股息公告 - 可口可乐宣布季度股息为每股51美分 [1]

公司动态 - 美国总统特朗普在社交平台发文称可口可乐公司已同意在美国使用真正的蔗糖生产可乐 [1] - 可口可乐公司并未承诺做出改变 仅表示将很快分享更多有关产品系列创新产品的详细信息 [1] - 公司声明中感谢特朗普总统对可口可乐品牌的热情 [1]

收购传闻 - KKR公司收购远景国际有限公司85%股权的案件已通过重庆市市场监督管理局审批，审结时间为2025年7月4日 [2] - 远景国际于2024年在开曼群岛成立，通过关联公司在中国境内从事饮料业务 [4] - 远景国际2024年在中国碳酸饮料市场占比达到5%～10% [4] 大窑饮品与远景国际的关联 - 远景国际注册董事名为"WANG， QINGDONG"，与大窑汽水董事长王庆东拼音拼写高度雷同 [4] - 大窑饮品2024年碳酸饮料市场占比2.42%，是唯一接近远景国际市场占比的国产饮料品牌 [4][5] - 大窑饮品运营方大窑嘉宾饮品股份目前无外资股东，王庆东持股67.984% [5] 碳酸饮料市场表现 - 2025年前四个月碳酸饮料线下市场整体下滑 [6] - 可口可乐在华装瓶合作伙伴中国食品与太古可口可乐2024年相关产品销量均下滑 [7] - 大窑市场份额持续提升：2023年2.28%，2024年2.42%，2025年上半年2.64% [8] 市场格局 - 2024年碳酸饮料市场可口可乐占比60.28%，百事可乐29.37%，大窑2.42%排名第三 [4] - 若收购完成，大窑可能不再被视为国货品牌 [9]

股权收购进展 - 大窑汽水被美国私募股权公司KKR收购85%股权案已过公示期 [1] - 交易正在进行中，交割将分多次进行，预计今年内启动 [1] 未来战略规划 - 收购完成后，大窑汽水的下一步除了全国化可能还包括国际化 [1] - 公司表示全国化及年轻化战略不会有任何变化 [1] - 未来决策将围绕品牌长远发展以及为消费者提供更好的产品与服务 [1] 当前经营状况 - 目前经营团队稳定，公司业务有序开展 [1]

财务表现 - 2024财年公司实现收入62.74亿港元，同比增长1% [2] - 毛利达32.18亿港元，同比增长3%，毛利率提升至51.3% [2] - 公司股权持有人应占溢利2.35亿港元，同比大幅增长102% [2] - 内地市场销售在下半年改善，全年呈温和增长趋势 [2] 利润改善驱动因素 - 业务规模稳定与恢复增长是首要驱动力 [2] - 内部管理流程和运营效率系统优化，包括销售预测、生产计划及物流体系精细化提升 [2] - 加强销售执行和提高运营效率 [2] - 未来将继续提升营运效率和降低原材料成本以改善盈利能力 [2] 价格策略 - 公司产品在内地市场定价曾高于主流水平，去年价格调整是为回归主流价格带参与竞争 [3] - 未来不会通过牺牲品质打价格战，坚持高品质参与高端价格竞争 [3] - 明确表示没有降价空间和需要，不会用中低端价格策略推动市场 [3] 产品策略 - 拥有丰富产品储备及香港市场成功经验 [3] - 依托消费者洞察挖掘需求趋势，高效推动产品创新 [3] - 针对年轻消费群体个性化、多元化需求及健康趋势进行产品开发 [3] 品牌布局 - 在品牌认知度高区域(如广东)深耕渠道和消费场景 [3] - 同时快速拓展品牌认知度较低的新兴市场 [3] - 战略层面规划发展路径，积极推进两个维度 [3] 渠道策略 - 基于消费者洞察和购物行为设计渠道策略 [4] - 重视各渠道发展，重点实现渠道间合理管控与执行 [4] - 避免跨渠道出现不合理价格冲突影响品牌发展 [4] - 餐饮渠道成为重要增长点，重点推动玻璃瓶产品在该渠道发展 [4]

