公司重整计划 - 公司26亿元重整投资款并非直接用于偿还债务，而是重整投资人入股公司的对价，与债务偿还不构成直接置换关系 [2][3] - 重整计划通过风险投资定价、资产信用释放及业务模式重构实现系统性重生，而非简单的"26亿元偿还千亿元债务" [3][4] - 重庆市五中院已批准公司及重庆金科的重整计划并终止重整程序，正式进入执行环节 [2] - 重整投资人已按时超额缴纳一期、二期履约保证金共计约14亿元，剩余部分预计将早于协议约定时间缴纳完毕 [3] 公司财务状况 - 2024年公司营业收入为275.55亿元，同比下降56.43%；归母净利润为-319.70亿元，同比下降266.11% [3] - 业绩下滑主要受地产销售及结转规模下滑、审慎计提存货跌价准备、财务费用大幅增加、被动折价处置资产形成损失等多方面因素影响 [3] 债务清偿方案 - 公司通过设立服务信托向债权人分配信托受益权份额来清偿债务 [5] - 服务信托设立后，非保留资产不再归属于上市公司，服务信托间接持有900多家下属子公司股权，由债权人作为受益人 [5] - 公司提供了现金+股票+信托等资源与1000多亿元债权达成和解，避免了破产清算 [3] 未来发展策略 - 公司将全力同步推进重整计划执行和企业转型升级发展 [3] - 新金科定位为"以科技创新和运营管理为核心能力的不动产综合运营商" [5] - 未来商业模式将从传统开发销售为主转化为开发运营资产管理有机协同 [6] - 业务区域将进一步聚焦川渝、京沪等一线和强二线高能级城市 [6] - 业务组合由单一住宅开发改变为开发投资、资管运营并重 [6] 产业投资人观点 - 产业投资人参与重整主要基于公司A股上市平台、房地产行业"后开发时代"机遇及自身资源优势 [5] - 产业投资人将持续做好投资者关系管理，分步骤实施市值管理工作，引进耐心资本和长线投资机构 [6] - 将快速推动公司董事会改组换届，优化公司治理结构，加快推动新业务体系构建 [6]

公司业绩与财务状况 - 2024年实现营业总收入275.55亿元，同比下降56.43% [1] - 归属净利润为-319.70亿元，同比大幅下降266.11% [1] - 扣非净利润为-284.18亿元，同比下降284.37% [1] - 亏损原因包括地产销售及结转规模下滑、审慎计提存货跌价准备、财务费用大幅增加以及被动折价导致资产处置损失 [5] - 董事长和总裁主动降薪至每月三万元 [5] 司法重整进展 - 重整投资人已支付一期及二期履约保证金约14亿元，较协议约定提前超额支付8600万元 [2] - 26.28亿是投资人的投资款，并非直接用于偿债现金，而是重整投资人入股公司的交易对价 [3] - 重整投资人入股后有利于偿债保障，通过盘活核心资产、激活造血能力、重塑商业模式来恢复持续经营能力 [4] 保交房与代建业务 - 完成交付住宅及商业约7.24万套 [2] - 累计引入各类保交房资金48.9亿元 [2] - 累计签约代建项目56个，新增管理面积450万平方米，位列2024年中国房地产代建企业新签规模排行榜第八位 [2] 未来战略与转型 - 新金科将被定位为以科技创新和运营管理为核心的不动产运营商 [5] - 商业模式从传统开发销售为主转化为开发运营资产管理有机协同 [5] - 能力重点从规模、成本、速度转变为品质、坪效和增值 [5] - 业务区域进一步聚焦于川渝、京沪等一线和强二线高能级城市 [5] - 业务组合由单一住宅开发改变为开发投资、资管运营并重 [5] 摘星脱帽条件 - 重整计划执行完毕 [3] - 2025年年报表明公司不存在净资产为负的情形且不存在其他财务类退市风险情形 [3] - 最近一个年度的扣非后净利润转正且持续性经营能力不确定性消除 [3]

