公司产品定位与市场沟通 - 公司以春节团圆场景为核心，将自身专业影像设备定位为“时间的注脚与情感的见证”的承载工具，旨在通过记录家庭温情来连接品牌与消费者情感 [1] - 公司强调其设备具备“稳定可靠的影像表现与细腻真实的色彩还原”能力，致力于帮助用户在特定时刻留存珍贵记忆 [1] 核心相机产品性能 - 公司主推Z6Ⅲ相机，其感光度覆盖ISO100-64000，在弱光环境下能保持低噪点与优异画质，适合室内暖光场景 [3] - 该相机配备约576万画点、支持DCI-P3广色域的高规格电子取景器，能精准还原鲜艳色彩并兼顾逆光场景的暗部与高光细节 [3] - Z6Ⅲ支持多种对焦模式，在多人合影时可实现精准对焦，并具备预拍与高速连拍功能，以捕捉动态瞬间 [3] 配套镜头产品线策略 - 公司提供多款尼克尔Z镜头以适配不同拍摄需求，形成完整的系统解决方案 [5] - 尼克尔Z 24-70mm f/2.8 SⅡ作为标准变焦镜头，覆盖24mm至70mm常用焦段，恒定f/2.8光圈利于弱光拍摄和背景虚化，并采用ED镜片与纳米结晶涂层以减少眩光和色差 [5] - 尼克尔Z DX 16-50mm f/2.8 VR镜头提供16mm超广角，适合收录室内全景及多种新年元素，其优化光学结构能在大光圈下减少像差，确保多人场景影像清晰 [7] - 尼克尔Z DX 微距 35mm f/1.7镜头以35mm焦段提供自然视角，f/1.7大光圈可营造柔和背景虚化，突出人物主体并保留环境氛围，专为人像拍摄优化 [9] 品牌价值主张 - 公司以影像技术为桥梁，连接时光与情感，强调通过精准对焦、可靠性能与细腻画质将瞬间转化为恒久记忆 [11] - 公司将拍摄行为提升至文化层面，视每一次快门为“对中国式温情的致敬”，每一张照片为跨越岁月的情感纽带 [11]

公司产品策略与市场活动 - 公司在中国市场持续通过影像文化活动引导摄影爱好者关注自然生态场景 组织多样的生态拍摄活动 鼓励以镜头观察和记录自然[1] - 公司借世界湿地日之际 精选多款专业影像设备 旨在适配生态拍摄的多元需求 助力创作者记录湿地生态的珍贵瞬间[1] 旗舰相机Z8产品性能 - 尼康Z8具备高速连拍能力 电子快门下JPEG约30张/秒 RAW约20张/秒 可连续记录候鸟掠水等高速动态瞬间[3] - 搭载约4571万像素全画幅传感器 提供高解析力 即便远距离拍摄后裁切 细节依然清晰[3] - 配备先进鸟类侦测对焦系统 可在复杂自然背景中快速识别鸟类主体 提高对焦成功率[3] - 支持8K超高清视频录制 为生态记录与科普影像创作提供高分辨率的动态表达方式[3] 轻量化相机Z6Ⅲ产品性能 - 尼康Z6Ⅲ机身重量约670克 具备良好的便携性 适合在滩涂 浅水区等户外环境移动拍摄[5] - 拥有ISO 100–64000的感光范围 可呈现细腻低噪点画面 从容应对湿地多变光线[5] - 配备约576万画点高规格电子取景器 支持DCI-P3广色域显示 便于直观观察构图细节[5] - 具备独立鸟类对象识别自动对焦模式与预拍功能 可精准锁定主体并捕捉候鸟起飞等关键瞬间[5] 远摄变焦镜头产品性能 - 尼克尔Z 180-600mm f/5.6–6.3 VR镜头覆盖超远摄焦段 可在不干扰野生动物前提下进行拍摄[7] - 该镜头搭载CIPA标准约5.5档VR防抖 能有效减少呼吸效应与手持抖动 在不平整地形中保持清晰成像[7] 大光圈变焦镜头产品性能 - 尼克尔Z 70-200mm f/2.8 VR S镜头具备恒定f/2.8大光圈 提供更高进光能力 在弱光环境中可支持更高快门速度与清晰画质[9] - 该镜头STM静音对焦马达与多重对焦系统带来快速 平滑的对焦表现 减少对自然环境与拍摄对象的干扰[9] 公司品牌理念与愿景 - 公司强调影像记录承载了自然生态的多样之美 将持续以影像之力探索人与自然的关系[11] - 公司旨在通过光学精艺与专业性能 让影像成为珍藏湿地之美 感受生态魅力的方式 并长久呈现人与自然的和谐之景[11]

