行业现状与痛点 - 当前户外营销的IP运营陷入“同质化定制”和“重投放轻运营”的困境 [1] - 多数平台仅能完成IP与点位的浅层绑定，难以实现IP价值的持续释放与品牌的长效赋能 [1] - 行业普遍存在“通用IP植入”和“投放即结束”的粗放模式 [5] - “投放即收尾”是行业痛点，IP营销常局限于“一次性曝光” [1][6] 公司核心解决方案 - 公司以“IP场景化定制+全周期运营”为核心创新点，构建“定制-投放-运营-迭代”的全链路IP营销体系 [1] - 该方案旨在打破户外IP营销“一次性曝光”的局限，为品牌打造可沉淀、可迭代的营销竞争力 [1] - 公司聚焦“IP与场景深度融合、投放与运营双向联动”，打造专属化、全周期的IP运营体系 [5] - 这是其区别于同类平台的核心竞争力与核心创新突破 [5] 场景化定制能力 - IP场景化定制的核心是“调性适配、人群精准”，需精准匹配场景与目标人群 [3] - 公司升级构建覆盖全国220多个城市、超24万个优质点位的立体网络 [3] - 按“人群生命周期+消费场景+需求场景”实现三重精细化分层，为定制提供精准载体 [3] - 平台打造“新锐潮流、家庭便民、高端商务、文旅休闲、校园青春”五大细分场景矩阵 [3] - 核心黄金点位占比超80%，与全国95%的核心资源方达成深度战略绑定 [3] - 独家掌控一线核心商圈、高端社区、重点高校等优质户外资源 [3] - 对每个点位的人群画像、流量峰值、消费偏好进行精准标注，形成场景-人群数据库 [3] - 依托该数据库，为品牌提供“一对一”IP定制服务，实现“一场景一IP、一品牌一风格” [5] - 拒绝通用化模板，联动自有“宝小星”IP或外部合作IP，围绕具体场景与品牌调性创作专属内容 [5] 全周期运营体系 - 公司为IP营销提供全流程运营服务，形成完整闭环 [6] - 前期结合品牌需求与场景特性，规划IP定制方向与投放节奏 [6] - 中期实时监测IP内容的曝光量、互动率，动态调整投放点位与内容呈现形式 [6] - 后期基于投放数据复盘IP运营效果，迭代IP内容与定制策略 [6] - 后期同时沉淀IP用户资产，为品牌后续复投与IP联动提供支撑 [6] - 平台搭建开放IP定制合作库，联动文创、潮流、公益、品质生活等多领域IP [6] - 结合不同场景特性，为品牌提供灵活的IP定制方案，兼顾精准度与传播力 [6] 数智技术支撑 - 公司依托数智技术实现IP场景化定制与全周期运营的高效落地与精准优化 [8] - 平台搭建智能IP运营系统，通过大数据分析场景人群偏好、IP调性适配度 [8] - 该系统可为品牌推荐最优IP定制方向与场景组合，降低定制成本与试错风险 [8] - 投中通过实时数据监测系统，跟踪IP内容在不同场景的传播效果，精准识别高转化点位与优质IP内容 [8] - 投后生成多维度运营复盘报告，清晰呈现用户触达、情感共鸣、转化带动等核心数据 [8] - 某文创品牌借助该模式，经过两轮内容迭代，品牌曝光量提升90%，目标人群转化率提升45% [8] 生态构建与未来规划 - 公司构建开放的户外IP营销生态，联动品牌、IP方、场景方、内容方实现四方共赢 [9] - 为品牌提供IP定制、投放、运营、迭代全流程服务，适配大中小各类品牌的差异化需求 [9] - 为IP方提供场景落地与全周期运营支撑，助力IP实现价值变现与广泛传播 [9] - 为场景方与内容方，通过IP定制内容赋能，激活闲置点位价值、丰富内容供给 [9] - 未来将持续深化该模式，拓展更多细分场景的IP合作 [9] - 未来将融合短视频、AR互动等新兴形式，丰富IP内容载体 [9] - 未来将迭代数智运营技术，优化场景-人群匹配模型 [9] - 推动户外营销从“流量曝光”向“长效价值沉淀”转型 [9]

