公司治理结构重大调整 - 公司监事会决议通过《关于不再设立监事会的议案》，根据新修订的《公司法》及《上市公司章程指引》等规定，结合公司实际情况，决定不再设立监事会，由董事会审计委员会行使原监事会职权，并同步废止《监事会议事规则》[1] - 该议案表决结果为3票赞成、0票反对、0票弃权，尚需提交公司2025年第一次临时股东大会审议通过后方可生效[3][4] - 现有第十届监事会监事将继续履职至公司不再设立监事会的调整正式生效之日[2] 相关内部制度修订 - 为配合公司治理结构调整，公司董事会审议通过了对多项核心内部制度的修订，包括《董事会议事规则》、《对外担保管理制度》、《关联交易管理办法》、《独立董事工作制度》及《股东会议事规则》[30][33][36][40][43] - 所有制度修订均统一将“股东大会”调整为“股东会”，并在《对外担保管理制度》、《关联交易管理办法》及《独立董事工作制度》中取消了“监事”和“监事会”的相关表述与职责[33][37][40] - 以上各项制度修订均已获董事会审议通过，但均需提交2025年第一次临时股东大会审议批准后方能生效实施[31][34][38][41] 2025年第一次临时股东大会安排 - 公司定于2025年12月22日召开2025年第一次临时股东大会，会议将采用现场投票与网络投票相结合的方式[7][8] - 现场会议将于2025年12月22日13点30分在上海市浦东新区滨江大道2727号上海国际会议中心一楼世纪厅召开，网络投票将通过上海证券交易所股东大会网络投票系统进行，投票时间为当日9:15至15:00[8][9] - 本次股东大会将审议包括不再设立监事会及修订多项内部制度在内的共计十项议案，其中议案三为特别决议议案，议案一、议案九及议案十将对中小投资者表决单独计票[11][12]

项目核心模式 - 项目以“太空育种+VR科技+亲子文旅”为核心，将传统农业大棚改造为沉浸式太空农场，开创“农文旅+科技”融合新模式 [1] - 项目核心逻辑是将农业IP化、流量化、文创化、科技化，通过打造农业奇观经济实现商业价值 [2] - 商业模式采用“科技农业+亲子娱乐”组合，通过门票收入、南瓜拍卖、文创销售及输出整体解决方案实现多重盈利 [4] 项目运营数据与商业回报 - 单个传统农业大棚改造后可种植约80个大南瓜，其中超过1000斤的约有4个，500斤以上的达30多个 [2] - 一个重约1000斤的南瓜在武汉拍卖出30万元，单棚产值远超传统农业 [2] - 山东寿光首店在五一期间5天吸引30万人打卡，其中95%为城市亲子人群 [2] 市场拓展与复制潜力 - 公司已在广州陈家祠、广州美术馆等地落地项目，未来计划在雄安新区、内蒙古、新疆等地持续开发 [3] - 国内存量4A、5A景区有2000多个，加上1.5万个省级农业园，均为项目潜在落地区域 [3] - 项目考虑出海，目前正与新加坡、中国香港、迪拜、中东等地洽谈深度合作 [3] 流量与资源获取策略 - 通过打造“火星农业”概念，项目获得300多家媒体集中报道，并借此获得众多优质场地资源 [4] - 利用农文旅项目优势，公司能够进入如广州艺博院等暑假日均2万人流量的优质位置 [4] 产品差异化与延伸 - 选择南瓜作为切入点因其良好寓意及在航天育种中的代表性，太空南瓜体积巨大，差异性显著 [5] - 项目延伸出丰富文创产品线，包括太空种子栽培套装、南瓜主题文创等，形成“奇观展示+沉浸体验+文创衍生”的商业闭环 [4]

公司业绩表现 - 公司在截至2025年9月30日止的6个月期间取得收益2890万港元，同比大幅增加796.12% [1] - 公司拥有人应占亏损为1190.3万港元，亏损同比略微扩大3.43% [1] - 每股基本亏损为11.55港仙 [1] 收益增长驱动因素 - 整体收益的显著增加主要得益于集团新媒体业务的快速发展 [1] - 期内新推出的星蜂及煋娱新媒体业务贡献了约2460万港元的收益 [1]

业绩概览 - 公司截至2025年9月30日止六个月取得收益2890万港元，同比大幅增加796.12% [1] - 公司拥有人应占亏损为1190.3万港元，同比增长3.43% [1] - 每股基本亏损为11.55港仙 [1] 收益驱动因素 - 整体收益增加主要由于新媒体业务的快速发展 [1] - 期间推出的星蜂及煋娱新媒体业务贡献收益约2460万港元 [1]

