公司经营与财务表现 - 2026年开年以来公司新年订单已突破1亿元，一季度订单同比增长50%，全年营收目标有望冲刺3亿元[1] - 公司生产呈现“开门红”态势，订单已排到明年，生产线满负荷运转，发货区车辆络绎不绝，员工加班加点赶订单[1][2] - 为保障订单交付并提升产能，公司正在湖州市德清县租赁新厂房以扩大生产规模[5] 产品、技术与服务 - 公司专注于蘑菇种植智能装备，提供从设计规划、设备制造到种植技术的全链条、全周期服务，而不仅是单一设备[5] - 公司通过持续技术创新，改变了中国传统蘑菇种植模式，成功打破了国外蘑菇种植设备的长期垄断[1][5] - 应用其智能化装备后，蘑菇种植户的单产从每平方米约10公斤提升至25公斤到30公斤，年种植批次从2次增加至8次，显著提升了产量和效益[6] 市场与业务拓展 - 公司产品已远销全球60多个国家和地区，市场网络覆盖国内120多家客户及海外多地，俄罗斯、非洲、欧洲等地订单纷至沓来[1][5] - 公司业务从最初针对性破解本土种植痛点，发展到打破国外垄断，并实现了引领行业发展的跨越[1][5] - 公司未来战略将以技术创新为核心、产能扩张为支撑、市场拓展为抓手，在智能种植装备领域持续深耕[6] 行业与社会影响 - 公司的智能装备帮助种植户实现了生产模式的彻底改变，从传统“靠天吃饭”、规模小效益差的模式转向高效、稳定的智能化生产[6] - 公司通过科技兴农，让蘑菇种植产业成为带动一方共富的途径，致力于让一颗小蘑菇成长为大产业[6]

文章核心观点 - 中国农业银行通过提供持续、创新的金融服务深度融入闽宁协作，支持了从科技兴农、电商平台到产业协作等多个关键领域，助力宁夏从受援地实现了从“输血”到“造血”再到“反向输出”的历史性跨越，并推动闽宁协作从单向帮扶升级为双向互动与产业融合 [2][18][19] 金融助力科技兴农 - 农行宁夏分行为致富带头人提供“专业大户贷”、“设施贷”等专属金融产品，提供低息、便捷、长期的资金支持，累计投放涉农贷款超10亿元，直接支持温棚建设等重点项目 [9] - 在农行信贷支持下，科技特派员马雅玲扩大试种规模，引进30多个南方品种，推广生态模式，其试种的漳州蜜瓜糖度飙升至28-33，成为高端市场新宠 [4][6] - 马雅玲牵头成立的合作社为近70户农户的160个大棚提供技术指导，带动村民年收入增至近8万元，较之前增加数倍 [6] 金融助力电商平台 - 农行宁夏分行为闽宁禾美电商帮扶车间提供资金结算服务，并联合政府推出“消费帮扶金融支持计划”，打通“支付结算+物流融资+品牌推广”全链条服务 [16] - 农行通过其掌银平台、“兴农商城”等渠道搭建跨区域产销对接平台，推动“闽货西送、宁品东销”双向流通，助力“闽宁禾美”品牌销售结算 [16] - 电商帮扶车间采用“企业+扶贫车间+贫困户”模式，其“巧媳妇”团队90%为留守妇女、脱贫户和回民，成功入选“全球最佳减贫案例” [12] 金融助力产业协作 - 2026年1月16日，农行宁夏、福建、厦门分行共同签订《金融助力闽宁协作备忘录》，聚焦产业协作等五大核心目标，着力构建跨区域金融协作新格局 [19][22] - 在产业协作方面，三方每年将联合提供不低于100亿元综合金融服务支持，并协助宁夏引进帮扶项目或企业不少于20个，深化“闽籍企业+宁夏资源”合作模式 [22] - 在消费帮扶方面，计划每年助力宁夏农副产品销售金额不低于1000万元，直接采购金额不低于100万元 [24] 金融服务覆盖与下沉 - 农行宁夏分行在闽宁镇设立闽宁支行，建设惠农“村村通”，坚持服务下沉 [26] - 截至2025年末，闽宁支行存贷款余额较成立之初分别增长了2.5倍和8.7倍，存款余额、贷款增量均居当地6家金融机构首位 [27] - 农行联合工会、妇联开展“金融+培训+创业”行动，为农村女性、返乡青年提供创业贷款，助力近百人实现稳定就业，人均月收入达2400至3500元以上 [27]