公司经营与信息披露 - 公司严格按照法律法规履行信息披露义务 不存在应披露而未披露的重大信息 [1] - 公司目前经营状况一切正常 [1] 市场表现与公司战略 - 公司二级市场股价的短期波动受市场情绪、行业变化、公司情况及宏观因素等多方面影响 [1] - 公司聚焦自身业务的长期发展 [1] 技术与市场地位 - 公司凭借在影像技术领域的深厚积累和持续创新 已在市场上取得显著的竞争优势 [1]

（文章来源：证券日报） 证券日报网1月26日讯 ，影石创新在接受调研者提问时表示，公司产品并非局限于"运动用户"，而是致 力于构建覆盖更多日常生活场景的智能记录工具，拓展更广泛的用户基础与内容生态。公司将"持续的 产品定义能力与前瞻性的设计理念"特质贯穿于所有产品线之中，在每一个核心产品的背后，公司都尝 试以超越传统的方式去重新理解影像设备的可能性，争取将相机推向更广阔的用户圈层。公司以帮助人 们更好地记录和分享生活为使命，专注于记录和分享领域的用户价值创造。目前公司正在推动"泛人群 化"的市场拓展路径，助力实现用户群体的泛化与破圈。 ...

公司融资与战略 - 深圳伦珂医疗科技有限公司于2024年5月成立，近日完成数千万元人民币A轮融资，由邦勤资本领投，资深产业投资人国成德俊投资等跟投，这是公司成立以来的第二轮融资[2] - 本轮融资资金将主要用于持续加大高压造影核心技术与产品平台的投入，进一步丰富高压造影整体解决方案的产品矩阵，并同步推进海外市场布局，加快高端高压注射设备的国产替代进程[2] 行业市场规模与结构 - 高压造影注射系统广泛应用于CT、MRI、DSA等增强影像检查，是影像诊断流程中的关键辅助设备，其性能直接影响造影剂注射精度、检查效率及成像质量[3] - 随着心脑血管疾病、肿瘤及神经系统疾病诊断需求持续增长，叠加老龄化加速、影像设备装机量提升以及介入与微创检查比例上升，增强影像检查量长期处于上行通道，高压造影系统需求具备较强的刚性基础[3] - 高压造影注射系统市场由设备与高频耗材共同构成，据Grand View Research统计，2024年全球市场规模约20.8亿美元，其中耗材约16亿美元、设备约4.8亿美元，预计2025–2030年整体复合增速约10.9%[3] - 行业增长的核心动力更多依赖影像检查量提升所带来的耗材持续放量，而非单纯设备更新[3] - 在中国市场，根据灼识咨询测算，2017年高压造影注射系统市场规模已达27.2亿元人民币（按医院采购额口径），其中耗材占比超过六成[5] - 据智研瞻产业研究院数据，2023年中国高压造影注射耗材市场规模已达39.7亿元人民币（不含设备），同比增长8.4%[6] - 从使用量看，中国一次性高压针筒年用量约2300万套，仅为美国的57.5%，人均使用水平仍存在明显差距，显示出中长期需求提升空间[6] 公司产品与技术 - 公司专注于高压造影和微创外科领域，致力于基于临床需求的创新，已研发出多项业内首创及领先的技术，目前已授权和申请的知识产权超过60项[7] - 公司已形成较为完整的高压造影产品矩阵，包括Nova UC3000系列蠕动泵式三通道高压注射器，以及Magic A1000/C2000/M2000系列针筒式高压注射器，并同步配套覆盖多临床场景的耗材解决方案[8][14] - Nova UC3000系列搭载的“精准双流混注”（非分段式注射）技术已申请发明专利，为完全自主知识产权方案，该技术可在单次流程中实现多种流体的精准协同注射，在复杂增强扫描与冠脉增强等临床场景中具备明确应用价值[10] - 从系统能力上看，该系列产品通过三通道高精度控制，实现对造影剂、生理盐水及第三种药剂注射参数的精细管理，并在传感监测、自动装载、信息化对接等方面提升整体使用效率与安全冗余[10] 