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富禹地产再下一城!北于洪即将迎来大体量新盘
搜狐财经· 2025-10-21 17:05
10月21日,富禹地产以楼面价2250元/建筑平米,总价6.44亿元,竞得于洪区正良四路1-1地块,近两年较为沉寂的北于洪土地市场,迎来生机。 年度单宗最大地块 18万方宅地为造化楼市注入新鲜血液 根据公开资料显示,正良四路1-1号地块地处于洪区,东至30米规划路西侧道路红线、南至22米规划路北侧规划绿线、西至30米规划路东侧规划绿线、北 至22米规划路南侧道路红线,土地面积17.9万平,用地性质为二类居住用地(R2),容积率不大于1.6大于1.0。 商业比例3-5,建筑高度不大于60米(以净空批复为准),出让年限住宅70年,商业40年。目前为净地状态。 | 序号 宗地编号 | 地块名称 | 四至 葱 围 | 土地 産落 | 土地面积 (平方米) | 用地性质 容积率 | | 商业 比例 | 建筑 密度 | 绿地率 | 建筑高 la | Hill 年限 | 起始价 (元/建) 筑平方 米) | 竞买保证 金 | 增价幅度 (元/到 筑平方 米) | 备注 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | -- ...
源于分享,成于共赢艾多美正能量的源泉何在
搜狐财经· 2025-10-08 14:32
二、共赢:构建可持续的价值生态艾多美的正能量,更体现在"共赢"的生态构建上。企业通过合理的利润分配机制,让消费者、会员与平台形成利益共同 体。会员通过推广产品获得相应回报,但这一回报始终以产品实际销售为基础,而非依赖"拉人头"的层级计费。与此同时,艾多美注重与供应商的长期合 作,通过稳定的订单与技术支持,助力合作伙伴提升品质与效率。这种"供应商-平台-消费者"的闭环生态,让每个环节的参与者都能从中获益,从而激发持 续的合作意愿与创新动力。 : They 16 50, 4 a t 0000 三、诚信:正能量的根基与保障艾多美的正能量得以持续,离不开"诚信"这一基石。企业严格遵循合规经营,产品信息透明公开,售后服务及时响应。这种 对诚信的坚守,逐渐积累起用户信任,而信任本身又成为分享与共赢的催化剂。当消费者确信平台不会为短期利益牺牲品质时,他们更愿意主动传播;当合 在商业世界中,艾多美如同一股清泉,以其独特的"分享"与"共赢"理念,持续传递着正能量。这种正能量并非偶然,而是源于其商业模式的底层逻辑,最终 成就了企业与消费者、合作伙伴之间的多赢格局。那么,艾多美正能量的源泉究竟何在? 75 .. 20 一、分享:以 ...
国内外的数字游民社区完全是两码事
虎嗅· 2025-10-07 16:51
国内外数字游民社区模式差异 - 国际数字游民社区品牌认知度低,游客更多是奔着目的地而非社区本身而去,社区功能类似提供高速网络和办公设施的专属旅店,本质是承接流量的商业模式,做“100万人来一次”的生意 [3][4][5][6][14][15][16][17][18] - 中国数字游民社区品牌化特征明显,如安吉的DNA、DN余村,丽水的52赫兹、Cohere,黄山的DN黄山、NCC黄山,用户是专程为特定社区品牌而来 [10][11][12] - 国内社区模式呈现百花齐放状态,包括做数字游民配套承接流量、做社团活动策划、做高粘性社区以及构建去中心化生态社区等不同类型 [20][21][22][23][24][25] 乡村社区营造策略与价值 - 通过构建具有人情味的熟人社会社区来吸引年轻人前往人口净流出的乡村,社区强调社交属性、成员间的相互支持与共享,以“家”的温暖提升用户停留时长甚至促使迁居 [35][36][37][39][40][41][45][46] - 社区运营模式旨在创造吸引力漩涡而非被动承接流量,通过营造共享环境(如共享零食区、调料区、食材区)和共创文化,实现“1万人来100次”的复访目标 [23][46][55][57][58][63][71] - 