公司动态 - 红明农场公司于2月9日依托海南琼山荔枝科技小院平台，在荔海共享农庄开展了“妃子笑”荔枝疏花保果技术培训 [1][4] - 培训旨在落实海垦集团联农带农服务工作要求，切实提高职工群众的荔枝种植技术水平 [1][4] - 公司邀请了海口市农业技术推广中心研究员陈胜、特聘农技员周永岛两位专家进行授课 [1][4] - 培训采用“理论讲解+实操演示”的模式，旨在解决职工群众在疏花保果过程中遇到的技术难题 [1][4] - 公司将充分发挥海南琼山荔枝科技小院的技术资源优势，构建“专家指导+基地示范”的服务体系 [3][6] 行业与运营 - 培训结合今年特殊的气候条件，直指今年荔枝种植面临的核心痛点，即冬季萌动的白点在温度过高时会转为叶芽 [3][6] - 针对农户普遍困惑的调花难题，专家建议通过“打叶保芽”等精准操作，避免因叶芽抢占养分导致花量不足 [3][6] - 此次培训打破了传统“会议室授课”模式，将课堂搬到田间地头进行现场教学，使科技服务更接地气 [3][6] - 公司致力于推动荔枝产业从“经验种植”向“科学种植”转型，以将技术红利转化为职工群众的实际收入 [3][6] - 公司以“科技兴农、产业富民”为己任，是联农带农的践行者 [3][6]

行业核心观点 - 长丰县草莓产业已从传统农业发展为年产值超110亿元、覆盖全产业链的现代化“大产业” [3] 产业规模与地位 - 长丰县已成为全国设施草莓第一县，草莓产业年产值超过110亿元 [3] - 产业带动效应显著，累计培育种植能手万余人，带动超过18万人从事草莓产业 [24] 品种结构优化 - 产业从高度依赖单一“红颜”品种转向“五彩缤纷”的多元化品种结构，以提升抗风险能力和效益 [5][9] - 消费者对多样化品种的需求日益旺盛，新农人稳定种植七八个品种，通过错峰上市与搭配销售提升效益 [7][11] - 当地政府与协会大力推动品种迭代，积极引进和示范推广新优品种 [9] 生产技术升级 - 种植技术从“看天吃饭”的经验模式升级为“知天而作”的精准化管理 [13][17] - 广泛应用滴灌、水肥一体化、绿色防控（捕食螨、粘虫板、杀虫灯）等技术，提升品质并确保安全 [15] - 开发“数智草莓”大数据平台，整合物联网监测、病虫害识别、肥水管控、安全溯源等功能 [17] - 联合科研院所成立研发中心和博士后工作站，推动脱毒种苗繁育与智能装备研发 [17] - 长丰县成为草莓种苗输出大县，每年向全国供应优质种苗达15亿株 [17] 销售渠道与市场拓展 - 销售模式从传统批发扩展到电商直播、社区团购、产销直供等，去年线上销售突破200万单，今年有望冲击500万单 [18] - 出口势头强劲，具备出口资质的企业从往年两家增至今年十家，市场瞄准东南亚、中东、日韩等10余个国家和地区 [18] 产业链延伸与价值提升 - 发展草莓深加工，产品包括草莓酱、草莓酒、草莓干等 [20] - 推动草莓与文旅融合，打造草莓文化节、采摘园、主题民宿等，每年吸引游客超400万人次，旅游收入近5亿元 [20] - 开发草莓主题文创产品，如冰箱贴、钥匙扣、非遗合作款挂件，丰富品牌形象 [22] 产业组织与金融支持 - 组建草莓产业化联合体，培育了8万多户产业主体，包括多家龙头企业和示范合作社 [24] - 创新金融产品如“草莓贷”、“全产业链贷”，有效解决农户融资难题 [24] - 实施“创业导师+孵化基地”机制，为返乡青年、大学生等提供技术和销售支持 [24]

