公司业务与模式 - 公司创新打造“直播+特色农业”、“直播+非遗”、“直播+乡村旅游”的融合模式，旨在解决优质农产品市场知名度低与农村劳动力技能单一的双重困境[4] - 公司构建全链条支持体系，开设初、中、高级培训课程，并推出深度陪跑、跨区联动等赋能计划，形成“培训—实践—成才—反哺”的良性循环[4] - 公司计划持续将直播间搬到火龙果基地、沉香种植园等田间地头，采用产地直连模式增强消费者信任，并将黎锦、苗歌等文化元素融入直播[5] 运营与销售数据 - 在为期两个半月的琼中绿橙采摘季内，公司一名主播通过直播渠道售出300余箱绿橙[4] - 公司已累计开展培训25期，累计带动就业1500余人次，助农销售额突破3000万元[4] - 公司旗下像王娇燕这样的“琼中主播”已有600多名，成员包括返乡青年、留守妇女、非遗传承人及转型创业者等[5] 行业背景与机遇 - 行业所在地气候温润、物产丰饶，橡胶、益智、槟榔等传统产业根基深厚，咖啡、大叶茶、琼中绿橙、山兰稻等优势产业持续壮大，油茶、沉香、菠萝、牛油果、红毛丹、燕窝果等潜力产业方兴未艾[4] - 行业面临的主要挑战是优质农产品常常“藏在深山人未识”，市场知名度不足[4] - 行业打造的劳务品牌案例已成功入选2024年度国家巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接考核评估典型经验做法清单[5]

招聘会模式创新 - 招聘会实现“三重升级”，采用“五位一体”模式，融合岗位招聘、创业扶持、政策服务、城乡对接、助农增收 [1] - 首次引入“创业导师+优质项目”联动机制，实现从“招工”到“引创”的跨越，4位创业导师携5个高成长性项目与创业阵地对接 [1] - 设立“更上青年”人才服务窗口，推出房租减免、实习生补助、人才公寓等暖心政策 [2] 创业与人才支持 - 借力2026年杭州创业陪跑“西进”计划，推动项目与乡村资源深度融合 [1] - 建德的人才政策覆盖大专到博士，提供创业补贴和场地扶持 [1] - 相关部门负责人、创业导师与10个返乡入乡合作创业村代表座谈，围绕品牌打造、市场拓展提供建议 [1] 社保服务升级 - 社保服务从“被动咨询”前置为“主动规划”，首次在招聘会设立“社保规划师服务专区” [2] - 服务理念为“招聘会开到哪里，社保服务就跟进到哪里”，在入职前讲解社保知识，要求企业为员工及时足额参保 [2] 促进增收与就业 - 首次设立“缩差共富专区”，专门面向低收入群体、大龄就业困难人员，免费提供展位销售农产品和手工艺品 [2] - 该专区为不擅长投简历面试的群体提供增收新渠道，例如有摊主半天销售额超过300元 [2][3] - 线上“直播带岗”不到两小时观看量突破2.7万人次，7家企业提供130余个岗位接受在线投递 [3] 产业与岗位覆盖 - 招聘会涵盖南宋御菓、谦艺文创、璟瑜文化等青创企业的10多个招聘岗位 [2] - 线上直播带岗推送的岗位来自工业制造、新材料、电商、现代农业等7家优质企业 [3]