新媒体国际传播联合体成立 - 新媒体国际传播暨品牌出海高质量发展大会在青岛国际新闻中心召开，同期举行新媒体国际传播联合体成立仪式[1] - 联合体由中国广告协会国际传播工作委员会、中国外文局欧非中心、凤凰网、国资委商业网点建设开发中心、知识产权出版社、海尔集团、快手、青岛啤酒、澳柯玛等多家单位联合发起成立[4] - 联合体以资源共享、优势互补、协同创新、共赢发展为核心宗旨，旨在搭建跨领域、跨行业的协同传播平台[7] 联合体成立背景与目标 - 在全球化与数字技术发展背景下，国际传播格局呈现多元化、碎片化特征，单一主体面临资源分散、渠道有限、文化适配不足等挑战[4] - 联合体旨在破解行业痛点，凝聚传播合力，构建协同高效的国际传播生态，让中国故事、中国声音传得更远更响，助力中国品牌在全球市场行稳致远[4][7] - 青岛国际新闻中心主任张锡岭提出国际传播是一项系统工程，有赖于各方资源协同与整合[4] 青岛品牌出海战略 - 青岛市贸易发展服务中心主任刘婷表示，青岛正从产品走出去、产能走出去加快迈向品牌走出去的新阶段[5] - 以海尔、海信、青啤为代表的青岛企业已从单纯产品出口转向在国际市场布局品牌、建设渠道、参与标准制定[5] - 品牌出海成为新一轮对外开放重要方向，需通过多语种、多平台内容传播，将城市形象和产业优势转化为海外客户认知，打通传播端与贸易端[5] 国际传播实践与技术支持 - 中国外文局欧非传播中心主任赵丽君强调跨文化沟通中内容本土化的重要性，媒体机构应发挥专业策划与内容生产优势[10] - 火山引擎、抖音、TikTok相关负责人介绍AI智能创作、跨文化数据分析、海外合规监测等技术可降低传播成本、提升效率[15] - 短视频、直播等多元形式在品牌出海中的应用案例为参会企业提供可落地的技术解决方案与传播思路[15] 联合体核心倡议 - 共建新媒体国际传播联合体倡议书提出五大核心方向：凝聚共识共筑传播共同体、资源共享搭建高效服务平台、协同创新提升传播核心效能、合规自律坚守传播责任底线、开放合作拓展全球传播网络[19] - 倡议整合全球传播通路、优质内容素材库、多语言翻译资源、AI技术工具与人才交流平台，实现资源倍增效应[19] - 坚持本土化表达、全球化视野，创新内容创作与传播形式，助力企业打破有产品无品牌困境[19] 大会成果与未来展望 - 大会成功举办标志着新媒体国际传播联合体正式落地，跨界交流、资源对接、协同创新的国际传播长效平台启动[20] - 参会人员涵盖政府、市场、学术、企业等多方代表，形成多元协同格局[20] - 联合体将以青岛为起点，辐射全国、链接全球，通过资源整合、技术赋能、创新实践，助力更多中国品牌走向世界[20]

股价与成交表现 - 11月21日股价下跌2.24%，成交额为7465.29万元 [1] 融资融券数据 - 当日融资买入825.46万元，融资偿还468.01万元，融资净买入357.44万元 [1] - 截至11月21日，融资融券余额合计1.38亿元，融资余额占流通市值的4.58% [1] - 融资余额水平超过近一年70%分位，处于较高位 [1] - 融券方面无交易活动，融券余量及余额均为0，但水平同样超过近一年70%分位 [1] 公司基本情况 - 公司全称为四川新闻网传媒(集团)股份有限公司，位于四川省成都市 [1] - 公司成立于2009年12月23日，于2021年5月11日上市 [1] - 主营业务涉及新媒体整合营销及移动信息服务、互动电视业务 [1] - 主营业务收入构成为：新媒体整合营销59.14%，移动信息服务33.20%，互动电视及其他7.66% [1] 股东与财务数据 - 截至11月21日，股东户数为1.64万，较上期无变化 [2] - 2025年1-9月，公司实现营业收入2.11亿元，同比增长25.44% [2] - 2025年1-9月，归母净利润为867.07万元，同比减少16.44% [2] 分红情况 - A股上市后累计派现1.06亿元 [3] - 近三年累计派现7888.24万元 [3]

公司成立信息 - 上海琦尚新新媒体科技有限公司于近日成立 [1] - 公司法定代表人为李文利（李佳琦母亲） [1] - 公司注册资本为100万元人民币 [1] - 公司由李佳琦与李文利共同持股 [1] 公司经营范围 - 公司经营范围包含互联网信息服务 [1] - 公司经营范围包含电视剧制作 [1] - 公司经营范围包含电影发行 [1]