行业核心观点 - 长丰草莓产业已从传统农业升级为集科技种植、品种创新、深加工、文创旅游于一体的现代化百亿级产业集群，展现出强大的增长动能和产业韧性 [1][2][5][8] 产业规模与经济效益 - 长丰县已成为中国设施草莓生产第一大县，全产业链产值超过110亿元人民币 [5][8] - 草莓产业带动长丰县超过18万人就业 [8] - 李杨村作为核心种植村，拥有近600户种植户和3000亩草莓园 [1] - 2025年，长丰草莓线上销售突破200万单 [5] - 草莓深加工及文旅融合每年创造近5亿元人民币的旅游收入，吸引游客超过400万人次 [8] 科技创新与产业升级 - 科技是产业转型的关键，通过引入测糖仪、传感器、滴灌与水肥一体化技术，实现从经验种植到数据化管理的转变 [2] - 绿色防控技术的普及保障了产品“摘下即食”的高品质 [2] - 当地搭建“数智草莓”大数据平台，并联合科研院所攻关种苗繁育，每年向全国输出15亿株优质草莓种苗 [2] - 李杨村在“草莓小镇”项目推动下建设现代化钢架大棚和完善设施，2025年村集体经济收入达384万元人民币 [2] 市场拓展与销售渠道 - 销售模式从“提篮小卖”升级为电商直播、社区团购等多元化渠道 [5] - 积极开拓国际市场，草莓已出口至日本、韩国、东南亚与中东等十余个国家和地区，2025年县内出口企业增至十家 [5] - 品种多元化战略成功，除主流“红颜”外，引入“白雪公主”、“粉玉”等特色品种，以迎合消费者多样化需求并抵御市场风险 [5] 产品多元化与价值链延伸 - 产品形态从鲜食拓展至深加工领域，包括果酱、果干、草莓酒等，实现价值倍增 [8] - 产业与文化、旅游深度融合，开发出草莓文化节、主题民宿等业态 [8] - 创新推出草莓主题文创衍生品，如钥匙扣、帆布包等，丰富消费体验 [5][7] 产业组织与人才发展 - 通过产业化联合体，培育了8万多户产业主体 [8] - 建立“创业导师”机制，助力万余名种植能手成长 [8] - 吸引“00后”等青年人才返乡创业，为产业注入创新活力 [3][5][7] - 种植大户发挥“领头雁”作用，通过统一采购、技术传授、对接销路带动全村共同发展 [1][2]

核心观点 - 山东省昌邑市通过“科技改良”与“村社企共建”等综合模式，成功将大面积盐碱地改造为高产农田，实现了粮食增产、农业增效与农民增收，探索出一条可复制的盐碱地治理与乡村振兴路径 [1][2][3] 盐碱地治理模式与成效 - 公司通过“科技改良”治理滨海盐碱地，使重盐碱区土壤含盐量从10‰以上降至3‰以下，累计改良面积达15.8万亩 [1][3] - 治理模式以青阜农业综合体为核心，通过“村社企共建”带动17个村整村土地流转，流转托管盐碱地总面积达10.2万亩 [1] - 治理后粮食产量显著提升，2025年小麦玉米亩均产量分别达1200斤和1500斤，亩均总产较上年提高近10%，全市粮食平均亩产跃升至2700余斤 [1][3] 关键技术与基础设施投入 - 水利是关键，公司与当地累计投入2亿多元，铺设55公里引水管道，建设52个水库湾塘，形成“长藤结瓜”蓄水模式，年蓄水能力达800万立方米，用于淡水压碱 [2] - 公司投入2亿元购置400余台（套）大型农机装备，并建设烘干塔、储存库，实现了耕、种、管、收、烘、储、销全程机械化 [3] - 公司设立大数据智控中心，通过智慧大屏或手机App实时监控田间墒情、肥力、光照等指标，依托数据开展精准作业 [3] 种植与养殖模式创新 - 公司与科研机构合作，成功选育65个耐盐碱新品种，并探索出“前三年种苜蓿、四至五年种棉花、之后种粮食”的轮作模式，利用作物吸收土壤盐分 [2] - 公司实现从“单一种植”向“种养结合”转变，建设两个大型养牛场，养殖肉牛、奶牛共计5000多头，形成了“种养循环”生态模式 [2] 经营模式与经济效益 - 公司采用股份制合作模式，经营主体以资金设备技术入股，村集体以湾塘荒地入股，1600多户村民以承包地入股，每年利润的60%用于股权分红，40%用作发展基金 [3] - 该模式使村民获得土地租金、股权分红和务工报酬等多份收入，2025年青阜村村集体收入超200万元，村民人均年收入超过4.8万元 [3]

