公司转型战略与成效 - 公司通过整合重组，在过去3年内果断出清68家低质低效企业，并成功激活全产业链优势，净资产收益率曲线呈现上扬轨迹[1] - 公司转型的核心路径是“做减法”卸下历史包袱与“做乘法”激活优势并举，不同于传统的规模扩张逻辑[1] 资产优化与“瘦身健体” - 公司决策层以“聚焦主责主业、清理非核心资产”为核心，向低质低效资产坚决说“不”，旨在轻装上阵实现高质量发展[2] - 2023年，公司通过股权转让、清算注销等多种市场化方式，一举出清22家“两非”（非主业、非优势）和“两资”（低效资产、无效资产）公司[2] - 针对特定案例，如山东水发舜海物流和河北邯郸物流公司，公司分别采用产权市场公开挂牌转让和定向减资方式实现精准退出，确保过程透明与资源优化[2] - 截至2023年底，2022年度的6户亏损企业中，已完成扭亏4户、减亏1户、股权转让1户，迅速扭转了亏损局面[3] - 2024年，公司出清低效公司数量达到43家，并对44家公司进行管理提级，进一步优化了资产和管理结构[3] - 公司围绕“两金”（应收账款和存货）压控建立了严格的考核与奖励机制，强化源头管理和月度调度，以保障资金血脉畅通[3] 内部管理与成本控制 - 公司牢固树立“过紧日子”思想，深入开展开源节流、挖潜增效活动，严格控制生产经营各环节成本[4] - 公司坚定不移推进独立核算制度，将经营目标分解压实到最小单元，打破“大锅饭”，激发各业务单元内生动力[4] - 以2024年为例，集团通过“节流竞赛”使费用同比下降21%[4] 市场拓展与区域突破 - 公司在稳固省内市场的同时，积极“走出去”布局全国市场，创新构建了“平台化+专业化+属地化”的立体驱动格局[4] - 在新疆市场，公司选派团队开展深度属地化经营，其新疆公司成立当年即中标项目25个，合同额超4亿元[4] - 在河北市场，公司于2023年海河流域特大洪水后积极参与灾后重建，承接了永定河洪水风险图编制等系列任务，赢得了近亿元的技术服务合同[5] - 2024年，公司在河北探索的“小而精”模式带动了辽宁、安徽等省外市场协同发展，全年省外项目中标额突破30亿元[5] - 进入2025年，公司咨询设计板块接连中标河北省级洪水风险图编制、黑龙江高标准农田建设等项目[6] - 2025年，公司施工板块在新疆、内蒙古、海南等地连续斩获污水处理、高标准农田建设等领域的EPC或EPC+O重点项目，累计合同额近20亿元[6] - 其中，中标金额5.24亿元的海南临高县城区污水与排涝工程，标志着公司品牌在华南市场取得突破性进展[6] 业务模式与产业链协同 - 公司发展的核心优势在于其覆盖咨询、规划、设计、施工、运营等环节的跨行业全产业链[6] - 公司借助“集团平台+区域公司+资质平台/生产院”的多维一体协同模式，以大力承接EPC（设计-采购-施工总承包）项目作为重要发力点[6] - 数据显示，2023年至2025年上半年，公司EPC项目中标数量和金额持续处于高位，成为业绩增长的重要引擎[6] - 旗下水发规划设计公司屡次跻身“全国勘察设计中标百强”前列，行业地位与影响力稳步提升[6] 整体业绩亮点 - 整合重组3年来，公司累计出清低效企业68家，实现省外订单突破30亿元，并中标95.47亿元EPC项目[1]

行业趋势：智能建造在交通工程领域的应用 - 数字化、智能化的施工方式正在重塑交通工程建设方式[2] - 智能建造不仅是技术升级，更是应对劳动力结构变化的必然选择[1] - 智能建造、绿色建造理念正被切实落地，推动施工方式发生根本性变革[1] 公司实践：中铁建工深汕站项目的具体应用 - 项目施工现场部署了包括钢筋绑扎机器人、小型行走式遥控布料机、混凝土整平机器人在内的各类智能建造机器人[1] - 钢筋绑扎机器人具备自主识别定位、自动避障、自动换列功能，可全自动完成钢筋网片中心区大面积绑扎工作[1] - 混凝土整平机器人采用激光测控系统，实现毫米级超高精度整平，有效避免因人工误差导致返工与材料浪费[1] 运营效益：效率提升与劳动强度降低 - 钢筋绑扎机器人的绑扎效率为人工的1.4倍[1] - 智能建造机器人的应用帮助建设者精准高效地完成各项作业[1] - 在智能培训课程辅助下，一线建设者的体力劳动强度大幅降低[2] 人力资源：劳动力结构转型与赋能 - 深汕站项目共有900余名建设者，其中40岁以上的农民工占比达60%[1] - 公司通过“理论+实操”模式对工人进行系统培训赋能，使其从传统施工人员转变为智能机器人操作工[2] - 培训内容包括机器人原理、安全规范和现场演练，工人学习新技术、使用新设备的积极性高涨[2]

