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当家的撂挑子不干了? 艾比森创始人反对自己当选董事长
21世纪经济报道· 2025-12-02 18:21
公司治理与人事变动 - 公司第六届董事会第一次会议于2025年11月28日召开,审议通过修订公司制度、选举董事长及专门委员会委员、聘任总经理及其他高级管理人员等议案,绝大多数议案获9票同意无反对票 [2] - 在选举董事长的议案中,丁彦辉当选但本人投出1票反对,反对理由是对董事长岗位薪酬不满意 [2] - 丁彦辉为公司创始人,自2001年成立以来一直担任董事长及法定代表人,并兼任多家关联公司职务 [3] - 丁彦辉直接持有公司股份1.25亿股,占总股本的33.78%,为公司实际控制人 [5] 高管薪酬对比 - 2024年丁彦辉从公司获得的税前报酬总额为435.56万元,其中包含员工持股计划本金和收益约173.99万元,除去员工持股计划后税前报酬为261.57万元 [5] - 丁彦辉2023年税前报酬为288.45万元,2022年税前报酬为284.78万元 [5] - 对比同行,利亚德董事长李军2024年税前薪酬105.1万元,洲明科技董事长林洺锋税前薪酬100.73万元,均低于丁彦辉的435.56万元 [6] 行业与公司经营表现 - LED显示行业整体业务增速放缓,盈利水平承压,2024年多家公司陷入亏损 [5] - 2024年,利亚德、奥拓电子归母净利润由盈转亏,洲明科技归母净利润同比下降33.15%,公司归母净利润同比下降62.98% [5] - 2025年上半年行业有所复苏,公司实现营业收入18.19亿元,同比增长1.15%,实现归母净利润1.16亿元,同比增长30.84% [6] - 同期洲明科技营收36.58亿元,同比增长7.38%,归母净利润1.21亿元,同比增长20.61%,利亚德营收略微下滑但净利润同比增长34.03% [6] 市场表现 - 截至12月2日收盘,公司股价报收16.01元/股,总市值为59.09亿元 [7] - 按同期市值计算,利亚德、洲明科技市值均高于公司 [5]
52岁董事长反对当董事长!理由:得加工资!
中国基金报· 2025-12-02 17:41
【导读】董事长:得加钱 公开资料显示,丁彦辉,1973年出生,中国国籍,无境外永久居留权,1996年毕业于甘肃陇东学院中文系,2004年至2010年在清华大学深圳研究生院 EMBA班、金融投资班、市场营销班学习;2001年8月创业成立艾比森,一直担任公司董事长、法定代表人至今(其中有十八年兼任总经理),现并任惠州 艾比森董事,艾比森投资公司董事长,艾比森会务公司董事,睿电绿能执行董事,深圳市海龙教育服务有限公司董事,深圳市艾比森公益基金会理事及深 圳市睿道企业管理有限公司执行董事、总经理等。 大家好,跟大家分享一个有意思的事情,A股董事长自己反对自己当董事长,理由竟然是对薪酬不满意。 一起看看发生了什么事情。 近日,上市公司艾比森(300389)发布公告称,公司第六届第一次董事会会议于2025年11月28日在公司会议室以现场和通讯相结合的方式召开。会议审议 了《关于选举第六届董事会董事长的议案》等文件。 公告显示,会议审议通过了多个议案,绝大多数议案均获得9票同意,无反对票。 但在选举第六届董事会董事长的议案中,公司同意选举丁彦辉为公司第六届董事会董事长。对此,丁彦辉投了1票反对,反对理由是对董事长岗位薪酬不 ...
52岁董事长反对当董事长!理由:得加工资!
中国基金报· 2025-12-02 17:37
中国基金报记者 泰勒 大家好,跟大家分享一个有意思的事情,A股董事长自己反对自己当董事长,理由竟然是对薪酬不满意。 一起看看发生了什么事情。 【导读】董事长:得加钱 公开资料显示,丁彦辉,1973年出生,中国国籍,无境外永久居留权,1996年毕业于甘肃陇东学院中文系,2004年至2010年在清华大学 深圳研究生院EMBA班、金融投资班、市场营销班学习;2001年8月创业成立艾比森,一直担任公司董事长、法定代表人至今(其中有十八 年兼任总经理),现并任惠州艾比森董事,艾比森投资公司董事长,艾比森会务公司董事,睿电绿能执行董事,深圳市海龙教育服务有限 公司董事,深圳市艾比森公益基金会理事及深圳市睿道企业管理有限公司执行董事、总经理等。 2024年公司财报显示, 丁彦辉从公司获得的税前报酬总额为435.56万元,相比于2023年的288.45万元薪酬,已经大幅增加了近150万 元。 资料显示, 艾比森的主营业务是为客户提供全系列LED大屏显示产品及专业视听解决方案。今年前三季度,公司营业收入为28.72亿元, 同比增长5.66%;归母净利润为1.85亿元,同比增长57.33%。 近日,上市公司 艾比森发布公告称,公 ...
