梧桐学霸会员两年卡 - 日常价6599元 活动价3299元 折扣力度达50% [2][4] - 产品为2年有效期会员卡 支持随时学课、下载课件及教师答疑 [3] - 促销时间为6月19日-26日 强调长期使用性价比高于单年续费 [3][4] 企业并购重组实操手册 - 定价99.5元 含17.3万字/342页/11章节 覆盖并购全流程 [7][8] - 内容特色为双视角分析（交易双方+中介机构） 含100+案例 [8] - 限时促销同步进行 强调年度稀缺性 [9] 中国企业出海指南 - 活动价99.5元（原价199元） 含15.5万字/332页/9章节 [13][19][20] - 内容涵盖政策应用与案例实操 聚焦2025年最新政策 [19][20] - 促销文案突出"知识自助餐"概念 适合短期集中学习 [14][21] 梧桐学霸会员季卡 - 季卡活动价999元（原价1499元） 立减500元 [15][22] - 产品定位为90天短期知识强化 适合项目制学习需求 [21][22] 企业出海3周训练营 - 奖学金班定价691元 含13小时视频/30+课程 支持永久回看 [24][25] - 学成返现600元 实际成本仅91元 课程设计为零基础体系化教学 [25] 科技类企业港股IPO通关 - 活动价134.5元（原价269元） 课时2.5小时 [27][28] - 内容聚焦18C合规路径 解析A1申报8类问题+12类审核雷区 [27][28] 上市公司控制权收购 - 折扣价64.5元（原价129元） 含15种收购方式案例分析 [30][31] - 案例选自2024-2025年 双视角（保代+律师）解析底层逻辑 [30] 上市公司破产重整实务 - 促销价299.5元（原价599元） 含5小时20分钟/81案例/171页课件 [33][34] - 附赠24万字电子书《破局之道》 系统梳理62个实务热点 [33]

控制权变更 - 震安科技控股股东华创三鑫的100%股权拟以6.16亿元转让给深圳东创，交易完成后实控人由李涛变更为宁花香和周建旗 [1][2] - 李涛放弃12%股份表决权（3315.49万股），交易后其持股比例降至5.28%，深圳东创通过华创三鑫持有18.12%表决权股份（5007.29万股） [2] - 深圳东创曾于2019年计划以6亿元估值被科创新源收购，后交易终止，此次转为收购方引发市场对其资本运作预期 [1][3] 新实控人背景 - 宁花香与周建旗为夫妻关系，周建旗为华为前员工，2009年创立深圳东创并任总经理，公司曾用名东创精密 [3] - 深圳东创主营精密模具及注塑结构件，为华为核心供应商，并与中兴、富士康、比亚迪等企业长期合作 [3] 财务与经营状况 - 2023-2024年连续亏损，净利润累计亏损1.82亿元（2023年亏4113万元，2024年亏1.41亿元），扣非净利润累计亏1.88亿元 [6] - 2024年营收4.17亿元（同比下滑），毛利率31.65%（同比降2.91个百分点），隔震产品毛利率27.74%（同比降5.81个百分点） [6] - IPO募投项目2024年效益为负（减隔震生产线亏708万元，智能化基地亏2099万元），可转债募投项目亏579万元 [7] 募资与项目进展 - 2019年IPO募资3.84亿元，2021年可转债募资2.85亿元，2022年定增募资2.5亿元 [6] - 截至2024年末，定增项目投资进度45%，累计投入1.1亿元 [7] 行业地位与战略调整 - 公司为A股唯一专注建筑减隔震产品的企业，国内行业龙头 [4][5] - 2024年调整销售策略以保障现金流，因市场竞争加剧导致收入下滑，部分应收账款计提减值 [6] - 深圳东创入主旨在通过行业资源整合提升公司治理能力、盈利及竞争力 [7]

控制权变更 - 公司控股股东曹璋、王建青与深圳新创源投资签署《股份转让协议》，曹璋同时签署《表决权放弃协议》，交易完成后新创源将成为控股股东，黄涛成为实际控制人 [1] - 此次控制权变更是以资本为纽带的战略重生，旨在突破行业集中度提升背景下的增长瓶颈 [2] - A股市场2023年发生超过120起控制权变更案例，部分企业通过新控股方资源注入实现转型成功 [2] 公司经营现状 - 作为A股"童装第一股"，公司曾凭借品牌影响力和渠道优势占据重要市场地位，但近年因行业竞争加剧、消费需求变化及经营效率不足陷入亏损 [1] - 公司线下门店布局、核心用户群体及行业知名度仍是其翻盘的重要筹码 [1] - 公司多次尝试数字化转型、跨界收购及IP联名等方式提升竞争力，但效果未达预期 [3] 品牌价值与行业地位 - 公司深耕童装行业29年，是中国童装行业代表性企业，以安全舒适产品赢得消费者信赖 [3] - 在80、90后父母心智中，"安奈儿"仍是品质童装的代名词，品牌认知优势显著 [3] - 公司多次获得"中国十大童装品牌"荣誉，是行业早期开拓者之一 [3] 转型前景 - 新控股方入场有望通过战略重塑和管理优化激活企业内生动力 [2] - 公司专业积淀与新控股方资源结合，可能成为传统品牌焕新的范本 [3] - 此次控制权变更或为行业提供传统服装品牌转型的参考路径 [2]