（文章来源：证券日报） 证券日报网讯 1月8日，保利联合发布公告称，公司全资子公司保利特能工程有限公司下属控股子公司 内蒙古瀚石矿山工程有限公司（以下简称"内蒙古瀚石"）中标（能投公司）内蒙古大唐国际锡林浩特矿 业有限公司胜利东二号露天煤矿 2026-2030 年剥离工程二标段项目，中标报价 152，784.15 万元，计划 工期 2026 至 2030 年。近日，公司下属内蒙古瀚石与内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司签署了《内 蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司胜利东二号露天煤矿 2026-2030 年土方石剥离工程（二标段）施工 合同》。 ...

股价与资金流向 - 截至2026年1月8日收盘，公司股价报收于10.24元，下跌0.19%，当日换手率为1.02%，成交量为22.98万手，成交额为2.35亿元 [1] - 1月8日，主力资金净流入1361.16万元，占总成交额5.79%，游资资金净流出1643.58万元，占总成交额6.99%，散户资金净流入282.42万元，占总成交额1.2% [1] - 近五个交易日（2025年12月31日至2026年1月8日）资金流向显示，主力资金在1月5日净流入额最高，达3295.32万元，占比12.35%，而1月7日主力净流入最低，为429.87万元，占比1.79% [1] 财务与估值指标 - 公司总市值为268.47亿元，高于工程建设行业均值227.01亿元，在行业内67家公司中排名第11 [2] - 2025年前三季度，公司实现主营收入329.98亿元，同比上升3.99%，归母净利润20.74亿元，同比上升0.68%，但扣非净利润为18.51亿元，同比下降9.74% [2] - 公司单季度（2025年第三季度）主营收入为113.22亿元，同比上升4.48%，单季度归母净利润为6.53亿元，同比下降1.18%，单季度扣非净利润为6.12亿元，同比下降5.73% [2] - 公司动态市盈率为9.71，显著低于行业均值16.86，市净率为1.21，低于行业均值3.68 [2] - 公司毛利率为17.18%，高于行业均值13.35%，净利率为6.76%，远高于行业均值-3.1%，净资产收益率（ROE）为9.61%，显著高于行业均值0.79% [2] - 公司负债率为60.73%，前三季度财务费用为-8756.37万元，投资收益为1.32亿元 [2] 机构观点与业务构成 - 最近90天内，共有15家机构给出评级，其中14家为买入评级，1家为增持评级，过去90天内机构目标均价为14.07元 [3] - 公司主营业务包括工程技术服务、高端装备制造、生产运营服务及其他业务 [2]

格隆汇1月8日丨保利联合（维权）(002037.SZ)公布，公司于2025年12月17日披露了《关于所属公司收 到项目中标通知书的公告》（公告编号：2025-48）。公司全资子公司保利特能工程有限公司下属控股 子公司内蒙古瀚石矿山工程有限公司（简称"内蒙古瀚石"）中标（能投公司）内蒙古大唐国际锡林浩特 矿业有限公司胜利东二号露天煤矿2026-2030年剥离工程二标段项目，中标报价152,784.15万元，计划工 期2026至2030年。近日，公司下属内蒙古瀚石与内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司签署了《内蒙古 大唐国际锡林浩特矿业有限公司胜利东二号露天煤矿2026-2030年土方石剥离工程（二标段）施工合 同》。 ...

格隆汇1月8日丨保利联合(002037.SZ)公布，公司于2025年12月17日披露了《关于所属公司收到项目中 标通知书的公告》（公告编号：2025-48）。公司全资子公司保利特能工程有限公司下属控股子公司内 蒙古瀚石矿山工程有限公司（简称"内蒙古瀚石"）中标（能投公司）内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限 公司胜利东二号露天煤矿2026-2030年剥离工程二标段项目，中标报价152,784.15万元，计划工期2026至 2030年。近日，公司下属内蒙古瀚石与内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司签署了《内蒙古大唐国际 锡林浩特矿业有限公司胜利东二号露天煤矿2026-2030年土方石剥离工程（二标段）施工合同》。 ...

