公司战略与整合 - 湖州市新闻传媒中心通过推动报社与广电在机构、人员和采编流程上的全面整合，实现了“1+1>2”的聚合效应 [1] - 该中心以巨大决心推动全面整合，是其案例脱颖而出的关键 [1] 产品与服务创新 - 公司全力打造“南太湖号”客户端，构建了集新闻资讯、智慧政务、民生服务和社群互动于一体的城市综合服务平台 [1] - 该平台已成为党委政府推进治理现代化的得力助手和市民获取本地服务的首要入口 [1] 行业认可与地位 - 湖州市新闻传媒中心的“指尖办事求实效”案例成功入选2025中国应用新闻传播十大创新案例 [1] - 该案例是本年度全国唯一获此殊荣的地市级媒体案例 [1] - 该评选由中国新闻史学会应用新闻传播学专业委员会主办，已连续开展九年，旨在聚焦全国主流媒体融合前沿实践 [1]

公司荣誉与市场地位 - 公司获评“全国宣传系统先进集体” [2] - 公司从新闻客户端成长为智慧媒体标杆，全媒体矩阵总覆盖人群达2.04亿人 [2][3] - 公司核心客户端“齐鲁壹点”下载量超过1.05亿 [2][3] 技术发展与核心能力 - 公司自2015年成立技术团队，坚持“自主研发、自主运营” [2] - 公司推出“壹点天玑”传媒大模型并获国家网信办双备案 [3] - 公司开发“壹点天眼”风控平台获中国信通院五星认证 [3] - 公司打造“壹点天元”元宇宙活动平台，有80余个落地案例 [3] - 公司推出“壹点天成”数字人平台，开发60余款数字人 [3] - 公司共申报国家专利60项，获得软件著作权140余项 [3] - 公司积极探索生成式人工智能，运用AI原生思维重构智媒平台技术底座 [6] 用户生态与内容生产 - 公司平台汇聚25万情报员，拥有超过3万名“壹点号”作者 [4] - 公司“壹点公益”平台用户超5万人，共组织公益活动4000余场 [4] - 平台日均生产用户生成内容超6000条 [4] 商业模式与经营业绩 - 公司打造“传媒+N”融媒业态，新媒体和活动营收占比超过80% [7] - “齐鲁农超”平台交易额超2亿元，已有超5600家企业入驻 [5][7] - “齐鲁国际车展”年成交额近90亿元 [5] - “山东高招会”连续举办22届，服务考生人数超百万人 [5] - 公司打造“少年强”山东青少年成长平台，已有超1000所学校入驻 [7] 战略转型与未来发展 - 公司正从媒体向内容全要素生态服务商转型 [7] - 公司作为山东数字文化集团核心部分，迎来全新战略机遇 [9][10] - 公司建设上线“齐鲁文化大模型”，项目被写入2025年山东省政府工作报告 [10] - 公司依托齐鲁文化大模型，上线孔子数智大模型、沂蒙精神数智大模型等标杆项目 [10] - 公司正在推进齐鲁文化遗产大模型、中医药文化大模型等项目建设 [10]

公司荣誉与个人成就 - 贵州广播电视台全媒体新闻中心采编部制片人曾明荣获“全国宣传系统先进个人”称号 [1] 核心业务与专业能力 - 曾明在新闻宣传战线工作十四年，以笔墨和镜头记录时代，诠释新闻工作者的使命担当 [3] - 其工作信条是将政治方向摆在第一位，深入学习相关思想理论，确保政治坚定，并在政策解读和突发事件报道中紧扣党的路线方针政策，同时反映人民心声 [3] - 严守“严谨、求实、廉洁”的职业底线，以较真精神杜绝虚假新闻，以廉洁自律守护职业操守 [3] 重大报道与内容产出 - 在国家级重大题材报道中冲锋在前，为记录中国天眼FAST建设，十余次深入偏远工地，主创作品《“FAST之父”南仁东：22年坚持铸就大国重器》获第二十七届中国新闻奖电视消息二等奖 [4] - 