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新华社台北4月29日电 题：追寻郑成功收复台湾的英雄足迹 新华社记者杨晓静、刘斐 1661年4月末，郑成功登陆台湾。在台湾，郑成功兼具民族英雄、开垦台湾先祖、地方神明与神话人物的特质，以他名字或封号命名的学校、街 道、地名数不胜数，彰显他在台湾民众心目中的崇高地位。尤其在台南市，郑成功登陆宝岛初期的众多文物古迹构成了台湾社会的特殊记忆场 域，也见证了两岸同根同源的历史联结。 这是台南安平古堡内的"民族英雄郑成功"雕像（3月19日摄）。新华社记者 刘斐 摄 郑成功祖籍福建南安，出生于1624年，同年荷兰殖民者占据台湾南部。1661年至1662年初，郑成功挥师东征，驱逐荷兰殖民者，收复台湾，为中 华民族立下不朽功勋。 台南市中西区的赤崁楼是郑成功踏足宝岛的"始迹楼"。这里前身为荷兰人所建的"普罗民遮城"，是控扼台江内海的战略要冲。364年前，郑成功率 军从台湾西南沿海进入台江内海，"先克此城"。清代，这里增建了海神庙、文昌阁、蓬壶书院等中式建筑，与残剩的荷兰式基座交织成独特的历 史拼图。 如今,地处闹市的赤崁楼已不见昔日"登临眺远，波光辉映，云影徘徊"的夕照美景。2022年动工的两阶段修复工程尚未完工，院内散落着 ...

或许在纷扰喧闹的世界中，你总会产生迷茫：什么是成功？成功的代价是什么？成功与幸福冲突吗？真正的美 好生活应该是什么样的？当社交媒体用碎片信息轰炸注意力，当成功学用模板碾压个体独特性，我们比任何时 候都需要穿透表象的思考工具。 今天，我们为你带来纳瓦尔最新的一期访谈，在3个多小时的对谈中，他几乎毫无保留地分享了自己的人生哲 学。红杉汇为你选编了其中的金句。就像他的《纳瓦尔宝典》一样，没有拗口的大道理，没有晦涩的理论与概 念，只有简洁犀利的思考，以及经过重重验证的生活指南。 什么是成功？ 1. 满足物质欲望比放弃它们更容易实现。不过这得看人。 但我认为，你必须先尝试那条路。如果你想要什 么，就去争取。 我常说，玩游戏的目的是为了赢，但赢了之后，你会感到无聊，然后你就可以摆脱这个游 戏了。要么你换一个游戏玩，要么你继续玩，但只是为了享受游戏本身的乐趣。 2. 我们有很多不必要的欲望，都是从外界捡来的，还有各种观点和判断。当你意识到这些是痛苦的根源， 你就会对你的欲望更加克制。 而且， 如果你想成功，你就必须对你的欲望更加克制，你必须专注 。 你不 可能在所有事情上都成为最优秀的，不认清这一点，你只会浪费精力和时间。 ...

今天这篇⽂章，想与⼤家共同探讨⼀个话题：⼀个⼈能⾛多远，取决于什么？ 我想从⾃⼰⾝边的⼏个真实案例谈起。 案例⼀：来⾃伦敦集团总部的董事总经理 A 第⼀个案例，是本⼈公司在伦敦集团总部的董事总经理，我就把他叫做 A 吧。 A 的职业发展路径颇具 启发性。他出⽣于英国⼀个普通⼯薪家庭，在家中排⾏⽼⼆。由于患有阅读障碍，他在⼩学和中学阶段 成绩平平，⽗⺟对他也并⽆太⾼期待。中学毕业后，他进⼊⼀所普通⼤学，校名不为⼈熟知，这⾥便不 赘述。 ⼤学毕业后， A 对未来毫⽆头绪，便在家附近的酒吧打⼯做酒保，赚些零花钱，⾃给⾃⾜。直到有⼀ 天，叔叔在⼀次闲聊中提醒他： " 不能⼀辈⼦浑浑噩噩，总要找份像样的⼯作。 " 恰逢叔叔认识⼀家⼆ ⼿⻋⾏的⽼板，便推荐他去试试。 A 从最底层销售做起，⼀年后积累了与⼤型汽⻋⼚商（如丰⽥、⽇产、宝⻢等）合作的经验。此后，⽇ 产英国总部招募销售助理，他凭借实际经验顺利⼊职，并在两年内晋升为销售经理。但 A 并未就此满 ⾜，他渴望更有挑战性的⼯作。 后来，⼀位朋友告诉他我们集团公司正在招聘投资分析员。 A 毅然放弃稳定的汽⻋销售⼯作，转⾏⾦ 融。尽管毫⽆背景，他花了三年考取 CFA ，从基 ...