公司团队与运营进展 - 公司核心团队成员主要来自迈瑞医疗及中科院长光所，在机电系统、影像相关设备与工程化落地方面具备长期积累，团队整体覆盖从底层技术研发、产品工程化，到注册合规与市场拓展的完整能力链条[11] - 在成立不到一年的时间内，公司实现了研发、注册、市场与渠道的同步推进，目前其高压注射器设备已进入全国多个省份，并在多家头部三甲医院开展临床应用，逐步形成示范效应[11] - 在国际市场方面，公司产品已进入20余个国家和地区，通过参与CMEF、德国MEDICA、ARAB HEALTH等国际医疗展会，持续推进海外渠道建设与品牌认知积累，为后续规模化出海奠定基础[12] 行业与公司前景 - 高压造影系统虽属于影像设备中的细分环节，但其技术门槛、临床黏性与系统集成属性，使其成为国产替代中具备长期价值的方向之一[13] - 随着本轮融资落地，公司将继续围绕高压造影核心平台推进产品与技术演进，其在高端细分领域的国产化路径与全球化进展，值得持续关注[13]

文章核心观点 - 大疆Osmo Pocket 3凭借其独特的产品定位和技术壁垒，在发布两年多后依然保持高热度，成功从专业工具转型为大众生活方式符号，并引领了手持云台相机这一新品类的发展，其成功源于公司在物理光学、机电一体化及垂直整合方面的长期深耕 [1][2][24] 产品市场表现与定位演变 - Osmo Pocket 3发布已超过两年，在热门景区、演唱会等场景出镜率依然居高不下，成为跨越周期的经典产品 [1] - 产品认知经历了跃迁：从2023年的“Vlog神器”，下沉为普通家庭和年轻人的“旅拍搭子”，再到近期风靡全网的“Live图神器”和“电影氛围感神器” [1] - 产品成功切入更广阔的大众影像市场，而不再局限于垂直的创作者经济 [1] - 在Pocket 3的用户画像中，女性用户占比突破50%，打破了大疆品牌历史上“重参数轻体验”的传统逻辑，实现了品牌破圈 [2] 行业竞争与市场趋势 - 多家头部手机巨头与传统影像大厂的“类Pocket形态”产品已进入量产倒计时，该形态正演变成影像行业的下一代“新基建” [2] - 2025年全球相机出货量是自2019年以来表现最好的一年，中国是增长极快的地区，Z世代年轻人是核心驱动力 [19] - 行业未来呈现百花齐放态势：手机厂商试图将类Pocket产品打造为手机的“生态互联”外挂；影像软件品牌则试图通过“云端AI”弥补硬件短板 [21] - “手机生态延伸”与“硬核独立工具”两条逻辑线将并行发展，行业并非零和博弈 [22] 公司技术壁垒与研发历程 - 产品灵感源于2014年用户将无人机云台“暴力魔改”到自拍杆上，启发了公司将无人机云台技术用于地面拍摄 [3][5] - 第一代一体化手持云台相机Osmo于2015年10月8日诞生，但体积大、便携性差 [5] - 2016年决定开发更小的独立产品，主机尺寸要求不超过一个“绿箭”铁皮糖盒，工程上面临巨大挑战 [7] - 核心挑战在于将三轴云台压缩至乒乓球大小，并在轴孔直径不足2毫米的空间内布置300多股细如发丝的线路 [7] - 研发中最大挑战是解决线路在几百万次转动中的“疲劳断裂”问题，仅此问题就打磨了整整一年 [8] - 初代Pocket于2018年问世，验证了品类可行性但存在缺陷；Pocket 2在2020年发布，在几乎不变体积的前提下提升了镜头、音频和生态 [9][14] - 长达数年的技术深耕与试错，为Pocket 3的“厚积薄发”埋下伏笔 [12] 产品核心竞争优势（护城河） - **画质（物理光学胜利）**：利用机身长度优势，完美容纳1英寸传感器并做到完整法兰距，提供手机算法难以模拟的“光学真实”，尤其在夜景和暗光环境下 [13] - **易用性（心理学设计）**：2英寸旋转屏的开机手感经过上百种弹簧方案调试，调校出类似“Zippo打火机”的清脆机械阻尼感，降低拍摄心理门槛 [15] - **审美（肤色科学）**：引入符合专业影像审美的肤色科学，实现“自然变美”，保留皮肤纹理而去除瑕疵，催生了“大疆原相机”专属滤镜风潮 [17] - **成本与垂直整合**：通过极致垂直整合，自研或深度定制微型无刷电机、高精度镜头乃至ISP芯片，自研芯片成本比通用方案低30%以上，将价格击穿至行业成本线以下同时保持高利润率 [18] - **系统工程能力**：Pocket 3背后的“机电一体化”系统工程能力是核心积淀，机械云台能让CMOS保持物理层面绝对静止，从源头解决运动对焦难题，这是软件算法难以逾越的 [19][22] 公司未来产品战略 - 行业预测未来Pocket新品或将引入类似Mavic无人机上的双摄系统，甚至加入潜望式长焦 [21] - 产品正试图剥离“Vlog博主专用工具”标签，演变为更普适的高频创作设备，覆盖更广泛焦段与场景 [21] - 公司通过“物理防抖+大底光学+系统调教”的工程堆叠，开拓了独特的市场空间，其技术路线坚持反向推动了Vlog生态繁荣 [22] - 从“精灵”系列无人机到“Pocket系列”，公司产品逻辑始终是通过解决复杂机械与物理难题建立体验壁垒 [24]

文章核心观点 - 大疆Osmo Pocket 3已成为一款跨越周期的经典产品，其成功源于打破了专业设备与大众生活的界限，从Vlog神器演变为大众旅拍搭子和社交媒体氛围感神器，成功切入广阔的大众影像市场[3] - 手持云台相机（Pocket形态）正从大疆的独角戏演变为影像行业的下一代“新基建”，吸引多家头部厂商入局，标志着行业共识的形成[4] - 大疆通过长达七年的技术深耕，在物理光学、机械工程和垂直整合方面建立了深厚的护城河，使其产品难以被模仿，并实现了从专业工具到生活方式符号的品牌破圈[4][11][19][25] - 行业正经历从计算摄影到“物理世界回归”的转变，机械云台提供的物理防抖能力具有不可替代的价值，未来市场将呈现手机生态延伸与硬核独立工具并行发展的百花齐放态势[27][28][30][31] 产品市场表现与定位演变 - 大疆Osmo Pocket 3发布两年多后依然保持高热度，在景区、演唱会等场景出镜率居高不下，被网友称为“电子茅台”[3] - 产品认知经历了跃迁：从2023年数码博主口中的“Vlog神器”，下沉为普通家庭和年轻人的“旅拍搭子”，再到近期成为风靡全网的“Live图神器”和“电影氛围感神器”[3] - 其用户画像发生显著变化，女性用户占比突破50%，这是大疆品牌历史上前所未有的，标志着产品成功打破了科技产品“重参数轻体验”的传统逻辑，实现了品牌破圈[4] 技术研发历程与壁垒 - 产品灵感源于2014年，用户将无人机云台“禅思”拆下绑在自拍杆上的“暴力魔改”行为，启发了公司将无人机云台技术用于地面拍摄的想法[6][8] - 第一代一体化手持云台Osmo于2015年10月8日诞生，但体积大、便携性差[8] - 2016年决定开发更小、可独立工作的产品，目标主机尺寸不大于“绿箭”口香糖铁盒，这要求将拳头大小的三轴云台压缩至乒乓球大小[10] - 核心挑战在于微型化三轴云台，其轴孔直径被压缩到不足2毫米，需容纳50多根同轴线，内部总计300多股比发丝还细的线路，并解决数百万次转动中的“疲劳断裂”问题，仅此布线寿命平衡问题就打磨了一年时间[11] - 在2016-2017年Vlog概念尚不普及的时期，公司高层预判视频社交趋势，坚持投入研发，2018年初代Pocket问世验证了品类可行性[12] - 2020年发布的Pocket 2在几乎不增大体积的前提下，升级为20mm镜头、植入四阵列麦克风并设计全能手柄，完成了从“可用”到“好用”的进化[14][17] 