文章核心观点 - 河南省正通过提升粮食生产能力、现代农业能级和乡村建设质效这“三块田”的战略，推进农业强省建设，并关注本土特色农产品品牌化与农业科技应用 [1][2][6] 粮食生产能力提升 - 河南省粮食总产量已连续9年稳定在1300亿斤以上，并计划在“十五五”时期将粮食综合生产能力提升至1400亿斤 [2] - 计划实施百亿斤粮食产能提升工程，并在2026年新建改造高标准农田400万亩以上 [3] - 花生综合机械化率约87.1%，但收获环节的破损率与损失率偏高，且存在连作障碍与病虫害问题 [3] - 建议加强抗病育种与技术平台建设，以突破抗病品种选育，并构建智能监测网络应对耕地酸化问题 [3] 现代农业能级提升 - 行业提出统筹发展科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业，并打造“更聪明的农业”以优化创新生态 [6] - 公司研发的国产首台六道绳方捆打捆机使作业效率翻倍，价格比进口产品便宜30% [6] - 目前基层农技推广体系存在人员偏少、经费不足、队伍不稳等问题，建议加强体系建设并打造农技“特战队” [6] - 建议建立智慧农业大模型，利用人工智能服务农业生产者，作为从农业大国迈向农业强国的路径 [6] 乡村建设与产业协同 - 计划加快建设国家乡村振兴示范县，建成35个先导区、1000个和美乡村 [6] - 农村硬件设施已改善，但在环境品质、建筑特色等“质”的提升上仍有较大空间，建议启动大规模提质改造并融入传统文化 [7] - 河南省是农产品加工业大省，规模以上农产品加工企业超过六千家，“豫农优品”市场潜力巨大 [7] - 建议强化稳企与稳岗的政策联动，深化“政-企-校”协同，培养产业数字化转型所需的高技能人才，以协同联动农产品加工与乡村建设 [7][8]

行业政策与发展规划 - 山东省将培育名特优新农产品作为提升农业质量效益和竞争力的重要抓手，坚持数量与质量并重 [1] - 行业通过强化顶层设计、健全工作机制、深化资源挖掘、优化服务监管、加强品牌推介来扩大优质农产品供给规模 [1] - 行业下一步将继续沿着科技兴农、绿色兴农、质量兴农、品牌强农的发展路径，精耕“土特产”文章 [2] 行业发展成果与规模 - 截至2025年底，全省已累计培育全国名特优新农产品465个、特质农品55个，新增数量持续位居全国前列 [1] - 行业成功构建省、市、县三级联动的名特优新农产品认定管理机制，形成省级统筹指导、市级推进落实、县级协调服务的工作格局 [2] - 行业组织实施全省名特优新农产品资源普查，系统梳理收录260余个区域特色农产品信息 [2] 产品质量管理与监测 - 行业对6个畜牧类名特优新农产品开展营养品质稳定性跟踪监测评价，品质指标达标率保持100% [2] 品牌建设与市场推广 - 行业持续擦亮“鲁字号”金名片，组织173家企业、133个产品参加2025年全国名特优新农产品产销对接活动 [2] - 山东展区在2025年全国名特优新农产品产销对接活动中荣获“最佳组织奖”，品牌影响力持续提升 [2] - 行业目标是通过持续壮大名特优新农产品阵营，不断提升山东优质农产品的知名度、美誉度与市场竞争力 [2]