社区与酒店、公寓、社团有本质区别,其关系是自下而上涌现的,成员需居住满7天以建立自然熟识关系,并基于文化认同自发为社区贡献,形成真实社会缩影 [51][52][53][54][62][64][65][66][72][73][74] 社区的核心特征与成员认同 - 社区的核心门槛是居住满7天,这是建立“低头不见抬头见”熟人关系的最短时间,成员认同基于对社区文化及伙伴的认可 [51][52][53] - 许多成员对“数字游民”身份无感,但高度认同社区成员身份,并自发为社区做出贡献,如添置物品、洽谈折扣、发起活动等 [54][55] - 社区是工作与生活融合的共同体,成员同吃同住同玩耍,以此对抗工业社会的工作生活分离异化,形成可反复回归的大家庭 [72][73][74][75]
以书籍传递温度 京城“小而美”书店让文化浸润社区
中国新闻网· 2025-07-17 09:01
社区书店发展模式 - 社区书店以"小而美"形式扎根胡同和楼宇 通过书香提升社区人文温度 [1] - 一方书庄作为综合性文化艺术空间 融合书店 咖啡区 儿童培训区 艺术展览和小剧场等多功能区域 [2] - 宣南书店打造动态文化传播驿站 通过书籍和非遗演出活动传承京味文化 [3] - 卓尔书店针对老年群体设立"生命图书馆" 提供14个学科主题书籍和专题活动 [4] 书店运营特色 - 一方书庄提供便民与公益服务 包括旧书交换 免费阅读 非强制消费区和创意"夜宿书店"活动 [2] - 宣南书店运营三个演出场地 形成传统曲艺展演矩阵 并围绕核心打造微型文化生态圈 [3] - 卓尔书店为老人提供订书服务 并协助街道和单位开展书房代运营 书单选配和文化活动策划 [4] 服务覆盖范围 - 一方书庄服务周边20多个社区约30万居民 作为丰台区城市更新项目的一部分 [2] - 宣南书店的创意活动吸引门头沟 通州等地儿童参与 [2] - 卓尔书店的重阳节"银发读书会"已惠及300多位长者 [4] 文化资源规模 - 一方书庄陈列近3万册 近万种图书 [2] - 宣南书店通过三个专业场地持续开展评书 相声 京韵大鼓等非遗演出 [3] - 卓尔书店"生命图书馆"涵盖14个学科主题的专业书籍 [4]
探访京城“小而美”书店:让文化在社区生长,延续胡同温度
新京报· 2025-07-16 18:06
社区书店业态创新 - 突破传统售书功能,转型为多功能文化空间,涵盖京味文化传承、银发群体关怀、学术思想交流、高雅艺术普及等多元功能 [1] - 一方书庄作为丰台区城市更新项目,服务周边20多个社区约30万居民,形成"立体艺术殿堂"定位,包含3万册图书、咖啡区、儿童培训区、免费艺术展览空间及小剧场 [2] - 高频次文化活动成为社区纽带,每周举办2-4场读书会、艺术沙龙、音乐会等活动,已举办20余期音乐沙龙并邀请吕思清等顶尖艺术家 [3] 文化传承与业态融合 - 宣南书店定位为动态文化传播基站,运营宣南会馆、宣南剧场等3个演出场地,推动评书、相声、京韵大鼓等非遗传承 [4] - 构建"文化安澜围"微型生态圈,融合读书会、非遗研学、自行车俱乐部、猫咖、西餐厅等多元业态 [4] - PAGEONE花园胡同店采取"分层需求+跨界融合"策略,为银发族备本土记忆图书,为亲子家庭选优质童书,为游客提供京味文创 [10][11] 社区服务与公益延伸 - 卓尔书店设立"生命图书馆",涵盖老年心理、慢性病管理等14个学科主题书籍,并举办"生命关怀"主题活动 [5][6] - 为社区老人提供订书服务及全天候茶室纳凉空间,协助策划重阳节"银发读书会"已惠及300多位长者 [6] - 斯多格书乡设置免费阅读区,4000余种图书中80%为二手书,成为学者与社区居民的精神交流空间 [8][9] 空间运营与资源整合 - 一方书庄获得街道场地支持,计划推出图书借阅服务和小区旧书交换活动,提升文化服务可达性 [3] - 斯多格书乡利用庭园生态营造"天人合一"意境,成为连接高中生、退休教授等不同人群的天然纽带 [8] - PAGEONE花园胡同店通过旧书优惠专区、社区借阅服务降低阅读门槛,并与社区联办"书香润童心"活动 [11]
B站16周年庆典:用户黏性高涨,超1600万用户年登录超360天!