赫章地震后第一时间奔赴一线，主创作品《地震瞬间，她们抱出26个新生儿：要把孩子的安全置于我们之上》获第三十一届中国新闻奖短视频现场新闻二等奖 [4] - 作为骨干记者参与《贵州卫视韩国行》《贵州卫视印度行》等跨国报道，深入当地挖掘贵州与世界的合作故事 [4] - 在省内重大报道中全力以赴，参与《跨越看贵州》栏目，走访数十个县市，用一个月时间记录贵州从“地无三尺平”到“高速平原”的历史性跨越 [5] - 参与《飞越多彩贵州》航拍，勾勒贵州生态之美与发展之变 [5] - 参与《发现身边的贵州制造》，深入车间班组挖掘本土创新故事 [5] - 疫情防控期间坚守一线连续作战，及时采制发布防控政策与物资信息，曾因工作二十多天未回家，在办公室简易床休整 [5] 媒体融合与传播创新 - 主动拥抱媒体融合，探索新传播路径，带领团队运营“动静贵州”视频号、抖音号，两年间推动粉丝量增长超300万 [6] - 策划制作《贵州高度》，展现贵州在脱贫攻坚、科技创新等领域成就 [6] - 策划制作《聆听大地的春日交响》，聚焦春耕描绘乡村振兴图景 [6] - 策划制作《人心为坝，可抵万难。这就是中国式团结！》，捕捉榕江防汛救灾感人瞬间，诠释中国力量，作品多次获全国全网推送 [6] - 策划《黄小西吃晚饭》《贵阳越界影城出圈》《全国人大代表鞠华国：村干部就应该围着老百姓转》等短视频，以贴近生活视角和生动表达传播主流价值 [6] 行业认可与持续贡献 - 曾明主创作品先后荣获中国新闻奖二等奖2次、贵州新闻奖30余次 [7] - 其表示“成绩属于过去，新闻永远在路上”，至今仍奋战在新闻一线 [7]

行业核心趋势 - 中国主流媒体的深度融合正从“点状创新”向“体系化重构”演进，进入系统性变革阶段[1] - 媒体融合已由“相加”迈向“相融共生”，集中体现专业化、平台协同与技术驱动的行业趋势[3] - 媒体变革已由单一技术升级，转向涵盖内容生产、组织结构与全媒体传播体系在内的系统性重构[4] - 智能技术特别是大模型的广泛应用，正在深刻改变新闻生产方式与传播形态[4] 入选案例与战略方向 - **人民日报健康客户端**：构建“数智融媒多终端传播平台”，以“扩大三个覆盖面”为核心，打造覆盖手机、家庭、车载、航空、户外的全场景健康传播网络[9] - **上海报业集团**：聚力打造主流媒体头部平台，实现“三端合一”，构建“3（三份党报）+3（三大互联网平台）+N（垂类矩阵）”全媒体传播格局，旗下智通财经端内外日活突破1100万[10] - **浙江日报报业集团**：打造省级技术赋能平台，构建“技术赋能+内容引领+平台重构”三位一体系统能力，孵化“传播大脑”科技公司作为省级能力中台，并集全省之力打造统一新媒体主平台“潮新闻”[10] - **湖南广播影视集团**：实施“五新”战略引领生态型变革，芒果TV有效会员超7300万，自研“芒果大模型”业务覆盖率超93%，芒果TV国际APP海外下载量达2.99亿[11] - **四川广播电视台**：推进“互联网运营型智媒”转型，以全网超1.7亿用户的“四川观察”为核心支点，构建“内容+技术+运营”三轮驱动模型[12] - **南方报业传媒集团**：推行“深度一体化改革”，通过内容、技术、传播、经营“四个一体化”打破内部壁垒，实现从“物理相加”到“化学融合”的质变[13] - **新华报业传媒集团**：以“技术筑基、垂直深耕、旗舰引领”为路径，以“交汇云”智算平台为统一技术底座，聚焦垂直领域进行深度服务化深耕[14][15] - **河南广播电视台**：以“文化+科技战略引领”，系统性地将文化资源转化为现代传播资产，通过“中国节日”系列节目打造国潮IP，并成立“大象国际传播中心”建立全球化分发体系[16] - **深圳报业集团**：以“科技驱动媒体生态焕新”，构建“传媒+科技+文化+金融”相互赋能的变革驱动力，旗下基金公司已投20多个高成长赛道项目，其中4家企业成功IPO[16] - **湖州市新闻传媒中心**：以“指尖办事求实效”为目标，通过彻底整合报社与广播电视台，打造集新闻资讯、智慧政务、民生服务于一体的城市综合服务平台“南太湖号”[17] 