产品核心竞争优势（护城河） - **画质（物理光学胜利）**：利用机身长度优势，完美容纳1英寸大底传感器，提供完整的法兰距，在夜景和暗光下提供手机算法难以模拟的“光学真实”纯净度和动态范围[20] - **易用性（心理学设计）**：2英寸旋转屏的开关经过上百种弹簧方案调试，拥有类似“Zippo打火机”的清脆机械阻尼感，让开机变成解压仪式，降低了拍摄心理门槛[21] - **审美（肤色科学）**：引入符合专业影像审美的肤色科学，实现“自然变美”，保留皮肤真实纹理而去除瑕疵，催生了“大疆原相机”专属滤镜风潮，深受女性用户欢迎[23] - **成本与垂直整合**：通过极致的垂直整合建立成本优势，从微型无刷电机、高精度镜头到核心ISP芯片均实现自研或深度定制，自研芯片成本比通用方案低30%以上，使得产品在保持高利润率的同时具备价格竞争力[25] - **系统工程能力**：“机电一体化”的物理防抖能力是核心积淀，机械云台能让CMOS保持物理层面绝对静止，从源头解决手机电子防抖无法根除的运动对焦难题[27] 行业竞争格局与未来趋势 - 多家头部厂商的“类Pocket形态”产品已进入量产倒计时，该形态正演变为影像行业的新基建[4] - 独立相机需求显著回升，2025年全球相机出货量是自2019年以来表现最好的一年，中国是增长极快的地区，Z世代年轻人是核心驱动力[28] - 未来市场将百花齐放：手机厂商可能将类Pocket产品作为手机的“生态互联”外挂，主打无缝连接；影像软件品牌可能通过“云端AI”打造易用工具[30] - 大疆的产品路线继续向“旗舰影像”靠拢，未来新品可能引入双摄系统或潜望式长焦，旨在剥离“Vlog专用工具”标签，成为覆盖更广焦段与场景的普适高频创作设备[30] - 行业未来是“手机生态延伸”与“硬核独立工具”两条逻辑线并行发展，物理光学底蕴在算法时代具有不可替代的价值[31]

活动概况与现场情况 - 罗永浩时隔七年重返科技发布会核心舞台 活动自官宣起便引发广泛关注 12月22日开票约2小时后所有价位门票均售罄[4] - 活动当天近5000人的主会场座无虚席 但开场比原定时间迟到超40分钟 罗永浩本人未在原定时间现身并在登台后鞠躬道歉[1][4] - 由于活动过程中出现失误 罗永浩数度道歉 并宣布将所有门票收入超166万元全额退还给用户 同时以等额金额捐赠给香港特区政府“大埔宏福苑援助基金”[1][5] 罗永浩个人状况说明 - 12月31日凌晨 罗永浩发微博自曝身患ADHD（注意力缺陷多动障碍）多年 常年靠药物维持 目前所吃药物用最大剂量也“不太管用了”[7][8] - 罗永浩在博文中解释其发布会没有彩排直接硬讲 幻灯片从未提前做完 都是做到开场前 且目前体力已经不太行[10] - 罗永浩表示 如果ADHD换药失败或不能用锻炼彻底改善体能问题 未来将不会再举办这种大型活动[10] 活动主题与展示产品 - 本次活动以“让好产品赢”为核心主题 聚焦“有创新突破”的产品 旨在让真正有创新价值的产品被更多人看见[13] - 活动展示的所有产品均由罗永浩团队筛选 以“具有创新属性的好产品”为核心标准 涵盖无人机、居家生活、影像创作、户外出行、AI创意等领域[13] - 现场展示的产品包括大疆DJI Neo2、清闲动态人机工学椅、极壳科技外骨骼机器人、影石Insta360全景运动相机X5与影翎Antigravity A1全景无人机、拓竹3D打印机、豆包AI智能助手等[13] 产品演示亮点 - 罗永浩现场身着极壳科技外骨骼机器人上下楼梯 并在超4个小时的演讲中一直身着该产品进行演示[15] - 在展示豆包AI智能助手环节 罗永浩与豆包就“锤子手机是否好用”进行辩论 豆包以超快反应速度反驳罗永浩观点 并提及消息部分来自“Zealer” 关联当年论战旧事[15] - 罗永浩在微博中表示 现在与豆包AI吵架能吵出“心流”[15] 细红线AI软件发布 - 罗永浩发布了细红线团队自主研发的AI讲书软件“且听” 