广州增城正果老街迎新春活动 - 活动围绕“年货、年食、年俗、年欢”四大主题举办岭南年味大集，现场人头攒动、年味十足 [1] - 老街举办非遗巡游，包括舞貔貅和“猫头狮”贺新春，游客可零距离观赏并与非遗传承人互动 [3] - 市集提供18项传统技艺沉浸式体验，例如橄榄核雕刻成花篮、船和复杂人物故事 [5] - 特色年货市集提供优质农产品一站式采购，旨在推动本土品牌推广 [7] - 整个春节期间，增城各镇街准备了超过50场“文旅体活动”，包括白水寨登高祈福、乡村温泉度假和各类果园生态采摘，呈现全域皆景的局面 [9] 江西南昌县三江镇集贸市场升级 - 当地对集贸市场进行焕新升级，融合生鲜、餐饮、文化体验，打造新消费场景，吸引市民游客 [10] - 升级后的市场年味十足，摆满新鲜蔬菜、时令瓜果和当地特产，吸引本地村民和外地游客前来采购和体验 [10] - 市场过去摊位散落路边，环境杂乱设施简陋，2024年投入资金实施整体升级改造 [14] - 改造后清晰划分蔬菜区、肉类区、水产区等功能区域，室内外摊位规范整洁，提升了购物体验 [14] - 市场专门打造了一条文化街，将餐饮摊位集中，统一配置油烟净化设备，可同时容纳5000余人用餐，赶集日人流量最高可达两万人次 [16] - 市场整合了三江萝卜腌菜、手工米糖等当地特色农产品资源集中亮相 [18] - 市场实现从“老旧市集”到“特色消费场景”的蜕变，构建“吃喝游购”一体化消费场景，实现市场焕新、商户增收、群众受益的双赢局面 [18] - 下一步计划包括优化提质、升级智慧管理系统、深挖本土特色文化，并联动周边村落拓展“集市+文旅”消费新场景 [20] 内蒙古呼和浩特年货博览会暨非遗年货节 - 2026第九届内蒙古（呼和浩特）年货博览会暨非遗年货节在内蒙古国际会展中心举行，展示全国年货及内蒙古非遗技艺 [21] - 展会汇聚干鲜果品、海鲜水产、蜜饯坚果、南北面点、传统糕点、牛羊肉、奶制品及节庆用品等千余种年货，现场人流如织 [21] - 有商户表示其江西特产在当地受欢迎，平时销售额约四五千元，周末可多卖几千元 [21] - 展会特设非遗展区，集中呈现内蒙古的铜银器、剪纸、毡绣等十余种非遗技艺及其衍生产品 [23] - 展会创新采用“品牌+文化+互动”融合模式，打造集年货采购、文化展示与休闲娱乐于一体的新型消费场景，将持续至2月11日 [23]

公司运营模式与成效 - 公司由老卡车厂改造而成，成功入选浙江省第二批提振消费实践做法样本，成为消费场景升级的典型标杆 [1] - 公司系统性盘活5.5万平方米老旧厂房，打造集购车、休闲、文旅、研学于一体的开放式消费空间，实现风貌保护与效能倍增的双赢 [1] - 公司年均举办各类活动超百场，全年引流超百万人次，通过“活动聚流、场景留客、商业转化”模式有效提振消费 [2] - 在去年4月举办的汽车消费节上，30万元专项补贴精准落地，带动活动首日餐饮销售额同比增长15%，周边商超客流量提升18% [2] - 公司夜间客流占比稳定在70%以上，并通过复合消费生态满足多元化需求 [3] - 公司作为中国首个汽车文化主题研学文旅体验街区，年内已接待多批次港澳台及内地学生研学团，并联动周边资源打造主题消费动线 [3] - 公司累计策划14场节庆促销活动，预计全年带动关联消费增长超8% [3] 消费场景与业态布局 - 园区占地120亩，工业遗存结构与新能源汽车展厅结合，看车过程转变为全家欢的休闲之旅 [1][2] - 园区精准锚定新能源汽车赛道，引入理想、蔚来、腾势等10余家头部品牌及60余家产业链企业，形成完整的新能源汽车消费生态圈 [2] - 园区设有8000平方米的汽车历史文化艺术长廊和7000平方米的广场“走秀梯台”，用于品牌发布和潮流展演，增强消费体验 [2] - 园区汇集12家特色品牌形成2000平方米的外摆餐饮区，并引入绿壁虎攀岩基地、心羽羽毛球馆等专业体育场馆 [3] - 园区内的4151时尚发布中心累计举办150余场会展活动，形成“汽车+餐饮+体育+会展”的复合消费生态 [3]

消费趋势与热点 - 美妆护肤类商品是本届进博会的大热门 反映出消费者对日常生活品质要求日益精细化的趋势 [1] - 技术装备展区同样人头攒动 例如尼康展位吸引了大量观众驻足了解和试用其照相设备、显微镜及光刻机等产品 [1] - 进博会现场观众的消费热情高涨 消费场景从线上"双11"延伸至线下展会 [1] - 文创产品是进博会的大热门 [2] 金融服务与创新 - 建设银行在展区中心设立服务网点 配备零钱包自助兑换机及具备流利外语能力的员工为外籍参展人员提供金融服务 [2] - 中国银行首次在进博会现场推出离境退税"即买即退"集中退付点 配备多语种专业服务团队覆盖英语、日语、韩语等 [2] - 交通银行发布"文旅大戏"成渝、闽宁双城记项目 围绕"吃、住、行、游、购、娱"全链条文旅消费场景推出多元化优惠补贴举措 [2][3] - 金融机构积极发挥力量助力文旅产业高质量发展 通过联动头部OTA平台加大资源整合投放力度 [3]