文章核心观点 - 天津银行旗下祥生支行完成专业化升级改造，以“黄金特色网点”全新亮相，旨在打造集展示、咨询、购买与体验功能于一体的区域消费品质升级样板 [1][3] 网点升级模式与策略 - 采用“IP营销+空间重塑+互动体验”的三维模式，打破传统金融网点功能界限 [3] - 外立面以银行吉祥物“小鸥”怀抱贵金属产品的主题玻璃贴强化视觉标识 [3] - 厅堂内设置马年主题活动区，通过节日装饰与沉浸式陈列构建贵金属展示与消费场景的有机融合 [3] 产品与服务 - 以“一站式”服务为核心，构建多元服务体系 [3] - 专属贵金属展示柜陈列投资金条、婚嫁金饰、生肖纪念、古法工艺等多元风格与用途的黄金产品 [3] - 专业服务团队提供一对一咨询服务，涵盖产品工艺解析、保养知识普及和资产配置建议 [3] - 服务覆盖投资、婚庆、收藏等多类客群需求 [3] 客户体验与科技融合 - 升级服务体验，特别设置仿真金条掂重互动环节，让客户亲身感受产品质感与分量 [3] - 网点支持手机银行下单，客户无需繁琐手续即可线上完成贵金属产品选购 [3] - 实现了“线下体验、线上成交”的便捷服务闭环 [3]

文章核心观点 文章记录了《汽车商业评论》2025-2026年跨年对谈的下半部分内容，多位行业专家围绕中国汽车产业的六大年度现象进行了深入探讨，核心聚焦于华为的生态赋能模式对行业格局的重塑、车企领导人IP营销的利弊、产业链资本动向、全球化新阶段的挑战与机遇、自动驾驶技术路线的竞争与监管，以及氢燃料和具身智能等前沿技术的发展前景，旨在剖析产业现状并展望未来趋势 [5][6] 如何看待华为赋能“境界”赢天下？ - **华为通过“界”与“境”系列品牌布局，形成“境界”合一的战略生态**，鸿蒙智行负责“界”系列（如问界、尊界），乾崑（引望）品牌负责“境”系列（如启境、意境未来）[7][9] - **华为的核心能力在于智能座舱、智能驾驶和产品定义**，这使其赋能模式具有清晰战略而非盲目跟风[9] - **华为赋能对行业价值链产生深远影响**，在一辆售价20万元的汽车中，采用华为全套技术方案（ADS、鸿蒙座舱及硬件）的成本约占物料成本（约15万元）的4万至5万元，即约三分之一流向华为[13][15] - **华为模式对车企是“双刃剑”**，车企可快速提升产品下限，但边际收益递减，且需思考如何在华为生态中打造差异化、守住品牌“灵魂”[12][15] - **行业格局类比引发讨论**，观点认为华为可能成为类似PC时代“英特尔”的生态主导者（“大猩猩”），而其他车企可能分化为“狒狒”或依附生态的“猴群”，但目前格局未定，断言“华为即行业”为时尚早[17][19][20] - **汽车行业的特性可能限制市场高度集中**，因汽车IT属性占比约35%至40%，且底盘等传统技术模块差异大，行业可能维持“战国七雄”般的多强竞争状态，难以出现一家独大[21][23] - **华为未直接掌控终端用户，其数据回流效率及与合作方关系是未来估值关键**，行业定价逻辑可能转向数据价值、智能服务及用户全生命周期价值[24] 如何看待雷军、魏建军的IP营销？ - **2025年小米汽车两次严重交通事故导致雷军个人IP遭遇“流量反噬”**，网络评价转向嘲讽[26][28] - **长城汽车董事长魏建军通过展现硬汉、接地气形象成功打造个人IP**，其作为狂热汽车爱好者（“保定车神”）的形象与行为高度契合，获得了市场认可[28][30] - **观点认为雷军的IP营销尝试客观上激发了如魏建军等传统车企领导人打造个人IP的动力**[4][30] - **专家对企业家打造个人IP持谨慎或反对态度**，认为企业家核心职责是战略、产品与管理，IP营销利益与风险并存，过度依赖可能导致“靠山山崩”，最终需回归产品理性价值[31][33][35][36] - **IP营销如同“药引子”**，短期可提供情绪价值，但长期必须让位于产品本身的理性价值，否则将面临反噬[36] 如何看待中国汽车产业赴港上市潮？ - **2025年出现中国汽车产业链企业赴港上市潮**，超过30家相关企业完成或启动港股IPO，涵盖整车（奇瑞、赛力斯）、动力电池（宁德时代）、智能驾驶（小马智行、文远知行）、智能座舱（均胜电子、博泰）及充电桩等领域[38] - **此现象反映港股融资能力在2025年显著恢复**，且为汽车产业提供了重要的资金补充和投资人退出渠道[39][41] - **上市潮对供应链企业是重大利好**，有助于缓解其资金压力，并为早期投资提供退出路径[41] 如何看待中国汽车全球化新阶段？ - **中国汽车出口量巨大（文中提及今年可能达800万辆）**，但单纯出口不够，需在海外实现本土化生产，预计总产能需求可能达1000万辆[45] - **全球化进入“大航海2.0”务实阶段**，需与当地政策、市场、渠道网络深度融合，推行“Glocal”（全球本地化）策略，例如零跑使用Stellantis海外渠道，星星充电与法国施耐德合作[45][47] - **出海面临严峻挑战，需有“敬畏之心”**，海外建厂运营难度极高，不是简单移植，必须适应本地市场成为“新物种”，而非依赖价格优势的“贩子”[49][51][54] - **需警惕中国品牌在海外市场的内耗**，避免将国内“内卷”竞争复制到海外，形成负和博弈，同时需解决中华文化在海外非主流背景下的生态共建问题[52] - **政府已加强对“零公里二手车”出口的管控**，以维护中国品牌海外形象和市场秩序[52][54] 如何看待自动驾驶在华发展走向？ - **2025年中国自动驾驶领域呈现监管与突破并存的局面**：政府对L2级辅助驾驶实施强监管；深蓝和北汽极狐的L3系统获批上路；文远知行、小马智行等Robotaxi公司开始规模化商用[56][58] - **强监管有助于行业去泡沫、回归本质**，营造更健康的发展环境，是市场成熟的体现[58][60][61] - **需警惕与特斯拉在技术上的差距可能扩大**，特斯拉在北美实现安全员撤下、无高精地图依赖的运营等进展，其端到端、低成本的方案可能形成“赢者通吃”的飞轮效应[63][65][66] - **端到端大模型已成为行业主流范式**，中国车企正多路线探索追赶，但由于中美竞争壁垒，赢家通吃可能性不大[66][67] 如何看待氢燃料电池汽车发展低迷？ - **氢燃料电池汽车市场份额持续萎缩**，在新能源重卡中占比从2024年的5.41%下降至2025年前11个月的1.65%，在整体新能源汽车中占比已可忽略不计[69] - **观点认为氢能更适合应用于新型电力系统等补能体系**，而非直接用于汽车驱动，目前发展依赖补贴，难以实现商业化闭环[69][71] - **纯电技术快速突破进一步挤压氢能汽车生存空间**，在乘用车领域至少2028-2030年前机会渺茫，在特定场景如干线物流重卡领域或存在一定应用价值[71][72][74] - **国际企业如Stellantis、通用、壳牌等已收缩或退出氢燃料汽车相关业务**[71] 如何看待车企纷纷拥抱具身智能？ - **2025年AI成为产业关键词，车企纷纷探索AI赋能与具身智能**，但多数仍处于概念混杂和功能堆砌的起步阶段，缺乏清晰刚需场景[76][78][80] - **特斯拉集成Grok聊天机器人被视为标志性事件**，但其前提是FSD达到L4以上水平，车辆角色转变为能独立解决问题的“出行机器人”，聊天功能才有新价值[78][79] - **当前国内车企的“大模型上车”更多提供情绪价值或琐碎功能**，尚未找到让用户愿意买单的核心应用，短期偏悲观，长期仍乐观[79][80] - **AI在汽车领域的真正方向是“AI定义汽车硬件”**，使汽车成为AI载体和移动机器人，2026年可能是汽车行业真正进入AI时代的起点[80][82] - **需理性看待AI发展现状**，当前许多AI应用仍属“科学畅想”或“具嘴智能”，离能主动生成任务并执行的“具身智能”尚有距离，车企拥抱AI部分出于市值管理或缓解焦虑[83][84][87]

