公司概况 - 江南布衣创立于1994年，是一家具有影响力的设计师品牌时尚公司，2016年在港交所上市 [1] - 上市以来坚持高分红，近五年平均派息比率达76%，股息率水平高 [1] - 公司ROE在消费品行业中位居前列，近3年平均ROE达35.7%，近5年平均ROE达33.4% [1] 增长战略 - 多品牌矩阵：成熟品牌/成长品牌/新兴品牌收入占比分别为56.2%/41.7%/2.1%，FY2019-2024年成熟品牌和成长品牌CAGR分别为9.4%和9.2% [1] - 设计驱动：创始人亲自坐镇设计，强激励+高投入绑定核心设计师，推出芝麻实验室、布尽其用等项目探索可持续时尚 [1] - 粉丝主导：截至FY24年末按金额活跃会员数31.9万个，贡献线下零售额超六成，推出"不止盒子"和"江南布衣＋"等新兴消费场景 [1] 行业与市场 - 设计师品牌市场2017-2022年市场规模CAGR为5.5%，位列细分赛道TOP2，预计2023-2027E年CAGR将达到14.5% [2] - 公司渠道质量高，一二线城市店铺合计占比达45.3%，FY24可比同店增长率10.7% [2] - 公司为上市女装中资产周转率较高、存货周转天数较低的企业，运营效率提升，现金流趋势向好 [2] 财务预测 - 预计FY2025-FY2027年营业收入分别为55.9亿元/59.8亿元/63.9亿元，同比+6.7%/+7.0%/+6.9% [2] - 预计FY2025-FY2027年归母净利润分别为8.9亿元/9.5亿元/10.2亿元，同比+4.4%/+7.6%/+7.1% [2]

业绩回顾 - 1HFY25收入31.56亿元，同比+5.0%，归母净利润6.00亿元，同比+4.7%，业绩符合预期 [1] - 中期股息0.45港元/股，派息率约37% [1] - 直营/经销/电商渠道收入分别同比-7.7%/+14.2%/+11.9%至11.17/14.37/6.02亿元 [1] - 直营门店减少24家至491家，经销门店增长126家至1,614家，线下可比同店销售同比+0.1% [1] 分品牌表现 - 成熟品牌JNBY收入同比+3.6%至17.60亿元，成长品牌jnby by JNBY/LESS/速写收入分别同比-0.6%/+0.8%/-6.0%至4.76/3.38/3.88亿元 [2] - 新兴品牌收入同比+147.3%至1.94亿元 [2] - 活跃会员账户数略下滑至54万个，但年度消费超5,000元的高价值会员账户数增长3万个至超33万个 [2] 盈利能力与费用 - 1HFY25毛利率持平为65.1%，归母净利率持平为19.0% [2] - 销售费用率同比+1.1ppt至32.3%，主因JNBY三十周年营销活动，管理费用率同比+0.4ppt至8.6% [2] - 政府补助增加，有效税率同比下降 [2] 发展战略 - 持续加码品牌力建设，打造"江南布衣+"集合店，投入数智零售渠道和会员体系精细化运营 [2] - 2H24完成对童装品牌ommygame的控股收购及买手制百货品牌B1OCK的100%股权收购，扩充多品牌矩阵 [2] 盈利预测与估值 - 维持FY25/FY26盈利预测8.7/9.3亿元，当前股价对应10/9倍FY25/26市盈率 [3] - 上调目标价16%至20.00港元，对应11/10倍FY25/26市盈率，较当前股价有13%上行空间 [3]