技术应用与平台建设 - AIGC等技术正在重塑内容生产逻辑，推动媒体由追求传播广度转向深耕场景、服务与用户连接[3] - 四川广播电视台联合高校与企业共建“视听数据空间智能传播实验室”，聚焦可信数据空间、跨模态内容生成、生成式人工智能可信治理等关键技术方向[9] - 上海报业集团通过派生万物、财跃星辰两大科技公司实现内容生产模式高效变革，并积极布局智能汽车等传播场景[10] - 深圳报业集团构建贯穿“基础设施—中台能力—智能应用”的AI赋能体系，实现AI在重点场景的深化应用[16]

会议与评选活动概况 - 2025年12月20日，中国经济传媒协会等机构在北京主办了“2025中国经济媒体融合发展交流大会” [1] - 会议公布了“2025年中国经济媒体融合发展典型案例”评选结果，该活动征集了2024年10月1日至2025年9月30日期间公开发表的行业前沿媒体融合作品 [1] - 活动由学界和业界专家组成评审团，从创新力、传播力、影响力等方面严格评选，最终有22件作品入选“融合报道典型案例”，15件作品入选“应用创新典型案例” [1] 入选媒体与作品主题 - 共有22家新闻单位的作品获评“2025中国经济媒体融合报道典型案例”，包括央广网、中新经纬、21世纪经济报道、中国证券报、每日经济新闻、南方都市报社等主流经济媒体 [2] - 入选的融合报道典型案例紧扣国家经济发展主线，深耕宏观政策解读与民生经济热点，综合运用多媒体手段，主题鲜明、形式新颖 [4] - 具体案例主题广泛，涵盖产业观察、金融调查、国际贸易、科技竞争、消费维权、城市治理等多个经济领域，例如中国证券报对信用卡违规套现的调查、每日经济新闻关于全球AI竞争的对话、南方都市报对关税冲击的专题报道等 [6] 代表性案例深度分析 - 中国证券报的报道《信用卡违规套现调查！拉卡拉POS机里的“假商户”》成功入选典型案例，该报道以暗访形式记录了销售人员违规全过程 [1] - 该报道实现了对POS机套现黑产的实证式揭露，引发了社会对行业乱象的警惕，并在普及金融知识、推动行业规范、辅助金融监管等方面发挥了积极作用 [4] - 报道展现了媒体的监督功能，为行业发展提供了参考，是新媒体时代实现价值引领的鲜活范式 [4]

活动背景与概况 - 2025年中国经济媒体融合发展典型案例征集活动由中国经济传媒协会、传媒茶话会、中国经济传媒协会新媒体分会发起，旨在评选2024年10月1日至2025年9月30日期间代表行业前沿的媒体融合报道与应用 [2] - 活动共收到来自50余家媒体的122个案例申请，最终评选出22件“2025中国经济媒体融合报道典型案例”和15件“2025中国经济媒体应用创新典型案例” [2][9] - 2025中国经济媒体融合发展交流大会主题为“数智赋能，变革提效” [9] 融合报道典型案例特点与代表作品 - 融合报道典型案例紧扣国家经济发展主线，深耕宏观政策解读与民生经济热点，综合运用多媒体手段，主题鲜明、形式新颖 [3][5] - 中国新闻网《动见中国》两会特辑以创新的数据动画为核心，将宏观政策与民生关切巧妙融合，实现了时政报道的可视化、故事化和年轻化表达 [3] - 中新社国是直通车《晖常说道》以个人出镜评论为主要方式，锚定“解码经济热点，回应民生关切”，致力于将专业经济数据、复杂产业逻辑转化为大众易懂的表达 [3] - 南方都市报《关税冲击下的广东突围》专题报道采用中英文内外宣一体化传播方式，在海外同步推出深度报道、双语述评等产品，挖掘广东企业的全球竞争优势，为国际传播提供了可借鉴的模式 [4] - 红网新媒体集团《走向世界的Women·李洪梅篇》聚焦当代中国女性在全球舞台上的角色，填补了国内同类英文节目的空白，搭建起中国女性与世界对话的桥梁 [4] - 部分案例展现了媒体的监督功能，如中国证券报《信用卡违规套现调查！拉卡拉POS机里的“假商户”》以暗访形式实证揭露POS机套现黑产，贝壳财经《车企“60天账期”执行现状调查报告》探讨行业承诺的执行问题，成都商报社《“偷时间”的视频平台广告》揭露长视频平台广告违规乱象 [5] 应用创新典型案例特点与代表作品 - 应用创新典型案例普遍运用技术构建效率堡垒，实现叙事变革，创新产品形态，实用性、服务性强 [6][8] - 金融时报《数字人产品》通过AI数字人技术，依托专家型记者快速将新闻事件和分析解读转化为短视频作品，服务国家经济政策宣传 [8] - 智通财经面向个人投资者推出“AI小财神”智能体，填补了C端中小投资者AI金融信息服务的空白，是国内媒体中首例智能体创新案例 [8] - 中国基金报社《AI快讯产品“闪讯”》将产品定位从“内容提供方”升维为“价值赋能平台”，通过API接口将权威资讯转化为券商内部系统的结构化数据流，实现了从“阅读新闻”到“驱动业务”的跨越 [8] - 北京商报《“北京消费结构与趋势”智库项目》利用商业新闻本地化优势，深度参与北京商业政策的研讨与解读，是“政务+新闻”模式的实践，发挥了专业财经媒体在城市治理中的作用 [8] 获奖媒体机构名单 - 获评“2025中国经济媒体融合报道典型案例”的新闻单位包括：央广网、中新经纬、21世纪经济报道、中国经济信息社、红网新媒体集团、中国证券报、每日经济新闻、南方都市报社、工人日报社、成都商报社（红星新闻）、中国经济网、中国新闻网、中新社国是直通车、现代快报、贝壳财经（新京报）、经济观察报、安徽经济报业传媒有限公司、四川经济日报社、甘肃经济日报社、中华建设杂志社、北京日报社、中国经营报社 [3][10] - 获评“2025中国经济媒体应用创新典型案例”的新闻单位包括：金融时报社、河南日报社大河财立方、第一财经、智通财经、证券时报、中国石油报社、央广网、中国基金报社、中国能源传媒集团、北京商报社、甘肃奔流传媒、新京报社、中国冶金报社、中国财经报社、齐鲁壹点 [6][11]

行业核心观点 - 数字技术重塑了文化内容的传播逻辑，实现了指数级触达，但也带来了用户注意力碎片化、传播缺乏深度共鸣的困境 [1] - 文化传播的核心目标正从追求“流量触达”转向追求“留量沉淀”，关键在于从“被看见”到“被记住”，与用户建立深度情感连接 [1] - 实现“留量沉淀”需要提高内容触达的精准性、维护运营的持续性并提升内容的文化性 [1] - 数字时代需要的是“留量大师”而非“流量冠军”，流量如风，留量是根，只有厚植根基才能守住长远 [2] 媒体融合与平台建设 - 长城新媒体集团通过建设运营“冀云·融媒体平台”，深耕“新闻+政务”融合路径，构建引导群众、服务群众的新型传播与综合服务平台 [3] - 该集团联合河北省数据和政务服务局建设“冀时办”3.0版，打造“冀生活”板块，涵盖商城、健康、教育等服务，引入智能客服等功能，在养老金认证、新生儿登记等场景实现“免申即享” [3] - 该集团联合河北省政府办公厅建设“河北惠企利民政策通”平台，聚合政策发布、查询、解读、推送、反馈等功能，推动从“人找事”向“事找人”转变 [3] - 该集团探索建立覆盖全省、互联互通的省市县乡四级联动网络问政机制 [3] - 河南日报社顶端新闻打造“智媒平台+政务服务”特色模式，实现了政务号频道、顶端参考、一端百面等多项突破 [8] - 顶端新闻自2023年通过多项工作机制为政务号提供精细运营服务，2024年7月推出政务号频道和政务展示专区，目前有近3000家党政机关、事业单位等在平台发布权威信息 [8] - 顶端新闻通过“我想@领导”、“顶端舆情”、“顶端参考”、“一端百面”等产品服务，助力地方党委、政府高质量发展和高效能治理 [9] - 长沙广播电视台联动全国75家广播媒体协同创作《人民路上为人民》，创新采用“城市地标+典型人物+为民服务故事”叙事模式，探索媒体深度融合传播新模式 [12][13] - 该作品在创作中搭建智能传播平台，实现优质内容高效聚合分发，精准触达受众 [13] 技术赋能文化传播 - 百度百科利用人工智能技术对文物进行数字化采集与建模，用户可在手机上缩放、旋转欣赏文物细节，打破时空界限，营造沉浸式文化体验 [5] - 百度百科深度应用人工智能生成内容技术，智能撰写脚本、自动匹配音乐、生成虚拟解说词，将文物历史转化为生动短视频，提升文化内容的生产效率与传播力 [5] - 百度百科未来计划与更多文博机构合作，借助人工智能技术为更多文物建立三维数字档案，打造“线上数字博物馆” [5] - 人民日报数字传播有限公司在《80年，80件》融媒专栏中，借助屏媒数字化优势实现多端同步呈现，通过大屏营造氛围并依托网络进行二次传播 [14] - 屏媒通过对公共场景的覆盖，助力重大主题报道突破传统媒体边界，人民日报电子阅报栏成为连接公共空间与核心价值的重要载体 [14] - 通过跨界联动多元主体协同参与，丰富了传播内容，拓宽了传播路径，实现现象级传播 [14] 内容创新与传播实践 - 《中国审判》杂志社建立全媒体协同策划机制，探索新媒体率先发布、纸刊深度解析的传播模式，并对优质内容结集出版进行再次开发 [6] - 该杂志社创新可视化传播形式，采用故事化讲述、可视化呈现、数据化解读等方式，让严肃法治内容活起来，实现从“灌输”到“感染”的转变 [6] - 该杂志社积极融入人民日报全国党媒信息公共平台等优势渠道，不断完善网络立体化传播格局，实现优质内容的高曝光、广触达、正反馈 [6] - 丝路文创基地通过数字技术将耀州瓷“搬”上人民日报电子阅报栏，打造屏端文化展示空间 [10] - 耀州瓷建设文创基地和直播基地，建构从设计到销售的全产业链，开发符合现代审美与生活需求的产品，让瓷器走进日常生活 [10] - 耀州瓷组建专业顾问团队，以数字技术破解传统烧制的不确定性难题，并构建“线上+线下”、“虚拟+现实”体系，打造多元传播矩阵 [11] - 耀州瓷积极利用短视频、直播、社交媒体等新兴传播手段，推动丝路文创跨界融合、触达不同受众 [11] 企业品牌与数智化传播 - 大唐陕西发电有限公司联动人民日报全媒体平台，聚焦企业高质量发展、能源保供、科技创新等重点工作，推出专题报道、人物专访，将行业亮点转化为传播热点 [7] - 该公司创新宣传形式，与人民日报专业团队合作打造短视频、AI动画、主题海报等新媒体产品，生动诠释品牌内涵 [7] - 该公司发挥企业公众号、官方网站等媒体作用，运用数智工具提升目标用户关注度，并依托人民日报电子阅报栏展播优质内容，将流量热点转化为记忆亮点 [7] - 该公司下一步将推动党建工作与数智传播融合，强化与主流媒体联动机制 [8]