会议基本信息 - 活动类别为业绩说明会，于2025年5月29日16:00 - 17:00通过“全景网”线上直播，公司董事长等管理层及产业投资人代表出席，线上投资者参与 [1] 重整执行情况 重要期限约定 - 自法院裁定批准重整计划之日起，重整计划执行期限8个月（税款债权除外）、偿债资源领受期限3年、管理人监督期限8年 [3] 执行完毕标准 - 需同时满足6个条件，如重整投资人全额支付26.28亿元重整投资款等 [3] 最新进展 - 重整投资人已超额缴纳约14亿元履约保证金，剩余部分力争提前缴纳；管理人准备提交“转增股票”资料，近期申请股票转增；启动破产服务信托招募遴选，计划6月初确定受托机构 [3][5] 退市风险警示 - 公司被叠加实施三个风险警示，后续将按规定在满足撤销情形时向深交所申请 [6] 保障债权人利益措施 服务信托机制 - 受托人由管理人遴选确定；债权人有知情权、监督权和转让信托受益权份额的权利；受益人大会为最高权力和监督机构，受益人委员会有7席；公司设立信托持股平台，履行管理义务并信息披露；新金科服务不达标时，受益人大会有权更换 [7][8][9] 项目运营举措 - 建立分级授权决策机制；助力项目资产保值增值；挖掘和提升项目价值；项目资产分类管理；设立纪检监察部门 [9][10] 2024年业绩亏损原因 销售结转下滑 - 结算面积约405万平方米，同比降约53%，结转收入276亿，毛利润减少48亿；经营性物业公允价值减少约12亿 [11] 存货跌价准备 - 计提并表子公司存货跌价准备130亿元，按股权比例承担联合营企业亏损 [11] 财务费用增加 - 2024年财务费用79亿元，较2023年增加42亿元 [12] 资产处置损失 - 计提金科服务股票资产减值损失约13亿元，少数子公司资产折价拍卖产生损失 [12] 应对措施及成果 重整与业务转型 - 推进司法重整，引入战略投资者 [12] 交楼保障 - 2024年交付7.24万套，面积1205万平米，交付达成率100%；2022年以来累计交付30.04万套，面积4631万平米，交付达成率超95% [13] 成本控制 - 管理和营销费用同比下降近40%，职工薪酬支出降幅达40% [13] 债务化解 - 推动项目债务风险化解，减少惩罚性费用支出 [13] 政策利用 - 推动纾困和白名单贷款落地，入围项目等指标名列行业前茅 [13] 债务重整方案说明 两不变一强化 - 项目抵质押优先权和第一还款来源不变，强化偿债资源（金科股份：现金 + 股票 + 信托收益权；重庆金科：现金 + 信托收益权） [15][16] 投资人作用 - 确保公司经营稳定，提升公司价值，盘活核心资产 [17] 多方共赢 - 企业重获生机，债权人权益保障，员工就业稳定，投资者获回报，社会资源优化配置 [19] 产业投资人优势及协同 上海品器联合体 - 核心团队深耕多领域超三十年，探索房地产转型；赋能新金科管理流程、房地产业务和特殊资产业务 [21][22] 中国长城资产 - 提供房地产风险资产化解服务，助力新金科在特殊资产领域发展 [22] 川发证券投资基金 - 与新金科在成渝地区业务协同，通过多种方式实现业务合作 [22] 未来业务发展战略 重整 - 降低资产负债率，轻装上阵 [23] 重组 - 结合各方优势，提升项目去化和运营效率，实现资产增值和资本闭环 [24] 重构 - 重构业务版图、区域布局和核心能力，分阶段实现经营目标 [25] 其他事项 - 重整后总股份扩增至约106亿股，重整投资人将保障上市地位，推动业务转型，做好市值管理；落实投资款缴付，推动董事会改组，构建新业务体系 [23][25][26]