帝欧家居控制权变更 - 公司实控人新增自然人朱江 朱江1983年生人 具备证券期货基金从业经历 曾出任三泰控股董事长 2021年离职后活跃于资本市场 与多家四川上市公司及实控人有关联 [1] - 朱江获得公司主导权 有权提名董事长及9名董事会成员中的5名 一致行动协议规定若两次协商未果以朱江意见为准 [2][6][7] - 朱江偏好投资"问题企业" 如大股东股权被冻结或司法拍卖的上市公司 包括三五互联(现琏升科技)和迅游科技等 [2][12] 可转债风险与朱江入局 - 公司存在15亿元可转债偿付风险 初始转股价13.53元/股 经三次下调至5.1元/股 截至2024年3月末余额14.52亿元 [3][4] - 朱江通过成都水华智云及一致行动人张芝焕增持股份及可转债 合并权益占比达6.45% 超过原实控人刘进等三人各自权益 [4] - 朱江承诺10个交易日内推动水华智云持有的可转债按5.1元/股转股 并持续减少可转债余额 必要时提供流动性支持 [5] 公司财务状况 - 公司资产负债率从2017年的16.6%升至2024年的72.3% 所有者权益从2021年的45.4亿元降至2024年一季度末的15.9亿元 [5] 朱江资本运作背景 - 朱江2007-2016年在中信证券、广州期货、金鹰基金等机构任职 2016年加入三泰控股 2018年35岁时升任董事长 2021年离职创业 [9] - 2021年与唐光跃共同成立海南巨星科技 后实控人变更为黄明良夫妇 2023年海南巨星通过司法拍卖入主三五互联(现琏升科技) [10] - 2023年四季度起朱江关联公司出现在迅游科技前十大股东 2024年10月合计持股6.63%成为第二大股东 后减持至5%以下 [11]

控制权争夺 - 吴世春联合顾纪明、尹冠民合计持有ST路通10.72%股份，提议召开临时股东大会并提交4项提案，包括罢免3名董事及选举3名新董事[3] - 若提案通过，吴世春阵营将占据董事会5席中的3席，获得控制权[3] - 当前董事会5人中2人为独立董事，3名非独立董事均被列为罢免对象[3] 股东结构变化 - 吴世春通过拍卖以1.5亿元购入1487.5万股(占7.44%)，成为第一大股东[11][14] - 原大股东华晟云城持股从2024年9月的12.55%降至2025年一季度完全退出十大股东名单[14] - 前十大股东中吴爱军持股5.11%，孟庆亮增持0.13%至3.55%，永新县汇德减持19.67%至3.45%[4] 董事会博弈 - 董事会全票否决罢免提案，理由包括：董事任期未满且合规、无法律依据、变动过半影响稳定、当前股东变化大需保持经营稳定[6] - 公司表示股东仍可通过监事会或自行召集股东大会继续推进改组[8] - 法律程序上存在董事会通过"无尽反馈"拖延股东大会召集的可能性[9] 战略动向 - 吴世春计划2025年5月带领智能制造领域创业者考察ST路通，6月将举办无锡游学活动[14] - 市场预期吴世春可能对ST路通进行资产注入或并购重组操作[14] - 公司工作人员对投资者参观持开放态度，仅需简单登记[14]

姚劲波收购易明医药控制权 - 58同城创始人姚劲波通过北京福好企业管理合伙企业以6.62亿元收购易明医药23%股权 收购价格为15.10元/股 较停牌前收盘价溢价24% [1][3] - 交易完成后易明医药实际控制人由高帆变更为姚劲波 高帆剩余持股比例降至2.59% [3] - 收购方北京福好及北京福雅均为2025年3月新设主体 专门用于此次交易 暂无调整上市公司主营业务的计划 [4] 易明医药经营状况 - 公司2023年营收和归母净利润同比分别下滑22.14%和65.14% 2024年营收6.52亿元(同比降2.27%) 净利润4592.88万元(同比增198.5%) 但2025年一季度营收和净利润继续下滑7.41%和32.64% [5] - 产品结构严重依赖单一品种 糖尿病类药品米格列醇片2024年营收占比达72.72% 公司承认存在依赖单一产品的经营风险 [5] - 交易包含业绩对赌条款 转让方承诺2025-2027年现有业务板块年营收不低于6亿元 扣非净利润不低于3000万元 [4] 上市公司控制权变更趋势 - 菲林格尔控制权拟变更 原实控人丁福如及一致行动人合计转让52.22%股权 受让方包括产业资本安吉以清 国有信托陕国投及私募基金渤源达朗等 [7][8] - 北方华创计划分两步收购芯源微控制权 首笔交易以16.87亿元收购9.49%股份已完成 第二步拟竞买8.41%股份 [8] - 其他案例包括哈啰集团收购永安行13.67%股份 海尔卡奥斯控制新时达29.24%股权 苏豪控股收购通用股份24.5%股权等 [9] 收购方类型分析 - 产业方成为主要买家 如姚劲波旗下企业 哈啰集团 海尔卡奥斯等 [1][9] - 国资背景买家活跃 如江苏省苏豪控股 南宁化工集团等 [9] - 出现组合架构买家 包括国资+产业方 国资+GP等模式 [10]

