活动概况 - 主题电影公益展映活动自9月12日在南京启动，已在江苏省13个设区市全面铺开 [1] - 截至目前累计放映场次已达120余场 [1] - 活动由省委宣传部、省电影局共同主办，省电影集团承办 [1] 展映内容 - 展映片单精选了30部优秀国产影片，包括《中华女儿》《鸡毛信》《地道战》《小兵张嘎》《我和我的父辈》《铁道英雄》等 [1] - 活动以光影艺术再现中国人民抗日战争历史，致敬不屈的民族精神 [1] 活动反响 - 在苏州图书馆放映的《我和我的父辈》以跨越时空的家国叙事触动无数观众心弦 [1] - 淮安文化馆放映的《鸡毛信》中小英雄海娃的机智勇敢赢得全场阵阵掌声 [1] - 无锡图书馆放映的《地道战》凭借军民同心、智勇抗敌的情节深深震撼现场观众 [1] 活动范围与形式 - 宿迁、盐城、常州、扬州、南通、泰州等地开设了主题放映专场 [1] - 活动场所包括文化馆、公共图书馆、军营、学校等，成为传承红色记忆的重要阵地 [1] - 通过集体观影、互动交流、心得分享等形式，使抗战历史的光影记忆真正鲜活起来 [1]

"电影关税"的真正荒谬之处在于，娱乐产业是美国最持久的影响力来源，软实力的影响力远比军事力量更深远，好莱坞在传播美国价值观方面所 做的贡献比任何一艘航空母舰都要大。如今，两大不可逆转的趋势当下正在瓦解好莱坞的垄断地位：互联网的普及打破了发行壁垒，全球观众可 以通过流媒体直接观看韩剧、日本动漫和宝莱坞电影等。与此同时，人口结构的变化催生了对多元化故事的需求，观众不再满足于在美国叙事中 永远扮演次要角色。 美政府征收电影关税的提议，或许会加速美国在全球娱乐领域中主角地位的终结，亚洲国家正乘胜追击。11部韩剧入围网飞2025年全球百佳剧 目。防弹少年团等韩流明星在美国体育场馆的门票销售一空。电影旅游业推动日本入境游客数量创历史新高。韩语和日语已成为美国青少年的流 行语言。韩国电影《寄生虫》荣获2020年奥斯卡最佳影片奖，展现了亚洲故事在全球的接受度不断提高，但这仅仅是亚洲叙事崛起的一部分。美 国信誉的崩盘为其他国家提供了战略空间。好莱坞因不确定性而陷入停滞时，亚洲的新晋力量完全可以大胆行动，洽谈更有利的流媒体合作协 议，吸引优秀人才并加大产业投入。（作者道格拉斯·蒙哥马利，任伊然译） 就连角色也体现了这一点。在不少 ...

事件概述 - 全国艺术电影放映联盟于10月15日发布公告，清退516家加盟影院，原因为这些影院在五部指定国产艺术影片首周排片时未排映任何场次，违反了加盟核心承诺 [1] - 此次清退行动是联盟加强影院管理、完善机制的一部分，旨在坚守艺术电影放映阵地 [1] - 这并非联盟首次清退影院，2023年3月底也曾因类似原因筛除239家影院 [3] 清退背景与标准 - 加盟影院需承诺至少提供1块银幕，每天排映3场艺联影片，每周提供至少10个黄金场次 [2] - 联盟对加盟影院有银幕、座位和票房要求，例如一线城市影院参考票房不低于1100万元，四五线城市参考票房不低于370万元 [2] - 联盟设有考核筛除标准，对排片未达要求的影院会发送通知或采取密钥延后措施，多次不达标则终止合作 [2] 联盟规模与市场影响 - 清退前，截至2023年3月，全国艺联拥有加盟影院2654家，银幕3179块，约占当时国内影院总数的20% [3] - 清退516家影院后，联盟加盟影院数量将出现明显下降 [3] - 近年来中国艺术电影市场规模呈上升趋势，部分影片如《地球最后的夜晚》票房达2.82亿元，《南方车站的聚会》票房超2亿元 [3] 联盟性质与运营机制 - 全国艺联是在国家电影局支持下，由中国电影资料馆牵头，联合院线、创作者、售票平台等发起的艺术电影社团组织 [1] - 艺术影厅主要放映具有独特艺术价值的中外影片，包括国产新片、经典影片、进口批片及电影节获奖佳作 [1] - 为鼓励影院推广艺术电影，联盟设立了优秀排映、上座率、宣传、票房产出等奖项进行嘉奖 [2]