宏观背景与消费市场总览 - 中国经济发展进入存量竞争阶段，从规模扩张转向质量提升，核心是“做优增量、盘活存量”[4][5] - 2025年1月至10月，海南社会消费品零售总额达2226.69亿元，同比增长7.8%，大幅跑赢全国4.3%的增速，成为存量竞争中的增长极[5] - 消费行业在存量竞争下分化明显，咖啡茶饮成为资本聚焦核心，文旅行业持续领跑消费人流[7] 咖啡茶饮行业：资本整合与战略转型 - 外资品牌加速本土化战略，星巴克中国于2025年11月引入博裕资本作为战略投资者，成立合资企业共同运营中国业务，合资企业估值超130亿美元，博裕持股至多60%[10] - 星巴克计划将中国门店从现有的8011家拓展至2万家，重点深耕县级市场[12] - 2025年上半年，4家新茶饮品牌密集登陆资本市场，行业从高速扩张期迈入成熟整合期[12] - 2025年中国现制茶饮市场规模预计达3749亿元，2023年至2028年复合年增长率超16%[14] - 上市新茶饮企业（如茶百道、古茗、蜜雪冰城、沪上阿姨）将重点布局出海、供应链夯实及数字化能力提升[14] 新茶饮出海：寻求新增量空间 - 海外市场成为新茶饮品牌重要增长引擎，霸王茶姬2025年第二季度海外市场商品交易总额达2.352亿元，同比大涨77.4%[18] - 新茶饮出海面临供应链、本土化团队等挑战，未来趋势将从“抢点”迈向“深耕”，产品向健康化、功能化演进，并注重品牌体系构建[18][19] 线上外卖补贴与线下渠道博弈 - 2025年上半年，京东、淘宝进入即时零售市场，两大平台总补贴约650亿元，若计入美团，三大平台总补贴约800亿至900亿元，推动外卖日订单量一度冲上3亿单[19] - 高额补贴导致茶饮咖啡门店“增单不增利”，分流了利润更丰厚的堂食客流，瑞银分析师认为外卖对茶饮行业的边际影响在2025年三季度后减弱[21] - 星巴克中国强调外卖竞争是“体验大战”，注重提升外卖体验以构建核心竞争力[22] 连锁餐饮下沉与万店竞赛 - 2025年中国餐饮连锁化率已攀升至25%，县域市场餐饮连锁门店增速约38%，远超一线城市的15%，下沉市场贡献了近60%的新增门店量[22][24] - 沪上阿姨三线及以下城市门店占比超50%，甜啦啦81.45%的门店位于三线及以下城市，乡镇店占比达38.54%[24] - 肯悦咖啡2025年上半年净增637家门店，新进48座城市；Tims天好咖啡通过中石化易捷融合店模式拓展至县域[24] 文旅市场：政策红利与消费新趋势 - 2025年前八个月，全国出入境人员达4.6亿人次，同比上升14.9%[25] - 入境游市场火热，携程平台入境酒店搜索热度同比增长超60%；2025年1月至8月，离境退税商品销售额同比增长97.5%，享受退税人数同比增长248%[28] - 出境游市场复苏，Airbnb数据显示2025年国庆期间出境游住宿搜索热度较2024年同期接近翻倍[28] “反向旅游”与县域文旅崛起 - 2025年国庆中秋期间，县域旅游消费预订单量较2024年同期增长51%，超30个区县目的地酒店预订热度同比增长超100%[29] - 消费者转向寻求性价比与情绪价值，近半数受访者认为“小城游”消费友好，超六成游客为“避开人流”[29] - 2025年9月旅游服务App增量用户中，25~30岁人群占比高达47.0%[31] 体育IP赋能文旅消费 - “苏超”（江苏省城市足球联赛）历时176天举办85场比赛，累计吸引超243万人现场观赛，线上相关话题累计点击量达1041亿次[31] - “苏超”赛事期间，江苏省纳入监测的文旅场所共接待游客5.18亿人次，实现游客消费总额2279.81亿元[32] - 赛事前六轮带动旅游、出行、餐饮、住宿、体育五大场景服务营收近380亿元，同比增长42.7%[32] - “苏超”实现“1元门票带动7.3元周边消费”的杠杆效应[34] 情感化服务与陪伴经济 - 陪游、陪爬等服务兴起，标志着文旅服务从功能型向情感型跃迁[34] - 到2025年年底，我国陪伴经济市场规模有望达到500亿元[38] - 