● 本报记者 黄灵灵艾比森COB生产车间 公司供图
中国证券报-中证网· 2025-11-29 08:01
公司发展历程 - 创始人丁彦辉于1996年怀揣500元借款自甘肃南下深圳创业 [2] - 经过20余年发展,公司已成为市值超过60亿元的全球LED显示领域领军企业 [2] 公司战略与经营 - 公司以“品牌化+轻资产+数字化”战略应对行业产能过剩和竞争无序的困境 [2] - 公司凭借该战略在行业内卷中实现逆势突围 [2] - 公司以“至真”的经营哲学在全球市场搭建跨文化信任的桥梁 [2] 未来发展规划 - 展望“十五五”,公司将坚持高端品牌定位 [2] - 公司将加大研发投入并持续深耕细分领域 [2] - 公司致力于打造全球LED显示技术与应用的领导品牌 [2]
追光廿余载 艾比森“屏”实力闪耀国际舞台
中国证券报· 2025-11-29 06:42
公司发展历程与市场地位 - 公司董事长丁彦辉自1996年借款500元南下创业,带领公司成为市值超60亿元的全球LED显示领域领军企业[2] - 公司成立于2001年,20多年来始终聚焦“大屏品牌商”定位,未在行业繁荣期盲目扩张,也未在低谷期停止前进[2] - 公司联合全球6000多家渠道合作商,构建覆盖140多个国家和地区的市场体系,并配套全天候、跨区域的专业服务体系[8] - 公司员工和干部中不乏外籍人士,精通多国语言的工程师团队能为海外客户提供驻场服务,这是公司的核心竞争优势之一[8] 核心战略与商业模式 - 公司以“品牌化+轻资产+数字化”战略在行业产能过剩、竞争无序的困境中破局[2] - 公司专注于研发、营销、销售及售前售后服务,不轻易向产业链上下游扩张,保持轻资产运营[3] - 相较于同行动辄数十亿元的固定资产投入,公司保持6亿元左右的固定资产规模,是行业内少有的轻资产运营企业[3] - 公司认为轻资产是聚焦高价值资产,专利、品牌、全球营销网络等无形资产是其最核心的竞争力[3] - 公司已拥有1300多项专利,其中30%以上为发明专利,这些专利集中在细分应用领域,构筑了坚实的技术壁垒[3] - 高度聚焦的发展战略为公司构筑了差异化运营优势,使其有更敏捷的战略调整能力[3] - 2024年下半年以来,在国内市场竞争激烈的情况下,公司调整战略,砍掉低毛利、长账期业务,将资源集中于高价值客户[3] 财务与运营表现 - 2025年前三季度,公司实现营收28.72亿元,同比增长5.66%;实现净利润1.85亿元,同比增长57.33%;经营现金流大幅转正,达5.79亿元[4] - 2025年第三季度,公司实现营收10.53亿元,同比增长14.5%;实现净利润6904.86万元,同比增长138.55%[4] - 高效的运营管理让公司在存货周转、应收账款周转等指标上领先,资金周转效率较高[8] - 2025年前三季度,公司净营业周期从去年同期的44天进一步缩短至37天,而行业主要竞争对手有的长达217天[8] 产品、技术与市场策略 - 公司认为要避开红海竞争,必须在细分领域找到机会,满足个性化、精准化的用户需求是企业摆脱同质化竞争的关键[5] - 公司聚焦应用场景展开技术创新,例如为满足美国高速公路广告客户要求产品质保10年的特殊诉求,研发出质保期长达10年的产品[5] - 在体育赛事场景中,公司优化技术和解决方案,以适配如NBA赛场LED地板屏需承受球员高达300斤体重冲击以及防滑、防潮、快速拆卸等多重要求[5] - 公司已聚焦会议、展览、零售、体育场馆及户外广告等场域开发出30余个细分场景解决方案,服务客户包括世界杯、欧洲杯、NBA、好莱坞、迪士尼、环球影城等[6] - 公司建立了完善的研发体系,将技术创新与用户需求紧密结合,专注“需求导向型”创新[5] - 公司坚持高端品牌定位,加大研发投入,向“解决方案提供商”转型,紧跟人工智能、大数据、云计算趋势,把LED显示产品打造成“核心终端设备”[9] - 公司持续推动标准建设,为行业高质量发展积极贡献力量[10] 数字化运营 - 公司认为制造业的核心竞争力最终要回归效率,而效率提升离不开数字化转型[7] - 