易明医药控制权变更 - 姚劲波通过北京福好企业管理合伙企业以6.62亿元收购易明医药23%股权，每股15.10元，较停牌前溢价24% [1][2] - 交易完成后实际控制人由高帆变更为姚劲波，高帆剩余持股2.59% [1][2] - 收购方北京福好及北京福雅为专门设立，尚未开展实际经营，暂无改变主营业务计划 [2] - 董事会改组方案：北京福好推荐3名非独董+3名独董，高帆推荐1名非独董 [3] - 业绩对赌条款：2025-2027年现有业务营收不低于6亿元/年，扣非净利润不低于3000万元/年 [3] 易明医药经营状况 - 2023年营收同比下滑22.14%，归母净利润下滑65.14% [4] - 2024年营收6.52亿元（-2.27%），净利润4592.88万元（+198.5%） [4] - 2025Q1营收同比下滑7.41%，净利润下滑32.64% [4] - 米格列醇片占营收72.72%，存在严重单一产品依赖风险 [5] 上市公司控制权变更趋势 - 菲林格尔控制权变更：25%股权以7.88元/股转让给安吉以清，27.22%股权以6.73元/股转让给信托及基金 [6] - 北方华创拟分两步收购芯源微控制权，首笔9.49%股权交易价16.87亿元 [7] - 哈啰集团收购永安行13.67%股份，海尔卡奥斯控制新时达29.24%表决权 [7] - 通用股份24.5%股权转让给苏豪控股，实控人变更为江苏省国资委 [8] - 博世科22.95%表决权委托给南宁化工集团，实控人变更为广西国资委 [8]

核心观点 - 公告信息披露在资本市场中具有关键作用，但表面信息可能隐藏复杂的策略操盘和语言陷阱 [1][4] - 控制权交易中，收购方常通过模糊披露、分阶段操作和隐蔽手段规避监管并实现实际控制 [5][8] - 公告的发布顺序、措辞选择和结构设计是操盘的关键工具，可影响市场预期和股价走势 [6][9] - 真正的收购动作往往隐藏在公告之外，如影子账户、中介套利和未披露的资本运作 [8][11] - 未来公告解读将依赖技术工具，如AI分析引擎和多维识别系统，以穿透表象发现真实意图 [11][13] 控制权交易策略 - 收购方常将持股比例控制在29%以下，结合表决权委托或一致行动协议规避强制要约 [5] - 新能源企业案例中，收购方通过分三阶段操作，每阶段间隔五个交易日，实现隐蔽控股权转移 [5] - 智能驾驶企业案例显示，先释放利空压低股价19%，再释放利好，最终降低收购成本34% [6] - 跨境医疗科技案例中，收购方通过3个QDII通道隐蔽收集9.7%股份，最终合并披露引发市场震动 [8] 公告语言与结构设计 - 动词选择影响市场预期，"筹划重大事项"的中止率33%，而"拟收购"更具执行力 [6] - 文化传媒企业案例中，将60%溢价拆解为"品牌价值+IP沉淀+市场协同"，成功淡化监管关注 [7] - 含有"免责声明+灵活措辞"的公告，后续资本运作概率高出普通公告43% [9] - 沪深交易所信披细则差异可被利用，跨市场信息释放成为策略之一 [9] 隐蔽操作与识别方法 - 通过境外SPV、资管计划、信托平台等影子账户持股是常见隐蔽手段 [8] - 文旅集团案例中，"其他应收款"激增2.8亿元被证实为收购方过桥资金 [11] - 科技企业案例显示，"董事妹妹减持+外资调研+大宗交易"三连信号预示利益输送 [11] - 中介机构如律所可能利用尽调信息突击买入股票，实现短期浮盈2300万元 [8] 技术工具与未来趋势 - 智能公告分析引擎正在研发，通过AI识别语义模糊点和潜在未披露动作 [11] - 多维识别系统需结合股权拓扑图、资本路径追踪和内幕交易信号模型 [11] - 未来信披解读将从人力对抗转向技术对抗，技术工具成为关键竞争力 [11][13] 行业格局与公司定位 - 美国更好并购集团（Goheal）专注于全球并购控股，擅长控制权收购和资本运作 [14] - 公司提供从并购到重组再到资本运作的全生命周期服务，强调价值最大化 [14] - 公司认为公告是资本暗战的第一张牌，需通过系统性谋略把握节奏和语言灰度 [13]

