文章核心观点 文章回顾了中国人寿保险股份有限公司在2025年的整体表现与发展战略，核心观点是：面对复杂的外部环境，公司坚持党建引领，深化战略转型，在业务规模、价值创造、服务国家战略、民生保障、科技创新及乡村振兴等多个维度均取得了显著成效，实现了高质量发展，并为其在“十五五”期间的发展奠定了坚实基础[1][2][28]。 宏观经济与行业背景 - 2025年中国全年经济总量有望达到140万亿元，巩固了世界第二大经济体的地位[1] - 国家宏观政策持续加力提效，金融监管体系不断完善，为保险业发展提供了清晰指引和强大动能[1] - 党的二十届四中全会通过的“十五五”规划建议，为保险业服务国家大局提供了广阔空间[1] 公司战略与党建引领 - 公司将政策红利内化为高质量发展的核心驱动力，深化转型，向建设中国特色世界一流寿险公司目标迈进[2] - 坚持高质量党建引领，确保公司改革发展沿正确方向前进[3] - 截至2025年12月底，公司系统共有各级党组织5885个，全系统党员共6万余人，营销员党员约1.8万人[4] - 通过打造多个党建品牌、评选先进等方式，推动党建工作与中心工作同频共振[4] 财务与业务表现 - 2025年前三季度，公司实现总保费6696.45亿元，同比增长10.1%；新单保费2180.34亿元，同比增长10.4%[7] - 前三季度新业务价值实现强劲增长，增幅达41.8%[7] - 截至2025年9月30日，核心偿付能力充足率为137.50%，综合偿付能力充足率为183.94%，连续30个季度保持风险综合评级A类[7] - 总资产达74179.81亿元，投资资产达72829.82亿元，较2024年底分别增长9.6%和10.2%[7] - 年度总保费突破7000亿元大关[8] - 浮动收益型业务在首年期交保费中的占比较上年同期提升超45个百分点，新业务负债刚性成本同比明显下降，费用支出同比下降[8] - 2025年前三季度，归属于母公司股东的净利润超1678亿元，同比增长60.5%；股东权益达6258.28亿元，较上年度末增长22.8%[11] - 实现总投资收益3685.51亿元，同比增加1071.32亿元，增幅超过40%；总投资收益率6.42%，同比提升104个基点[11] - 中期现金分红达67.27亿元，自上市以来已累计分红约2277亿元[12] 服务国家战略与实体经济 - 充分发挥保险资金“耐心资本”优势，精准投向实体经济重点领域和薄弱环节，持续加大对战略性新兴产业、先进制造业、科技自立自强等新质生产力领域的投资力度[9] - 积极响应国家“完善边疆金融服务体系”战略，2025年新开设西藏阿里分公司、云南磨憨营销服务部及黑龙江北极村营销服务部，服务网络持续延伸[10] - 公司在全国拥有约1.8万个分支机构[10] 民生保障与养老服务 - 积极参与多层次医疗保障体系建设，巩固城乡居民大病保险主体承办地位[13] - 2025年前三季度，健康保险责任理赔件数超4340万件，同比增加13.3%，理赔金额超560亿元，同比提升2.2%[14] - 积极拓展长期护理保险经办覆盖范围和服务深度[14] - 发力养老金融第三支柱，紧抓个人养老金制度全面实施机遇，个人养老金业务规模与客户数显著增长[17] - 积极推进CCRC养老社区、城心养老公寓、康养旅居三大养老产品线布局，截至三季度末，已累计在16个城市布局20个机构养老项目，推出4款“随心居”旅居养老服务产品[17] 乡村振兴与社会责任 - 2025年，公司系统共承接1085个帮扶点，派驻帮扶干部1020名[19] - 投入教育帮扶资金90余万元，培育“新农人”近200名[19] - 研发乡村振兴系列专项产品23款[19] - 2025年共完成消费帮扶采购超3100万元[19] 科技创新与客户服务 - 全面推进数字金融，创新应用人工智能、大数据、云计算等新技术[23] - 