《鬼灭之刃》电影票房表现 - 电影《鬼灭之刃无限城篇 第一章》在北美上映首周末取得约7000万美元票房，成为当周票房冠军[2] - 截至10月14日，该片在美国累计票房达1.286亿美元，超越《卧虎藏龙》成为美国影史票房最高的国际电影[2][3] - 该片是美国今年首周票房最高的动画电影，成绩超过梦工厂《神探狗狗》和皮克斯《地球特派员》[3] 《鬼灭之刃》IP商业价值 - 自2016年漫画发布以来，《鬼灭之刃》IP宇宙整体收入已超过68亿美元[3] - 去年日本最畅销十大漫画或动漫系列中，有六部出自《少年Jump》，在美国畅销漫画榜前十中，《少年Jump》作品同样占据六席[3] 《少年Jump》成功策略 - 创刊于1968年，通过瞄准中小学生群体，确立"友情、努力、胜利"核心主题，专注于漫画故事内容[4] - 实际三大运营原则为：新人漫画家新连载作品、编辑与作者紧密协作、重视读者问卷反馈[4] - 自1971年起通过两项年度比赛挖掘新漫画家，冠军可获得奖金并登上杂志，此机制孵化了《海贼王》等作品[5] - 每期杂志附带调查表，九十年代编辑每周收到调查表达三万多张，根据读者反馈决定作品去留[5] - 2014年推出网站"少年JUMP+"，允许任何人投稿，形式和页数不受限制，《间谍过家家》等作品出自该平台[5] 索尼影视发行战略 - 《鬼灭之刃》最新电影在美上映影院数量超过3300家，远超《千与千寻》的700多家影院规模[7] - 北美发行由索尼影视娱乐(SPE)与动漫流媒体平台Crunchyroll共同负责，体现索尼内部协同效应[7] - 2024年索尼收购全美第七大连锁影院Alamo Drafthouse，展现对院线发行的坚定承诺[7][8] - 索尼采取先院线放映再出售流媒体版权的策略，每年稳定发行约17部电影，提升院线谈判优势[8] - 2017年收购Funimation，2021年收购Crunchyroll并将两者合并，专注于动漫流媒体领域[8] 动漫市场趋势变化 - 《鬼灭之刃》电影观影人群呈现多元化，包括白人、亚裔、西班牙裔等，25岁以下观众占比约一半[10] - 调查显示42%的美国Z世代受访者每周观看动漫，而关注NFL橄榄球比赛的仅有25%[10] - 疫情期间真人拍摄停滞推动日本动漫流行，流媒体平台制作动漫单集成本不足50万美元，远低于真人剧集[10] - 《鬼灭之刃》采用简化制作委员会结构，主要由集英社、Aniplex和Ufotable组成，提高创作效率[11] - 动画工作室Ufotable能从作品成绩中分享利润，这种激励机制推动系列持续成功[11]

