公司业务与服务 - 公司是一家集医疗、教学、科研、保健、康复、急救、社区服务于一体的现代化综合医院 [3] - 公司规划建筑面积超过4万平方米，设置床位600张 [3] - 公司被列入深圳市政府卫生规划重点项目，按照三级综合医院标准建设 [3] - 公司是深圳市医疗保险、生育保险及健康体检的定点单位 [3] 行业技术与临床实践 - 行业临床实践建议孕妇在孕14周左右进行四维彩超，主要检查胎儿四肢发育情况，但此阶段对内脏器官和面部的显示效果较差 [1] - 行业临床实践建议孕妇在孕22周左右进行四维彩超，可清晰了解胎儿面部发育，并筛查无脑儿、重度脑膨出、严重脊柱裂等发育异常 [1] - 行业临床实践建议孕妇在孕28周左右进行四维彩超，能更清晰地了解胎儿发育状况及面部表情 [1] - 行业建议孕妇在孕早、中、晚期各进行一次四维彩超检查，以对母婴健康负责 [1]

文章核心观点 - 多位医院管理者及专家学者深入探讨“数智驱动医院高质量发展”，旨在为公立医院高质量发展提供新思路、新方法，使数智创新成果惠及广大群众 [1][3] 数智化发展面临的挑战 - 医院数智化发展面临“卡脖子”难题，核心是数据驱动下流程重构的阻力与组织协调能力不足，同时存在技术适配问题与复合型人才短缺 [4] - 实现智能化发展的阻碍之一是复合型人才短缺 [5] 数智化建设的策略与价值导向 - 破解数智化难题需从顶层设计入手，以医疗质量提升、患者安全保障、运营效率优化为价值导向选择适配技术 [4] - 推进过程中可采用“小步快跑”策略，从就医慢、病历书写繁琐等具体痛点切入 [4] - 医院发展需顺应“以疾病为中心”向“以健康为中心”的转变，以及医保支付方式改革的要求 [4] - 数智化建设需紧扣政策导向与行业痛点，解决传统服务模式与效率追求、患者多元需求与医疗资源不足等三大矛盾 [4] 数智技术的具体应用与实践 - 北京大学第三医院搭建了涵盖患者服务、临床应用、综合管理的153个应用系统 [5] - 在互联网医院建设上，通过专家咨询、云诊室等模式延伸院前院后服务，大幅提升诊疗效率与患者体验 [5] - 在临床应用中引入AI技术辅助罕见病诊治与病历质控，提升诊断准确性与病历质量 [5] - 在综合管理方面通过能源监测系统降低能耗支出 [5] - 数智技术能够支撑儿童全生命周期健康管理体系、妇幼保健“筛诊治管”一体化体系建设 [4] - 针对儿童无身份证、医保卡等问题，推出亲子绑卡、医保亲情支付等服务 [5] - 聚焦门诊流程，开发儿童专科智能导诊模型、预问诊预开单系统，开通候诊查询，上线门诊静脉配液系统减少排队次数 [5] - 在数据安全上上线信息脱敏系统保护儿童隐私 [5] - 正在研发儿童语音障碍、孤独症、呼吸睡眠障碍等疾病的AI早筛模型，计划推广至社区卫生服务中心 [5] 人才培养与组织保障 - 人才培养需分层进行，提升中层管理者领导力与基层医务人员数智素养 [4] - 重点引进既懂临床又懂信息的复合型人才，打通数智技术与临床应用的衔接通道 [4] - 为应对人才短缺，医院通过成立项目组、在科室设置专员的方式推进相关工作 [5] 未来发展方向 - 未来需从数据治理、医疗智能化、患者满意度提升、诊疗流程优化、区域协同五个维度，推动数智技术与妇幼健康服务深度融合 [4] - 数智化建设的关键在于脚踏实地、稳步前行，确保实践服务于医院高质量发展的核心目标 [6] - 未来期待各方凝聚共识、协同发力，共同推动数智技术深度融入医疗服务全流程 [6]

公立医院高质量发展核心观点 - 行业通过交流总结会形式分享创新实践与探索经验 共同推动公立医院高质量发展 [1] 党建引领与文化建设的实践 - 医院文化建设需将真理力量与人格力量全过程贯彻 并将患者满意、员工幸福、学生成才的愿景嵌入发展规划 [2] - 推动党建与医疗业务协同 医院党委需把好方向盘 以文化建设、人才培养、创新驱动打造高质量发展强引擎 [2] - 将党支部建在科室上 党小组设置在亚专科 把党组织延伸到专业工作前沿 选优配强双带头人 [3] - 建立党支部参与科室重要事项决策办法 将党建与业务协同作为考核目标 确保党建工作与学科建设同频共振 [3] - 将党建工作、文化建设和医德医风建设紧密联系 打造医院品牌 营造风清气正的执业环境 [3] 专科能力建设与学科发展策略 - 依托市校共建机制科学制定学科提升计划 推行学科梯次建设体系 以龙头学科带动其他专学科协同发展 [4] - 专科能力建设和质量安全不可分割 地市级医院需在标准、规范、引领和创新领域下功夫 缩小与头部医院差距 [4] - 地市级医院在学科发展上注重差异性发展 例如围绕省级核产业链规划推动核医学科在建设、科研、人才方面取得突破 [4]

