原油价格与产业链发展 - 1970年美国平均零售油价为每加仑36美分，经通胀调整后约等于今天的2.5美元，石油危机前美国人的生活负担仅为现今的一半甚至更低 [2] - 1973年石油危机后油价仅上涨一倍，就永久性地改变了美国人的购车习惯，从大排量肌肉车转向小型车，表明之前的油价低得不合理 [2] - 人类于1967年正式进入石油时代，石油在一次能源消费结构中首次超过煤炭 [3] - 原油下游衍生出庞大的石油化工行业，产品包括汽油、柴油、塑料、建材、农药化肥、纺织品等，石油成为大宗商品之母，油价与CPI直接相关 [4] - 中东地区发现优质易开采石油储备，并维持长期低价，是石油下游产品在十几年内快速发展的关键原因之一 [5] - 低油价现象的动力在于通过上游"补贴"下游来扩大市场规模，例如尼龙丝袜从1939年发明时仅限贵妇使用、黑市价格达3000美元，到50年代后因石油工业发展而飞入寻常百姓家 [7][8] - 将石油产业链类比2010年后中国的互联网经济：石油对应网络流量，石油公司对应电信运营商，石化产业对应互联网平台，低油价与低价流量策略目的相同，都是为了培育下游应用生态和消费者习惯 [9] - 阿拉伯产油国在1973年第四次中东战争期间，借机对支持以色列的西方国家实施石油禁运并联合提价，使原油价格恢复正常，OPEC组织在1970年代才实现石油资源"国有化" [9] - 石油危机后，美国在经历70年代滞胀危机后，与中东建立"石油美元"新体系，经济成功转型为建立在科技与金融之上的超级大国 [10] 日本通缩与零售定价策略 - 2000至2020年间的日本是长期价格内卷的典型，大创百货百元店在1977年创立，至2021年其日本店内九成商品价格仍为100日元（不含税），而海外分店因持续提价，价格普遍高于日本 [11] - 日本长期通缩导致消费者对涨价敏感，商家多采用减量方式"变相涨价"，例如赤城乳业在2016年将冰棍价格从60日元涨至70日元时，需拍摄全体员工"谢罪"的广告 [12] - 日本便利店中存在价格扭曲现象，三得利天然水2L装售价100日元，而550ml装售价120日元 [14] - 2L瓶装水在超市正常定价为120-160日元，550ml瓶装水为100-120日元，便利店定价策略是用550ml的利润补贴2L装，后者先标价300日元再打3-5折，以争夺家庭计划消费客源，提升客单价 [16][17] - 品牌商在价格内卷下被迫降价，三得利天然水2L装从1997年上市时的200日元，降至2017年的100日元 [18] 牛奶过剩与价格干预机制 - 美国大萧条期间因牛奶需求急剧萎缩，1929至1933年乳品零售与批发价格大幅下跌，导致奶农收购价低于成本，引发持续"倒奶现象" [21] - 倒奶主体包括三类：第一批是奶农，原因包括早期市场需求萎缩导致无法卖出，以及后期为抗议奶价过低而罢工倒奶 [22] - 第二批倒奶者是行业协会，为减少市场投放以拉升价格而组织大规模倒奶，并在价格联盟内对不守规则的奶农实施惩罚，引发暴力事件 [22] - 1933年威斯康星州爆发大规模暴力事件，罢工奶农对抗继续供奶者，导致乳品厂被纵火、运奶设施被毁，州政府出动国民警卫队镇压并造成人员伤亡 [23] - 第三批倒奶者是美国政府，1933年通过《农业调整法》，核心政策是削减农产品产量以提高价格，政府以市场价收购牛奶后再倒掉 [24][26] - 《农业调整法》中的"农产品无追索贷款计划"实为小额农业抵押贷款，时任美国农业部长华莱士称其灵感来源于中国古代的"常平仓"制度 [27][28] - "常平仓"制度通过哥伦比亚大学留学生陈焕章的博士论文《孔门理财学》介绍给美国，华莱士读后将其引入美国农业立法 [29][30]