股价与资金流向 - 截至2026年1月7日收盘，公司股价报收于11.77元，下跌2.57%，当日成交额2.94亿元，换手率2.54% [1] - 1月7日，主力资金净流出3496.19万元，占总成交额11.9%，而游资和散户资金分别净流入2076.16万元和1420.04万元 [1] - 近5个交易日（2025年12月30日至2026年1月7日），主力资金在4个交易日内呈净流出状态，其中1月6日净流出额最大，为4083.72万元 [1] 融资融券情况 - 1月7日，融资方面买入4389.56万元，偿还4847.44万元，融资净偿还457.88万元，融资融券余额为5.85亿元 [1] - 近5个交易日，融资余额从5.74亿波动至5.85亿元，其中1月5日融资净买入额较大，为4524.69万元 [1][2] - 融券方面，1月7日融券余量为11.22万股，融券余额132.06万元，当日融券净卖出2.51万股 [1][2] 公司财务与运营指标 - 公司2025年前三季度主营收入99.15亿元，同比下降29.79%，归母净利润4.85亿元，同比下降36.02% [4] - 2025年第三季度单季度，公司主营收入31.81亿元，同比下降14.2%，单季度归母净利润1.76亿元，同比下降19.49% [4] - 公司主营业务包括工程建设与服务、资源供应链、电力运营和工业制造 [4] 主要估值与财务比率 - 公司总市值为126.1亿元，低于工程建设行业均值224.17亿元，在67家同行业公司中排名第22 [4] - 公司动态市盈率为19.51，高于行业均值的16.81，市净率为1.24，显著低于行业均值的3.61 [4] - 公司毛利率为14.24%，略高于行业均值的13.35%，净利率为4.89%，显著优于行业平均的-3.1% [4] - 公司净资产收益率为4.96%，高于行业平均的0.79%，负债率为56.87% [4] 机构关注度 - 最近90天内，共有7家机构给出评级，其中6家为买入评级，1家为增持评级 [5] - 过去90天内，机构给出的目标均价为14.32元 [5]

风腐同查同治的核心战略 - 核心观点是深入推进风腐同查同治，通过“同查”严惩风腐交织问题，通过“同治”铲除风腐共性根源 [1] 重点领域与关键群体 - 案件多集中在国有企业、自然资源、工程建设等重点领域 [2] - “关键少数”是风腐交织问题的主要群体 [2] - 腐败行为呈现出隐形变异、翻新升级的特征 [2] “同查”机制与惩治措施 - 将案件查办作为风腐一体治理的前置环节，健全“同查”机制 [2] - 聚焦重点领域突出问题，强化与职能部门协作联动，加强“室、组、地、企、校”等协同配合 [2] - 查处“四风”问题时，深挖细查背后请托办事、利益输送等腐败问题 [2] - 查处腐败案件时，既查违纪违法事实，又查“四风”问题线索，形成“风腐同证、双向印证”的证据链条 [2] “同治”策略与系统施策 - 加强重点领域风腐类案分析，精准识别权力运行中“制度空白”“模糊地带”“执行梗阻” [3] - 将纪检监察专责监督与行业监管、财会监督、审计监督等深度融合 [3] - 联合相关职能部门共同构建“决策有监督、执行有管控、结果有核查”的监督闭环 [3] - 针对“关键少数”，推动健全任职回避、定期审计、离任交接等监督制度 [3] - 针对重点岗位新型腐败和隐性腐败，建立廉洁风险预警机制，以大数据信息化赋能正风反腐，通过数据关联比对识别“异常行为” [3] - 坚持贪污贿赂、失职渎职一起查，坚持受贿行贿一起查 [3] - 严肃查处滥用职权、玩忽职守、违规决策造成国有资产重大损失问题 [3] - 完善重点行贿人联合惩戒机制，坚决查处危害一方的行贿人 [3] “查治”贯通与长效机制 - 把风腐同查同治理念贯穿案件查办、整改纠治、警示教育等各方面，形成办案、治理、监督、教育有效闭环 [4] - 加强类案分析，常态化开展案件复盘，找出共性问题和深层次问题 [4] - 用好纪检监察建议，推动深化改革、堵塞漏洞，不断规范权力运行 [4] - 坚持党性党风党纪一起抓，狠抓思想建设，突出纪律教育重点内容、重点对象 [4] - 加强对“一把手”、年轻干部、新提拔干部、关键岗位干部等重点群体的学习培训 [4] - 用身边人身边事以案明纪、以案说法 [4] - 坚持正面引导和反面警示相结合，加强廉洁文化阵地建设，因地制宜推进重点领域清廉单元建设 [4] - 持续完善分众化警示教育、廉洁教育机制，在重点领域大力开展家风建设活动 [4][5]