公司重整进展 - 金科股份及重庆金科的重整计划获法院批准，重整程序终止 [2] - 公司引入战略投资者上海品器联合体、中国长城资产、四川发展证券基金，形成"优质资本+央企AMC+地方国企"的产业投资人组合 [2][5] - 产业投资人将成为新金科的控股股东，公司将依法产生新一届董事会 [2][9] 重整时间线 - 2023年7月31日，公司董事会审议通过申请重整及预重整的议案 [5] - 2024年2月21日，公司正式向法院申请破产重整 [5] - 2024年11月29日，上海品器联合体被确定为重整投资人 [5] - 2024年5月10日-11日，重庆金科第二次债权人会议通过重整计划，法院裁定批准 [5][6] 重整规模与债务处理 - 重整涉及债务规模达1470亿元，债权人数量超8400家，为房地产行业迄今最大的重整案 [7] - 职工债权与税款债权将优先全额清偿，有财产担保债权通过资产处置或以物抵债受偿，普通债权采用现金清偿、以股抵债等方式 [7] 重整资金与保交楼安排 - 重整投资人以26.28亿元受让公司转增后30亿股股票 [8] - 不超过2.40亿元将作为保交楼专项资金，设立第三方共管账户 [8] - 重整投资款支付达18亿元后，公司将提供专项借款支持保交楼任务 [8] 未来战略与业务调整 - 公司战略围绕"高效运营、精益管理、科技创新"展开，转型为不动产综合运营商 [8] - 将设置"投资管理、开发服务、运营管理、特殊资产"四大业务板块，剥离非核心资产 [8][9] - 通过业务整合与优化，寻找新的增长曲线 [9] 行业影响与示范意义 - 金科股份为全国首个大型千亿级房企通过司法重整实现风险化解，为行业提供示范 [3] - 其"司法重整＋战投赋能+业务转型"模式验证了房企化解债务风险的可行性路径 [6] - 有助于加快行业风险出清，提振行业发展信心 [3][6]

重整进展 - 公司及重庆金科的重整计划获第二次债权人会议表决通过并获法院批准，涉及1470亿元债务规模、超8400家债权人、超2000亿元资产规模 [1] - 这是中国房地产行业首次以法治化手段化解千亿级债务的破冰尝试 [2] - 重整计划系统性化解债务，通过引入战略投资者、优化资产结构，实现"保交楼"与企业再生双重目标 [7] 公司发展历程 - 公司成立于1998年，2011年借壳上市，2018年跨进千亿门槛，2020年签约销售冲破2000亿元 [3] - 激进扩张模式埋下流动性隐患，2021年后受行业调整及"三道红线"政策影响，流动性迅速恶化 [4][5] - 2023年三季度末负债总额2271亿元，一年内到期债务350.6亿元，货币资金仅27.69亿元，现金短债比低至0.05136 [5] - 2023年6月因3.25亿美元境外债违约正式暴雷 [6] 战略投资者 - 重整投资人由上海品器管理咨询有限公司与北京天娇绿苑房地产开发有限公司联合体牵头，引入中国长城资产、四川发展证券基金等 [8] - 战略投资者以26.28亿元认购30亿股，每股成本0.876元，并承诺额外提供7.5亿元流动性支持 [9] - 投资者背景包括房地产行业资深从业者，带来项目纾困、资产证券化等操盘经验 [9] 债务重组方案 - 通过"现金清偿+以股抵债+信托受益权抵偿"等多元工具组合化解债务 [11] - 职工债权4201.4万元、299名职工将全额现金清偿 [11] - 财产担保债权124.39亿元、977家债权人通过担保物优先受偿 [11] - 普通债权差异化对待，5万元以下全额现金清偿，大额债权人接受"债权转股权+信托受益权" [11] - 新设致泽金选、甄泽金选两家信托持股平台公司，底层资产为地产项目 [12] 经营状况 - 2024年营业收入275.55亿元，同比下降56.43%，净利润亏损319.69亿元，同比扩大266.11% [14] - 结算面积同比下降约53%至405万平方米，结转收入下降至276亿元 [14] - 计提存货跌价准备130亿元，财务费用大幅增加至79亿元 [15] - 经营活动现金流净额-6.74亿元，较2023年-35.38亿元有所改善但仍为负值 [15] - 代建业务收入仅5.6亿元，占总营收的2.03% [15] 保交楼进展 - 2024年完成交付住宅及商业约7.24万套，交付面积约1205万平方米 [16] - 自"保交房"工作开展以来累计交付总面积4631万平方米，交付总量30.04万套，交付进度达成率95% [16] - 预计2025年完成全部保交房工作，确保交付面积不低于290万平方米 [17]

