文章核心观点 文章记录了《汽车商业评论》2025-2026年跨年对谈的下半部分内容，多位行业专家围绕中国汽车产业的六大年度现象进行了深入探讨，核心聚焦于华为的生态赋能模式对行业格局的重塑、车企领导人IP营销的利弊、产业链资本动向、全球化新阶段的挑战与机遇、自动驾驶技术路线的竞争与监管，以及氢燃料和具身智能等前沿技术的发展前景，旨在剖析产业现状并展望未来趋势 [5][6] 如何看待华为赋能“境界”赢天下？ - **华为通过“界”与“境”系列品牌布局，形成“境界”合一的战略生态**，鸿蒙智行负责“界”系列（如问界、尊界），乾崑（引望）品牌负责“境”系列（如启境、意境未来）[7][9] - **华为的核心能力在于智能座舱、智能驾驶和产品定义**，这使其赋能模式具有清晰战略而非盲目跟风[9] - **华为赋能对行业价值链产生深远影响**，在一辆售价20万元的汽车中，采用华为全套技术方案（ADS、鸿蒙座舱及硬件）的成本约占物料成本（约15万元）的4万至5万元，即约三分之一流向华为[13][15] - **华为模式对车企是“双刃剑”**，车企可快速提升产品下限，但边际收益递减，且需思考如何在华为生态中打造差异化、守住品牌“灵魂”[12][15] - **行业格局类比引发讨论**，观点认为华为可能成为类似PC时代“英特尔”的生态主导者（“大猩猩”），而其他车企可能分化为“狒狒”或依附生态的“猴群”，但目前格局未定，断言“华为即行业”为时尚早[17][19][20] - **汽车行业的特性可能限制市场高度集中**，因汽车IT属性占比约35%至40%，且底盘等传统技术模块差异大，行业可能维持“战国七雄”般的多强竞争状态，难以出现一家独大[21][23] - **华为未直接掌控终端用户，其数据回流效率及与合作方关系是未来估值关键**，行业定价逻辑可能转向数据价值、智能服务及用户全生命周期价值[24] 如何看待雷军、魏建军的IP营销？ - **2025年小米汽车两次严重交通事故导致雷军个人IP遭遇“流量反噬”**，网络评价转向嘲讽[26][28] - **长城汽车董事长魏建军通过展现硬汉、接地气形象成功打造个人IP**，其作为狂热汽车爱好者（“保定车神”）的形象与行为高度契合，获得了市场认可[28][30] - **观点认为雷军的IP营销尝试客观上激发了如魏建军等传统车企领导人打造个人IP的动力**[4][30] - **专家对企业家打造个人IP持谨慎或反对态度**，认为企业家核心职责是战略、产品与管理，IP营销利益与风险并存，过度依赖可能导致“靠山山崩”，最终需回归产品理性价值[31][33][35][36] - **IP营销如同“药引子”**，短期可提供情绪价值，但长期必须让位于产品本身的理性价值，否则将面临反噬[36] 如何看待中国汽车产业赴港上市潮？ - **2025年出现中国汽车产业链企业赴港上市潮**，超过30家相关企业完成或启动港股IPO，涵盖整车（奇瑞、赛力斯）、动力电池（宁德时代）、智能驾驶（小马智行、文远知行）、智能座舱（均胜电子、博泰）及充电桩等领域[38] - **此现象反映港股融资能力在2025年显著恢复**，且为汽车产业提供了重要的资金补充和投资人退出渠道[39][41] - **上市潮对供应链企业是重大利好**，有助于缓解其资金压力，并为早期投资提供退出路径[41] 如何看待中国汽车全球化新阶段？ - **中国汽车出口量巨大（文中提及今年可能达800万辆）**，但单纯出口不够，需在海外实现本土化生产，预计总产能需求可能达1000万辆[45] - **全球化进入“大航海2.0”务实阶段**，需与当地政策、市场、渠道网络深度融合，推行“Glocal”（全球本地化）策略，例如零跑使用Stellantis海外渠道，星星充电与法国施耐德合作[45][47] - **出海面临严峻挑战，需有“敬畏之心”**，海外建厂运营难度极高，不是简单移植，必须适应本地市场成为“新物种”，而非依赖价格优势的“贩子”[49][51][54] - **需警惕中国品牌在海外市场的内耗**，避免将国内“内卷”竞争复制到海外，形成负和博弈，同时需解决中华文化在海外非主流背景下的生态共建问题[52] - **政府已加强对“零公里二手车”出口的管控**，以维护中国品牌海外形象和市场秩序[52][54] 如何看待自动驾驶在华发展走向？ - **2025年中国自动驾驶领域呈现监管与突破并存的局面**：政府对L2级辅助驾驶实施强监管；深蓝和北汽极狐的L3系统获批上路；文远知行、小马智行等Robotaxi公司开始规模化商用[56][58] - **强监管有助于行业去泡沫、回归本质**，营造更健康的发展环境，是市场成熟的体现[58][60][61] - **需警惕与特斯拉在技术上的差距可能扩大**，特斯拉在北美实现安全员撤下、无高精地图依赖的运营等进展，其端到端、低成本的方案可能形成“赢者通吃”的飞轮效应[63][65][66] - **端到端大模型已成为行业主流范式**，中国车企正多路线探索追赶，但由于中美竞争壁垒，赢家通吃可能性不大[66][67] 如何看待氢燃料电池汽车发展低迷？ - **氢燃料电池汽车市场份额持续萎缩**，在新能源重卡中占比从2024年的5.41%下降至2025年前11个月的1.65%，在整体新能源汽车中占比已可忽略不计[69] - **观点认为氢能更适合应用于新型电力系统等补能体系**，而非直接用于汽车驱动，目前发展依赖补贴，难以实现商业化闭环[69][71] - **纯电技术快速突破进一步挤压氢能汽车生存空间**，在乘用车领域至少2028-2030年前机会渺茫，在特定场景如干线物流重卡领域或存在一定应用价值[71][72][74] - **国际企业如Stellantis、通用、壳牌等已收缩或退出氢燃料汽车相关业务**[71] 如何看待车企纷纷拥抱具身智能？ - **2025年AI成为产业关键词，车企纷纷探索AI赋能与具身智能**，但多数仍处于概念混杂和功能堆砌的起步阶段，缺乏清晰刚需场景[76][78][80] - **特斯拉集成Grok聊天机器人被视为标志性事件**，但其前提是FSD达到L4以上水平，车辆角色转变为能独立解决问题的“出行机器人”，聊天功能才有新价值[78][79] - **当前国内车企的“大模型上车”更多提供情绪价值或琐碎功能**，尚未找到让用户愿意买单的核心应用，短期偏悲观，长期仍乐观[79][80] - **AI在汽车领域的真正方向是“AI定义汽车硬件”**，使汽车成为AI载体和移动机器人，2026年可能是汽车行业真正进入AI时代的起点[80][82] - **需理性看待AI发展现状**，当前许多AI应用仍属“科学畅想”或“具嘴智能”，离能主动生成任务并执行的“具身智能”尚有距离，车企拥抱AI部分出于市值管理或缓解焦虑[83][84][87]

华为生态赋能 - 鸿蒙智行已构建高端智能新能源产品标签 在售"四界"在各自细分市场具备较强产品力与销量表现 [1] - 公司与华为首款合作车型享界S9增程版上市后销量迈入300台级别 [1] 极狐品牌战略调整 - 极狐品牌实现"轿车+SUV+MPV"全面布局 2025年开始积极调整品牌定价策略 [1] - 产品价格整体下沉覆盖主流大众消费市场 2025年下半年全新A0级纯电SUV极狐T1正式开启预售 [1] 公司发展前景 - 极狐品牌产品周期开启 规模效应有望充分显现 品牌扭亏可期 [1] - 高盈利性享界品牌开始稳定上量 公司两大品牌均呈现边际向好态势 [1] - 预计公司2025/2026/2027年营收将持续增长 [1]

报告公司投资评级 - 首次覆盖给予“强推”评级 [2][8][11] 报告的核心观点 - 华为赋能与自身能力积累使赛力斯在6+1能力上构建竞争优势，为中长期高质量发展奠定基础 [3][11] - 赛力斯与华为合作进入收获期，盈利大幅改善，问界品牌销量优异，新车型问界M8预计月销1.8 - 2.0万辆 [8][11] - 预计2025 - 27年公司销量、营收、归母净利持续增长，给予2025年30倍PE，对应目标价184.93元，空间37% [8][11] 根据相关目录分别进行总结 公司基本情况 - **发展历程**：历经零部件配套期、传统汽车期、新能源转型期和华为合作期，从汽车零部件到微面再到高端乘用车，不断进取 [17][18][19] - **股权结构**：股权结构集中，张兴海家族持股约30%，东风汽车集团持股20.04%，2024年重庆国资入股，合计持7.56%股权 [21] - **公司业务**：主营业务为整车和零部件，整车是核心业务，新能源销量占比提升，问界成为主要销量驱动力 [25] - **财务概览**：新能源汽车布局进入收获期，营收快速增长，盈利能力大幅改善，费用率优化，实现扭亏为盈 [29][33][38] 当前：品牌与智能化构筑护城河，市场份额优异 - **合作历史**：与华为合作始于2021年，入股“引望”使合作升级至资本联动，问界销量经历四个阶段，已进入稳健期 [42][44] - **市占**：问界定位高端新能源品牌，有4款在售车型，M7在25 - 30万元SUV市场市占率第二，M9在40 - 60万元SUV市场市占率第一 [48][51][54] - **竞争优势**：华为产品定义经验可复用，问界在智能化、品牌和服务维度表现突出，其他维度无短板，成为爆款车型 [52][53] - **问界M8**：处于30 - 40万元SUV细分市场，预计稳态月销1.8 - 2.0万辆，有望冲击细分市场TOP1 [78] 未来：华为赋能+自身积累构筑6+1能力，为中长期发展打下坚实基础 - **整车研究6+1框架**：车企经营竞争由6个上层能力（产品定义、研发、渠道管理、供应链管理、制造和广宣）和1个底层能力（管理）决定，华为和车企在不同能力上各有主导 [81][84] - **研发能力**：华为与赛力斯协同创新，华为智能汽车解决方案布局丰富且技术领先，覆盖智驾、车载光等六大领域 [92] - **渠道管理&广宣能力**：华为在渠道和广宣上赋能，车型进入华为终端门店销售，华为品牌形成宣传势能 [90] - **供应链管理&制造能力**：华为供应核心零部件，参与零部件选型开发，帮助车企引入先进流程管理 [90] - **管理能力**：华为渗透高效管理体系与文化理念，提升赛力斯管理能力 [90] 投资建议 - **盈利预测**：预计2025 - 27年公司销量、营收、归母净利持续增长，2025年净利大幅增长 [8][11] - **投资建议**：给予2025年30倍PE，对应目标价184.93元，空间37%，首次覆盖给予“强推”评级 [8][11]