公司早在2007年就投入第一套CRM系统,开启了数字化转型之路,如今已累计投入18套IT系统,构建16个核心流程,形成全链路打通的数字化运营闭环[7] - 公司数字化转型的核心要点是管理规范与数据真实,通过全流程、全链路打通数字化运营闭环,实现管理制度化、制度流程化、流程IT化[7] - 公司做到数据保真,所有数据从源头实时录入系统,中途不可修改,最终自动生成报表,小到一颗螺丝的采购,大到全球3万多个客户的订单跟踪、300多家供应商的协同[7] - 高效的数字化运营使得管理层能实时查看财务报表和业务数据,每月5号就能收到上个月完整的财务报表,为决策提供了精准依据[7] 行业趋势与展望 - 公司董事长丁彦辉判断,LED显示行业在中国发展30余年,但仍然较为分散,原因在于技术迭代快、标准化程度低、竞争无序[8] - 他认为未来5到10年,该行业会像手机、电视行业一样,从几十家企业混战,最终集中到几家头部企业[8] - 只有具备核心技术、全球化能力、绿色合规优势的企业,才能成为最终的赢家[8] - 展望“十五五”,公司将坚持高端品牌定位,加大研发投入,持续深耕细分领域,致力打造全球LED显示技术与应用的领导品牌[2]
追光廿余载艾比森“屏”实力闪耀国际舞台
中国证券报· 2025-11-29 04:25
公司发展历程与战略定位 - 公司董事长丁彦辉自1996年借款500元南下深圳创业,带领公司成为市值超60亿元的全球LED显示领域领军企业 [1] - 公司成立于2001年,20多年来始终聚焦“大屏品牌商”定位,未在行业繁荣期盲目扩张 [1] - 公司以“品牌化+轻资产+数字化”战略应对行业产能过剩和竞争无序的困境 [1] 轻资产运营与核心竞争力 - 公司专注于研发、营销、销售及服务,保持约6亿元的固定资产规模,是行业内少有的轻资产运营企业 [2] - 公司拥有1300多项专利,其中30%以上为发明专利,专利集中在细分应用领域以构筑技术壁垒 [2] - 核心竞争力在于专利、品牌和全球营销网络等无形资产 [2] 财务业绩表现 - 2025年前三季度实现营收28.72亿元,同比增长5.66%,实现净利润1.85亿元,同比增长57.33% [3] - 2025年前三季度经营现金流大幅转正,达5.79亿元 [3] - 2025年第三季度实现营收10.53亿元,同比增长14.5%,实现净利润6904.86万元,同比增长138.55% [3] 市场策略与细分领域深耕 - 公司通过倾听用户需求,在细分领域寻找机会以摆脱同质化竞争 [3] - 已为会议、展览、零售、体育场馆及户外广告等场域开发出30余个细分场景解决方案 [4] - 产品应用于世界杯、欧洲杯、NBA、好莱坞、迪士尼、环球影城等高端场合 [4] 数字化转型与运营效率 - 公司自2007年开始数字化转型,累计投入18套IT系统,构建16个核心流程,形成全链路数字化运营闭环 [4][5] - 数字化转型注重管理规范与数据真实,所有数据从源头实时录入,中途不可修改 [5][6] - 2025年前三季度公司净营业周期从去年同期的44天缩短至37天,而行业主要竞争对手有的长达217天 [6] 全球化布局与竞争优势 - 公司联合全球6000多家渠道合作商,构建覆盖140多个国家和地区的市场体系 [6] - 公司员工和干部中不乏外籍人士,精通多国语言的工程师团队能为海外客户提供驻场服务 [6] - 公司没有“出海”概念,而是从一开始就瞄准全球市场 [6] 行业趋势与未来规划 - 行业未来5到10年将从几十家企业混战集中到几家头部企业,只有具备核心技术、全球化能力、绿色合规优势的企业能胜出 [7] - 公司未来将坚持高端品牌定位,加大研发投入,向“解决方案提供商”转型 [7] - 公司将紧跟人工智能、大数据、云计算趋势,把LED显示产品打造成“核心终端设备” [7]
利亚德因军采违规遭“终身禁入”
巨潮资讯· 2025-11-24 22:00