定位为“AI时代深度内容解析引擎”[18] - “且听”通过自然语言处理与知识图谱技术 实现对书籍内容的深度解构与个性化解读 核心功能包括深度内容库、权威榜单系统、拟真音色引擎和文音对照功能[18] - 罗永浩现场演示了软件功能 包括多种风格化AI语音 并展示了呼兰、周奇墨、何广智、鸟鸟等脱口秀演员的AI语音讲书功能[18] 罗永浩的未来计划与表态 - 罗永浩表示其视频播客“罗永浩的十字路口”虽获好评 但团队志不在此 会继续做科技行业 自称“五旬老汉”但不会放弃科技梦想[17] - 罗永浩表示未来会继续坚持创新导向的选品标准 聚焦真正的技术突破 为有价值的创新产品站台 让更多国产好产品走向世界[15] - 罗永浩在活动尾声回顾“真还传”还债往事 称“甄嬛传”是其命里最大的福报 几乎解决了人生中所有问题[20]

公司发展策略与市场定位 - 公司敏锐感受到自身产品迭代速度快于主要竞争对手GoPro [1] - 公司意识到凭借更快的迭代速度，有机会对市场进行快速扩容 [1] - 公司的核心起心动念是解决未被解决的问题并扩容市场，而非击败或“干死”竞争对手 [1][2] 对媒体叙事与公司理念的澄清 - 公司创始人澄清，无论是内部还是外部，都未曾表达过要“干死”竞争对手的意图 [1][2] - 创始人指出，媒体传播倾向于渲染冲突（如“干死谁”、“降维打击”、“碾压”），因为这更容易获得传播，但这与公司的实际理念不符 [1][2]

公司市场地位与业绩 - 影石在全球全景相机市场占据主导地位，2024年底市场份额约为81.7% [1] - 公司2024年前三季度营收已超过66亿元人民币，超越2023年全年营收 [1] - 公司成立三年后即击败众多日韩厂商，成为全球全景相机出货量第一的品牌 [1] 核心用户与品牌认可 - 公司成功的关键之一是押注Z世代消费者 [1] - 影石X5全景相机入选B站2025年度Z100好物榜，这是其连续第二年入选该榜单 [1] “活人感”品牌营销策略 - 影石品牌营销的核心特点是营造“活人感”，其B站官方账号人格化运营，更像一位创意UP主 [3] - 影石B站账号已发布超1500条视频，拥有超63万粉丝，视频累计播放量超3.4亿次 [3] - 公司营销方法论总结为“好内容、真互动、多共创” [7] 内容共创与用户互动 - 公司投入资源制作PUGC内容，并与多位头部UP主合作共创 [5] - 创意视频如“第一视角10米台跳水”播放量超1200万次 [5] - 公司根据用户反馈研发新品，例如“子弹时间手柄”，并设立“Think Bold挑战基金”支持用户创意 [7] - 市场总监认为，采用与B站社区氛围契合的沟通方式，对品牌声量和销量更高效 [7] 行业营销趋势案例：转转 - 转转通过塑造“收手机的CC”这一员工IP来增强品牌“活人感” [8] - “收手机的CC”在B站发布超700条视频，吸引近50万粉丝，累计播放量超1.5亿次 [10][11][12] - 该策略被视为品牌营销的“idol青春版”，比传统明星代言更容易与Z世代产生共鸣 [12] 行业营销趋势案例：安克 - 安克在推广高端充电宝“安克能量舱”时，摒弃传统技术宣讲，转而与高契合度UP主合作，展现真实使用场景 [14][16] - 公司邀请UP主在邮轮、非洲最高峰、冰岛荒岛等真实场景中测试产品，精准触达需要为多设备大功率充电的核心用户 [17][19] - 此策略旨在让潜在消费者对产品形成准确认知和预期，提高营销效率 [19] 行业普遍现象与总结 - “活人感”已成为品牌营销的重要趋势，在Z100榜单中，蔚小理、统一、百事可乐、美的、海尔等品牌也因善于营造“活人感”而获得良好反馈 [19] - 在AI时代，寻找“活人感”既是网民的底层需求，也是品牌营销的必修课 [21] - 成功的品牌能够根据环境变化调整策略，与消费者、创作者和平台共同成长，打破投流买量的营销瓶颈 [21]