搜狐财经· 2025-06-30 10:51
用户生态 - 一季度日活跃用户数量突破1.07亿,月活跃用户高达3.68亿 [1] - 用户平均年龄仅为26岁,超过70%来自高校,985高校覆盖率达82% [1] - 一年中登录超过360天的用户达1600万,每月登录30天的用户超2600万,同比分别增长60%和30% [1] - 用户日均使用时长超过108分钟 [1] - 正式会员第12个月留存率80%,注册10年以上用户留存率84%,注册15年以上用户留存率90% [3] 商业化进展 - 2024年获得收入的UP主数量超过310万 [3] - UP主月人均商单量增长28%,月人均充电收入增长122% [3] UP主生态 - 资深UP主"-Lks-"投稿超10年,从游戏和二次元音乐拓展到艺术品、旅游、职场等多个领域 [4] - UP主"小潮院长"投稿超10年,从个人游戏UP主成长为B站"著名真人秀导演" [4] - UP主"小透明明TM"通过回归艺术和历史领域实现爆发增长,短视频《清明上河图》观看量突破700万,艺术图书《透明梵高》成为近一年艺术类图书冠军 [4] 社区文化 - 公司强调用户共性是兴趣,热爱和追求兴趣是用户相聚在平台的核心动力 [4] - 公司董事长回忆初入平台经历,从观看视频到参与互动,体现兴趣带来的纯粹快乐 [3]
习近平总书记关切事丨打牢社会治理的文化根基
新华社· 2025-05-15 14:44
文化与社会治理 - 习近平总书记强调加强历史文化保护,坚持创造性转化、创新性发展,协同发展社会主义先进文化、革命文化和中华优秀传统文化,打牢社会治理的文化根基 [2] - "讲信修睦"、"扎根群众"、"以人为本"的理念深植基层治理,千年文脉成为社会和谐的源头活水 [2] 六尺巷工作法 - 安徽桐城市推广"六尺巷工作法",通过"说事会"协商解决发展大事和邻里小事,融入"六尺巷"精神,以文化人、润物无声 [7] - 水岭村通过"六尺巷"故事启发村民,成功修路并带动村集体收入增长,2024年收入超过百万元 [4][6][7] - 安徽黄山、山东曲阜、浙江台州等地结合古训和儒家文化,创新基层治理方法,如"作退一步想"工作法、"和为贵"调解室、"和合街区"等 [7] 老杨树宣讲汇 - 上海市杨浦区"老杨树宣讲汇"由老干部、老战士等组成,平均年龄73岁,通过宣讲历史、党的理论和城市变化,近5年开展宣讲超3000场,覆盖听众约100万人次 [8][9][12] - 宣讲汇通过直播扩大影响力,首场直播吸引120余名厦门离退休干部集体收看,并激发快递员递交入党申请书 [9][11] - "老杨树宣讲汇"成为精神符号,架起社会治理与基层实践的桥梁,传播主流价值和文化 [13] 社区文化活动 - 青海省西宁市文亭巷社区通过"歌之缘合唱团"等文艺团队促进10余个民族交往,增强社区归属感 [14][15][17] - 社区开展"兴趣小组"、"我们的节日"、"百家宴"等百余场活动,选树"文亭名人"、"石榴籽幸福家庭"等典型,打造民族团结和谐家园 [18] - 文化活动拉近群众距离,拓宽政策宣传覆盖面,形成认同感和归属感,助力基层治理现代化 [18]