事件概述 - 军队采购监管机构公告,LED显示行业龙头企业利亚德因在2021年某部队LED显示屏采购项目中涉嫌违规,被拟处以终身禁止参加全军范围采购活动的处罚[1] - 此事正值全国范围内跨领域、跨年限倒查行动深入推进之际,凸显企业合规经营重要性提升至前所未有的战略高度[1] 违规项目详情 - 处罚源于2021年6月某部队的LED显示屏采购项目,在该项目二标段招标中,利亚德以135万元报价成为第一中标候选人,采购内容为带触控功能可移动式防蓝光LED显示屏[3] - 根据96606部队保障部供应处于2025年11月18日发布的《知情告知书公告》,利亚德在该项目中存在涉嫌行贿或帮助牟利等行为,违反了《军队物资工程服务供应商管理规定》[3] 公司历史合规问题 - 2021年,公司控股股东李军因持股比例变动达到5%未及时披露,被北京证监局出具警示函[5] - 2021年,公司因未履行董事会审议程序擅自转出募集资金,被深交所通报批评[5] - 这一系列事件暴露出其在公司治理结构上存在的隐患,且相关问题发生后未能及时彻底整改[5] 行业监管背景 - 事件恰逢国家对军队采购领域监管全面升级的关键时期,2025年新修订的《军队装备科研条例》进一步强化合规监管要求,明确将自主可控作为核心原则[6] - 全国范围内开展的行业倒查行动已延伸至十三年,工程招标领域甚至释放出倒查二十年的明确信号[6] - 军队采购领域的处罚标准远高于普通市场,终身禁止意味着企业将彻底失去整个军队采购市场[6] 潜在业务影响 - 参考2024年华如科技因串通投标被暂停军采资格三年,导致相关业务收入锐减37%的案例,此次事件对利亚德的潜在影响不容小觑[6] - 公司回应称,据统计涉军采购量占其营收比重较小,对整体业绩不构成重大影响,军采业务占总营收比例约为5%[6][7] - 即使完全失去该部分收入,对整体业绩冲击也相对可控[7] 事件最新进展与可能性 - 利亚德于11月24日回应投资者询问时表示,关于军采网告知书一事,公司正在积极申诉,目前尚无定论[6] - 目前登录军队采购网,已查询不到利亚德的任何相关信息,原发布的告知书也已删除[7] - 公司已启动申辩程序,最终处罚结果存在减轻的可能性,参考航天宏图的类似案例,该公司最初被暂停军采资格三年,但通过申诉成功缩短了处罚期限[7] - 告知书的撤销可能成为新的突破口,最终处罚取消或减轻也并非不可能[7]
雷曼光电(300162) - 2025年11月20日投资者关系活动记录表
2025-11-20 17:42
财务业绩 - 2025年前三季度营业收入8.67亿元,同比下降8.41% [3] - 2025年前三季度归母净利润886.66万元,成功扭亏为盈,同比增长120.46% [3] - 净利润增长主要源于产品结构优化、高毛利产品销售占比提升及费用严控 [3] - 公司当前股票市值约32亿元 [7] 技术与产品 - 雷曼LED显示技术从COB演进至PSE(像素引擎技术),旨在通过硬件与算法创新提升分辨率并控制成本 [5] - 雷曼高清王冷屏大师产品具备三大核心技术(灵影AI低功耗智显、智衡超高精准控压、玄甲底黑无损直显)及五大优势(超稳定、超高清、超节能、超冷屏、超舒适) [5][6][10] - 产品预订数量突破12000平方米,远超预期目标 [6][9] - 雷曼家庭巨幕已形成110、138、163英寸矩阵式产品结构,并布局线下体验店网络 [7] - 公司正有序推进玻璃基显示面板中试项目 [9][10] - 公司技术路线覆盖COB、MIP、COG多元创新,聚焦八大核心感知维度(超高清、超沉浸、超节能、超冷屏、超稳定、超舒适、超智能、C端化) [11] 市场与行业展望 - 2024年COB显示技术进入规模化商用阶段,正从高端市场向中低端渗透 [2][6][10] - 2025-2029年COB显示市场复合增长率预计维持在20%以上 [2][6][10] - 至2028年,COB在小间距&微间距市场的销额占比预计达45%,全球终端市场规模有望超300亿元 [2][6][10] - 小间距LED(≤P2.5)占LED显示屏市场75%以上,P1.2及以下占比35%+ [5] - 2025年P0.9及以下微间距产品渗透率预计达25% [5] 战略与合作 - 公司坚持聚焦LED主业,推动技术创新与产品生态完善,加强国内外市场协同 [3][4][7][11] - 