以下文章来源于经济观察报 ，作者李佩珊 经济观察报 . 经济观察报是专注于财经新闻与经济分析的全国性综合财经类媒体，创办于2001年。聚焦商道、商技和商机，以锐度、悦度、广度、深度的 报道形成了权威的媒体公信力和影响力。 来源丨 经济观察报（ID：eeo-com-cn） 作者丨 李佩珊 图源丨Midjourney "50后"许纪霖，在长达四十年的学术生涯中，始终穿行于两条路径之间：作为思想史学者，他自20世纪80年代起在启蒙与儒家之间的思想 对话中占据重要位置，深植于中国现代思想的谱系之中；作为他长期研究对象——公共知识分子中的一员，他始终对社会现场保持某种热 忱，从未放弃对时代的观察与回应。近年来，他的目光越发投向一个没有进入主流学术现场，但实则至关重要的议题：年轻人到底在想什 么？他们真正需要的是什么？ 这并不是一个抽象的问题。最初的转向，来自他的生活经验——作为"90后"的父亲和"00后"的老师，从陪伴儿子成长，到与年轻学生的日 常接触，他逐渐意识到 青年文化不仅是一组消费标签，更是一个代际世界观的出口。 从文学、偶像狂热、B站UP主、二次元社群，到"搭 子式关系"和"树洞式情感"，他努力以一种不俯视、 ...

在许纪霖看来，知识分子今天的任务，或许不再是"照亮"，而 是"靠近"。"共情式的启蒙"正在取代"俯瞰式的指引"；"代际 之间的相互拯救"，也许正在取代单向度的引导。他说，"我们 也需要从年轻人那里学到一种松弛感，来缓解我们自己的焦 虑。" 作者： 李佩珊 封图：图虫创意 "50后"许纪霖，在长达四十年的学术生涯中，始终穿行于两条路径之间：作为思想史学者，他自20世纪80年代起在启蒙与儒家之间的思想对话中占据 重要位置，深植于中国现代思想的谱系之中；作为他长期研究对象——公共知识分子中的一员，他始终对社会现场保持某种热忱，从未放弃对时代的观 察与回应。近年来，他的目光越发投向一个没有进入主流学术现场，但实则至关重要的议题：年轻人到底在想什么？他们真正需要的是什么？ 这并不是一个抽象的问题。最初的转向，来自他的生活经验——作为"90后"的父亲和"00后"的老师，从陪伴儿子成长，到与年轻学生的日常接触，他 逐渐意识到 青年文化不仅是一组消费标签，更是一个代际世界观的出口。 从文学、偶像狂热、B站UP主、二次元社群，到"搭子式关系"和"树洞式情 感"，他努力以一种不俯视、也不轻易评论的方式，进入年轻人的精神现场。 许 ...

（原标题：万字深度专访许纪霖（上）：需要"懂我"的年轻人，还需要精神导师吗？） 访并文/李佩珊 "50后"许纪霖，在长达四十年的学术生涯中，始终穿行于两条路径之间：作为思想史学者，他自20世纪 80年代起在启蒙与儒家之间的思想对话中占据重要位置，深植于中国现代思想的谱系之中；作为他长期 研究对象——公共知识分子中的一员，他始终对社会现场保持某种热忱，从未放弃对时代的观察与回 应。近年来，他的目光越发投向一个没有进入主流学术现场，但实则至关重要的议题：年轻人到底在想 什么？他们真正需要的是什么？ 在持续的追问中，关于这一代人的精神轮廓渐渐清晰。他们疏离宏大叙事，却对情感的微小波动高度敏 感；抗拒被引导，却不排斥被理解。许纪霖所看到的，是年轻人在意义系统松动之后所形成的独特情绪 组织方式。他们讲"轻资产"、拒绝绑定、追求即时愉悦，又在反复的共鸣中，寻求一种"被理解"的可 能。他们厌恶说教，却渴望被懂；在追星、演唱会、社交媒体中集体释放情绪，却常常难以将这种体验 转化为稳固的心理锚点。"懂我"与"陪伴"，成为他们最核心的情感诉求。但这种"懂"，真的可能吗？或 者说，它是否足以替代曾由信仰、叙事或权威构建的意义系统？ ...