上市公司控制权收购方式对比 - 资产收购与股权收购的核心差异体现在交易对象（标的公司资产VS股权）、交易主体（收购方VS标的公司或股东）、决策流程（公司章程规定VS股东通知）、审批要求（一般无需审批VS涉及外资/国资需审批）[1] - 工商变更登记仅股权收购涉及 产权过户登记仅资产收购需要 债务承担方面股权收购需承接标的公司潜在风险而资产收购不涉及[1] - 税收差异显著：资产收购涉及增值税/所得税/契税/印花税等 股权收购仅涉及股权转让所得税 经营资质和团队延续性上股权收购可保留原有资质和团队[1] 股权收购计量标准 - 未取得控制权时 资产总额按被投企业资产总额×股权比例或成交金额较高者计算 营业收入按被投企业营收×股权比例计量[3][4] - 取得控制权后 资产总额/营业收入直接采用被投企业全额数据 不再按比例折算[5][6] 非股权资产收购计量方法 - 资产总额以标的资产账面值或成交金额较高者为准 资产净额按相关资产与负债账面值差额或成交金额较高者计量[7][10] A股市场控制权收购典型案例 - **要约收购**：格兰仕以5.23元/股要约收购惠而浦61%股份 最终获51.1%股份完成控股[8] - **协议收购**：新霖飞27.15%股权协议受让会畅通讯控制权 涉及反垄断审批及豁免承诺[8] - **间接收购**：京东卓风通过62.5932%股权受让+37.3938%表决权委托 间接控制德邦股份71.93%股权[11] - **二级市场收购**：前海人寿通过连续增持万科股份至25% 但最终未获控制权[11] - **组合收购**：浙能电力采用9.7%股权协议转让+10%表决权委托组合方式取得中来股份19.7%表决权[11] 控制权收购课程框架 - 法律定义依据《公司法》《上市公司收购管理办法》等 判断标准涵盖直接/间接控制及特殊情形[12] - 收购价值评估维度包括合规性风险/财务债务/股权结构/市场指标等[12] - 国资与民企收购对比涉及2021-2024年控制权变动数据 表决权操作包含委托撤销与放弃后转让规则[13] - 15种收购方式覆盖协议转让/定增/司法拍卖等 案例解析聚焦2024-2025年最新实践[14][15]

核心观点 - 控制权收购可通过精巧的交易结构和谈判策略实现低成本控股，而非依赖大额资金投入 [1][4][6] - 资本运作的核心在于结构设计、心理博弈和监管合规，而非单纯比拼资金实力 [7][8][15] - A股市场已有约三分之一（200家中的66家）上市公司通过非现金路径完成控制权转移 [17] 典型案例分析 - 目标公司特征：市值不足20亿、主业下滑、现金流差、负债高、流动性弱 [4] - 交易结构：采用"协议转让5%股份+表决权委托+一致行动协议"组合拳，投票权提升至30%实现实质控制 [6] - 资金效率：全程未使用杠杆资金，未触发控制权收购公告 [6] 交易策略方法论 结构设计 - 分步收购：通过框架协议锁定交易权→对赌协议绑定经营业绩→管理权嵌套保障控制 [8] - 权力绑定：采用"锁人+锁权"机制控制核心人员和表决权 [11] - 渐进控股：先以战略投资人身份进入，再逐步实现控股 [11] 谈判技巧 - 心理博弈：提供体面退出方案（如保留董事席位、优先分红）比现金更具吸引力 [9][10] - 以退为进：表面不争夺控制权，实际通过管理权布局实现控制 [11] 行业趋势与挑战 市场环境变化 - 流动性趋紧、融资收缩、估值回归促使资本方转向轻资产收购模式 [7][8] - 监管高压背景下，反收购措施（如毒丸计划、诉讼拖延）成为常见障碍 [13] 反收购防御机制 - 股东权利稀释：通过增发或股权激励快速稀释收购方股权 [13] - 毒丸计划：设计差异化表决权/分红条款阻止收购 [13] - 尽职调查重点：需深度分析公司章程、历史决议及利益链以避免踩雷 [13] 公司业务定位 - 美国更好并购集团（Goheal）专注三大领域：上市公司控制权收购、并购重组、资本运作 [18] - 服务模式：提供从并购到重组再到资本运作的全生命周期解决方案 [18]