职业发展路径分析 - 案例A从酒吧酒保起步，通过汽车销售积累经验后转行金融，最终成为董事总经理，负责数千万至上亿美元投资决策[3] - 案例B从新加坡大专升入南洋理工大学物理系，通过6个月实习进入基金公司，两年后跳槽至德意志银行投行部[4] - 案例作者凭借复旦和新加坡国立学历，入选2000人竞争7席的全球人才计划，后创业成立五福资本[5][6] 成功核心要素 - 长期坚持与努力积累是三个案例的共同点，A克服阅读障碍考取CFA，B通过实习实现职业跃迁[7] - 学历提供更高起点但不决定上限，毕业10-20年后实际经验取代学历重要性[8] - 运气因素不可忽视，包括经济周期、公司扩张期和岗位招聘时机等[10] 教育观念解读 - 学历价值应理性看待：高学历拓宽选择面（如案例作者获多所大学奖学金），但非唯一路径（如A/B的逆袭）[8] - 家长教育焦虑需适度，个体差异决定发展节奏，持续努力比短期冲刺更重要[9] 成功公式总结 - 复利效应适用于职业发展：每年微小进步（如5%）叠加长期坚持（如40年）可产生显著成果[11] - 成功=努力×时间+运气，无需一步登天但需保持持续进步[11]

公司发展历程 - 迪克体育用品公司起源于1948年由理查德·"迪克"·斯塔克开设的600平方英尺的迪克鱼饵钓具店，启动资金为祖母提供的300美元 [3] - 1984年埃德·斯塔克与兄弟姐妹以125万美元收购父亲的两家店铺并更名为迪克体育用品 [3] - 经过40年发展，公司已成为拥有860多家门店、市值超180亿美元的行业巨头，埃德·斯塔克身家达56亿美元 [3] 经营策略 - 采用"同心圆"扩张策略，围绕总部优先布局中小城市（如雪城、哈特福德），避开纽约、洛杉矶等大城市，该策略被视作成功关键因素之一 [7] - 2021年推出面积达5万-15万平方英尺的"运动之家"新型门店，配备击球笼、溜冰场等体验设施，每年仅新增4家以控制扩张节奏 [11][16] - 疫情期间推出的线上购物+门店配货模式持续运营，目前90%以上销售通过门店完成交付 [12] 管理理念 - 坚持每日监控销售数据与利润率，通过快速响应竞争对手促销活动（如对标Modell's）保持价格优势 [6] - 借鉴沃尔玛创始人山姆·沃尔顿的零售理念，组建四人董事会弥补知识盲区 [7][10] - 以"有益的妄想症"心态持续优化业务，目标是在竞争对手之前用新概念淘汰现有模式 [9] 产品与服务 - 门店布局围绕顾客体验设计，提供球拍穿线、冰刀打磨等专业技术服务 [11] - 2018年起全面停止突击步枪销售，转向运动服装等高利润商品替代，虽初期损失2.5亿美元年收入但最终实现收入弥补 [13][14] 风险应对 - 90年代因激进扩张导致现金流危机，通过1.4亿美元债务重组和五年控制权让渡渡过难关，此后更注重单店质量而非数量 [15][16]

文章核心观点 - 盲目跳出舒适圈换工作可能带来诸多问题，应综合考虑工作的舒适性和稳定性，同时面对工作困境要基于实际情况分析选择 [1][2][7] 分组1：换工作的困境与反思 - 有人被高薪诱惑从成都到福建工作，上级重营销轻科技，工作苦恼且退路难寻，家庭也面临异地分居、孩子上学买房等问题，反思不应跳出舒适圈 [1] - 成功学过度强调努力，忽视天赋和机遇，“跳出舒适圈”的观念害人不浅 [2] - 离开原来圈子风险大，有人大学学物理毕业后去私募，工作艰难，换工作多次后进入体制不想再换 [3] 分组2：应对工作困境的建议 - 人生没有后悔药，若对现在工作不满意，应忘掉过去，基于实际情况对后续工作分析选择 [4] 分组3：工作稳定性与舒适性 - 有人在工作中受委屈但因生活打击更大未离职，大领导出面基本解决问题 [5] - 工资不高若找不到工作说明工资虚高，有人自信52岁辞职后2周内可找到类似工作 [6] - 在一个地方稳定后换工作意味着资源要重新开始，工作要考虑整体舒适性 [7]

豪车市场整体趋势 - 传统豪车品牌在中国市场面临销量下滑，玛莎拉蒂前三季度销量下滑79%，保时捷Macan售价跌破40万，路虎经销商报价低至19.49万起[2] - 新能源和智驾技术崛起，国产新势力口碑提升，挑战传统豪车定义权[3] - 进口豪车品牌故事难以持续吸引消费者[4] 劳斯莱斯库里南的网红现象 - 库里南是劳斯莱斯首款SUV，国内指导价691万起，定制化服务价格高昂，如星空顶定制30万，腰线定制10万[9][11][12] - 社交媒体上网红"人手一台"库里南，但实际年销量仅约1000多台，部分网红通过租赁（8000元/天，23万/月）或借用制造提车假象[15][16][22] - 库里南成为网红成功学象征，抽象化为"收集库里南碎片"的概念，代表通过整活和直播积累财富的过程[25][26][27] 劳斯莱斯品牌策略与市场变化 - 劳斯莱斯客户群体年轻化，2021年中国车主平均年龄降至39岁，20岁以下车主占比20%[41] - 品牌主动拥抱网红营销，2018年库里南发售时邀请30名网红参与宣传，性价比高[45][46] - 网红合作引发争议，如2021年晚晚林翰宣传片导致部分车主不满，品牌最终撤视频道歉[49] 库里南的产品定位与市场表现 - 库里南以"巨车崇拜"为核心卖点，尺寸远超竞品如宾利添越和兰博基尼Urus，满足网红彰显财富的需求[35][36] - 2023年劳斯莱斯在中国销量突破1600台，创119年来最高纪录，但部分网红因负面事件导致车辆被抵或转卖[51] - 2023年年中库里南出现降价，最高优惠超100万，但购车总价需达900万左右才能享受[54][55]