人民日报社AI编辑部技术 - AI编辑部系统集成文生图、文生视频、视频转译等先进AI能力，将团队协作的新闻生产流程压缩至一人完成[1] - 系统历经6个版本迭代升级，赋能策采编审发等环节，覆盖内容管理、生产赋能、矩阵分发、传播监测、内容审核等全业务流程[1] - 运用该技术和智媒引擎推出的中国式现代化主题短片《主角》上线4天全网曝光量超6亿次[1] 湖南广播影视集团文博文旅智能技术 - 智能终端“山海灵通”融合语音识别、虚拟形象与山海璇玑大模型，塑造专家级AI数字人导师[2] - 通过裸眼3D实现沉浸式鉴赏，利用语音和触碰自然交互，构建“观察—思考”的学习闭环，使数字人从应答工具升级为文化引导者[2] - 技术应用于湖南省博物馆镇馆之宝如豕形铜尊的讲解，提供主动讲解、探索引导与个性化服务[1][2] 芒果TV具身智能机器人应用 - 具身智能综艺机器人“小玖”硬件基础来自智元机器人，内部“灵魂”基于自研芒果大模型独立开发，能听会说、能与环境互动[2] - 机器人可实时进行中文、英文、法语、阿拉伯语4语种对话，并为综艺节目《中餐厅9》定制菜单与主题歌曲[2] - 具备完成犀利锐评、趣味迎宾、资深向导、漫画海报设计等10余项任务的能力，展现了智能化内容生产与应用的前沿探索[2]

大会概况 - 2025中国新媒体大会于11月11日至13日在湖南长沙举办，主题为“智能聚力 系统变革” [1] - 大会包含1场开幕式暨主论坛、7场平行论坛和6场主题活动，全面展现媒体变革趋势 [1] 内容创新与价值坚守 - 主流媒体在智能化浪潮中坚守正确价值观，被视为不可替代的核心优势 [2] - 强调内容创作需兼具正向能量、信息含量、情感容量、文本质量和传播流量的“大精品” [3] - 新华社九三阅兵报道通过转变思维方式、与平台和网民互动，提供情绪价值，实现30小时位列热搜榜首位的现象级传播 [2] - 湖南日报社《寻找威廉·泰勒》报道引起广泛共鸣，并被中国外交部新闻发言人通过官方推特向全球推荐 [3] - 全媒体传播需将说话状态、视角、风格在大屏和小屏间切换，以架起心桥实现有效传播 [3] 技术应用与行业变革 - 人工智能生成内容已从文本、图像扩展至视频实时生成，驱动内容生产模式向“人机协同”深度转型 [4] - 湖南日报智媒科技开发的数字记者基于真实记者1∶1复刻，相似度达95% [4][5] - 芒果TV具身机器人“小玖”已实现同声传译、锐评、迎宾、向导、音乐创作、海报设计等10余项核心功能 [5] - 新华社“采编助手”集成227项工具，以权威大数据和自研大模型为基座，提供上千套模板，极大提升创意生产效率 [5] 生态构建与模式转型 - 行业倡导打破传统思维与体制束缚，以互联网数据互通与价值共创逻辑重构内容生产与传播体系 [6] - “媒体+政务”、“媒体+电商”、“媒体+智慧城市”等模式持续深化，推动主流媒体从信息传播主体向综合服务提供者转型 [6] - 武汉市江夏区融媒体中心通过“掌握江夏”App进行精细化本地社群管理，构建直接联系服务群众的“一线媒体” [6] - 中华全国新闻工作者协会发布“主流价值语料库”建设倡议，旨在共建价值可控、质量可信、供给可持续的语料生态 [6] 行业共识与发展方向 - 技术展现出驱动行业变革的巨大潜力，行业形成责任与发展并重的共识 [7] - 中国新媒体正以更加成熟、理性的姿态，迈向深度融合与高质量发展的新阶段 [8]

公司近期动态 - 公司第四届第三十次董事会会议于2025年11月13日以通讯表决方式召开 [1] - 会议审议了《关于豁免第四届董事会第三十次会议通知期限的议案》等文件 [1] 公司财务与业务构成 - 2024年1至12月份，公司营业收入构成为：新媒体平台运营占比72.29%，媒体零售占比18.47%，新媒体互动娱乐内容制作占比8.97%，其他行业占比0.27% [1] - 截至发稿，公司市值为501亿元 [1]