公司成功入选国家数据局2025年可信数据空间创新发展试点单位，并牵头制定金融行业标准《保险业信息系统分类与建设基本要求》[23] - 中国人寿寿险APP累计注册用户近1.7亿人[24] - 超802家柜面完成焕颜改造，空中客服一站式服务人次同比增长20.05%[24] - 2025年前三季度，个人长险无纸化投保率达99.99%，核保智能审核率为95.56%[24] - 在全国近2500家柜面开放“消费者权益保护教育宣传基地”，2025年度集中教育宣传活动累计触达消费者同比提升31%[26] 未来展望 - 公司坚定看好中国寿险业的未来发展，将深度融入中国式现代化建设全局[28] - 未来将在服务实体经济、支持科技创新、促进绿色发展、助力共同富裕等方面形成更系统、更深入的解决方案[29] - 计划深化养老金融、普惠金融布局，巩固营销体系改革成果，持续优化业务结构[29] - 力争在智能化运营、个性化服务、精准化风控等方面取得新突破，提升“国寿好服务”品牌影响力[29] - 推进公司治理现代化，将ESG理念全面融入经营管理，筑牢风险防线，为“十五五”发展奠定更坚实基础[29]

公司核心环保项目进展 - 舍得酒业关键环保工程魏家营废水处理中心正在加快建设，预计2025年1月建成投用 [2] - 该项目总投资约3.9亿元，占地约82亩，日处理废水能力近期达12000吨、远期达18000吨 [2] - 项目投用后，不仅能处理公司自身的生产生活废水，还将承接园区入驻企业的污水处理任务 [9] 项目设计与技术亮点 - 项目采用地下、半地埋式设计，构建闭环式污水处理链条，并采用独特的“池上集成”模式，节省了6500平方米占地 [4][5] - 通过AI智慧控制系统，药剂投加精准度大幅提升，响应速度比传统模式快300倍 [5] - 配套沼气提纯系统能将废水处理产生的甲烷提纯为生物天然气，年可利用量约1000万立方米，可减少二氧化碳排放量19500吨 [6] - 采用污泥低温带式干化技术，将污泥含水率精准控制在30%以下，实现固废减量化与资源化 [8] - 项目预留了弹性空间，为未来低碳工艺迭代和碳捕集技术升级预留了可能 [5] 项目战略意义与外部认可 - 该项目是四川省重点项目“舍得酒业增产扩能项目”的核心配套工程，并获得遂宁市及射洪市政府的全方位政策支持 [4] - 项目构建起“废水处理-沼气提纯-清洁能源利用”闭环体系，并携手中国石油开创生物天然气合作先河 [10] - 该项目已于2024年通过世界银行专家组评审，获批准入世界银行中国可再生能源促进项目 [11] - 项目是射洪千亿级白酒产业集群的环保基石，为工业领域减污降碳提供了可复制的标杆范式 [10] 公司整体ESG与绿色发展战略 - 公司长期坚持“生态酿酒，绿色发展”理念，以“一瓶酒”带动产业协同共进 [1] - 在“双碳”目标引领下，公司将ESG理念融入企业基因，持续构建“高效、绿色、循环、低碳”的现代化生产体系 [10] - 公司的生态行动已覆盖原酒生产、制曲、储酒、包装等各个环节，例如智慧包装中心实现了包装材料的循环利用 [10] - 魏家营废水处理中心的建设是舍得酒业全链条绿色转型的重要一环，让公司的老酒战略有了更坚实的生态支撑 [10][12]

公司荣誉与活动 - 公司于12月19日-20日在威海获评“十四五”时期企业履行社会责任示范单位 [1] - 公司企业文化成果《铸诚融之魂 聚文化之力》获评2025第十一届企业文化发展大会“新时代企业文化建设优秀成果”奖 [5] 公司战略定位与文化理念 - 公司立足“城市综合运营服务商”职责定位 [3] - 公司将履行社会责任视为企业核心价值观的重要组成部分 [3] - 公司将ESG理念深度融入企业战略与运营 [3] - 公司系统推进企业文化建设，积极打造“诚·融”文化品牌 [5] 公司运营与管理实践 - 公司扎实推动改革创新、绿色转型、合规治理与社区共建 [3] - 公司通过全员参与、多维宣传等方式推动文化理念内化于心、外化于行 [5] - 公司以党建为引领，将文化建设与生产经营、人才培育、“清廉城投”建设等深度融合 [5] 未来发展规划 - 公司将以此次获评为契机，进一步强化党建引领、深化文化赋能 [5] - 公司将持续巩固企业文化建设成果，不断丰富文化内涵，创新文化载体 [5] - 公司旨在将企业文化软实力转化为集团深化改革、转型发展的硬支撑 [5]