行业核心理念：从流量到留量 - 过去十年数字技术重塑传播逻辑，短视频平台、社交媒体算法和大数据推荐系统使内容实现指数级触达 [2] - 流量触达带来“浅”的困境，用户注意力被碎片化内容稀释，文化传播缺乏深度共鸣与情感沉淀 [2] - 文化传播的目标是“留量长青”，关键在于从“被看见”到“被记住”，与用户建立深度连接和情感共同体 [2] - 实现留量沉淀需提高内容触达精准性，利用大数据分析用户兴趣，实现千人千面推荐 [4] - 实现留量沉淀需维护内容运营持续性，通过定期更新、社群运营和用户反馈机制保持长期互动 [4] - 实现留量沉淀需提升传播内容的文化性，坚守文化内核，让技术成为文化传承助推器 [4] 媒体与政务融合实践 - 长城新媒体集团高标准建设运营河北省县级融媒体中心技术总平台“冀云·融媒体平台”，深耕“新闻+政务”融合路径 [5] - 集团联合河北省数据和政务服务局建设“冀时办”3.0版，打造“冀生活”板块，涵盖商城、健康、教育等服务，引入智能客服和“线下办”地图查询功能 [5] - 在养老金认证、新生儿登记等场景实现“免申即享”，推动服务向生活延伸 [5] - 联合河北省政府办公厅建设“河北惠企利民政策通”平台，聚合政策发布、查询、解读、推送、反馈功能，推出“一键拨号”咨询和意见建议专栏 [5] - 平台推动政策从“人找事”向“事找人”转变 [5] - 构建覆盖全省、互联互通的省市县乡四级联动网络问政机制，线上设留言平台，线下设政务服务窗口 [5] - 河南日报社顶端新闻打造“智媒平台+政务服务”特色模式，实现政务号频道、顶端参考、一端百面等突破 [11] - 顶端新闻自2023年通过多项工作机制为政务号提供精细运营服务，2025年7月推出政务号频道和政务展示专区，形成系统化政务运营体系 [11] - 目前有近3000家党政机关、事业单位在顶端新闻发布权威信息，该平台既是内容发布传播平台，也是便民服务窗口和交互平台 [11] - 顶端新闻通过“我想@领导”助力领导干部走好网上群众路线，通过“顶端舆情”为党政单位化解处置舆情提供参考 [12] - “顶端参考”采用“算法推荐+人工精选+兴趣订阅+定向分发”模式，实现信息全流程智能处理 [12] - “一端百面”工程针对主流舆论阵地建设，提供一站式智媒孵化、运营、管理平台和传媒数字化基础平台，助力解决省市县融媒发展痛点 [12] 技术赋能文化传播与内容生产 - 百度百科利用人工智能技术对文物进行数字化采集与建模，用户可在手机上缩放、旋转欣赏文物细节，营造沉浸式文化体验 [6] - 深度应用人工智能生成内容技术，智能撰写脚本，自动匹配音乐，生成虚拟解说词，将文物历史背景、艺术特征和文化内涵转化为生动短视频 [6] - 人工智能生成内容技术提升了文化内容的生产效率，生产出符合当代传播语境的文化产品 [6] - 未来计划与更多文博机构合作，借助人工智能技术为文物建立三维数字档案，打造“线上数字博物馆” [6] - 人民日报数字传播公司在抗战胜利80周年之际，联动多家机构推出融媒专栏《80年，80件》，成为“抗战历史深度挖掘、文物3D呈现、户外大屏现象级传播”的融合传播典范 [16] - 借助屏媒数字化优势实现多端同步呈现，通过大屏营造传播氛围，并依托网络进行二次传播 [16] - 屏媒覆盖公共场景，助力重大主题报道突破传统媒体边界，人民日报电子阅报栏成为连接公共空间与核心价值的重要载体 [16] - 通过跨界联动多元主体协同参与，丰富传播内容并拓宽传播路径，实现现象级传播 [16] 媒体内容建设与传播渠道拓展 - 《中国审判》杂志社建立全媒体协同策划机制，将“短、实、新”的新媒体内容与“活、准、深”的纸刊内容深度融合，探索新媒体率先发布、纸刊深度解析的传播模式 [8] - 对重点策划内容在刊网传播后结集出版，对优质内容进行再次开发利用 [8] - 