陪爬服务从业者结构多元化，女性从业者凭借提供细腻情感价值占据一席之地[38] IP营销驱动文旅消费 - 2025年三季度，IP营销已占据市场营销事件的72.2%[38] - 电影《哪吒2》带动成都文旅，2025年春节假期成都接待游客1995.6万人次，实现旅游收入172.1亿元[40] - 游戏《黑神话：悟空》取景地有27个来自山西，山西文旅推出主题路线，2025年春节假期接待国内游客2837.97万人次，旅游总花费317.44亿元，同比增长30.03%[41] - 2025年7月开业的上海乐高乐园，暑期超七成酒店预订为外省旅客，展现出强IP的全国流量虹吸能力[41]

IP营销成为品牌营销主战场 - IP营销在品牌营销事件中的占比已达71.6% [1][3] - 现象级电影《哪吒之魔童闹海》在春节档期间全网内容互动量飙升至6.86亿 [3] - 《疯狂动物城2》热映带动其衍生周边成为新一波“顶流”，覆盖潮玩、盲盒、生活百货等多个消费领域 [3] 情感认同是IP消费的核心驱动力 - 消费者为IP埋单往往始于情感认同，如对“我命由我不由天”价值观的共鸣 [5] - 消费者与IP角色之间形成“准社会关系”，这种情感认同形成了强劲的消费驱动力 [5] - 消费者愿意为49.9元的IP联名爆米花桶付费，本质是为情感认同和社群归属感付费 [18] 内容平台通过算法与机制赋能创作者变现 - 海外网红通过“算法—情感—商业变现”的耦合机制重塑全球信息消费链 [7] - 快手平台过去一年获得收入的创作者数量达2600万，其中月收入过千的创作者同比增长近12% [8] - 短视频和直播双优的创作者，获取流量的效率比单一内容创作者高出4-10倍 [10] - 快手平台提供“品牌助推”和“新任务加粉条”等多元化变现路径 [14] 系统化内容与商业化策略推动IP价值最大化 - 海外网红已形成平台匹配、人设锻造等七步系统化出海路线 [12] - 超级网红“野兽先生”通过高成本→高流量→高溢价→再投资的正循环，将YouTube流量裂变为零食、餐饮、玩具、影视、慈善五大现金流 [12] - 视频平台正探索多元化IP变现模式以延长IP生命周期，如爱奇艺布局IP消费品和线下乐园体验业务 [14] IP全球化传播成为内容平台新增长引擎 - “灵感中国”国际传播创作者计划通过全球拍客孵化、国潮IP共创等计划，旨在以“百万稿酬撬动亿级流量” [16] - 爱奇艺国际版业务已成为其第二增长曲线，第三季度总收入同环比增幅创近两年新高 [16] - 平台邀请全球创作者围绕“蜀道”、“彝绣”、“中国神话”等主题共创内容，为文化出海招募“源头活水” [16] IP消费市场趋势与本质 - 流量IP正在重塑从国内到海外、从线上到线下的消费市场 [18] - 消费者通过购买IP商品来表达自我，成为某个故事的一部分或某个社群的成员 [18] - 一个有张力的故事或踩中用户“爽点”和“痛点”的产品，能使IP价值超越商品本身 [18]

会议概况 - 广东时代传媒集团于2025年11月20日在成都举办“影响力·时代”可持续发展创新年会，主题为“万物可续” [1] - 年会汇集学界、企业界代表，共同探讨可持续发展之道，并举办多项倡议扩容、纳新仪式及案例发布活动 [7] 宏观趋势与转型关键期 - “十五五”时期被指出是中国经济增长由投资和出口驱动向创新和消费驱动转变的关键时期，也是绿色转型全面深化的关键时期 [6] - 中国超大规模市场、完整制造业体系、强大工程化能力及企业家精神是支持低碳绿色产业迅猛成长的重要条件 [9] 企业ESG实践与倡议 - 供应链协同治理被视为破局关键，提出由中国主导制定国际广泛认可的供应链ESG审核标准体系 [9] - 建议在新能源行业率先开展供应链ESG审核试点，并推动中国标准国际化 [9] - 企业出海需将绿色和ESG作为“通行证”，产品低碳和供应链绿色成为市场准入条件 [13] - 数字化闭环DaaS服务通过再制造技术延长IT设备生命周期，实现每年降低万吨级碳排放 [13] 行业可持续发展动态 - 酿酒行业正经历以ESG为引领的系统性变革，协会引导制定中长期公益目标，涵盖减碳、减少过度包装、乡村振兴等领域 [16] - 光伏行业七家领军企业（横店东磁、TCL中环、天合光能、协鑫集成、欣智造、英发睿能、正泰新能）加入全球光伏行业可持续发展联合倡议（GSSA） [19] - 举办光伏行业高端圆桌对话，探讨可持续发展新生态构建 [19] 营销与金融案例发布 - 发布时代营销盛典优秀案例，聚焦IP营销，评选年度最具影响力与实效的IP营销事件与人物 [22] - 活动现场探讨AI技术在营销中的应用及品牌可持续发展 [23] - 时代金融金桔盛典以“破晓与新程——数智赋能金融新业态”为主题，设置13个类别案例，涵盖绿色金融、科技金融、普惠金融等领域 [23] - 金桔优秀案例契合“适度宽松”货币政策下资源精准配置需求，尤其在AI赋能风控和绿色金融产品创新方面提供实践经验 [23]

行业趋势与范式革命 - IP营销正以燎原之势席卷全球，成为品牌增长的全新引擎，并突破了传统内容的边界 [1] - IP营销正经历从简单联名合作到构建强大IP生态、从短期曝光到长期价值运营的范式革命 [1] - IP营销是连接用户情感、撬动商业增长的核心力量，2025年是IP营销的“滚烫”之年 [1] 行业盛典与交流平台 - 第十八届时代营销盛典于2025年11月20日在成都举办，主题为“IP滚烫”，由时代传媒集团主办 [3] - 盛典汇聚全国行业精英、品牌代表及营销专家，通过案例评选、成果发布、深度研讨等形式为行业注入新动能 [3] - 活动围绕IP与品牌深度融合、情感连接与商业转化平衡、AI技术应用等关键议题展开交流 [3] 优秀案例与行业指引 - 盛典核心亮点是涵盖多领域的优秀营销案例评选与发布，为行业提供可复用的实践经验 [4] - 案例范围从IP生态构建实践到技术驱动的营销突破，从情感共鸣到社会责任的品牌践行 [4] - 优秀案例旨在赋能品牌突破增长边界，推动中国营销行业向更高质量、更具活力方向发展 [4] 营销案例评选类别 - 评选类别包括年度IP营销创新案例、年度高质量传播案例、年度高质量创意案例、年度高质量营销案例等 [6] - 其他类别包括年度整合营销案例、年度场景营销案例、年度社会化营销案例、年度新品营销案例等 [6] - 特别关注技术前沿，设有年度AI创新突破案例、年度视频营销突破案例、年度直播营销案例等 [6]

行业奖项概况 - 第32届中国国际广告节期间举办2025商业广告长城奖颁奖典礼，该奖项是中国商业广告领域专业度高、影响力广的顶级奖项 [1] - 本届奖项历经3个多月作品征集，共收到全国范围内7000余件参评作品，经过多轮评审最终评选出164个等级奖 [1] - 评审主席指出获奖作品在创意表现、执行水准等专业维度达到行业顶尖水平，并在价值传递、社会引领层面为行业树立标杆 [1] 获奖作品趋势与价值 - 广告学术类铜、银奖作品聚焦理论前沿，从AI广告伦理、电商营销模型等维度产出深度成果，为商业广告实践提供理论支撑 [1] - 商业案例类作品覆盖快消、科技等多行业，呈现广告行业AI应用、整合营销等趋势，体现创意人对时代需求与社会热点的精准把握 [1] 金奖案例深度解析 - 微博团队分享蒙牛与《哪吒》IP合作案例，通过153天热点周期内7段内容调整、1254个热搜运营，实现流量向品牌长期资产转化 [3] - 快手等团队分享“用手说话”带货主播项目，搭建包含50万条语料的通用手语AI翻译系统，优化听障主播直播间用户结构以提升转化效率 [3] - 泉州丰泽团队分享非遗簪花围品牌化案例，通过明星引流、产业融合及国际传播模式，实现年接待游客900万人次并带动当地村民收入翻倍 [3] - 森马团队解析高洁净1000+羽绒战役破局逻辑，通过内容与传播同频与年轻群体加深情感连接 [3] 行业贡献与平台建设 - 典礼对未成年人广告自律平台特别贡献单位予以授牌，包括腾讯科技、百度网讯等公司，表彰其为构建健康规范的未成年人广告生态所做贡献 [5] - 活动同时揭晓第32届中国国际广告节最佳组织单位及中国广告协会突出贡献单位，感谢其为广告节顺利举办及行业发展所做重要贡献 [5] - 奖项成功举办为广告界搭建交流与分享平台，激励广告人不断创新追求卓越，为中国广告业高质量发展注入新动力 [5]