公司重整进展 - 金科及子公司重庆金科重整计划草案获得普通债权组投票通过 重庆五中院裁定批准重整计划 标志着破产重整取得重要进展 进入执行环节 [2] - 重整涉及债务规模高达1470亿元 债权人数量超过8400家 为房地产行业迄今为止最大重整案 [2] - 重整方案获得第二次债权人会议表决通过 有财产担保组同意率98.2% 税款债权组及职工债权组同意率100% 普通债权组最终通过率为67.3% [4] 公司历史与现状 - 公司总部位于重庆 曾为西南地区最大房地产企业 2021年销售额达1840亿元 连续三年位居销售榜前二十 销售面积排名前十 [2] - 2022年末因3.25亿美元票息6.85%的美元债违约暴雷 2023年6月与长城资管子公司签订战略投资框架协议 确定重整为债务解决方案 [3] - 2024年4月重庆五中院受理重整申请 成为A股首家进入重整程序的全国化上市房企 重庆市政府召开专项推进会支持重整 [3] 重整方案与战略转型 - 上海品器联合体获选为重整投资人 通过现金增资 债务重组提供流动性支持 产业投资人将成为新控股股东 [3][4] - 重整后业务板块将整合为"投资管理 开发服务 运营管理 特殊资产"四大板块 转型为聚焦盈利能力的不动产综合运营商 [4] - 公司将剥离非核心或低效资产 强化内部控制与风险管理体系 可能引入市场化激励约束机制 [4] 行业影响 - 作为首家司法重整的全国性上市房企 验证了"司法重整+战投赋能+业务转型"模式对化解债务风险的可行性 [5] - 通过法治化 市场化手段重构经营模式 为行业提供"破茧重生"示范案例 对稳定预期 加速市场出清具有重要价值 [5]

房地产行业突围战正式打响第一枪！ 5月11日晚，*ST金科发布公告称，公司及全资子公司重庆金科分别收到重庆市第五中级人民法院送达的《民事裁定书》，裁定批准《金科股份重整计划》 《重庆金科重整计划》，并终止公司及重庆金科重整程序。 这也标志着金科股份司法重整取得重要阶段性成果，正式进入执行环节。而作为全国首家进行司法重整的上市房企，金科股份的每一步进程都备受关注。 受此影响，*ST金科今日一字涨停，报1.56元/股，总市值达到了83.30亿元。 1470亿债务 "清零" 根据公告，5月10日及11日，金科地产集团股份有限公司（简称金科股份）及全资子公司重庆金科房地产开发有限公司（简称重庆金科）分别收到重庆市第 五中级人民法院送达的《民事裁定书》。 重庆五中院裁定批准《金科地产集团股份有限公司重整计划》《重庆金科房地产开发有限公司重整计划》，并终止公司及重庆金科重整程序。重庆五中院裁 定批准公司及重庆金科的重整计划后，公司及重庆金科将进入重整计划执行阶段。 4月29日公布的年度报告显示，2024年公司实现营业收入达到275.55亿元，同比下滑56.43%；归属于上市公司股东的净利润为-319.69亿元，同比下滑 ...

公司重整进展 - 金科股份及重庆金科的重整计划获法院批准并进入执行阶段 标志着司法重整取得重要阶段性成果 [1] - 本次重整涉及债务规模达1470亿元 债权人数量超8400家 为房地产行业迄今最大司法重整案及重庆市历史最大重整案 [1] 战略投资者引入 - 成功引入上海品器联合体、中国长城资产、四川发展证券基金 形成"资本+央企AMC+地方国企"联合产业投资人组合 [1] - 战略投资者将为公司提供增量资金 用于保交楼项目建设、补充流动资金及优化资本结构 [1] 业务重组规划 - 未来将整合优化业务板块 剥离非核心或低效资产 设立投资管理、开发服务、运营管理、特殊资产四大板块 [2] - 重点发展特殊资产投资、改善型住宅开发、收费服务及产业创新 寻找新增长曲线 [2] - 产业投资人将成为控股股东 公司依法产生新一届董事会 [2] 重整预期效果 - 若计划顺利执行 将优化资产负债结构 提升持续经营及盈利能力 具体数据以审计财报为准 [2] - 重庆地方政府及法院在重整过程中提供纾困支持 [1]

