”、规模小效益差的模式转向高效、稳定的智能化生产[6] - 公司通过科技兴农，让蘑菇种植产业成为带动一方共富的途径，致力于让一颗小蘑菇成长为大产业[6]

文章核心观点 - 中国农业银行通过提供持续、创新的金融服务深度融入闽宁协作，支持了从科技兴农、电商平台到产业协作等多个关键领域，助力宁夏从受援地实现了从“输血”到“造血”再到“反向输出”的历史性跨越，并推动闽宁协作从单向帮扶升级为双向互动与产业融合 [2][18][19] 金融助力科技兴农 - 农行宁夏分行为致富带头人提供“专业大户贷”、“设施贷”等专属金融产品，提供低息、便捷、长期的资金支持，累计投放涉农贷款超10亿元，直接支持温棚建设等重点项目 [9] - 在农行信贷支持下，科技特派员马雅玲扩大试种规模，引进30多个南方品种，推广生态模式，其试种的漳州蜜瓜糖度飙升至28-33，成为高端市场新宠 [4][6] - 马雅玲牵头成立的合作社为近70户农户的160个大棚提供技术指导，带动村民年收入增至近8万元，较之前增加数倍 [6] 金融助力电商平台 - 农行宁夏分行为闽宁禾美电商帮扶车间提供资金结算服务，并联合政府推出“消费帮扶金融支持计划”，打通“支付结算+物流融资+品牌推广”全链条服务 [16] - 农行通过其掌银平台、“兴农商城”等渠道搭建跨区域产销对接平台，推动“闽货西送、宁品东销”双向流通，助力“闽宁禾美”品牌销售结算 [16] - 电商帮扶车间采用“企业+扶贫车间+贫困户”模式，其“巧媳妇”团队90%为留守妇女、脱贫户和回民，成功入选“全球最佳减贫案例” [12] 金融助力产业协作 - 2026年1月16日，农行宁夏、福建、厦门分行共同签订《金融助力闽宁协作备忘录》，聚焦产业协作等五大核心目标，着力构建跨区域金融协作新格局 [19][22] - 在产业协作方面，三方每年将联合提供不低于100亿元综合金融服务支持，并协助宁夏引进帮扶项目或企业不少于20个，深化“闽籍企业+宁夏资源”合作模式 [22] - 在消费帮扶方面，计划每年助力宁夏农副产品销售金额不低于1000万元，直接采购金额不低于100万元 [24] 金融服务覆盖与下沉 - 农行宁夏分行在闽宁镇设立闽宁支行，建设惠农“村村通”，坚持服务下沉 [26] - 截至2025年末，闽宁支行存贷款余额较成立之初分别增长了2.5倍和8.7倍，存款余额、贷款增量均居当地6家金融机构首位 [27] - 农行联合工会、妇联开展“金融+培训+创业”行动，为农村女性、返乡青年提供创业贷款，助力近百人实现稳定就业，人均月收入达2400至3500元以上 [27]

公司动态 - 红明农场公司于2月9日依托海南琼山荔枝科技小院平台，在荔海共享农庄开展了“妃子笑”荔枝疏花保果技术培训 [1][4] - 培训旨在落实海垦集团联农带农服务工作要求，切实提高职工群众的荔枝种植技术水平 [1][4] - 公司邀请了海口市农业技术推广中心研究员陈胜、特聘农技员周永岛两位专家进行授课 [1][4] - 培训采用“理论讲解+实操演示”的模式，旨在解决职工群众在疏花保果过程中遇到的技术难题 [1][4] - 公司将充分发挥海南琼山荔枝科技小院的技术资源优势，构建“专家指导+基地示范”的服务体系 [3][6] 行业与运营 - 培训结合今年特殊的气候条件，直指今年荔枝种植面临的核心痛点，即冬季萌动的白点在温度过高时会转为叶芽 [3][6] - 针对农户普遍困惑的调花难题，专家建议通过“打叶保芽”等精准操作，避免因叶芽抢占养分导致花量不足 [3][6] - 此次培训打破了传统“会议室授课”模式，将课堂搬到田间地头进行现场教学，使科技服务更接地气 [3][6] - 公司致力于推动荔枝产业从“经验种植”向“科学种植”转型，以将技术红利转化为职工群众的实际收入 [3][6] - 公司以“科技兴农、产业富民”为己任，是联农带农的践行者 [3][6]