营销策略创新 - 公司深化营销改革，坚持贯彻"不饱和"营销策略，相关案例获评"2024年国企改革创新成果案例征集活动一等奖" [1] - 品牌探索创意玩法，打造IP形象并通过社交媒体开展主题推广，扭转板正严肃印象，成功打入年轻人圈层 [1] - 针对安宫牛黄丸、同仁牛黄清心丸、同仁大活络丸、五子衍宗丸、同仁乌鸡白凤丸等多个知名产品实施"大品种"战略，线上线下齐发力 [2] IP营销与年轻化 - 为五子衍宗丸和同仁乌鸡白凤丸打造IP形象"衍宗"和"白凤"，并连续开展3年"你是我的心上'仁'"主题推广活动，总曝光达13亿人次 [3] - 2024年"双十一"期间，五子衍宗丸第五年蝉联天猫平台OTC男科用药冠军，同仁乌鸡白凤丸获京东OTC妇科类目季军 [3] - 打造"御药传奇"产品系列，从原料规格、辅料档次、包装样式等方面全面升级，并举办"御药传奇中医药文化展"再现供御药历史，吸引网红达人打卡 [3] 数字化与智能化转型 - "北京同仁堂股份经营数据可视化平台"于今年2月获得国家版权局软件著作权证书，该平台基于大数据和人工智能技术，将复杂营销数据转化为直观图形和报表 [4] - 公司与小米商业营销共同推出"AI智能中医药健康服务智能体——同仁堂养生馆"，深度融合传统中医智慧与现代AI技术，实现全链路健康服务升级 [4] - "十四五"期间打造"北京同仁堂中医药知识图谱系统"，于2023年2月获国家版权局知识产权认定，系统收录千余种产品近20个维度详解，知识节点超10万个 [5][6] 文化传承与品牌建设 - 公司在大兴生产基地打造同仁堂中医药文化智慧展示中心，该基地获评"2023年全国企业党建创新优秀案例"及区级科普基地，采用"生产+科普+体验"模式 [7] - 积极参与国家博物馆"智慧之光—中医药文化展"，从多角度展示中医药发展特点及公司350多年发展历程和文化内核 [7] - 通过个人工作室、师徒班、短训班等形式传承中医药文化和制药技艺，吴彤全国老药工工作室于2024年底获批，实现国家级工作室零突破 [8]

行业趋势与市场前景 - 情绪经济正成为新的经济增长点，“悦己”是重要消费动力 [1] - 2025年中国情绪消费市场预计规模达两万亿元 [1] 公司核心战略与能力 - 公司专注于优质内容创作，通过IP构建品牌共识，实现与用户的情绪链接 [1] - 爆款剧集与综艺被视为承载情绪价值的最佳载体，因其安全可控、具备计划性且拥有共识性 [1] - 公司致力于打通整个营销链路，通过“线上互动、线下体验”的开环模式进行运作 [4] IP营销策略与方法论 - IP营销核心策略分为“共识、共情、共振”三个层面 [1] - 共识构建采用“选中大IP”与“追黑马IP”两种策略，并结合AI技术实现规模化情绪连接 [1] - 共情层面通过粉丝经济、创意中插、明星直播等方式，将IP热度转化为品牌销量 [1] - 共振层面依托数据与AI技术，实现跨平台用户行为追踪与精准触达 [1] 技术应用与效率提升 - 在早期剧本选择阶段，通过AI技术批量筛选符合客户需求的作品，效率显著提升 [3] - 在剧集播出阶段，借助AI进行场景打点，可规模化定位如江河湖海、吃饭等特定情境，以实现创意中插等广告形式的植入 [3] - 在二轮剧播出时，结合AI与video in技术，对特定场景进行规模化打点与后期植入，实现后植式的精准投放 [3] 内容储备与未来规划 - 公司储备有《大生意人》《八千里路云和月》等重磅剧集即将上线 [2] - 热门综N代《种地吧》《喜剧之王单口季》等也将在2026年持续推出 [2]