新能源与储能产业 - 四川省动力电池和储能电芯产能已跻身全国第三，但研发体系相对薄弱，研发总部多位于省外 [1] - 建议加快推进电芯制造研发体系建设，提出“将中试平台建在产业链上”的对策 [3] - 凉山州弃水电量达20亿千瓦时，反映出新能源装机快速增长与电网消纳能力不足的矛盾 [3] - 建议加快电网规划建设以解决弃水问题，并指出未来电力将是凉山州非常大的竞争优势 [3] - 建议加快建设分布式能源 [9] 科技研发与成果转化 - 指出科技成果转化存在“最后一公里”难题，具体表现为科技转化周期长、风险大以及中试服务不通畅 [4] - 认为高校科研与企业需求之间尚未完全连通，破题思路需要科学家与企业家以“跨界思维”成为合伙人，共同走完从实验室样品到市场商品的全程 [4] - 指出未来产业技术转化链条长、商业化前景不确定，传统“重项目、重投资”的模式可能不再完全适配 [9] - 认为发展未来产业的突破口在于“人才”，要以人才突破带动技术突破 [9] 文化娱乐产业 - 2025年全国电影票房为518亿元，同期中国电影海外票房为1.4亿美元，对比引发对文化出海的思考 [9] - 建议利用国产网络平台的全球播映体系，借助AI译制等工具，推动四川乃至中国电影从“借船出海”走向“造船出海” [9] 人工智能与教育 - 提出关于在人工智能时代加强少年儿童心理健康与真实人际交往能力培养的建议 [11] - 关注中小学生脊柱侧弯等身体健康问题 [15] 社会民生与保障 - 调研记录显示土地流转费300元/年，务工260元/天，养老金100多元，这些具体数字最终凝聚成关于加强农村“一老一小”保障、筑牢民生底线的建议 [15] - 2025年底，四川中小学心理辅导室已实现全覆盖 [15]

公司核心技术与产品 - 公司构建了全球首个视觉智能体（Visual Intelligence Agent）平台，提出“Visual Agent（视觉代理）”概念，具备观察、理解与行动能力 [13][14] - 核心产品为“Curiosity Lens（好奇心镜头）”，实现从“Snap → Know → Do → Share”的完整视觉智能循环，让用户通过图像获得知识、行动与灵感 [10][14] - 平台技术融合视觉理解（Visual Reasoning）与语义推理（Semantic Context），旨在让AI从“识别世界”迈向“理解世界”，而不仅仅是识别物体 [8][13] 行业趋势与市场定位 - 视觉智能（Visual Intelligence）被麦肯锡与Gartner的2025年趋势报告预测为继大语言模型之后的下一个AI交互前沿 [8] - 全球62%的年轻用户更倾向于“看而非打字”的信息获取方式，公司业务顺应此趋势 [8] - 公司定位为视觉智能领域的新兴标准，其核心使命是“Seeing the Unseen（看见未被看见的）”，致力于让AI成为人类理解世界的延伸 [8][10][13] 商业合作与市场拓展 - 公司已在纽约、伦敦、东京等城市展开实验合作，合作伙伴包括纽约时装周（New York Fashion Week）及多家曼哈顿画廊 [9][14] - 与多所顶尖大学及设计机构合作，如纽约大学（NYU）、南加州大学（USC）、诺丁汉大学（University of Nottingham）等，展示视觉智能在文化、教育、艺术等领域的创新价值 [14] 公司领导理念与核心竞争力 - 创始人提出AI时代领导者的三条核心能力：跨界思维（Liberal Arts Thinking）、上游思维（Upstream Thinking）与品味（Taste） [3][5][6] - 公司将“品味（Taste）”定义为做出优质决策的能力，并视其为AI时代最稀缺的人类优势，产品旨在帮助用户提升决策深度与审美维度 [6][8] - 公司是跨界思维的产物，其技术融合认知科学、艺术与人工智能，旨在打造“视觉智能平台（Visual Intelligence OS）” [5]