公司为央视总台米兰国际广播中心8K多功能展示厅共建方,提供275英寸8K超高清Micro LED显示大屏及解决方案 [5][9] - 公司是LED行业唯一的中国航天事业战略合作伙伴,产品已应用于医疗领域 [8] - 国际化战略以“大客户战略+品牌渠道战略+区域备库战略”为核心,提升全球市场响应能力 [10] 公司治理与ESG - 公司已实施4期股权激励措施,前3期因未达业绩要求被注销 [6] - 公司构建了完整的选育用留人才管理机制,包括绩效薪酬、福利激励、晋升通道等 [6] - 公司获评绿色低碳企业、ESG绿色发展大奖,并通过大湾区碳足迹认证 [10]
艾比森(300389) - 2025年11月18日投资者关系活动记录表
2025-11-18 18:56
业绩增长驱动因素 - 全面推进国际市场渗透,在北美、欧洲、亚太、拉美等核心区域新建或焕新展示体验中心,深耕海外本地化经营 [2][3] - 保持技术领先,积极布局 Micro LED、虚拟拍摄、创意显示等前沿技术,并聚焦“大单品”爆款战略以提升成本竞争力和运营效率 [3] - 品牌定位从“至真 LED 显示应用与服务提供商”升级为“全球 LED 显示技术与应用领导品牌”,强化管理体系与六大核心竞争力 [4] 核心业务与市场地位 - 公司是全球领先的 LED 显示应用与服务提供商,产品线覆盖广告、舞台、ProAV 和 iCon 智慧屏等,并提供专业视听解决方案 [5] - 储能业务取得阶段性进展,涵盖家庭储能和工商业储能领域,销售网络触达欧洲、亚太及国内市场 [5] - 虚拟影棚解决方案已应用于美国、中国、英国等全球主要国家,累计落地数十个标杆项目 [5][6] 核心竞争力 - 技术领先:聚焦持续创新和技术突破,提升产品性能和使用体验 [6] - 品牌影响力:通过本地化运营实现从产品销售向品牌、技术、服务全方位国际化转变 [6] - 服务护城河:建立完善的售前、售中、售后一站式服务体系 [6] - 成本竞争优势:通过优化生产流程、供应链管理和规模化采购持续降低成本 [6] - 销售渠道网络:联合全球6000多家渠道合作伙伴,覆盖140多个国家和地区 [6] - 组织文化凝聚力:以“真”为核心文化,推动“大平台,小前端”高效协同模式 [7] 员工激励与治理机制 - 实施三次员工持股计划:2022年提取激励基金5000万元、2023年提取4000万元、2025年提取6000万元,激励对象为公司合伙人 [8] - 通过合伙人机制将经营成果与薪酬挂钩,动态设定指标,结合股东、合伙人和员工利益,激发创新热情并支持中长期战略发展 [8] - 完善法人治理水平,建立人才与股东成果共享、风险共担机制,提升公司竞争力和经营效益 [8]
技术破局 雷曼光电新品发布会成功举办
证券日报· 2025-11-13 21:13
产品发布与技术亮点 - 公司成功举办"高清王冷屏大师"新品发布会 [2] - 新产品以独家AI低功耗冷屏系统为核心,整合多项技术实现全方位突破 [2] - 灵影AI低功耗智显技术通过智能算法优化,使产品功耗较同类产品大幅降低50% [2] - 智衡超高精准控压技术从源头减少热量产生,屏体表面温度仅29.5℃,低于人体正常体温 [2] - 玄甲底黑无损直显技术实现高表面黑度与100%透光率的平衡,带来极佳对比度 [2] - 产品具备超稳定、超高清、超节能、超冷屏、超舒适五大核心优势,精准破解行业高功耗、高发热、稳定性不足等痛点 [2] 市场反应与销售表现 - 截至发布会当天,新产品预订面积已突破12000平方米,远超预期目标 [2] - 公司推出的专属预订优惠及保障权益进一步激活市场热情,现场订单签约持续升温 [2] 战略意义与行业影响 - 该战略新品有望成为公司新的增长引擎,其技术溢价与规模效应将带动销售并巩固行业领先地位 [3] - 公司此前PSE节能冷屏产品已实现良好销售增长 [3] - 产品的节能突破与全场景适配能力有望加速8K技术规模化商用,为产业链创造新增长空间 [3] - 公司董事长提出"八大核心感知维度",从超高清、超沉浸到超智能、C端化,重构用户体验标准,为行业发展提供新坐标系 [3]