2026年中央一号文件关于扩大乡村消费的战略部署 - 文件核心围绕“多措并举扩大乡村消费”进行部署，旨在支持乡村消费扩容升级，提升消费设施和服务水平，并培育消费新业态新模式新场景 [1] - 该战略是立足城乡融合发展、激活乡村全面振兴内生动力的举措，回应了农民对美好生活的向往，并为推进乡村全面振兴提供指引 [1] - 通过业态创新、设施完善、服务升级多管齐下，能有效打通城乡消费循环，让乡土成为拉动内需、畅通经济循环的新增长点 [3] 培育消费新业态新模式的具体举措 - **丰收市集**：旨在打破“丰产不丰收”困局，成为连接生产与消费的“便民桥”，例如贵州湄潭将其打造为“线下展销+线上直播+文化体验”于一体的消费新场景 [1] - **“村播”模式**：丰收市集与“村播”深度绑定，返乡青年、村干部化身“田埂主播”进行直播带货，使丰收市集成为“村播”的天然演播厅，打通产销双向通道 [1] - **非遗工坊**：核心是让传统技艺“活起来、火起来”，从博物馆走进日常消费场景，实现文化传承、农民增收、消费升级的“三赢”，例如北京京西稻农业文化遗产地将非遗工坊与农耕文化深度融合 [2] - **休闲露营**：推动乡村景观向消费场景转化，实现“生态美”与“经济美”的双向赋能，例如四川仁寿依托黑龙滩水库资源，将露营与田园文化、民俗融合，使其成为休闲社交与文化体验的新载体 [2] 扩大乡村消费的支撑与保障体系 - **硬件升级**：持续推进新能源汽车、智能家电下乡，逐步完善县乡村三级物流网络，不断升级农村消费设施，为乡村消费筑牢硬件根基 [3] - **软件优化**：市场监管持续发力，严打假冒伪劣，优化消费环境，推动“品质消费”、“绿色消费”、“便捷消费”成为乡村消费新导向 [3] - **综合目标**：通过保障体系让农民敢消费、愿消费、能消费，从而持续释放乡村的消费活力 [3] 行业发展的实践路径与未来展望 - 实践表明，“丰收市集+村播”、“非遗+消费”、“露营+文旅”等模式能让乡土既有烟火气和新潮感，也有乡土味和文化味 [3] - 行业发展的关键是在延续乡土文脉、深挖乡土特色资源中实现创新发展，并找准乡村消费发力点 [3] - 未来需持续培育消费新业态、完善消费设施、优化消费环境，让发展红利更多惠及农民，使乡土成为有吸引力、有烟火气、有获得感的消费新空间，为乡村全面振兴注入动能 [3]

活动概况与模式 - 陕西省供销合作总社联合央视网于2月2日开展“新春直播助农”活动，通过“国家级媒体+供销平台+明星主播”的创新模式销售陕西特色农产品 [1] - 活动集中展示陕北、关中、陕南三大区域近百种特色农产品，包括宝鸡油泼辣子、富平苹果、延安雪梨、米脂黄小米等 [1] - 活动旨在拓宽农户销路，为全国消费者提供“陕味”年货选择，是带动脱贫地区农副产品销售、助力农民增收的具体行动 [1][2] 运营与执行细节 - 活动前期，陕西省供销合作总社深入全省各地筛选优质特色产品，产品涵盖陕北的苹果和小米、陕南的茶叶和食用菌、关中的深加工食品，并经过严格筛选以保证品质和地域特色 [1] - 各地供销社联动主播达人，深入田间地头和生产车间开展沉浸式实景直播，让消费者直观看到作物生长和产品加工过程，实现从“产地”到“餐桌”的可视化直达 [2] - 公益助农主播武洁在抖音平台拥有近150万粉丝，橱窗销量超过3200万单，其直播注重讲解产品特点和背后的乡土故事与文化 [2][3] 活动成果与影响 - 本场直播持续8小时，累计观看人次达649.8万，最高同时在线人数超过10万人，销售单量突破4.3万单 [3] - 该模式将媒体的传播力、电商的穿透力与供销社的服务力深度融合，旨在破解农产品“渠道窄、品牌弱、知名度低”的上行难题 [2] - 活动被视为陕西立足特色农业、激活农村市场、服务全国消费者的生动缩影，借助数字经济助力优质农产品走向全国，为乡村振兴注入活力 [3]

灾后重建与政府支持 - 河北承德兴隆县六道河大集在2025年7月底遭遇严重山洪泥石流灾害，大集所在周家庄村是全县重灾区，受灾严重[1][4] - 灾害导致周家庄村20户房屋受损严重，8户成为危房，大集场地被冲成一片荒滩[4] - 在各级政府帮扶下，通过市里、省里共同支持，河坝工程迅速开工，承德市援助企业出钱出机械，村民义务出工出力，大集场地很快平整一新[4] - 从2025年7月底受灾到8月20日，整修一新的六道河大集重新开集，重建速度迅速[4] - 村委会推出暖心政策支持恢复，包括大集三个月免收摊位费，村委会前后院提供免费停车[5] - 地方政府承诺为肯干的老百姓兜底，帮助重建家园[7] 交通与客流恢复 - 六道河大集紧挨火车站，吸引不少顾客从北京乘坐绿皮小火车赶来[3] - 2025年11月，中断三个多月的京承铁路恢复通车，从北京开来的绿皮火车将老顾客陆续送回[6] 经营恢复与市场活力 - 大集恢复后生意红火，有猪肉摊主表示一天销售额可达4万多人民币，售出10头猪、20片肉[4] - 大集是方圆百里过年必赶的地方，春节期间更加热闹，有评戏、大鼓、写春联、送福字等活动，逐渐冲淡洪水留下的悲伤[6] - 兴隆县自然资源局已开始实地测量，计划下一步硬化路面、增设摊位、美化环境，旨在将大集打造成为老百姓增收的“富民集”[6]