项目背景与概况 - 项目为三亚海棠河生态公园二期，于2025年6月对公众开放，由华润置地代建 [1] - 项目于近日通过国际可持续场地评价体系(SITES) V2铂金级认证，是海南在生态治理与可持续城市运营领域获得的国际权威认可 [1] - 项目是城市重要的公共生态基础设施，全长约14.53公里，景观面积约265.12万平方米，承担内河治理、生态修复与公共空间供给等多重功能 [1] 生态修复核心措施与成效 - 针对退化农田与沙质土壤，通过本土物种轮作、再生水灌溉、有机质补强等低干扰方式，结合颗粒级配调整与先锋植被引入，对超过80%的受扰动土壤进行生态功能重建 [2] - 完整保留场地内约8公顷原生林资源，并对一棵树龄逾200年的酸豆树古树实施原址保护 [2] - 通过分区养护与生态演替策略，将园区划分为低维护野化区、中维护演替区和高维护活动区，构建多层次生态系统 [2] - 实施系统性清理与本土物种补种方案，重塑红树林生态系统结构，增强河道生态韧性 [2] - 构建六大本土植物群系，遵循“10-20-30”多样性原则，最终实现81%的植被恢复率、41.2%的乡土植被覆盖率 [2] - 场地生物量指数(BDI)由0.35提升至3.71，生态系统稳定性显著增强 [2] - 相关治理成效在SITES“土壤与植被”章节中获得满分与加分评价，成为热带滨水地区土壤修复的示范实践 [2] 公共空间与气候效益 - 项目将生态治理成果转化为市民可感知、可使用的公共环境品质 [3] - 依托良好的原生植被结构与高遮荫率设计，园区道路平均遮荫率超过75% [3] - 公园内部空气温度预计较周边区域降低0.47℃至2.8℃，遮荫区域铺装地表温度最高可降低约5.85℃至12℃，有效缓解热岛效应 [3] 公司战略与项目执行 - 华润置地在推进过程中将ESG理念贯穿规划、建设与运营全流程，并将生态修复目标前置到项目决策和实施的关键环节中 [1] - 公司坚持“保护优先”的原则，从生态系统底层入手，优先解决制约区域生态恢复的基础性问题 [1][2]

公司发展历程与战略转型 - 公司团队于2014年进入出行领域，早期拥有为海外品牌代工的经验，其品牌征程始于2021年从OEM/ODM工厂向自主品牌转型的关键抉择 [4] - 2021年，公司选择进入北美电助力自行车市场，因当时该市场尚处新兴阶段、渗透率低且缺乏明确头部品牌，市场存在巨大空白 [4] - 公司确立了提供高品质入门级产品的策略，推出定价在1000美元左右的车型，精准定位迅速击中市场痛点，产品在亚马逊及独立站平台大受欢迎，半年内获得首批1万名用户 [4] - 2021年底，公司因误判冬季户外产品需求及市场变化，导致黑色星期五销售未达预期，面临严峻的库存与现金流考验 [5] - 2022年，公司通过引入新产品线实现了业绩翻倍，迎来高速增长 [5] - 2023年，公司推出首条欧洲产品线，并成功从线上拓展至欧美线下零售渠道 [5] - 2024年，公司开拓新的产品线与线下销售网络 [5] - 2025年，公司针对欧洲、日本、北美等不同市场推出采用全新设计与材料的专属系列，深化本土化运营 [5] 市场定位与产品策略 - 公司发现2021年北美电助力自行车市场存在巨大空白：一端是售价高达5000至1万美元的高端产品，另一端是电商平台上质量参差不齐的入门级产品 [4] - 公司瞄准市场空白，策略是提供高品质入门级产品，定价在1000美元左右，覆盖通勤与户外车型 [4] 营销与品牌建设策略 - 公司将红人营销视为关键节点，通过与头部及中腰部红人合作，使市场与用户快速建立信任 [2][7] - 公司积极拥抱权威媒体与多样化社交媒体，通过获得传统科技媒体的报道树立专业口碑，并在Instagram、Facebook、TikTok等平台通过丰富内容与用户互动，构建活跃的品牌社区 [8] - 公司从2022年起坚定布局线下渠道，积极参与从美国本土展会到CES等全球顶级行业展会，认为线下接触能直接获得用户反馈、产生内容素材，并与渠道商建立深度信任关系 [8] - 公司特别强调品牌价值观的传递，例如通过“骑行捐树”等活动，将环保与ESG理念深度融入用户互动，增强用户的情感联结与品牌认同 [8] 公司愿景与行业影响 - 公司希望作为中国创新与制造的代表之一，与更多优秀的中国产品一同走向全球，让世界各地用户享受到骑行带来的乐趣与美好生活体验 [8]

文章核心观点 - 科技是2025年无可争议的投资主线，上市公司作为科技创新主力军，正通过内涵式与外延式发展并举加速锻造新质生产力 [1] - 一个活跃、有竞争力的资本市场是推动科技产业发展的关键力量，并购重组政策暖风助力传统行业新旧动能转换与科技公司补链强链 [1] - 在“十五五”规划加快高水平科技自立自强的号角下，上市公司正以更大力度和广度围绕科技创新与新质生产力谋篇布局 [1] 关键领域技术突破 - 中科曙光展出全球领先的大规模智能计算系统scaleX万卡超集群，是国产万卡级AI集群系统首次以真机形式亮相 [1] - 国盾量子实现全球首款四通道超低噪声半导体单光子探测器量产，关键指标刷新世界纪录 [2] - 禾元生物自主研发的重组人白蛋白注射液（水稻）获批上市，成为全球首个“稻米造血”1类创新药 [2] - 隧道股份自主研发的世界首台顶管和盾构一体机完成验收顺利下线 [2] - 人形机器人领域，绿的谐波自主研发的高精度行星滚柱丝杠及线性执行器最高精度可达P0级，埃斯顿酷卓推出身高可动态调节的轮式具身智能机器人“磐石C05-L” [2] - 全固态电池技术被上市公司视为突破能量密度瓶颈的关键方向，目前磷酸铁锂电池能量密度约200Wh/kg，高镍三元材料接近300Wh/kg的液态锂电池极限 [2] 研发投入与市场结构 - 2025年前三季度，上市公司合计研发投入1.16万亿元，规模连续3年超万亿，其中168家公司研发投入超10亿元 [2] - 截至2025年10月末，A股市场总市值达107.32万亿元，电子行业市值位列第一，占比12.42%，较年初提升近3个百分点 [3] - 通信、计算机行业市值较年初增加超过9000亿元 [3] 并购重组与转型升级 - 新筑股份通过重组，主业从传统桥梁部件和轨道交通全面转向以光伏、光热、风电、水电为核心的清洁能源发电业务，并发展储能、售电等关联业务 [3] - 万隆光电计划收购一家基础设施数智化服务商，以寻求第二增长曲线并向新质生产力转型 [4] - 北方华创斥资31.35亿元收购沈阳芯源微电子设备股份有限公司17.87%的股权，并完成对成都国泰真空设备有限公司90%股权交割，提升其半导体设备平台化能力 [4] - 松发股份通过重大资产置换，实现从日用陶瓷制品向船舶及高端装备制造领域的跨界转型 [5] - 2025年以来（截至12月19日），深市新增披露并购重组1104单，金额合计5537亿元，同比分别增长54%和55%，其中重大资产重组突破百单，同比增长60%，七成并购标的集中于新质生产力领域 [5] - 2025年前三季度，沪市新增资产重组单数达602家次，其中重大资产重组新增76家次，同比增长117% [5] 产业升级与绿色转型 - 光伏、新能源汽车、钢铁、水泥、储能等产业“反内卷”治理成效显现，推动产业从“规模内卷”转向“质量升级” [5] - 