股价表现与交易数据 - 9月29日盘中股价上涨2.09%至20.50元/股 成交额4.36亿元 换手率5.17% 总市值90.46亿元 [1] - 主力资金净流入948.33万元 特大单买入1413.69万元(占比3.25%) 大单买入8593.82万元(占比19.73%) [1] - 今年以来股价累计上涨157.54% 近5日下跌4.78% 近20日下跌18.62% 近60日上涨35.14% [1] - 年内18次登上龙虎榜 最近9月5日净卖出1.21亿元 买入总额2.22亿元(占比8.98%) 卖出总额3.43亿元(占比13.85%) [1] 公司基本面 - 主营业务为医疗服务业务 收入占比99.73% 其他业务占比0.27% [1] - 2025年上半年营业收入4.02亿元 同比减少1.60% 归母净利润-1136.13万元 同比增长29.12% [2] - A股上市后累计派现5587.29万元 近三年未进行分红 [2] 股东结构与行业分类 - 股东户数8.20万户 较上期增加20.38% 人均流通股5074股 较上期减少16.93% [2] - 属于医药生物-医疗服务-医院行业 涉及医疗美容、民营医院、互联医疗等概念板块 [2] 公司基本信息 - 位于浙江省诸暨市山下湖镇珍珠工业园 成立于2003年9月30日 2007年9月25日上市 [1]

行业投资评级 - 报告未明确给出行业投资评级 [1][2][3] 核心观点 - 医药生物板块上周表现疲弱 收跌2.2% 显著跑输Wind全A（0.25%）和沪深300（1.07%）[3][8] - 流感进入活跃期 南方省份阳性率高于北方 0～4岁病例组感染率高于其他年龄组 香港夏季流感活跃程度持续上升 定点普通科诊所流感样病例占比达13.6‰ 较上周9.2‰显著提升 并高于2021-2024年历史同期水平 [3][13] - ESMO会议即将召开 中国学者23项研究入选最新突破性摘要（LBA） 其中3项将在主席论坛发布 创历史最好成绩 [3][16] 市场周度回顾 - 细分板块中仅其他生物制品收涨0.05% 原料药（-8.22%）、医疗研发外包（-4.28%）和医院（-3.23%）领跌 [3][8][9] - 个股表现分化显著 向日葵（57.9%）、奥浦迈（23.9%）和信立泰（15.8%）涨幅居前 而博瑞医药（-38.4%）和众生药业（-14%）等减肥药概念股回调明显 [3][8][11] - 医疗研发外包子板块虽周跌4.28% 但年内累计涨幅达62.85% 化学制剂年内涨41.20% 其他生物制品年内涨39.69% [9] 行业重要事件 - 国家医保局启动"百日行动"专项整治 重点打击医保基金欺诈骗保及回流药违法行为 行动持续至2025年12月31日 [12][14] - 美国宣布自10月1日起对专利及品牌药品加征100%关税 仅豁免在美建厂的药企 [13] - 全国流感样病例百分比第38周升至3.5% 呼吸道合胞病毒阳性率波动上升 鼻病毒近两周上升明显 [13] - 国家医保局公开征集脑机接口等创新医用耗材产品信息 加速创新产品赋码 [16] - 美国ITC对特定透明牙套发起337调查 中国时代天使系公司被列为被告 [16] - 辉瑞以49亿美元企业价值收购肥胖症药物研发公司Metsera 交易含最高每股22.50美元的CVR支付 预计2025年第四季度完成 [16] 公司公告 - 博瑞医药筹划发行H股赴港上市 [15] - 恒瑞医药与Glenmark签署曲妥珠单抗授权协议 获1800万美元首付款及最高10.93亿美元里程碑付款 [17] - 甘李药业签署巴西PDP项目 合同总金额预计不低于30亿元人民币 履行期10年 [17] - 智翔金泰与康哲药业达成两款单抗产品合作协议 预计获最高5.1亿元人民币首付款及里程碑付款 [17][18] - 亚宝药业终止SY-009胶囊研发 全额计提5579.33万元资产减值 减少2025年利润总额 [18] - 众生药业抗新冠病毒药物来瑞特韦片获日本化合物专利 [17] - 百利天恒双抗ADC产品iza-bren纳入突破性治疗品种 [17]