公司动态与品牌发布 - 兴中集团旗下中山农投公司打造的区域农业公共品牌“中山香农”首家品牌店已开业并持续试营业 [1][2][6] - 该店位于石岐孙文西路香山古城171号（香山商业文化博物馆对面），是品牌市场化布局的重要一步 [2][20][25][26] - 门店自2月13日试营业以来，春节期间坚持不打烊，成为古城热门打卡点 [3][9][10] 产品与运营策略 - 门店主打70款源自中山田间、源头直供的本土精品农产，例如石岐鸽礼盒、颐丰腊味、神湾菠萝酥等 [3][11] - 产品兼顾团圆宴食材与走亲访友佳品，并推出试营业特惠活动，如原价168元的新春福袋现价128元，多款特色糕点低至15.8元/盒 [12][13] - 公司采用线上线下双线服务模式，线下门店坚守服务，线上通过抖音、微信小店等平台运营，并提供直播专属价与专业物流配送 [14][15][16] 战略定位与社会效益 - “中山香农”品牌是落实中山市委“强镇兴村富民13388行动”的暖心实践，旨在服务“三农”、助力乡村振兴 [5][7][8][9][19][20] - 品牌通过市场化运营，既为市民餐桌添彩，也为本土农户拓宽了增收渠道 [20][21] - 下一步，公司将结合春节市场反馈，优化产品与服务，深化品牌建设，整合镇街农业资源，以推动农业提质和农户增收 [21][22][23]

东阿拉村经济发展与产业升级 - 东阿拉村从过去被称为“穷阿拉”转变为如今远近闻名的“富阿拉”，村庄面貌焕然一新，产业节节攀升 [1] - 2025年东阿拉村村集体收入达到76万元，村民人均收入3.4万元，全村人口净回流90人，村子活力越来越足 [1] 消费市场与商业生态变化 - 新春大集购销两旺，出现城里人专程进村摆摊做生意的现象，反映出农村消费能力提升 [1] - 过去村里只有两家小卖店，随着年轻人返乡创业，商业业态愈发丰富，仅烤串店去年就新开两家 [2] - 返乡青年开设的烤串店生意不错，城里人和村民都来消费，并雇佣了5名本村员工 [2] 新兴业态与销售渠道拓展 - 村支书带头学习电商直播并熟练带货，2025年村里仅直播间就卖出20多万元的农产品 [2] - 过年期间，线上线下年货销售额日均达1.5万元 [2] - 大米、榛子、木耳等特色农产品通过电商走出大山、走向市场 [2] 乡村吸引力与人口结构改善 - 观光采摘等特色项目吸引游客来到乡村、体验生活 [2] - 全村人口净回流90人，显示乡村对人口的吸引力增强 [1]

公司业务与模式 - 公司核心业务是通过短视频账号“阿永阿康巡村记”进行内容创作，并以此连接乡村农产品与城市消费者，帮助农户销售产品[1][5] - 公司采用“实地查看、品质过关”的选品原则，与四五家固定农户建立基于信任的合作关系，销售模式为先卖货后结算[9] - 公司已注册“飞行谷地”品牌，并追加了新鲜蔬菜、山茶油、菌菇等三明本地特产类目，其宣传口号为“日用的饮食，应时美好”，强调按节气销售应季产品[10] 市场机会与行业背景 - 沙县地区物产丰富，拥有笋干、蜂蜜、酸枣糕等多种农产品，但传统销售渠道依赖“赶圩”（赶集），模式被动且易受中间商压价[7] - 存在市场供需错配：乡村农户拥有优质产品但缺乏销路，尤其是不懂线上销售的中老年生产者；而城市消费者有购买需求却找不到可靠渠道[7] - 短视频内容在展示农产品真实状态和背后故事后，能有效激发购买需求，为农产品上行提供了新的解决方案[7] 运营进展与成效 - 公司账号运营不到半年，已成功帮助蜂农解决蜂蜜滞销问题，并打开了多种农产品的销路[1] - 销售产品种类包括腊肠、鸭腿、酸枣糕、蜂蜜、雪糯米、血糯米、熏味板鸭、玉露酒等，来源覆盖高桥本地及周边乡镇[1][8] - 内容策略从单纯推广转向更生活化的记录（如邻里聚餐、做饭）后，用户互动数据和正向反馈有所提升[12] 战略与未来展望 - 公司创始人意识到业务价值超越单纯卖货，更在于记录和传播乡村中未被看见的人与事（如持续运营近10年的“长者食堂”），赋予品牌文化内涵[12] - 2025年的关键词是“尝试”，即尝试视频创作与电商销售；2026年的目标是实现“稳中增长”，计划帮助更多农户销售积压产品，并向更广泛受众展示家乡[13] - 长期战略是持续通过短视频内容，将家乡的美好与山里的农产品推介给远方消费者[1]