电影市场年度表现 - 2025年国庆档新片票房表现不及老片，麦特影业主投项目《毕证明的证明》票房失利，为国庆档真人电影中最差 [1][5] - 2025年电影市场年度总票房达到400亿，开年由《误杀3》《小小的我》带动，春节档《唐探1900》票房36亿，《哪吒2》在单一市场票房超过20亿美元，市场在后半段凭借高口碑强势反弹 [5] - 展望后续档期，《疯狂动物城2》与《阿凡达3》定档贺岁档，加上元旦档电影，全年500亿票房目标有望达成 [6] 公司项目案例分析 - 麦特影业2024年主控项目《好东西》成为冷档期黑马，以中小成本投资斩获7亿以上票房，豆瓣评分一度高达9.0，一年后评分维持在8.9 [2] - 电影《好东西》豆瓣评分结构为：3星占比8.5%，2星占比1.4%，1星占比0.9% [4] 口碑与票房关系分析 - 核心观点认为“高口碑≠高票房”是伪命题，观众依旧为好电影买单，但好电影的标准已提高，类型片需达到豆瓣8分以上才可能实现圈层突破 [12][15][19] - 2025年暑期档票房前三名《南京照相馆》《浪浪山小妖怪》《捕风追影》豆瓣评分均在8分以上，最低为8.2分，其他破圈电影如《F1：狂飙飞车》《罗小黑战记2》评分也超8分 [20] - 国庆档豆瓣评分最高的两部电影《毕证明的证明》和《震耳欲聋》均为7.4分，但未能有效撬动票房，同期案例《长安的荔枝》评分7.6，票房6.91亿，商业上仅能保本 [16][17][18] 市场竞争与观众行为 - 其他娱乐活动如演出市场分流观众，2025年上半年话剧场次同比增长16%，票房同比增长3%，脱口秀成为第二大剧场演出品类 [24][25] - 2025年国庆中秋8天假期国内出游8.88亿人次，较2024年国庆7天增加1.23亿人次，国内出游总花费8090.06亿元，增加1081.89亿元，出游人群与一二线城市观影主力高度重合 [26][27] - 资深影迷年观影量可达38部，相当于20-40位仅在春节档观影的观众，其对电影评分标准已提高至豆瓣7.8分以上才会“无脑冲”，并对认可的电影进行多次观影贡献票房 [9][10][12][13] 影院经营策略 - 影院在市场低迷期间通过特色排片和主题活动吸引观众，例如排映《坪石先生》并与主创对谈，上座率与反馈良好 [30] - 建议电影公司在大档期应举办业内看片活动，让影院充分了解影片内容以优化前期排片，实现票房最大化 [31] - 影院排片策略需结合当下市场和自身实际情况作出调整，而非直接照搬院线参考 [30]

生产高频跟踪 - 上游高炉开工率同比回落1.2个百分点至3.4%，钢材表观消费环比下降18.7%，同比下降29.8个百分点至-17.6%，社会库存环比增加6.5% [2] - 中游纯碱开工率环比下降0.8%至88.4%，汽车半钢胎开工率环比大幅下滑27.1%至46.5%，同比下降22.9个百分点至-28.5% [7] - 建筑业水泥出货率环比下降3%至44.3%，库容比同比上升1.4个百分点至1.4%，玻璃表观消费环比回升5.4%，沥青开工率环比下降2.1%至38.2% [14][21] 需求高频跟踪 - 全国30大中城市商品房日均成交面积环比下降55.7%，但同比上升21.3个百分点至0.3%，其中二三线城市表现优于一线城市 [30] - 公路货运量同比下降25.6个百分点至-15.9%，港口货物吞吐量同比下降11.7个百分点至-2.8%，集装箱吞吐量同比下降8.6个百分点至3.4% [37] - 全国迁徙规模指数同比上升37.2个百分点至62.4%，电影观影人次同比大幅增长54个百分点至76.5%，乘用车零售量同比上升33.7个百分点至30.8% [46][47] 出口与物价表现 - CCFI综合指数环比下降6.7%，其中地中海航线运价环比下降8.4%，美西航线环比下降5.7%，BDI指数环比下降2.1% [55] - 农产品价格普遍回落，鸡蛋、蔬菜、猪肉价格环比分别下降3.4%、2.4%、0.3%，仅水果价格环比上升0.5% [65] - 南华工业品价格指数环比下降0.2%，其中能化价格指数环比下降2%，金属价格指数环比上升1.7% [75] 宏观经济展望 - 出口驱动因素从短期"抢出口"转向中期"新兴国家工业化提速+市场份额替代"，对东盟出口更多满足其自身需求，发达国家仍处于补库周期 [84] - 制造业投资受设备更新周期退坡影响，地产投资受前期新开工负增长拖累，企业成本率维持85.6%的高位制约盈利改善 [84][85] - 新型政策性金融工具规模5000亿元全部用于补充项目资本金，但资金落地存在时滞，对经济的支撑效果可能延迟至四季度末或2026年初 [86][87]