文章核心观点 - 齐鲁医院德州医院通过人工肝技术及多学科协作成功救治一名68岁重症肝衰竭患者 该患者处于丙肝合并乙肝感染活动期、肝硬化失代偿期、肝癌及重度肝衰竭的极度危重阶段 [1][2] - 人工肝支持系统作为重症肝衰竭的“王牌”治疗手段 结合多学科综合治疗方案显著改善患者凝血功能及生命体征 为后续治疗赢得主动权 [2] - 该案例展现了医院在重症肝衰竭治疗方面的优质技术 医院计划持续提升专科诊疗能力和综合救治水平 [2] 医疗技术与治疗方案 - 消化内科执行主任王洪斌指导 副主任翟真真及主治医师李振凯组建核心治疗团队开展救治 [1] - 消化内科与临床营养科、放射科、血液透析室、肿瘤介入科、肝病中心专家联合开展多学科会诊 制定集保肝、抗病毒、营养支持于一体的个性化综合治疗方案 [1] - 在常规药物治疗难以逆转肝功能急剧恶化时 采用人工肝支持系统进行治疗 [2] 治疗效果与患者状况 - 人工肝加多学科综合治疗后 患者岌岌可危的凝血功能得到明显提升 生命体征趋于平稳 各项关键指标向好 [2] - 成功为一名68岁患有丙肝合并乙肝、肝硬化失代偿期、肝癌、重度肝衰竭的男性患者解除生命险情 [1]

北京核心医院就医格局变化 - 北京多家知名医院挂号紧张情况显著缓解，天坛医院神经外科普通门诊及专家门诊在非高峰时段几乎每天都有余号，宣武医院神经外科普通门诊单日下午剩余78个号[1][2] - 医院床位紧张情况得到改善，神经外科床位等待时间从原来的1-6个月缩短至1-4周[3] - 2023年北京市三级医院床位使用率下降至81.58%，2024年进一步降至81.21%，均未超过2019年87.74%的峰值水平[28][29] 外地患者进京就医趋势 - 北京住院患者中外地患者占比在2019年达到最高值28.9%，新冠疫情后该比例出现回落[6] - 天坛医院外地患者占比从2019年新院区试运行时的62%回落至2023年的30.15%[7] - 北京儿童医院通过建立紧密型儿科医联体，使外地患者进京就医比例从70%降至40%左右[8] - 宣武医院与河北医大一院共建院区后，2022年门急诊中河北患者同比减少36.85%[11] 国家及地方医疗资源优化政策 - 全国已建设125个国家区域医疗中心，重点覆盖中西部地区，实现"大病不出省"的政策目标[9] - 至2025年3月，北京36家医院与河北152家县级医院结对开展精准帮扶，针对赴京患者占比最高的河北地区进行资源下沉[10] - 地方医院通过组建紧密医联体、医共体留住患者，防止医保资金外流，并主动提供聘请北京专家等服务[12][13] 北京医疗供给持续扩张 - 2015年至2024年，北京市增加73家医院，床位扩增3.3万张，达到每千人口床位数7.09张，超过奥地利、法国等欧洲国家及美国[18] - 多家医院新院区陆续投用：积水潭医院新龙泽院区增加800张床位，专家号预约周期从数月缩短至1-2周；北京大学第一医院大兴院区一年可多接诊105万人次；安贞医院通州院区单日最高门诊量突破2200人次[22][23][24] - 北京市已完成13个市属央属医院疏解项目建设，累计疏解床位3000余张[25] 患者就医选择行为变化 - 患者消费更趋谨慎，高支出的跨省就医选择可能减少，更倾向于在本地寻找好医院好医生进行手术[3][14][15] - 医保跨省报销便利性提升，中国医学科学院肿瘤医院异地门诊慢特病医保直接月结算人次从2021年12月的12人次激增至2023年5月的12117人次[17] - 目前积极跨省就医的主要是重症或疑难杂症患者，肿瘤患者是占比较高的群体，而县域医院患者外流可能主要流向周边城市而非一线城市[16][17]

