"苏超"爆火的底层逻辑 - 政策扶持与经济基础的强力保障：江苏省政府高度重视足球运动发展，将其作为推动文体旅融合发展的关键举措，江苏经济实力强劲，各城市体育基础设施完善，为赛事提供硬件根基 [1] - 深厚球迷基础与高观赏性赛事支持：江苏足球历史悠久，积累庞大球迷群体，赛事采用"职业+业余"混合组队模式，13支参赛队伍包含教师、学生、快递员等，增强趣味性和亲民性 [1] - 网络热梗传播与地域文化融入："比赛第一，友谊第十四"等热梗在社交媒体迅速传播，赛事巧妙融合"楚汉之争"等历史典故，提升吸引力和独特性 [2] - 文旅深度融合与消费场景升级：推出"门票+餐饮"、"门票+景区"等文旅大礼包，打造"足球+美食+美景"多元消费场景，常州推特色套餐，盐城设计"观鸟+观赛"组合，南京开展"跟着赛事游南京"活动 [2] "苏超"模式的推广价值 - 经济与设施门槛：需要多功能体育场馆、便捷交通网络等基础设施，经济水平较高城市更易搭建框架，中小城市可通过市场化运作或政企合作降低初期成本 [3] - 球迷与文化基础：足球文化沉淀是关键，拥有职业俱乐部历史或足球传统的城市具有存量球迷群体，无深厚基础城市需通过社区足球活动等长线培养观众情感联结 [3] - 政策协同与部门联动：政府政策支持和各部门协同合作是关键，需加强体育、文旅等部门合作，共同推动赛事与文旅产业融合发展 [3] "苏超"模式的经验启示 - 深挖地域特色，塑造差异化IP：避免同质化竞争，将地方文化符号植入赛事，如沿海城市结合海洋资源设计"观赛+赶海"体验，历史名城打造"古战场主题"赛事场景 [4] - 创新消费场景，拓展产业边界：开发"赛事+"多元产品组合，满足多样化需求，形成"观赛—体验—消费"完整链条 [5] - 强化区域协作，释放集群效应：加强区域间联动与资源共享，通过联合举办赛事、共享旅游资源等方式提升整体竞争力和影响力 [5] "苏超"的深远意义 - 以竞技体育为中心，涵盖区域发展、文化激活、消费创新的城市发展路径，为新时代城市转型提供"体育赋能"样本 [5] - 融合热梗传播、地域文化与消费场景的创新实验，体育成为全民参与的文化盛宴和动态交互体验 [5]

文章核心观点 - 25Q1公司业绩超预期且分红比例持续提升，各渠道业务有不同发展举措，净利率同比提升，维持“买入”投资评级 [1][2][3] 业绩情况 - 2024年公司实现营业收入70.96亿元，同比-8.96%，归母净利润9.03亿元，同比-2.28%，扣非后归母净利润7.46亿元，同比-11.97% [1] - 25Q1实现营业收入14.91亿元，同比-5.83%，归母净利润1.41亿元，同比+16.77%，扣非后归母净利润0.88亿元，同比-14.74% [1] 分红情况 - 24年拟向全体股东每股派发现金红利0.9元（含税），合计拟派发现金红利666,436,230.90元（含税），对应本年度公司现金分红占归属于母公司股东的净利润比例为73.8%，较22 - 23年47.5%/67.7%的比例再度提升，对应当前股息率为5.8% [1] 业务渠道发展 - 家居业务紧跟智能家居与消费场景升级趋势，以“场景化解决方案”优化零售渠道，开拓流通渠道网点，深耕下沉市场 [2] - 商照业务在物流园区、新能源厂房等多领域树立标杆项目，在鞋服零售、办公等场景有合作与项目落地 [2] - 电商业务优化产品矩阵，融合技术理念与线上内容生态，响应“以旧换新”补贴政策 [2] - 海外业务聚焦重点国家，进行业务结构转型及渠道深化布局，扩大智能照明场景覆盖 [2] 财务指标 - 24年销售毛利率39.29%，同比-1.04pcts，销售费用率同比-0.28pct至18.20%，管理费用率/财务费用率同比分别+0.64/+0.68pct至4.73%/-0.74%，研发费用率同比-1.09pcts至4.31% [3] - 24年收到政府补助约7209万元，同比大幅提升，净利率12.75%，同比+0.82pct [3] - 25Q1毛/净利率36.32%/9.49%，同比-2.15/+1.83pcts [3] 盈利预测与评级 - 略微上调25 - 26年盈利预测，新增27年盈利预测，预计25 - 27年分别实现归母净利润9.49/10.00/10.54亿元，同比分别增长5.1%/5.4%/5.4%，对应当前市盈率分别为12/12/11倍，维持“买入”投资评级 [3]