"苏超"爆火的底层逻辑 - 政策扶持与经济基础的强力保障：江苏省政府高度重视足球运动发展，将其作为推动文体旅融合发展的关键举措，江苏经济实力强劲，各城市体育基础设施完善，为赛事提供硬件根基 [1] - 深厚球迷基础与高观赏性赛事支持：江苏足球历史悠久，积累庞大球迷群体，赛事采用"职业+业余"混合组队模式，13支参赛队伍包含教师、学生、快递员等，增强趣味性和亲民性 [1] - 网络热梗传播与地域文化融入："比赛第一，友谊第十四"等热梗在社交媒体迅速传播，赛事巧妙融合"楚汉之争"等历史典故，提升吸引力和独特性 [2] - 文旅深度融合与消费场景升级：推出"门票+餐饮"、"门票+景区"等文旅大礼包，打造"足球+美食+美景"多元消费场景，常州推特色套餐，盐城设计"观鸟+观赛"组合，南京开展"跟着赛事游南京"活动 [2] "苏超"模式的推广价值 - 经济与设施门槛：需要多功能体育场馆、便捷交通网络等基础设施，经济水平较高城市更易搭建框架，中小城市可通过市场化运作或政企合作降低初期成本 [3] - 球迷与文化基础：足球文化沉淀是关键，拥有职业俱乐部历史或足球传统的城市具有存量球迷群体，无深厚基础城市需通过社区足球活动等长线培养观众情感联结 [3] - 政策协同与部门联动：政府政策支持和各部门协同合作是关键，需加强体育、文旅等部门合作，共同推动赛事与文旅产业融合发展 [3] "苏超"模式的经验启示 - 深挖地域特色，塑造差异化IP：避免同质化竞争，将地方文化符号植入赛事，如沿海城市结合海洋资源设计"观赛+赶海"体验，历史名城打造"古战场主题"赛事场景 [4] - 创新消费场景，拓展产业边界：开发"赛事+"多元产品组合，满足多样化需求，形成"观赛—体验—消费"完整链条 [5] - 强化区域协作，释放集群效应：加强区域间联动与资源共享，通过联合举办赛事、共享旅游资源等方式提升整体竞争力和影响力 [5] "苏超"的深远意义 - 以竞技体育为中心，涵盖区域发展、文化激活、消费创新的城市发展路径，为新时代城市转型提供"体育赋能"样本 [5] - 融合热梗传播、地域文化与消费场景的创新实验，体育成为全民参与的文化盛宴和动态交互体验 [5]

文章核心观点 - 25Q1公司业绩超预期且分红比例持续提升，各渠道业务有不同发展举措，净利率同比提升，维持“买入”投资评级 [1][2][3] 业绩情况 - 2024年公司实现营业收入70.96亿元，同比-8.96%，归母净利润9.03亿元，同比-2.28%，扣非后归母净利润7.46亿元，同比-11.97% [1] - 25Q1实现营业收入14.91亿元，同比-5.83%，归母净利润1.41亿元，同比+16.77%，扣非后归母净利润0.88亿元，同比-14.74% [1] 分红情况 - 24年拟向全体股东每股派发现金红利0.9元（含税），合计拟派发现金红利666,436,230.90元（含税），对应本年度公司现金分红占归属于母公司股东的净利润比例为73.8%，较22 - 23年47.5%/67.7%的比例再度提升，对应当前股息率为5.8% [1] 业务渠道发展 - 家居业务紧跟智能家居与消费场景升级趋势，以“场景化解决方案”优化零售渠道，开拓流通渠道网点，深耕下沉市场 [2] - 商照业务在物流园区、新能源厂房等多领域树立标杆项目，在鞋服零售、办公等场景有合作与项目落地 [2] - 电商业务优化产品矩阵，融合技术理念与线上内容生态，响应“以旧换新”补贴政策 [2] - 海外业务聚焦重点国家，进行业务结构转型及渠道深化布局，扩大智能照明场景覆盖 [2] 财务指标 - 24年销售毛利率39.29%，同比-1.04pcts，销售费用率同比-0.28pct至18.20%，管理费用率/财务费用率同比分别+0.64/+0.68pct至4.73%/-0.74%，研发费用率同比-1.09pcts至4.31% [3] - 24年收到政府补助约7209万元，同比大幅提升，净利率12.75%，同比+0.82pct [3] - 25Q1毛/净利率36.32%/9.49%，同比-2.15/+1.83pcts [3] 盈利预测与评级 - 略微上调25 - 26年盈利预测，新增27年盈利预测，预计25 - 27年分别实现归母净利润9.49/10.00/10.54亿元，同比分别增长5.1%/5.4%/5.4%，对应当前市盈率分别为12/12/11倍，维持“买入”投资评级 [3]