创新采用故事化讲述、可视化呈现、数据化解读等可视化传播形式，让严肃法治内容活起来，实现从“灌输”到“感染”的转变 [8] - 积极融入人民日报全国党媒信息公共平台等优势渠道，不断完善网络立体化传播格局，实现优质内容的高曝光、广触达、正反馈 [8] - 长沙广播电视台联动全国75家广播媒体协同创作《人民路上为人民》，该作品获得第三十五届中国新闻奖一等奖 [14] - 作品以“人民路”为载体，采用“城市地标+典型人物+为民服务故事”叙事模式，全景展现各地践行人民至上理念的生动实践 [14] - 创作中凝聚四级融媒协同合力，深挖各地改革实践鲜活素材，并搭建智能传播平台实现优质内容高效聚合分发与精准触达 [14] 企业品牌建设与产业创新 - 大唐陕西发电有限公司联动人民日报全媒体平台，聚焦企业高质量发展、能源保供、科技创新、乡村全面振兴等重点工作，推出专题报道、人物专访，将行业亮点转化为传播热点 [9] - 公司与人民日报专业团队合作，打造短视频、AI动画、主题海报等新媒体产品，生动诠释品牌内涵 [9] - 公司发挥企业公众号、官方网站等媒体作用，运用数智工具提升目标用户关注度，加强用户黏性 [9] - 依托人民日报电子阅报栏展播优质内容，将能源保供、绿色转型等精品内容定向推送至政务场景，将流量热点转化为记忆亮点 [9] - 下一步将推动党建工作与数智传播融合，强化与主流媒体联动机制 [10] - 丝路文创基地围绕耀州瓷，通过数字技术将其“搬”上人民日报电子阅报栏，打造屏端文化展示空间 [12] - 建设文创基地和直播基地，集聚创意、技术、人才资源，建构从设计到销售的全产业链，开发符合现代审美与生活需求的文化产品 [13] - 组建专业顾问团队，以数字技术破解传统烧制不确定性难题，构建“线上+线下”“虚拟+现实”体系，打造丝路数字文创平台和线下“数字方舱” [13] - 借助人民日报电子阅报栏平台进行融屏传播，并利用短视频、直播、社交媒体等新兴手段推动丝路文创跨界融合 [13]

公司战略与产品升级 - 南方都市报社于2025年7月21日正式将旗下南都新闻客户端与N视频客户端合并，推出全新的“南都N视频”客户端，旨在实现“1+1>2”的整合效应[3] - 新客户端以视频产品、深度报道和观点评论为三大核心内容重心，并构建“都市+”、“智能+”、“平台+”、“特色+”四大连接，强化民生、时尚、年轻、视频化及交互性标签[3] - 客户端进行了全面的视觉设计焕新，采用活力动感、简洁大气的UI风格，通过去除冗余功能提升了刷屏流畅度与交互感[3] - 公司推出客户端AI智能体“南都小智”及AI智慧采编系统，服务于报社采编和创作者，并对算法底座进行升级，打造全流程、多场景的AI赋能新生态[4] - 公司依托新客户端，创新构建了“媒体+都市”、“媒体+智能”、“媒体+平台”、“媒体+特色”四大生态链路，以拓展链接属性和丰富传播路径[4] 技术成果与行业认可 - 在2025年12月3日召开的中国报业技术年会上，南方都市报社的《两端合一焕新升级项目》和《AIGC自研工具 N+智绘平台》成功入选《2024-2025年度全国报业媒体融合技术应用创新案例》[1] - 南都N⁺智绘平台是一个聚焦AIGC内容创意生产的智能媒体与创新科技融合平台，具备AI剪辑、AI设计、AI视频、AI绘画制作等多项能力，自2024年推出以来持续推动媒体智能化进程[5] 运营数据与市场表现 - 南都N视频客户端累计下载量已达到4500万人次[4] - 客户端优质内容IP“南都即时”连续获得中国新闻奖、广东好新闻等奖项，其深度报道、视频产品、观点评论的用户黏性显著增强[4] - 2025年8月，南都N视频客户端在HarmonyOS应用市场正式上架，为鸿蒙系统终端用户提供全场景、智能化的阅读和视听体验[4]