通威股份钙钛矿晶硅叠层电池产品转换效率已突破34.78%，210半片全尺寸电池效率达到28.39%，处于行业领先水平 [6] - 国电南瑞、四方股份、平高电气等公司在继电保护、特高压开关等环节取得突破，为能源系统绿色转型提供支撑，高附加值产品线拉动净利润增长 [6] - 舍得酒业打造占地650万平方米、绿化率达98.5%的全国首座生态酿酒工业园，并构建“生态八维”酿酒体系 [6] 政策与资本市场支持 - 2024年4月，国务院发布《关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》，提出加大并购重组改革力度 [7] - 2025年5月，证监会修订《上市公司重大资产重组管理办法》，通过简化审核程序、创新交易工具、提升监管包容度以激发市场活力 [7] - 政策推动下，首批L3级自动驾驶获准上路，火箭回收技术突破在即，AI终端赋能扩大 [7]

文章核心观点 - 海南自由贸易港全岛封关运作标志着中国高水平对外开放进入新阶段，其城市综合价值和国际能级持续提升 [1] - 在此背景下，由华润置地代建的三亚海棠河生态公园二期以全球最高分通过国际可持续场地评价体系（SITES）V2铂金级认证，成为海南在生态治理与可持续城市运营领域获得的国际权威认可 [1] - 该认证不仅是对单一项目质量的评价，更从第三方角度验证了华润置地以ESG为导向参与城市治理、统筹复杂公共项目并实现长期运营的综合能力，其相关实践具有示范意义 [5][25] 海南自由贸易港与城市发展 - 2025年12月18日，海南自由贸易港正式启动全岛封关运作，实施以“一线放开、二线管住、岛内自由”为核心的政策体系 [1] - 海南在制度型开放、城市治理和可持续发展等方面的探索正接受国际规则与全球标准的检验 [1] - 随着封关运作启动，海南进入以制度型开放和城市价值高质量提升为特征的新阶段，城市治理能力、生态承载水平和公共空间品质成为衡量自由贸易港综合竞争力的重要维度 [25] 国际认证与项目成就 - 三亚海棠河生态公园二期以全球最高分通过国际可持续场地评价体系（SITES）V2铂金级认证 [1] - SITES是全球唯一以“生态系统绩效”为核心的景观认证体系，其铂金级代表最高等级，全球获得此奖项的项目不足10个 [5] - 该认证是对项目在生态修复、自然资本提升方面达到“国际顶尖水准”的认可 [5] 项目概况与ESG实践 - 三亚海棠河生态公园是城市重要的公共生态基础设施项目，全长约14.53公里，景观面积约265.12万平方米，承担内河治理、生态修复与公共空间供给等多重功能 [7] - 项目分两期实施，一期于2024年4月开园，二期于2025年6月对公众开放 [7] - 作为项目代建方，华润置地将ESG理念贯穿规划、建设与运营全流程，并将生态修复目标前置到项目决策和实施的关键环节中 [10] - 项目从生态系统底层入手，优先解决制约区域生态恢复的基础性问题 [10] 生态修复具体措施与成效 - 针对原址退化农田与沙质土壤，通过本土物种轮作、再生水灌溉、有机质补强等低干扰方式，结合颗粒级配调整与先锋植被引入，对历史扰动区域实施系统修复 [10] - 最终实现对超过80%的受扰动土壤进行生态功能重建 [10] - 相关治理成效在SITES“土壤与植被”章节中获得满分与加分评价，成为热带滨水地区土壤修复的示范实践 [10] - 完整保留场地内约8公顷原生林资源，并对一棵树龄逾200年的酸豆树古树实施原址保护 [13] - 通过分区养护与生态演替策略，将园区划分为低维护野化区、中维护演替区和高维护活动区，构建多层次生态系统 [13] - 针对河岸外来入侵物种实施系统性清理与本土物种补种方案，重塑红树林生态系统结构，增强河道生态韧性 [17] - 构建六大本土植物群系，严格遵循“10-20-30”多样性原则，最终实现81%的植被恢复率、41.2%的乡土植被覆盖率 [17] - 