今日关注 - 全国首家大型上市房企司法重整案诞生，金科股份司法重整取得重要阶段性成果 [2] - 多家中小银行下调存款利率，有银行出现存款利率"倒挂"现象 [2] - 苹果渠道官方调价，苹果iPhone 16 Pro Max所有容量版本降价160美元 [2] - 华兰股份等多家公司拟遭重要股东减持股份 [2] 宏观预警 - 外交部表示愿同拉美国家共同维护多边贸易体制，反对美方滥施关税 [3] 中国股票预警 - 山东墨龙股东减持1.36亿股，占总股本17%，此前股价暴涨450% [5] - 经纬辉开两股东拟合计减持不超3%股份 [6] - 嘉和美康股东弘云久康拟减持不超1.3%股份 [7] - 雷尔伟两股东拟合计减持不超1.15%股份 [8] - 百川能源股东曹飞拟减持不超2%股份 [9] - 我乐家居股东开盛咨询拟减持不超0.48%股份 [10] - 东鹏控股两股东拟合计减持不超1.5%股份 [11] - 华兰股份股东瑞众人寿拟减持不超3%股份 [12] - 曲江文旅控股股东所持4.7%股份拟被司法拍卖 [13] - 派林生物因信息披露不准确被山西证监局下发行政监管措施决定书 [13] - *ST金科及全资子公司重整计划获法院裁定批准 [13] 海外预警 - 苹果iPhone 16 Pro Max所有容量版本降价160美元，iPhone 16 Pro 128GB版本降价176美元 [15] - 沙特阿美第一季度净利润260亿美元，同比下降约5%，资本支出125亿美元 [15] - 日本首相寻求美方撤销汽车关税，而非仅降至10% [15] 金融同业预警 - 国海证券原总裁齐国旗因交通意外离世 [17] - 多家中小银行下调存款利率，部分银行出现利率"倒挂" [17] 行业预警 - 中小零部件企业困于汽车产业链长账期与"寄售制"，主机厂通过承兑汇票转移财务压力 [19] - 五一节后生猪价格平稳，旺季不旺成为新常态，需求端疲软，替代品竞争加剧 [20]

重整进程关键进展 - 金科股份及全资子公司重庆金科的重整计划获重庆市第五中级人民法院裁定批准，正式进入重整执行环节 [1] - 公司成为近年来首家主动申请重整并被法院裁定批准重整计划的大型全国性上市房企，具有行业样本意义 [1] 重整时间线与投资人 - 公司从2023年5月提出重整设想到2025年5月获批执行，历时两年 [3] - 2024年2月正式申请重整，4月法院受理申请，12家意向重整投资人提交报名材料 [3] - 上海品器与北京天娇绿苑联合体中选为主要投资人，引入中国长城资产、四川发展证券基金等产业投资人 [4] - 重整投资人以26.28亿元认购公司资本公积转增的30亿股，联合体承诺额外提供不少于7.5亿元借款 [4][5] 债务规模与清偿方案 - 重整涉及债务规模达1470亿元，债权人数量超8400家，为A股房地产行业及重庆市最大重整案 [5] - 清偿方案包括：职工债权和税款债权优先全额清偿，有财产担保债权通过处置变现或以物抵债，普通债权采用"现金清偿+以股抵债+信托受益权份额抵偿"组合策略 [5] 重整价值与战略意义 - 公司具备重整价值，在消费者中口碑良好，拥有品牌积淀、专业团队和优质区域布局 [6] - 战略投资者不仅提供资金支持，更带来发展资源，为未来经营管理注入新活力 [6] - 行业专家认为公司通过"司法重整＋战投赋能+业务转型"模式验证了房企化解债务风险的可行性路径 [7] 未来发展战略 - 整体战略围绕"高效运营、精益管理、科技创新"展开，形成四大业务板块：投资管理、开发服务、运营管理、特殊资产 [7] - 重点参与特殊资产运营管理和盘活，中国特殊资产行业存量规模达10万亿元，市场空间巨大 [7] - 预计未来3-5年运营管理和服务类业务占比将达到60%-70% [8]