人民日报数字传播公司屏媒战略 - 公司以屏媒为载体，推动主流媒体从“数字化”迈向“数智化”，在阵地拓展、内容创新、技术赋能、服务升级上持续深耕 [1] - 构建“自主平台+多元终端”的屏媒“雁阵”，打通“端屏联动”传播链路，以主流价值构建与受众的强链接 [1] - 推动电子阅报栏升级为集“政务+民生+文化”于一体的智慧交互平台，以服务黏性强化主流价值传播力 [2] 全国党媒信息公共平台数智化 - 平台面向全国党媒发挥人才、内容、技术、渠道共享的融合效能 [4] - 推出数智运营生态4.0，目标包括构建标准化数据体系、提供选题热度预测等智能服务、构建AIGC内容风控系统、依托亿级语料标签体系支撑智能分发 [4] - 优化技术架构，面向机构推出矩阵化传播体系，打造活跃的PGC内容生态 [4] - 重点打造客户端“融合+”功能，推出政务信息流和公共服务功能卡片，推动信息平台向服务平台转化 [5] 乡村数字化与媒体融合 - 中国联通联合人民日报数字传播公司打造“党建学习园地”产品，助力解决农村政策传达“最后一公里”问题 [6] - 产品构建“权威内容+数字技术+基层场景”模式，打造乡村党建内容体系，让平台从“服务载体”成长为“治理生态” [6] - 未来将在技术、生态融合、实践推广三大层面持续升级，吸引更多农业服务机构参与，形成“党建+多元服务”生态 [6] 长城新媒体集团系统性变革 - 集团推出“六化提质”行动方案，包括内容生产精品化、平台建设体系化、技术支撑数智化等，并组建五大中心 [7] - 坚持内容减量提质，将资源集中到重大主题报道和重点栏目，在人员不变情况下产生更大价值 [7] - 做强冀云·融媒体平台等5个自主可控传播平台，打造文旅、赛事等一站式产业服务平台，培育政务品牌矩阵以提升造血能力 [8] - 建立“以岗定薪、按绩取酬”分配制度与“管理+专业”双轨晋升通道，推行扁平化管理 [8] 海信集团AI与大显示战略 - 公司构建端—边—云异构AI计算平台，实现算力、算法、数据全面协同，依托自研芯片实现AI推理引擎高效调度 [9] - 自主研发“星海大模型”，聚Cloud云底座服务海量设备，实现从芯片到算法、终端到云端的全流程自主可控 [9] - AI赋能家庭娱乐、商用显示、车载显示、教育医疗、工业质检等多个领域，大显示空间迎来广阔机遇 [9] 蒙牛乳业数智化与媒体融合 - 公司积极拥抱数智化，加快物联网、数字孪生、智慧检测等技术在产业链应用，打造数智工厂和智慧牧场 [11] - 作为奥林匹克和FIFA世界杯合作伙伴，公司致力于在世界舞台讲好品牌故事和中国故事 [11] - 认为媒体融合能更全面、生动、精准地将品牌故事触达消费者，愿与媒体携手满足人民群众对美好生活的向往 [11] 屏媒智能交互发展趋势 - 云计算使屏媒从孤立终端转变为云端一体化智能节点，实现“屏即服务” [12] - 大数据与AI算法通过深度挖掘用户行为数据，提升用户画像精度，实现从“推送给所有人相同信息”到“为每个人创造独特媒介现实”的转变 [12] - AIGC降低内容生产边际成本和技术门槛，使个性化内容生产经济可行，实现精准信息分发 [12] 公安系统智慧警务新模式 - 西安市公安局打造警民网上“心连心”平台，集网上办事、咨询、投诉、信访等于一体，是线上线下融合的智慧警务新模式 [13] - 整合成立新闻宣传处，设立新媒体相关科室，构建全媒体传播体系，及时宣传解读公安工作部署 [14] - 建立“西安公安”新媒体传播矩阵，升级打造IP形象“长安卫”，提升网络影响力 [14]