场地生物量指数（BDI）由0.35提升至3.71，生态系统稳定性显著增强 [17] 公共价值与城市运营能力 - 项目在完成生态修复目标的同时，同步强化公共空间属性，将生态治理成果转化为市民可感知、可使用的公共环境品质 [21] - 依托良好的原生植被结构与高遮荫率设计，园区道路平均遮荫率超过75% [21] - 公园内部空气温度预计较周边区域降低0.47℃至2.8℃，遮荫区域铺装地表温度最高可降低约5.85℃至12℃，有效缓解热岛效应 [21] - 这些变化提升了滨水空间的使用频率，增强了公园作为城市公共空间的持续活力 [23] - 项目实践表明，通过长期运营机制的引入，华润置地能够更有效地推动生态价值、社会价值与城市功能协同释放 [23] 行业意义与示范价值 - 海棠河项目并非单一景观建设，而是一项涵盖生态保护、工程实施与长期运营的复杂公共项目 [13] - 这类长期、系统性的生态治理，对项目统筹能力和持续运营能力提出更高要求，体现了华润置地在复杂公共项目中从工程建设向长期运营延伸的能力升级 [20] - 从城市更新视角看，该项目是涵盖规划统筹、建设实施与后续运营管理的综合性城市治理实践 [23] - 该实践为海南在封关运作后进一步提升城市功能和生态韧性提供了具有参考价值的实施路径 [25] - 为央企以ESG理念参与城市生态治理、服务“美丽中国”建设提供了可借鉴的实践样本 [25]

转自：新华财经 今年12月18日，海南自由贸易港正式启动全岛封关运作，标志着中国高水平对外开放进入新阶段。在这一背景下，由华润置地代建的三亚海棠河生态公园二 期近日以全球最高分通过国际可持续场地评价体系（SITES）V2铂金级认证，成为海南在生态治理与可持续城市运营领域获得的又一项国际权威认可。 据了解，SITES（THE SUSRAINABLE SITES INTIATIVE）由美国景观设计师协会ASLA、LADY BIRD JOHNSON WILDFLOWER CENTER、美国植物园保 护协会等权威机构联合发起，并由美国绿色建筑委员会（USGBC）负责管理，是国际上衡量可持续场地规划、建设与运营水平的重要标准。其铂金级代表 最高等级，授予在生态修复、自然资本提升方面达到"国际顶尖水准"的示范工程。 对此，业内认为，三亚海棠河生态公园二期能以全球最高分获此最高等级认证，该成果不仅是对单一项目建设质量的评价，更从第三方角度验证了华润置地 以ESG为导向参与城市治理、统筹复杂公共项目并实现长期运营的综合能力。 以ESG为统领：构建系统性城市生态治理路径 三亚海棠河生态公园是城市重要的公共生态基础设施项目，全长 ...

核心观点 - 顺德区将构建“事业合伙人”和“命运共同体”新型政企关系作为核心任务 旨在通过配置一流要素、提供一流服务、培育一流企业三大抓手 推动有效市场与有为政府深度融合 打造市场化、法治化、国际化营商环境 实现政企协同发展 [1] 配置一流要素 - 土地领域深化全域综合整治 推广点状供地、1.5级开发等创新模式以提升土地利用效益 [3] - 强化人才服务阵地建设 创新高端人才“校企双聘”机制 促进人才链产业链创新链深度融合 [3] - 深化“数据要素 ×”行动 建设行业可信数据空间并融入省级数据交易体系 为制造业“二次创业”注入数智动力 [3] - 优化资本要素配置 高标准建设云鹭上市小镇 打造上市公司高质量发展试验区 完善多层次资本市场 加速金融、科技与产业循环 [3] 提供一流服务 - 发挥企业服务中心作用 打造政策宣贯广播站、供需对接直通车、顺企回家暖心港 [3] - 推行“综合查一次”、“一企一图”定制服务、“容错审批”等改革 加速政府从管理者向服务者转型 [3] - 坚决化解涉企历史遗留问题 清理不合理收费及逐利执法 为大中小微企业营造公平公正的发展环境 [3] 培育一流企业 - 引导企业完善现代企业制度 引入职业经理人推动治理模式从家族思维向股东思维、人治向法治转型 [4] - 鼓励企业践行ESG理念 构建绿色发展、人文涵养、治理升级“三位一体”体系 实现可持续价值创造 [4] - 实施新生代顺商培育赋能工程 传承与弘扬顺商精神 以增强顺企军团的凝聚力与战斗力 [4]