公立医院高质量发展战略 - 公立医院需将发展着力点放在提升质量与效率上，注重内涵、技术、能力及服务质量发展[1] - 行业迈向高质量发展阶段，多层次多样化医疗健康服务需求持续快速增长[1] - 推进高质量发展需以健全现代医院管理制度为目标，实施医院管理提升行动以提升运营管理精细化水平[1] 运营管理体系建设 - 构建院科两级医疗质量管理体系，院长作为第一责任人，定期召开委员会完善诊疗流程并制定整改方案[1] - 实施临床水平提升项目，每年资助十余个项目进行技术提升培训[1] - 推进降耗工作，引导医生结合集采政策合理使用药品和耗材以减轻患者经济负担[1] 医疗服务体验优化 - 以智慧医院建设和服务机制优化为双重抓手提升医疗服务质量[2] - 实现电子病历无纸化，病历两天内归档率达99.6%，窗口复印病历立等可取[2] - 对安全风险指标实行全流程信息化闭环管理，择期手术首台准时开台率提升至98.3%[2] - 创新搭建患者预住院流程缩短术前等候时间，并开通24小时专人值守服务热线[2] 绩效考核与能力提升 - 将绩效考核作为牵引医疗质量与管理水平提升的指挥棒[3] - 通过降本增效调整收入结构，患者次均诊疗费用下降，四级手术与微创手术占比提高，急危重症抢救成功率增加[3] - 落实科主任领导下主诊医师负责制，将工作量与诊疗质量纳入绩效分配体系[3] - 举办青年医师技能大赛等活动，持续投入资源支持临床研究与科研项目[3] 未来发展规划 - 聚焦特色专科建设，通过专病中心精准化打造与诊疗服务体系升级筑牢专业根基[3] - 创新多学科深度融合路径，系统性破解复杂合并症诊疗难题[3]

学科入选与认可 - 烟台业达医院普通外科学成功入选首批烟台市医药卫生重点学科（建设单位）名单[1] - 该荣誉标志着学科在临床诊疗、科研水平、发展潜力及区域影响力等方面的综合实力获得权威认可[1] 学科架构与技术优势 - 科室下设胃肠外科、肝胆外科、甲状腺外科、乳腺外科、疝与腹壁外科等多个亚专科，形成覆盖常见及疑难病症的全面诊疗格局[3] - 以精准化、规范化和多学科协作为导向，开展肿瘤综合治疗并建立多学科诊疗团队为患者制定个性化方案[3] - 广泛开展腹腔镜微创技术，应用肿瘤纳米碳、荧光示踪技术、双镜联合治疗及体腔热灌注化疗等技术[3] - 科室每年完成微创手术800余例，腔镜甲状腺手术已形成多样化入路体系[3] - 近三年开展三维医学影像手术、甲状旁腺术中快速识别等新技术项目，多项技术达国内或省内领先水平[3] 荣誉资质与行业合作 - 2023年科室荣获山东省卫生健康工作先进集体称号[4] - 成为便秘专科联盟理事单位、中国甲状腺与颈部淋巴结消融联盟成员单位等多个国家级专业联盟成员[4] 学科带头人 - 学科带头人为姜立新教授，是医学博士、二级教授、主任医师、博士生导师[4] - 姜立新教授担任山东省医药卫生重点专科（普通外科）带头人及烟台市学科（技术）带头人[4] - 其在临床领域深耕胃肠、甲状腺肿瘤综合治疗，率先在烟台地区开展多项创新性手术，技术达省内领先水平[4] 未来发展规划 - 医院将依据相关管理办法，系统制定学科建设实施任务书，明确学科定位、研究方向、建设目标等关键内容[5] - 未来将围绕核心技术领域加强临床与科研融合，优化学科资源配置，提升学科内涵建设水平[5] - 计划加快高层次医学人才队伍建设，提升区域医疗服务能力，更好地满足民众健康需求[5]

近日，有网友在当地问政平台发帖称，其孩子在山东济宁医学院附属医院做散瞳验光后出现头疼、 呕吐等症状，"被要求转诊神经科做一系列检查"，其质疑医院"过度诊疗，耽误病情"。南都N视频记者 注意到，涉事医院在当地问政平台回复称，经过调查，院方选择的检查措施基于患儿疾病，不存在医生 乱开检查的情况，严格按照诊疗规范进行诊治，不存在过度医疗。 医患沟通不充分、效果差的背后，还有医生接诊量大、问诊时间短的客观原因。因此，也需要在制 度层面为"充分问诊"创造条件，比如借助分级诊疗制度减轻医生接诊压力。此外，医生也要不断提升沟 通能力，让问诊讲解更加通俗易懂，真诚、耐心地对待每一位患者。作为患者，也要转变看病就医的观 念，理性认识到疾病和治疗本身的复杂性，以及客观存在的医疗风险。说到底，彼此之间互相尊重信 任、多点将心比心的默契，有助于构建更加和谐稳固的医患关系。 【责任编辑：杨鑫宇】 在这起事件中，患儿家属在当地问政平台发帖，医院安排相关部门调查了解、及时回复，并根据患 儿症状给出后续建议。可以说，这起医患互动还算"和平"，患儿家属的行为也不算太出格，然而，医患 关系间的信任被消耗也是不争的事实。 这样的医患互动还有很大的 ...