行业核心观点 - 长丰县草莓产业已从传统农业发展为年产值超110亿元、覆盖全产业链的现代化“大产业” [3] 产业规模与地位 - 长丰县已成为全国设施草莓第一县，草莓产业年产值超过110亿元 [3] - 产业带动效应显著，累计培育种植能手万余人，带动超过18万人从事草莓产业 [24] 品种结构优化 - 产业从高度依赖单一“红颜”品种转向“五彩缤纷”的多元化品种结构，以提升抗风险能力和效益 [5][9] - 消费者对多样化品种的需求日益旺盛，新农人稳定种植七八个品种，通过错峰上市与搭配销售提升效益 [7][11] - 当地政府与协会大力推动品种迭代，积极引进和示范推广新优品种 [9] 生产技术升级 - 种植技术从“看天吃饭”的经验模式升级为“知天而作”的精准化管理 [13][17] - 广泛应用滴灌、水肥一体化、绿色防控（捕食螨、粘虫板、杀虫灯）等技术，提升品质并确保安全 [15] - 开发“数智草莓”大数据平台，整合物联网监测、病虫害识别、肥水管控、安全溯源等功能 [17] - 联合科研院所成立研发中心和博士后工作站，推动脱毒种苗繁育与智能装备研发 [17] - 长丰县成为草莓种苗输出大县，每年向全国供应优质种苗达15亿株 [17] 销售渠道与市场拓展 - 销售模式从传统批发扩展到电商直播、社区团购、产销直供等，去年线上销售突破200万单，今年有望冲击500万单 [18] - 出口势头强劲，具备出口资质的企业从往年两家增至今年十家，市场瞄准东南亚、中东、日韩等10余个国家和地区 [18] 产业链延伸与价值提升 - 发展草莓深加工，产品包括草莓酱、草莓酒、草莓干等 [20] - 推动草莓与文旅融合，打造草莓文化节、采摘园、主题民宿等，每年吸引游客超400万人次，旅游收入近5亿元 [20] - 开发草莓主题文创产品，如冰箱贴、钥匙扣、非遗合作款挂件，丰富品牌形象 [22] 产业组织与金融支持 - 组建草莓产业化联合体，培育了8万多户产业主体，包括多家龙头企业和示范合作社 [24] - 创新金融产品如“草莓贷”、“全产业链贷”，有效解决农户融资难题 [24] - 实施“创业导师+孵化基地”机制，为返乡青年、大学生等提供技术和销售支持 [24]

行业核心观点 - 长丰草莓产业已从传统农业升级为集科技种植、品种创新、深加工、文创旅游于一体的现代化百亿级产业集群，展现出强大的增长动能和产业韧性 [1][2][5][8] 产业规模与经济效益 - 长丰县已成为中国设施草莓生产第一大县，全产业链产值超过110亿元人民币 [5][8] - 草莓产业带动长丰县超过18万人就业 [8] - 李杨村作为核心种植村，拥有近600户种植户和3000亩草莓园 [1] - 2025年，长丰草莓线上销售突破200万单 [5] - 草莓深加工及文旅融合每年创造近5亿元人民币的旅游收入，吸引游客超过400万人次 [8] 科技创新与产业升级 - 科技是产业转型的关键，通过引入测糖仪、传感器、滴灌与水肥一体化技术，实现从经验种植到数据化管理的转变 [2] - 绿色防控技术的普及保障了产品“摘下即食”的高品质 [2] - 当地搭建“数智草莓”大数据平台，并联合科研院所攻关种苗繁育，每年向全国输出15亿株优质草莓种苗 [2] - 李杨村在“草莓小镇”项目推动下建设现代化钢架大棚和完善设施，2025年村集体经济收入达384万元人民币 [2] 市场拓展与销售渠道 - 销售模式从“提篮小卖”升级为电商直播、社区团购等多元化渠道 [5] - 积极开拓国际市场，草莓已出口至日本、韩国、东南亚与中东等十余个国家和地区，2025年县内出口企业增至十家 [5] - 品种多元化战略成功，除主流“红颜”外，引入“白雪公主”、“粉玉”等特色品种，以迎合消费者多样化需求并抵御市场风险 [5] 产品多元化与价值链延伸 - 产品形态从鲜食拓展至深加工领域，包括果酱、果干、草莓酒等，实现价值倍增 [8] - 产业与文化、旅游深度融合，开发出草莓文化节、主题民宿等业态 [8] - 创新推出草莓主题文创衍生品，如钥匙扣、帆布包等，丰富消费体验 [5][7] 产业组织与人才发展 - 通过产业化联合体，培育了8万多户产业主体 [8] - 建立“创业导师”机制，助力万余名种植能手成长 [8] - 吸引“00后”等青年人才返乡创业，为产业注入创新活力 [3][5][7] - 种植大户发挥“领头雁”作用，通过统一采购、技术传授、对接销路带动全村共同发展 [1][2]