文章核心观点 - 镇江市交通运输局发布《2026年“全力以赴服务企业生产经营”优化营商环境行动方案》，旨在通过强化党委统筹、创新政企沟通、深化问题破解、聚焦精准赋能及强化品牌塑造等一系列措施，持续深化全链条服务，构建交通运输领域“亲清同向、政企同行”的营商环境新格局 [1] 强化党委统筹与领导机制 - 2026年是该局连续第4年开展优化营商环境专项行动，去年服务条口已拓展至公路客运、公路货运、水路货运、港航、维修与驾培、工程建设、低空经济等七个方面，并形成一批典型案例 [3] - 建立“三位一体”领导机制，每位局领导包干联络分管领域内3-5家龙头企业及2-3家中小微企业，形成“一人包联、全程跟进、一抓到底”的责任体系 [3] - 每半年召开1次党委专题会议研究重大疑难问题，全年定期开展跟踪问效 [3] 创新政企沟通与互动体系 - 举办“局领导与企业家座谈会”，全年聚焦1~2个重点领域，邀请10~15家企业负责人参会，精准听取诉求和建议 [4] - 开展“政企同行 招商共赢”对接活动，由局领导带队陪同重点企业参与招商推介、项目对接，助力企业拓展市场 [5] - 每半年举办1次“茶话会 话发展”沙龙活动，由学会协会牵头，局党委书记、局长参加，邀请5~8家企业负责人进行沉浸式沟通 [5] - 建立“线上+线下”立体诉求收集平台，线上依托官网、公众号、政务热线，线下实行“助企专员”制度，7个条口各明确1名专员提供“一对一”精准服务 [6] 深化问题破解与管理机制 - 对企业诉求按“即时解决、限期解决、协同解决、归档备存”四类进行分类处置 [7] - 建立跟踪问效机制，工作机制办公室每月跟踪进度，并由局派驻纪检组监督，确保问题“件件有回音、事事有着落” [7] 聚焦精准赋能与服务举措 - 聚焦港口高质量发展和货运高质量发展两个重点领域进行专项赋能，将出台年度方案并细化工作举措 [8] 强化品牌塑造与推广机制 - 各行业条口全年梳理1-2个助企成效显著的典型案例，通过官网、公众号及新闻媒体进行宣传推广，形成示范效应 [9]

公司股价与交易数据 - 2025年1月6日，中国核建股价上涨0.07%，成交额为12.49亿元 [1] - 当日融资买入额为1.38亿元，融资偿还1.35亿元，融资净买入314.80万元 [1] - 截至1月6日，公司融资融券余额合计10.98亿元，其中融资余额10.83亿元，占流通市值的2.57%，融资余额超过近一年90%分位水平，处于高位 [1] - 1月6日融券偿还1.06万股，融券卖出1.99万股，卖出金额27.84万元；融券余量105.16万股，融券余额1471.19万元，超过近一年90%分位水平，处于高位 [1] 公司基本概况 - 中国核工业建设股份有限公司位于上海市青浦区蟠龙路500号中核科创园，成立于2010年12月21日，于2016年6月6日上市 [1] - 公司主营业务涉及军工工程、核电工程和工业与民用工程建设 [1] - 主营业务收入构成为：工业与民用工程56.81%，核电工程33.20%，其他9.99% [1] 股东结构与机构持仓 - 截至2025年9月30日，中国核建股东户数为9.10万户，较上期增加0.69%；人均流通股33130股，较上期减少0.69% [2] - 截至2025年9月30日，南方中证500ETF（510500）为公司第六大流通股东，持股1757.75万股，相比上期减少43.25万股 [3] 公司财务表现 - 2025年1月至9月，中国核建实现营业收入739.38亿元，同比减少6.32% [2] - 2025年1月至9月，公司归母净利润为11.06亿元，同比减少23.96% [2] 公司分红历史 - 中国核建A股上市后累计派现17.87亿元 [3] - 近三年，公司累计派现8.14亿元 [3]