文章核心观点 - 石林人参果产业通过系统性科技赋能、品种创新、标准化生产与品牌化运营，实现了从传统农业到现代化产业的跃迁，成为观察中国农业现代化进程的鲜活样本 [1][11] 产业发展历程与规模 - 产业始于20世纪末，作为石漠化治理与特色农业结合的探索，现已成为石林县“一县一业”的富民产业 [2] - 种植面积从最初的几亩扩展至2025年的约18万亩，综合产值达37.6亿元 [10] - 带动全省种植面积超40万亩，约2.34万户农民增收，形成以石林为核心的“中国人参果产业样板基地” [10] 科技赋能与产业突破 - 2011年成立“人参果民间课题研究组”，标志着科技系统性介入的开始，以解决疫病和种苗退化问题 [3] - 建立人参果脱毒种苗生产种植技术体系，并制定昆明市地方标准，使优质脱毒苗价格稳定在约5角/株，与传统苗相当，但显著提升挂果率与品质，降低管护成本 [4] - 开展杂交新品种选育，培育出“石艳香2号”、“石紫香”等具有自主知识产权的特优新品种，告别品种单一历史 [5] - 2021年成立中国农技协“石林人参果科技小院”，云南农业大学团队常驻田间，推动“政产学研用”协同创新 [5] - 推广“搭架引蔓”栽培技术，使优质果率从过去的不足60%跃升至85%以上，该技术被列为云南省农业主推技术 [6] 标准化、品牌化与市场拓展 - 产业治理从“人治”走向“法治”与“机制治”，编制各级技术规程，推动“石林人参果”获评国家地理标志，品牌价值达15.83亿元 [9] - 龙头企业如石林大成农业科技有限公司提供稳定优质的标准化种苗，石林鸿坤农业发展有限公司通过“公司+合作社+基地+农户”模式，将技术标准与兜底收购送达田间，使农户亩产值实现从千元到万元的跨越 [7] - 凭借优良品种、绿色食品标识和国家地理标志名片，产品成功打开省外市场，并尝试分级销售 [7] 产业模式与从业者转变 - 农户从需要技术扶持的普通生产者，转变为能够跨区域经营、驾驭市场的现代农人，智慧地利用云南“立体气候”构建“四季无休”的现代化种植体系 [8] - “没种果时住平房，种了两年盖楼房”的顺口溜反映了农户的致富轨迹 [8] 产业链延伸与未来展望 - 产业链持续延伸，自动化分选线实现优质优价，深加工将果实变为脯、干、茶、酒等产品 [10] - 2021年石林人参果种子搭载神舟十三号载人飞船进入太空，经历183天遨游后返回，现已进入地面选育阶段，旨在培育抗性更强、风味更佳的新品种 [10]

公司核心业务与成就 - 公司总经理孙成义专注苗木研究与推广种植30余年，是山东省林草乡土专家和齐鲁乡村之星，并入选国家乡村产业振兴带头人“头雁”培育项目 [1][6] - 公司主要从事苗木的研发、种植与销售，并积极探索林药间作模式的实验推广 [3] - 公司打造的杜梨基地在2018年已发展到350亩，成为全省规模最大的杜梨苗木基地 [3] - 公司已带动乡邻发展杜梨种植540亩，早期培育的9.6万株苗木被争相订购，目前仍保有直径8至10厘米的杜梨3万多株 [3] 杜梨品种研发与特性 - 杜梨苗木在含盐量高达千分之三的盐碱地是唯一能开花的高大乔木，具有抗逆、长寿、食源、中药、景观等“八好”特点 [2] - 公司总经理通过实生育苗，培育出6个符合少刺或无刺、速生、树形美观标准的新品种，并获得国家专利 [2] - 经其培育，杜梨长至直径10厘米的时间从6年缩短至4年，果实直径从传统的0.3至0.5厘米培育出最大可达2厘米的优良品系 [2] 林药间作模式探索与经济效益 - 2020年，公司在基地试种中草药红花，实现亩产红花干品40公斤，当年价格每公斤128元，平均每亩每年增收4000多元 [4] - 2021年，公司扩大红花种植并带动周边30余户农民种植，平均亩产干品37公斤，每公斤售价178元，平均每亩每年增收5000多元 [4] - 2022年，公司探索出“上林下药”的新模式，大幅提升土地利用率，将林药结合产业打造成助推乡村振兴的新兴产业 [4] 行业带动与示范作用 - 公司主动为附近苗木种植户提供市场信息、引进新品种与新技术、组织技术辅导培训，有效带动当地农民共同增收致富 [3] - 公司的杜梨基地吸引了多场全省苗木沙龙在此举行 [3] - 公司总经理义务指导的果园面积已超过千亩 [5]