投资评级 - 维持"买入"评级 基于大珍新品招商增量贡献及老品修复预期 调整2025-2027年non-IFRS归母净利预测至12.7/16.1/19.7亿元人民币 对应PE为24.8/19.6/16.0倍 [1][7][47] 核心观点 - 战略单品"大珍·珍酒"以888元定价对标2000元酱香产品 采用5年基酒辅以20年以上老酒调味 通过高质价比穿透市场需求 [7][12][13] - "万商联盟"模式创新采用短链直控 终端成交价统一透明 渠道利润保障充足 即期顺价价差约50元 满6/12个月各返利50元 [7][18][25] - 招商进展超预期 截至2025年8月19日签约商达2116家 预计2025年达3000-4000家 2026年达5000-8000家且数量翻倍 [7][23][26] - 老品渠道秩序稳定 珍10卡位宴席场景 珍15批价波动优于行业 高档光瓶酒销售规模基本维持 [7][33] - 酱酒行业第二梯队（2-5名）市占率约15% 较浓香35%有较大提升空间 2024年非茅酱酒收入规模超350亿元 [7][38] 财务预测 - 2025E营收52.58亿元（同比-25.6%） 2026E回升至63.55亿元（+20.9%） 2027E达74.81亿元（+17.7%） [1][49] - non-IFRS归母净利率从2024A的23.7%提升至2027E的26.3% 主因产品结构优化及规模效应释放 [1][46][49] - 毛利率从2024A的58.6%提升至2027E的63.0% 珍酒分部毛利率达63.5% [49] 产品战略 - 大珍采用多维防伪技术（NFC溯源+一盖一码） 包装采用极简光瓶设计与非遗宣纸包裹 凸显收藏价值 [13][14] - 渠道管控设立4层监管机制（业务员-联盟商-稽核人员-总部） 已处理20余家违规商家 保障价格体系 [7][20][26] - 营销组合拳包括董事长IP短视频输出、万商联盟创富论坛（累计50场/6100客商参与）、签约姚安娜为白酒"申遗大使" [7][22][23] 行业比较 - 珍酒渠道管理优于同业 采用"经销商+终端商"类直营模式 费用向C端倾斜 严格管控价盘及库存 [42][43] - 可比公司2025-2027年平均PE为20/18/15倍 珍酒PE处于中枢水平 2026-2027年PEG<1 [47][50]

公司战略与商业模式 - 董事长吴向东在100天内亲自参与45场"万商联盟创富论坛" 累计演讲约100小时 并推出以"全控价"和"持续分红机制"为核心的创新商业模式 [3][6] - "万商联盟"通过统一价格管控和长期返利机制绑定联盟商利益 要求支付货款及保证金获取销售资格 并赠送公司股票实现利益协同 [3][13][14] - 该模式已吸引超过2100家联盟商签约 但市场反应两极分化 部分经销商持保留态度 [3][14] 新产品定位与策略 - 新推核心单品"大珍·珍酒"定位600元/瓶团购价（零售价888元/瓶） 以1:5品质对标3000元级别产品 主打"超级品质、中等价格"概念 [8][9] - 产品逆向锚定600元价格带 瞄准中产家庭和中小企业主群体 仅通过团购渠道销售以稳定价格体系 目前电商平台实际成交约400余单 [9][11][12] - 公司现有年产能4.4万吨 储酒能力12万吨 具备每年推出2万吨级优质酱酒产品的能力 [11] 行业趋势与市场应对 - 白酒行业自2023年一季度起持续下行 五月仍未回暖 行业整体消费价格带下移至300-500元区间 [6][9] - 公司通过明星代言（姚安娜担任白酒"申遗大使）和情感价值营销（参照LABUBU玩具案例）提升产品吸引力 [8][9] - 资本市场给予积极反馈 8月11日至15日单周股价涨幅达24.9% [15] 品牌发展与长期规划 - 公司同步推出"牛市"啤酒 并强调通过商业模式与产品质量双重创新应对行业调整期 [15] - 采用"拉菲模式"长期规划 允许联盟商转让经销权实现权益流通 构建短中长期利益协同机制 [14] - 浙商证券认为新大单品或成"现象级爆款" 对业绩产生较大增量贡献 [16]

行业与公司 - 行业：白酒行业，特别是酱香型白酒市场 - 公司：珍酒（主打产品包括“大针”、“真三菱”、“青花郎”等） 核心观点与论据 产品定位与竞争 - 大针产品定价600元以上，与真三菱价格相近，但酒体风格不同（真三菱偏重“真酒风格”）[2] - 大针酒质优于茅台1935，与君品、青花郎相比各有特点，但整体品质更优[3] - 大针目标填补市场空缺，提供高利润单品（经销商单瓶利润约150元，一箱利润900元）[33] 商业模式与招商策略 - 招商模式：小经销商制（单家打款33万/年，任务量低，每年递增10%）[4][12] - 目标经销商画像：具备高端团购资源的终端点或自用为主的业外客户[6] - 优势：价格管控严格（统一成本价，无阶梯价差），减少窜货动力[4][17] - 2023年目标签约5000家经销商（实际内控目标），目前已签约近2000家，预计全年锁定销售额10亿+（33万×3000家）[12][34] - 长期规划：未来两年达成“万商联盟”（2万家经销商）[12] 市场表现与风险 - 当前市场反馈：首批经销商销售稳定，价格坚挺（流通价未明显下滑）[19][20] - 风险点： 1. 经销商质量参差不齐可能导致低价甩货（若销售不畅或库存压力大）[15] 2. 后期客户维护不足（缺乏专业团队对接，可能影响价格管控）[18][41] 3. 行业整体下行（如喜酒、郎酒等竞品价格倒挂，动销疲软）[35][37] 行业趋势与公司地位 - 珍酒稳居酱酒二线头部品牌（优于国台、金叉），与一线品牌（茅台、习酒、郎酒）差距缩小[35] - 竞品利润极低（如茅台1935、君品单瓶利润仅10元），大针高利润吸引经销商[37] - 行业复苏信号：禁酒令放松后，团购渠道需求部分恢复（如新华书店客户销售回升）[25][26] 其他重要细节 财务与库存 - 2023年上半年珍酒经销商回款同比下滑40%（去年上半年完成3000万，今年2000万），全年预计下滑20-30%[23][24] - 当前库存约3个月，与去年持平[27] 经销商收益与动机 - 单家经销商年利润约9万（100箱×900元/箱），10年累计收益超100万（含每年10%增量）[32] - 附加吸引力：绑定珍酒母公司股票收益（吴老板宣称“可能翻几十倍”）[31][33] 模式可持续性 - 天花板：依赖经销商数量扩张，但需避免过度招商导致价格崩盘[28][40] - 关键成功因素：价格管控（需维持在550元以上）及后期客户维护[42] 数据引用 - 大针经销商单年打款：33万[4] - 2023年目标签约量：5000家（实际内控），锁定销售额17亿（33万×5000家）[12] - 单瓶/箱利润：150元/瓶，900元/箱[33] - 行业竞品利润：茅台1935等单瓶利润约10元[37] - 经销商回款下滑：2023年上半年同比减少40%（3000万→2000万）[23] （注：部分原文无具体数据，如股票收益倍数、禁酒令放松后销售恢复比例等，未作主观推测）