项目概述 - 惠州市交通运输局联合广东省高速公路有限公司粤赣分公司、博罗县泰美镇人民政府及驻镇帮镇扶村工作队，在泰美服务区设立农产品长期销售摊位，创新打造“高速驿站+特色农产”长效助农平台 [1] - 该项目旨在深入推进“交通+乡村振兴”融合发展，落实“广货行天下”春季行动部署，着力破解农产品产销对接难题，助力“百千万工程” [1] 运营模式与协同机制 - 初步形成“交通协调、业主支撑、地方运营”的协同助农新模式，交通运输部门统筹协调，高速运营单位保障场地运维与客流引导，地方政府及工作队负责日常运营管理并搭建产销对接体系 [1][2] - 三方建立健全协同推进机制，定期组织农户与采购商对接，完善售后反馈与产品优化机制 [2] 区位优势与物流效益 - 泰美服务区地处交通干线，日均车流量超8万辆次，区位优势明显 [1] - 随着周边路网持续优化，服务区运输效率显著提升，预计可为当地农副产品降低20%–30%的物流成本，进一步畅通“农产品出村进城”通道 [1] 产品与销售情况 - 展销点已上架苹果枣等本地应季优质农产品，涵盖果蔬、手工粮油、特色畜禽产品三大类20余种，所有商品均实现田间直供 [1] - 结合节假日开展推广活动，联动乡村振兴馆、泰美印象馆等特色消费场景，以进一步激发市场潜力 [2] 预期经济与社会效益 - 预计运营首年可助力泰美镇农产品销售额提升约0.5%，带动3000余户农户增收约400万元 [2] - 预计可吸纳本地闲置劳动力40人就业，年曝光本地农产品达10万次，推动更多优质农产品进入大湾区市场 [2] 战略意义与未来规划 - 该项目是深化“交通+乡村振兴”融合的重要实践，探索出一条高速资源赋能乡村振兴的新路径 [2] - 下一步，惠州市交通运输局将继续深化多方协同，推动交通优势转化为发展优势，为“广货行天下”注入更强动能 [2]

平台运营与市场表现 - 平台由山东省农业农村厅指导，大众报业集团和鲁商集团承办，山东齐鲁农超科技有限公司建设运营，旨在破解农货销售难题 [3] - 平台上线近三年，截至2026年1月底，进驻商家超过5600家，累计线上线下交易额突破2亿元 [1][3] - 平台已汇聚全省16市超5600家优质农业企业和特色产品，实现“一平台汇聚全省好品”的格局 [7] 商业模式与核心政策 - 平台对商家实行“三零”政策，即零平台进驻费、零交易佣金、零营销服务费，以降低中小商家进驻门槛 [4][5] - “三零”政策旨在让更多市场主体共享政策红利与平台资源，打消商家对成本高和盈利无保障的顾虑 [5] - 平台通过整合线上线下资源，搭建从产地到消费者餐桌的直通渠道，解决小农户对接大市场的难题 [7][9] 品牌塑造与价值提升 - 平台通过品质赋能、渠道拓展、品牌传播和产业整合四个维度助力农产品品牌建设，推动从卖产品转向卖品牌 [6][7] - 典型案例：辉渠小米通过平台深度解读和参加展会提升知名度，其贴有生态原产地保护溯源码的产品在北京高端超市售价是普通小米的3倍 [6] - 平台针对特定产业集群（如鲁中山区桃特色产业集群）进行品牌推广，形成“政府+企业+新型经营主体+消费者”的推广机制 [7] 渠道拓展与市场成果 - 平台帮助地方特产突破地域限制，例如赵庄花生米从地方名吃走向全国，销往内蒙古、黑龙江、陕西、河北、湖南、新疆等地 [4] - 平台通过组织参加各类展会、年货会及“好品山东”推介会（如北京、上海、广东），为商家开拓新市场 [8][9] - 成功案例：烟台鲅鱼馅饺子通过平台参与的鲁粤农产品交流会打开广东市场，获得每月约2000斤的稳定订单，并成功出口至韩国、马来西亚 [9] - 平台在2026年新春年货会集结全省16市超千种特色好物，搭建消费桥梁，实现购销两旺 [2] 行业痛点与平台价值 - 当前乡村产业普遍存在产品附加值低、销售渠道单一、好货卖不上好价钱的痛点 [2] - 平台价值在于上联市场下接农户，为好农货提供对接大市场的桥梁和吸引消费者的品牌，实现零障碍互通 [3][4][5]