行业周期波动 - 养猪行业经历从"超级猪周期"顶峰(2019年4月-2020年10月)每头猪盈利3000元，到2021年6月进入下行周期后单月最大亏损达559元/头的极端波动[4][5] - 本轮周期累计亏损时长21个月(截至2023年11月)，远超2013-2015年周期的15个月，创统计以来最长亏损记录[5] - 新希望2021年亏损96亿元，2022年亏损15亿元，2024年才走出低谷[4] 企业代际传承 - 牧原股份组建年轻化管理团队，40岁以下高管占比超40%，包括1994年出生的CFO高曈和1995年出生的屠宰业务负责人秦牧原[9] - 温氏股份37岁的温蛟龙进入实际控制人行列，强调传承前辈精神并推动品牌升级，与《舌尖上的中国》合作强化食品品牌[16] - 唐人神总裁陶业推动智能化设备应用，使公司生产成本持续下降[15] 经营策略转型 - 牧原股份屠宰业务从2020年2.3万吨产量提升至2023年139万吨(增长60倍)，2023年12月实现盈利[13] - 新希望刘畅推动"二次创业"，砍掉70%无效PPT，亲自参与智能化项目试点[8][14] - 京基智农跨界布局文创IP领域，董事长陈家荣认为中国文创IP市场已进入成熟期[18][21] 数字化与技术应用 - 牧原股份通过ERP系统全流程再造实现屠宰业务降本增效，相关团队获年度重奖[13] - 湖北年轻养殖户通过线上学习新技术改造传统养殖模式，形成自养+经销结合的新业态[14] - 唐人神建立数字化知识管理体系，陶业称要萃取35年经验形成专业化系统[15] 行业认知进化 - 经历周期波动后，企业更注重植根中国文化的管理哲学而非西方模式[22] - 头部企业重新审视农业本质，新希望刘畅表示不再羡慕互联网行业，更坚定农牧业永续价值[22] - 温氏股份温蛟龙提出企业是多方利益相关者共同平台的理念[16]

职业发展轨迹 - 杨旭毕业于剑桥大学后进入摩根大通从事投资与财务分析工作 [1] - 2019年加入纽约证券交易所担任中国区负责人，将纽交所中国市场份额从22%提升至90% [1] - 协助30余家亚太企业登陆资本市场，累计融资金额超过170亿美元 [1] - 转型私募股权投资后主导消费科技板块，参与多个标志性项目 [1] - 2024年创立Buttonwood Capital并完成8000万美元首期基金募集 [2] 投资与创业动态 - 主导对物理仿真平台Flexcompute的5300万美元投资 [2] - 成为Flexcompute联合创始人兼总裁，与Cadence、NVIDIA建立深度合作 [2] - 投资理念强调技术价值转化能力与战略节奏把控 [3] 行业认知与方法论 - 投行经历建立系统性行业认知与严谨财务分析框架 [3] - 纽交所时期形成对高成长科技企业的深刻理解 [3] - 科技企业竞争力来源于技术价值转化与战略节奏把控 [5] - 科技公司需通过产品打磨、成本优化实现技术到价值的闭环 [5] 市场拓展策略 - 通过主动出击赢得客户信任，例如为争取15分钟对话等待8小时 [4] - 协助企业制定上市策略、匹配CFO并建立全球投资人联系 [5] - 将上市视为企业全球化、品牌塑造与治理优化的重要节点 [5] 跨界思维与实践 - 从文科背景转向算法与物理方程主导的仿真行业 [6] - 学习飞行并研究湍流模型、麦克斯韦方程等物理理论 [6] - 强调底层逻辑的稳定性，如百年物理方程对AI硬科技的推动 [7]

天合光能业务策略 - 公司推进下游电站业务时可在组件价格低位外采其他厂商产品 实现"适度一体化"战略 [1] 凯文·凯利创业案例 - 通过200美元杂志广告验证邮购业务市场需求 200人付费响应后启动与《孤独星球》合作 [1][3] - 采用预收款模式测试市场真实性 1美元预付款相当于现今100元人民币购买力 [2] 创意验证方法论 - 概念验证优于产品成形后测试 商场免费试饮券测试揭示四楼啤酒花园真实需求不足 [2] - 测试需激发目标行为观察真实反应 数据驱动决策可避免200美元初始成本浪费 [3] 创新思维框架 - 真问题识别需结合用户行为偏离预期 跑步机倾斜把手设计解决用户摔倒担忧 [4][5] - 跨界思维激发灵感 高尔夫用品店借鉴年轻商品店铺场景化陈列吸引新手 [5] - 新手视角发现专家盲点 冲浪泳衣厂材料专员冷水体验催生天然材料研发需求 [6] 创意积累机制 - 记录与复盘构建"第二大脑"资料库 数字化存储提升创意组合概率 [7][8] - 3S原则（播种-睡觉-解决）保留思考空间 集体脑洞会议采用三明治法三步走 [8][9] 组织创新实践 - 测试文化需避免试点成功即全面推广 规模扩大可能暴露新问题 [11][12] - 心理安全感支撑创意提出 皮克斯观影例会制度建立坦诚反馈机制 [13] - 众筹模式验证市场需求 Kickstarter筹80万美元出版《消失的亚洲》图册 [13]