公司2025年上半年业绩表现 - 2025年上半年累计实现营业收入1.78亿元，归属于上市公司股东的净利润452.77万元，同比实现扭亏为盈 [1] - 扭亏为盈主要由于在重整程序中出清部分低效资产，重塑整体资产负债结构，并提升管理水平，促使资产运营效率显著提升，各项成本费用大幅下降 [1] - 公司经营发展重回良性轨道，业务尚处于重整后的持续复苏阶段 [1][2] 公司业务复苏计划与展望 - 公司已针对影院、游戏及相关创新业务制定了具有针对性的经营发展计划和目标实现节点 [2] - 预计随着存量业务的稳步发展和各项增量业务的逐渐落地，公司将步入平稳、健康、可持续发展阶段 [2] - 短期盈利能力可能因电影票房市场复苏不及预期或游戏产品收入下滑而存在阶段性压力 [2] 创新业务探索与布局 - 公司加速探索短剧、赛事活动、文艺演出、会展服务等多个创新业态 [2][3] - 与北青传媒联合主办KOD2025全球街舞大赛总决赛，探索“赛事IP+城市文旅”融合发展新模式 [3] - 针对短剧行业进行深入研究，计划依托自身IP资源，结合AIGC工具，探索文化内容与科技手段融合的新型创作模式，并已与中国科协科学技术传播中心达成战略合作意向 [3] 产业投资与战略协同 - 公司与多家机构共同发起设立北京京国创文化科技产业私募股权投资基金，聚焦文化科技前沿领域的产业投资与孵化 [3] - 此举旨在与投资企业形成良好的业务联动和产业协同，丰富公司业务和产业布局，提升盈利能力 [3] - 未来公司将充分发挥控股股东及自身产业优势，通过整合资本、场景、技术与IP资源，持续探索文化科技业态发展新模式 [3][4] 游戏业务发展战略 - 2025年上半年国内自主研发游戏海外市场实际销售收入95.01亿美元，同比增长11.07%，主要目标市场为美国（占比31.96%）、日本（占比16.20%）、韩国（占比7.47%） [4] - 公司将持续推进自有“葫芦侠”游戏平台生态建设，积极探索平台转型与出海新机遇，着力提升用户规模与新增用户量，拓展多元化盈利模式 [4] - 针对《攻城三国》《攻城天下》等产品，公司将通过扩大发行渠道等方式积极寻求海外发行收入提升 [4]

（文章来源：证券日报） 证券日报网讯中国电影10月13日在互动平台回答投资者提问时表示，根据信息披露规定，公司主要经营 与业务情况于临时公告或定期报告中披露。 ...

市值管理策略 - 公司高度重视市值管理工作 围绕发展战略并聚焦主业发展以持续提升核心竞争力 [1] - 在保障资金安全的前提下 公司适度开展现金管理以提高资金使用效率并获得一定投资收益 [1] 资本运作计划 - 公司目前未开展员工持股计划或股份回购 [1] - 如有相关员工持股或回购事项 公司将按照信息披露规定予以公告 [1]

公司股价与经营策略 - 公司表示二级市场股价受宏观经济和市场环境等诸多因素影响 [1] - 公司将持续聚焦主营业务发展以提升核心竞争能力 [1] - 公司致力于为公司和股东创造长期价值 [1]