长三角一体化发展 - 长三角一体化发展作为重大国家战略 在创新能力、产业竞争力和发展能级方面持续提升 形成更高层次改革开放新格局 [1][4] - 沪苏浙皖三省一市深入推进一体化建设 发挥先行探路和辐射带动作用 [1][4] 国际贸易数据 - 中国与上合组织其他成员国前7个月货物贸易额达2931.8亿美元 同比增长1.8% [2][8] - 成渝地区双城经济圈前7个月进出口额1.03万亿元 同比增长6.1% [17] 农村电商发展 - 1至7月农村网络零售额同比增长6.4% 县乡物流体系完善促进消费活力 [5][9] 金融衍生品市场 - 国内已上市商品期货和期权品种达131个 其中工业品84个、农业品47个 [16] - 通过13个品种支持2000余个"保险+期货"项目 [16] 互联网监管 - 发布《互联网平台价格行为规则（征求意见稿）》 规范大数据定价、价格补贴等经营者行为 [11] 产品质量监管 - 启动移动电源、电动自行车等十类网售产品"一码溯源"试点 实现生产赋码、平台验码、消费者扫码查询 [15] 工业文化保护 - 启动全国工业文化资源摸底调查 涵盖工业遗产、展览场馆等载体 [14] 影视文化交流 - 上合组织国家影视作品展映周在青岛举办 采用线上线下双线联动模式 [18] - 全球AI影视作品征集活动在洛杉矶启动 由中央广播电视总台与纽约电影学院共同主办 [19]

纪要涉及的行业和公司 - **行业**：OTA（在线旅游）行业 - **公司**：京东、美团、字节跳动、携程、同程旅行、飞猪、去哪儿网、顺丰同城 纪要提到的核心观点和论据 1. **京东入局 OTA 行业** - **目的**：扩充业务边界，与美团竞争，利用酒旅业务提升利润空间，非对抗携程[1][3][20] - **优势**：用户属性相对高端，资源整合能力有一定优势，处于初步投入阶段，未来有望规模增长[1][4][5] - **开展方式**：自有 BD 团队、与携程合作、通过代理商合作[19] - **影响**：初期或通过价格补贴切入市场，无捆绑消费体验未必能形成显著差异化[1][21] 2. **字节跳动旅游业务** - **受限原因**：内容电商模式难满足大交通业务需求量级，住宿预订在价格和房态上缺乏优势，度假产品线上化率低[1][4] 3. **美团** - **市场地位**：中低端酒店市场主导，与万豪合作吸引年轻化流量，但高端市场突破难，用户消费能力有限[1][8] - **竞争力**：佣金率稳定，流量优势提升竞争力，地推强劲，中低端供给有竞争力[1][9][17] 4. **携程** - **核心竞争力**：品牌心智成熟，用户粘性强，客单价高，产品和服务质量高，供应链管理能力强，自营业务效率高[1] - **独占性**：对核心酒店有一定独占性，中高端酒店供给覆盖多[23] 5. **同程旅行** - **竞争态势**：与美团在用户群体和中低星酒店市场竞争激烈，依赖携程供应，通过价格补贴和会员权益维稳[1][13] - **成长性**：商务场景表现强，旅游场景近年优于商务场景，本地中短途市场市占率大，度假和出境业务预计高增长[16] 6. **飞猪** - **竞争力**：表现较弱，供给缺失，价格缺乏竞争力，市场份额下降，依赖高德流量支持[2][33] 7. **OTA 行业竞争格局** - **现状**：市场份额稳定，供给水平相对稳定，价格敏感用户多平台比价[9] - **补贴情况**：短期补贴可能引发跟进，长期补贴力度趋于稳定，单纯补贴对产业链不具持续性[1][9][10] 其他重要但可能被忽略的内容 - **政府暑期消费政策**：预计与 2024 年持平，可能通过消费券促进景区或民宿酒店消费，各城市政策不同[11] - **入境旅游**：游客主要通过国外主流平台自由行预定，未来竞争情况待观察[12] - **疫情影响**：疫情后中长距离旅行需求增长，美团市占率略有降低[22] - **平台定位及场景**：美团为本地生活服务平台，旅游属性不强；携程专注商旅和旅游，服务质量高；飞猪旅游属性强，偏向年轻群体；同程在旅游长假补贴住宿产品，但难改用户预定习惯，品牌心智需长期建设[22] - **供应链独占性**：携程对核心酒店有一定独占性，不同平台存在供应链独占安排[23] - **顺丰同城**：收购酒店，通过参与旅行社及酒店领域增强竞争力[29] - **同程相关举措**：收购旅行社业务提升业绩和竞争力，投资收购中高端酒店完善体系、降低成本，流量分配相对公平[30][31][32]