会议概况 - 第九届食品企业社会责任年会在北京召开 主题为“弘扬责任担当 赋能企业发展” [1] - 会议围绕践行大食物观、构建现代食品产业体系及健全ESG管理等议题展开讨论 [1] - 来自政府、协会、科研机构及企业的代表参会并分享观点 [1] 行业定位与战略意义 - 食品工业是国民经济的支柱产业 承载着食品安全与营养 是推动绿色转型、促进共同富裕与实现健康中国战略的重要载体 [2] - 食品产业在全球食品格局中占有重要地位 贡献了显著的经济总量与就业岗位 [9] - 企业家的责任担当关乎产业发展质量、国家粮食安全与全球食品治理格局 [5] 社会责任与ESG管理现状与建议 - 当前仍有不少食品企业未将ESG理念深度融入顶层设计与战略布局 ESG管理有较大提升空间 [2] - 建议筑牢食品安全基石 加强全链条管控 [2] - 建议完善环境管理体系 推进节能减排与绿色制造 构建安全可追溯的供应链 [2] - 建议关注产业链“共生” 深化员工关怀、上下游联动与社会责任实践 [2] - 食品企业社会责任被赋予更广阔外延、更深刻内涵和更严格要求 [4] 食品安全与风险防控 - 必须将食品安全视为不可逾越的红线和生命线 [4] - 需借助大数据、物联网、区块链等现代信息技术 构建覆盖“从农田到餐桌”全链条的智能化、可追溯风险防控体系 [4] - 强化食品安全是构建现代食品产业生态系统的核心要素之一 [5] 科技创新与产业驱动 - 加大科技创新 加快科技成果转化 加大营养健康食品开发 [2] - 实现新消费创新发展的最关键支撑在于新质生产力 尤其是以人工智能为代表的数字技术 [5] - 国家持续推进“人工智能+”行动 为新消费创新发展带来重要机遇 [5] - 创新驱动要以科技创新为引领 围绕生物技术、发酵技术等重点领域谋求突破 并深度融合数字智能化转型 [5] - 需依靠科技提升食品安全、风味与健康水平 [8] - 拥抱全行业智能化是决定食品工业未来的关键之一 [9] 绿色发展与环境管理 - 需将生态文明建设要求深度融入企业战略 [4] - 致力于构建科技含量高、资源消耗低、环境污染少的现代食品产业绿色体系 [4] - 可持续发展是构建现代食品产业生态系统的核心要素之一 [5] 营养健康与产品开发 - 需紧跟国民营养健康需求趋势 加大研发投入 [4] - 开发适合不同人群的营养健康食品和特殊医学用途配方食品 [4] - 在“健康中国”战略下 食品产业正处于营养健康转型升级的关键时期 [9] - 未来食品将呈现多元化、多样化发展趋势 需以风味与健康双导向推进创新 [8] - 创制功能性健康产品是决定食品工业未来的关键之一 [9] 大食物观与高质量发展 - 大食物观是从国家层面出发 顺应人民群众食物结构变化趋势 确保国家食物安全 让老百姓既能吃得饱 更要吃得好 [8] - 食品行业高质量发展的核心在于更高效率、更加公平、更可持续、更为安全 [8] - 当下劳动力与土地资源面临瓶颈 发展路径需从依靠要素投入转向依靠全要素生产率的提升 [8] 产业链与消费新格局 - 应进一步完善利益联结机制 让农民在产业升级中分享更多收益 [5] - 以优质健康食品供给助力实现全民健康与共同富裕的协同推进 [5] - 产业链协同是构建现代食品产业生态系统的核心要素之一 [5] - 会议设置了“双循环消费新格局的产业趋势与市场趋势”圆桌对话环节 [12] - 培育新消费是构建现代食品产业生态系统的核心要素之一 [5] 行业报告发布 - 会上联合发布了《2024—2025年中国食品企业社会责任行为分析报告》及《2024—2025中国食品企业社会责任履职缺失案例》 [11]