公司概况 - 公司名为IFBH，旗下主要产品为if椰子水，采用极致轻资产模式运营，仅有46名员工，无自有工厂和仓库 [1][3][7] - 员工结构：5人负责研发，20人负责销售和市场营销，其余负责后台运营 [7] - 市值一度达到120亿港元，人均创收高达2500万元人民币，毛利率36%，净利润率20%以上 [1][9] - 完全依赖第三方外包，涵盖椰子采摘加工、装瓶运输及大部分分销环节 [7][9] 商业模式 - 核心策略为品牌和创意主导，资源集中投入品牌塑造和市场推广 [9][19] - 库存周转极快，维持在2-3天水平，资金周转效率高 [11] - 营销投入灵活，与李佳琦、肖战等头部IP合作，多渠道放大品牌声量 [19] 市场发展 - 2013年成立，2017年进入中国内地市场初期因价格高且品类认知度低而销量惨淡 [11][13] - 2018年转型成功，主打"100%椰子水，零添加"及透明包装，精准击中健康消费痛点 [13] - 2020年疫情助推健康饮品需求，if椰子水成为中国市场头部品牌 [15] - 推出家庭装、运动装等多规格产品以满足细分场景需求 [15] 资本动态 - 农夫山泉创始人钟睒睒通过私募重金投资，引发对其战略布局的猜测 [5][17] - 上市首日股价冲高后回落近三成，显示市场对其长期表现存疑 [35] 竞争与挑战 - 供应链脆弱：过度依赖泰国椰子原料，易受气候、病虫害及运输成本波动影响 [21][23] - 市场竞争加剧：零售商自有品牌低价冲击，国际巨头VitaCoco及本土品牌椰树、菲诺等加速布局 [25][27] - 产品单一风险：营收几乎全部依赖椰子水品类，多元化尝试未达预期 [29][31] - 战略矛盾：招股书显示计划投资仓储和海外建厂，可能动摇轻资产模式优势 [31][33]

收购交易概况 - KKR通过其新设特殊目的公司Dynamo亚洲控股II私人有限公司间接收购远景国际有限公司85%的股权[1][3] - 交易前目标公司由自然人全资持有并单独控制 交易后KKR将间接取得对目标公司的单独控制权[1][3] - 目标公司通过其关联公司在中国境内主要从事饮料业务[1][3] - 远景国际董事名为"WANG,QINGDONG" 与大窑汽水创始人兼董事长王庆东的拼音拼写相同[3] 大窑汽水公司背景 - 内蒙古大窑饮品有限责任公司由大窑嘉宾饮品股份有限公司100%持股 后者由上海蒙清企业管理有限公司持股78.7459%[8] - 创始人王庆东持有上海蒙清85%股份 股权穿透后实际持股比例为67.984%[8] - 公司从未进行过外部融资[9] - 2023年开启"北商南援"计划重点开拓华南市场 并在山东和陕西投资建设生产基地[5] - 2022-2025年期间启动大规模品牌广告传播 聘请吴京代言并投放央视及全国高客流媒体[5] 市场表现与行业地位 - 截至2024年5月大窑线下渠道销售额同比增长4.35% 市场份额同比增速超过10个百分点[6] - 2024年远景国际在中国境内碳酸饮料市场占比达到5%-10%[10] - 同期碳酸饮料市场可口可乐占比60.28%排名第一 百事可乐29.37%排名第二 大窑2.42%排名第三[10] - 售价6-8元/瓶的大窑在北方市场几乎家喻户晓 以黑马之姿超越冰峰、北冰洋等本土品牌[5] KKR公司背景 - KKR于1976年在美国成立 是全球历史最悠久的私募股权投资机构之一 有"华尔街之狼"之称[10][11] - 2005年在香港设立办公室进入亚洲市场 在中国已投资超过40家企业[10] - 在泛消费领域投资过南孚电池、蒙牛乳业、青岛海尔等知名企业[10] - 近年投资案例包括字节跳动、兴盛优选、懂车帝等新经济公司[11] 交易背景与战略考量 - 大窑常务副总经理罗云表示选择资本方看重长期看好行业和企业 以及资源支持能力[10] - KKR合伙人孙铮表示其经典投资策略是收购复杂企业后梳理业务突出主营业务[11] - 此前大窑曾传出被可口可乐、维维股份收购传闻 以及拟赴港上市筹资5亿美元的消息 但均被否认[6]

