国有“三资”管理改革的核心原则 - 深化把握“一切国有资源尽可能资产化、一切国有资产尽可能证券化、一切国有资金尽可能杠杆化”三项原则 [2][3] - 科学运用“能用则用、不用则售、不售则租、能融则融”四种方式盘活资源 [2] 改革背景与目标 - 改革是政府精打细算过紧日子和保基层基本运转的具体体现，旨在舒缓当前各地财政紧平衡问题 [2][3] - 建设大财政体系，开拓帕累托改进式增量改革路径，为经济新旧动能交替关键时刻提供支持 [2] - 充实地方政府一级信用主体身份，搭建完善的地方政府资产负债表，助推政府会计制度建设 [3] 改革覆盖的资源范围 - 覆盖林业、水利、能源、数据等许多未能有效转化为经济资产的国有资源 [3] - 盘活处于闲置或低效使用状态的实物、债权、股权、特许经营权、未来收益权等国有资产 [3] 改革的深层意义 - 是现代国家治理体系、现代财政管理体系的重要内容，也是要素资源市场化改革的必备环节 [4] - 有助于从更深更广领域厘清政府与市场边界，让市场在资源配置中发挥决定性作用 [4] - 通过市场交易度量资源效用的稀缺性，极大释放国有资产潜力 [4] 改革推进的保障条件 - 需要包容和自由的制度生态，让敢闯敢干的人能甩开膀子、迈开步子 [4][5] - 需解放思想，放松管制，营造试错容错的制度环境，解除不必要的行政束缚 [5] - 可适度引入疑罪从无原则看待改革试错，对非不可抗力过错不打板子、不揪辫子 [5] - 需搭建和完善鼓励创新、敢闯敢干的激励机制，释放各级官员的创造性 [5]

公司定位与服务范围 - 突出公共属性和自律合规监管功能 面向全国统一大市场 以建设国家级数据交易所和国家数据生产要素流通核心枢纽为目标[3] - 服务各类市场主体包括企事业单位 社会团体 政府机构等 客户覆盖国民经济20个行业门类[3] - 行业覆盖农 林 牧 渔 采矿 制造 电力 热力 燃气 水生产 建筑 交通运输 仓储 信息传输 软件 信息技术服务等[3] 数据产品与生态合作 - 高质量数据集专区归集全国50余家数据商近千个高质量数据集 覆盖文本 图像 视频 音频全模态及TTS ORC多模态数据集[3] - 已为华为 蚂蚁 腾讯等厂商提供服务[3] - 提供数据流通交易全流程规范服务 包括数据来源合法性审核 颁发登记凭证 赋予数字身份证编号(OID编码)[4] 创新机制与激励措施 - 对稀缺训练数据给予市场主体奖励[4] - 建立数据集行业稀缺地图和数据集评分等研判机制 提示供方紧跟市场需求[4] - 通过价格计算器为数据产品提供基于成本角度的交易估价参考[8] 实际应用案例 - 2024年助力本钢集团以供应链金融数据产品完成数据资产入表及流通交易 成为辽宁省及本溪市钢铁行业首家完成该流程的企业[6] - 该产品整合采购 账款 账期等关键业务数据 形成供应链信息全景图 为金融机构提供数据支持[6] - 已与中国建设银行等金融机构签订供应链业务合作及服务协议 探索数据资源化到资产化的转换通道[6] 行业困境与破解举措 - 针对确权难问题 建立全国首个数据要素登记OID行业节点(DOID) 提供数据产品登记 数据资产登记 数据交易登记等服务[7] - 针对定价难问题 研发全国首款数据产品交易价格计算器 提供有公信力的价格区间[8] - 针对互信难问题 构建全国首套数据交易规则体系 包括数据要素流通交易规则 合规性审查指南等系列文件[8] 市场拓展与专区建设 - 上线运营气象数据 电力数据 高质量数据集等共计25个数据专区[7] - 成为全国首家加挂省公共资源(数据要素)交易中心的数据交易所 将数据要素纳入全省公共资源交易管理体系[8]

城市发展升级 - 松山湖园区2024年正式成为千亿级园区 正将科技硬实力转化为生活软实力 [1][2] - 北部CBD核心区推进"十大工程"建设 包括展演中心精装 月荷湖滨湖步道改造 照明系统升级等城市配套工程 [1][2] - 交通节点打通 松山湖北站未来实现五轨交汇 贯通穗莞深等5个城市 [2][5] 教育医疗配套 - 松山湖第一初级中学2024年9月开学 第四小学和香港城市大学（东莞）二期项目陆续开工 [2] - 东莞市第三人民医院松山湖分院建设加速推进 [2] 商业消费场景 - 欢乐海岸商业街区约8万平方米由LWK设计 提供完整服务链 [2][5] - 万象汇 科学公园等消费场景连片成势 3月咖啡节吸引40多个品牌参与 [2] - 展演中心由扎哈团队操刀 含超1万平方米展厅和1200座剧院 预计2024年内竣工 [2][5] 产权创新突破 - 园区近一半为科研和工业用地 大部分物业无独立产权 企业长期以租代售 [3] - 华侨城商办项目为商业用地 提供整个松山湖稀有的独立产权写字楼 实现一户一证 [3] - 产权创新使企业从租赁合同升级为不动产权证 解决资产确权难和估值脱钩痛点 [3] 产品设计特色 - 项目外立面采用香槟金铝板与玻璃幕墙 地下车库创新光厅设计 首层大堂对标星级酒店标准 [4][5] - 16层建筑采用两梯两户设计 246-500平方米空间无承重墙 可自由打通组合 [5] - 3.5米层高 无柱空间 超10米湖景巨幕客厅等设计 将公摊面积转化为私享空间 [5] 资产价值优势 - 松山湖新房成交均价超4万元/平方米 该项目仅"1字头"价格形成显著反差 [6] - 园区聚集7家国家级制造业单项冠军和37家专精特新"小巨人"企业 形成千亿级智能终端集群 [6] - 总供应量仅84席 面对约1.6万家市场主体 供需关系严重失衡 [6] 项目核心配套 - 坐拥建面约50万平方米月荷湖公园 成为天然商务会客厅 [2][5] - 占据松山湖北部CBD核心地段 采用超级城市综合体模式 集写字楼 商业街区和艺术展演中心于一体 [2][5] - 2024年8月底正式交付 目前仅剩余少量席位 [6]