财务数据和关键指标变化 - 2025财年第一季度总净销售额为1.076亿美元，同比下降7.1% [7] - 第一季度可比净销售额下降7%，较2024财年第四季度的11.2%降幅有所改善，5月可比净销售额降幅收窄至2.2% [4] - 实体门店净销售额下降7.4%，电商净销售额下降5.8%；实体门店净销售额占比从去年的80.1%降至79.8%，电商净销售额占比从19.9%升至20.2% [7][8] - 毛利率为19.8%，去年同期为21%；产品利润率同比提高40个基点，采购、分销和占用成本杠杆率下降160个基点 [9] - 总销售、一般和行政费用（SG&A）为4400万美元，同比减少110万美元；SG&A杠杆率下降190个基点 [10] - 税前亏损2230万美元，占净销售额的20.7%，去年同期亏损1960万美元，占比16.9% [10] - 所得税收益为13.9万美元，占税前亏损的0.6%，去年同期为1.3万美元，占比0.1% [10] - 净亏损2220万美元，合每股0.74美元，去年同期亏损1960万美元，合每股0.65美元 [11] - 预计2025财年第二季度净销售额在1.5亿 - 1.58亿美元之间，可比净销售额降幅在5% - 0%之间 [12] - 预计第二季度SG&A在4800 - 4900万美元之间，有效所得税税率接近零 [12] - 预计第二季度盈利在净亏损270万美元至净收入200万美元之间，每股净亏损0.09美元至净收入0.07美元 [12] 各条业务线数据和关键指标变化 - 实体门店业务：第一季度净销售额下降7.4%，占总净销售额的79.8% [7] - 电商业务：第一季度净销售额下降5.8%，占总净销售额的20.2%；TikTok店铺自3月推出后发展良好，4月中旬开始超过亚马逊的日订单量并持续增长 [5][7][8] 各个市场数据和关键指标变化 无 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司致力于在青年文化、时尚和音乐的交汇处巩固自身地位，通过举办各类活动和营销努力，增强客户对品牌的亲和力，以改善业务成果 [7] - 积极与供应商合作，减轻关税对产品成本的影响 [5] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司认为产品组合符合趋势，业务有企稳迹象，有望逐步改善 [4][14] - 尽管关税情况存在不确定性，但目前已知对产品成本的影响相对较小 [5] - 对第二季度业务持谨慎乐观态度，5月可比净销售额降幅收窄，且返校季是过去几年表现最强劲的时期 [20] 其他重要信息 - 第一季度末共有238家门店，较去年同期净减少8家；预计第二季度末门店数量减至232家，第三季度关闭2家，财年末可能最多再关闭15家 [9][12][13] - 公司资产负债表无债务，第一季度末总流动性为9260万美元，预计第二季度末在1.06亿 - 1.11亿美元之间 [11][13] 问答环节所有提问和回答 问题1: 第一季度各月销售情况及可比净销售额下降7%的交易与客单价细分 - 2月销售额下降5.7%，3月下降13.8%，4月增长1.5%；第一季度客流量和客单价均呈低个位数下降，5月客流量仍为低个位数下降但略有改善，客单价上升1%，总交易量下降5% - 6% [17] 问题2: 第二季度指引相关，包括6、7月日历变化及商品品类情况 - 去年二季度各月销售额均为个位数下降，预计今年二季度同比无太大困难；二季度大部分销售集中在季末，返校季通常是业务最强劲时期，5月销售额下降2%，有望实现持平甚至正增长；商品销售情况改善，客流量增加 [19][20][21] 问题3: 关税对年末及二季度利润率的影响 - 目前预计今年剩余时间关税对利润率无重大影响，产品利润率有望与去年持平或略好 [23][24] 问题4: 关于举办活动的计划及5月销售和客流量变化原因 - 销售和客流量改善主要归因于商品和营销；青少年品类商品销售情况良好，且是全品类销售提升 [30] 问题5: 青少年品类商品销售是全品类还是季节性产品 - 是全品类销售提升 [32] 问题6: 是否与激进投资者进行讨论及对方是否要求董事会席位 - 未与新投资者进行讨论，也无人要求董事会席位 [37] 问题7: 采购、分销和占用成本（BDO）未来展望 - 相关费用将低于去年，因门店持续关闭；能否实现杠杆效应取决于能否实现可比销售额持平及正增长 [39][40]

招聘岗位概览 - 公司长期招聘多个岗位 包括内容编辑 运营 商务 财务 人事等 部分岗位限制城市 部分不限 [2][5][11][13][17][19] - 简历投递邮箱为hr@virxact.com 需在邮件标题注明应聘岗位和姓名 [24] 内容编辑岗位 - 负责公众号 小红书等平台内容撰写 需独立策划有传播力的内容 对AI和科技领域有强烈兴趣 [8] - 要求文字功底扎实 逻辑清晰 具备内容审美 熟悉AI/科技/青年文化/商业潮流趋势 [8] - 需接受高频内容产出 能持续打磨稿件 对作品有质量要求 [8] 运营岗位 - 负责短视频全流程制作 包括选题策划 脚本撰写 拍摄执行和成片把控 需理解公司IP调性 [13] - 需有短视频平台(如抖音 小红书)操作经验 具备剪辑思维和节奏感 能抗高频产出 [13] - 负责多平台日常运营管理 包括数据监控 粉丝互动和用户池沉淀 需熟悉平台规则和流量玩法 [13] 商务岗位 - 负责培训 广告 品牌合作等项目的谈判与落地 需从BD到执行全链路推进 [15][21] - 要求有内容行业/MCN/媒体商务经验 能独立谈判和控流程 具备IP思维和资源整合能力 [21] 财务岗位 - 负责日常账务处理 财务报表编制 资金流动管理及税务申报等基础事务 [22] - 需具备小公司全流程账务经验 熟练使用EXCEL和财务系统 责任心强 [22] 人事岗位 - 负责招聘全流程 包括岗位发布 初筛 约面 入职落地 参与团队文化搭建 [23] - 需有20-50人公司人事独立作业经验 熟悉招聘和绩效流程 性格稳定但有原则 [24] 助理岗位 - 协助处理行程安排 会议统筹 跨部门沟通及项目推进 需初步判断商务邀约并给出建议 [7] - 要求细节控 时间感强 能自主推进事务 情绪稳定且抗压 有商务判断力 [7]

音乐节行业特征 - 音乐节代表青年文化载体 提供逛逛走走听听歌的快乐氛围[1] - 行业呈现悠闲有序的乐迷 散落的充气沙发 有趣的艺术市集等多元素融合场景[1] - 活动吸引多元人群参与 包括儿童 家庭 特殊需求人群及工作人员[1] 演出内容价值 - 彩虹合唱团演出曲目传递乐观有趣善良的生活理念引发观众情感共鸣[1] - 音乐具有触动人心特性 能捕捉人类共有的未言明情绪[1] - 现场演出实现听众从耳机到现实见面的体验升级[2] 行业发展方向 - 行业不应单纯拼阵容和卷票价 需避免沦为户外站立式拼盘演唱会[2] - 成功模式需真正呈现美好音乐与青春特质 与音乐热爱者建立深度连接[2] - 优质音乐节体验能形成珍贵记忆 持续滋养参与者生命[2]