交易概况 - KKR通过其新设特殊目的公司Dynamo亚洲控股II私人有限公司间接收购远景国际有限公司85%的股权 [2][4] - 交易前目标公司由自然人全资持有并单独控制 交易后KKR将间接取得对目标公司的单独控制权 [2][4] - 目标公司通过其关联公司在中国境内主要从事饮料业务 [2][4] 公司背景 - 远景国际董事名为"WANG,QINGDONG" 与大窑汽水创始人兼董事长王庆东的拼音拼写相同 [4] - 大窑饮品由王庆东实际控制 股权穿透后持股比例为67 984% [10] - 内蒙古大窑饮品有限责任公司成立于2016年 注册资本3000万元人民币 [10] 市场表现 - 大窑2023年开启"北商南援"计划 重点开拓华南市场 [7] - 2024年碳酸饮料市场占比达到5%～10% [10] - 2024年大窑以2 42%的市场占比排名碳酸饮料市场第三 [10] - 截至2024年5月 大窑线下渠道销售额同比增长4 35% 市场份额同比增速超过10个百分点 [8] 品牌建设 - 2022-2025年期间启动大范围品牌广告传播 吴京代言广告登陆央视黄金时段 [7] - 售价6-8元/瓶的大窑在北方几乎家喻户晓 以"黑马"之姿碾压冰峰、北冰洋等本土品牌 [7] KKR投资策略 - KKR成立于1976年 是全球四大PE巨头之一 素有"华尔街之狼"之称 [11] - 入华20年以来在中国投资超过40家企业 包括南孚电池、蒙牛乳业、青岛海尔等 [11] - KKR经典投资策略是帮助企业梳理业务 突出主营业务 [12] - 2024年KKR还投资了懂车帝 曾参与字节跳动40亿美元Pre-IPO轮融资 [11]

以下文章来源于独角金融 ，作者独角金融 独角金融 . 致力于涵盖银行、保险、信托、券商、基金、期货、互联网金融等大金融领域的报道，以独家视角观察 金融，拆解市场，穿透迷雾。 本文来自微信公众号： 独角金融 ，作者：郑理， 编辑：高远山，原文标题：《宗馥莉110万美金击 穿娃哈哈18亿美元信托之谜？》，头图来自：视觉中国 娃哈哈集团"接班人"宗馥莉，正卷入一场遗产大战中，这一次她将站在被告席，起诉她的则是此前未 曝光的"兄弟姐妹"。与此同时，这段隐秘关系的曝出，也将"布鞋首富"宗庆后"一妻一女一布鞋"的人 设击碎。 2025年7月，娃哈哈董事长宗馥莉被自称是她"同父异母弟妹"的宗继昌、宗婕莉、宗继盛起诉，三原 告的母亲则被媒体指出是娃哈哈"二号人物"——分管国际业务的高管杜建英。 三原告诉称，父亲宗庆后生前承诺为其在汇丰银行账户内设立总计21亿美元 （约合人民币150亿元） 的离岸信托权益，2024年初，该账户余额约18亿美元，尚差3亿美元未填平。真正让三人警惕的是， 2024年5月，宗馥莉从账户里转走了110万美元 （约合人民币788万元） 。于是，三人向香港法庭起 诉阻止宗馥莉处置汇丰银行账户内的资产，并赔 ...

行业格局与竞争 - 中国饮料市场长期由百事、可口可乐两大国际巨头主导，国内品牌如冰峰、北冰洋等占据地域市场[1][3] - 大窑作为草根品牌通过差异化策略迅速崛起，2023年营收突破32亿元[1] - 2025年KKR计划收购大窑85%股权，交易金额或达数十亿元，显示资本对其发展潜力的认可[1][17] 公司发展历程 - 1990年创始人在呼和浩特以三轮车推销汽水起家，逐步积累区域市场份额[3] - 1996年收购濒临破产饮料厂并更名"大窑食品厂"，推出"大窑嘉宾"和"大窑橙诺"产品[5] - 2014年尝试进军全国市场但面临国际巨头的价格战和渠道竞争压力[7] 产品与定价策略 - 采用520ml大瓶装设计，突破传统250ml-300ml规格，瓶身采用绿色玻璃波浪纹独特设计[9][13] - 500ml产品定价5元左右，显著低于同类品牌，形成"物超所值"消费体验[9] - 产品定位精准匹配烧烤摊、大排档等餐饮场景的"量大管饱"需求[5][13] 品牌营销策略 - 提出"吃饭有肉，喝水有大窑"口号，强化"大"概念并建立"男人的饮料"标签[11] - 2021年聘请硬汉形象演员吴京代言，强化与男性消费者的情感共鸣[15] - 瓶身设计与代言人形象共同塑造"实在"和"面子"的社交场合消费价值[13][15] 资本运作与未来挑战 - KKR收购将带来资金实力和市场拓展能力，助力全国化战略[17][19] - 面临低价策略导致的盈利压力，需平衡价格竞争与品牌升级[19][21] - 果汁、茶饮等新品市场反响平淡，产品多元化创新亟待突破[21] 市场定位与竞争优势 - 避开与国际品牌正面竞争，专注男性消费者及餐饮场景细分市场[11][13] - 通过"大容量+低价格+硬汉形象"组合拳建立差异化竞争优势[9][11][15] - 区域市场成功经验为全国扩张奠定基础，但需克服区域品牌认知局限[7][17]