业绩表现 - FY2025H1营业总收入31.56亿元，同比+5%，净利润6.04亿元，同比+5.5% [1] - 毛利率65.1%，较上年同期-0.1pct，净利率19.1%，较上年同期+0.1pct [1] - 拟派发中期股息每股普通股0.45港元 [1] 品牌收入与渠道 - 分品牌收入：JNBY 17.6亿元（同比+3.6%），速写3.88亿元（同比-6%），jnby by JNBY 4.76亿元（同比-0.6%），LESS 3.38亿元（同比+0.8%），新兴品牌1.94亿元（同比+147.3%） [1] - 分渠道收入：直营店11.17亿元（同比-7.7%），经销商渠道14.37亿元（同比+14.2%），线上渠道6.02亿元（同比+11.9%） [1] 毛利率与费用 - 分品牌毛利率：JNBY 67.6%（+0.6pct），速写65.5%（-0.1pct），jnby by JNBY 58.4%（-0.8pct），LESS 68.8%（-0.6pct），新兴品牌52.4%（+10.1pct） [1] - 分渠道毛利率：直营73.6%（+1pct），经销商渠道59%（-0.5pct），线上渠道64.2%（+2.3pct） [1] - 销售及营销开支占比32.35%（+1.1pct），行政开支占比8.62%（+0.4pct） [2] 门店扩张与战略 - 全球独立实体零售店2126家，较2024年6月30日+101家 [3] - 分品牌门店：JNBY 960家（+36），速写316家（+6），jnby by JNBY 517家（+24），LESS 259家（+19），新兴品牌52家（+14），「江南布衣+」多品牌集合店22家（+2） [3] - 直营门店491家（-24），经销商门店1614家（+126） [3] - 收购杭州目里品牌管理公司100%股权，拓展品牌矩阵 [3] 未来展望 - 预计FY2025-2027收入分别为55.3/59.6/64.2亿元，归母净利润分别为8.8/9.3/10.0亿元 [4] - 当前收盘价对应PE分别为8.0/7.5/7.0X [4]

业绩表现 - FY2025H1实现收入31.56亿元，同比增长5.0%，净利润6.04亿元，同比增长5.5% [1] - 成熟品牌JNBY收入17.6亿元，同比增长3.6%，毛利率同比+0.6pct [2] - 新兴品牌收入1.9亿元，同比+147%，毛利率+10.1pct [2] 品牌与渠道分析 - 成长品牌速写/jnby by JNBY/LESS收入分别为3.9/4.8/3.4亿元，同比-6.0%/-0.6%/+0.8% [2] - 自营/经销/线上收入分别为11.2/14.4/6.0亿元，同比-7.7%/+14.2%/+11.9% [2] - 截至2024年12月31日，国内自营/经销门店数量分别为491/1614家，H1净减24家/净增126家 [2] 会员与运营策略 - 2024年会员销售额占比超过八成，年消费额超过5000元的活跃会员达33万人，较2023年增加3万人 [2] - 活跃会员贡献销售额同比增长8%至46.8亿元 [2] - FY2025H1线下零售店铺同店增长0.1%，H2有望保持稳健经营 [2] 分红与未来展望 - 每股中期分红0.45港元（约人民币0.43元），预计全年股息率约8% [2] - 公司将持续稳固设计师龙头品牌优势，积极推进"不止盒子""江南布衣+"多品牌集合店等新兴消费场景 [2] - 维持FY2025-2027归母净利润预测为8.75/9.39/10.08亿元，对应EPS分别为1.69/1.81/1.94元 [1]

业绩表现 - FY25H1实现营收31.56亿元 同比增长5.0% 归母净利润6.04亿元 同比增长5.5% [1] - 中期派发股息每股0.45港元 预计年度分红率不低于75% [1] - 预计FY2025-2027年归母净利润分别为8.77/9.17/9.81亿元 同比增长3.33%/4.57%/6.96% [3] 分品牌表现 - 主品牌JNBY营收17.60亿元 同比增长3.6% 占比55.8% 门店960家 较FY2024末增长36家 [1] - 速写/jnby by JNBY/LESS营收分别为3.88/4.76/3.39亿元 同比-6.0%/-0.6%/0.8% [1] - 其他品牌营收1.94亿元 同比增长147.3% 新并购品牌OMG与B1OCK均实现良好增长 [1] 分渠道表现 - 线上营收6.02亿元 同比增长11.9% [2] - 直营/经销渠道营收11.17/14.37亿元 同比-7.7%/14.2% [2] - 门店数分别为491/1634家 较FY2024末-24/+126家 经销渠道加快开店节奏 [2] 盈利水平 - FY25H1毛利率65.2% 同比基本持平 [3] - 销售/管理费用率分别为32.3%/8.6% 同增1.2/0.3pct [3] - 净利率19.3% 同比基本持平 [3] - 存货周转天数140天 同比增长5天 [3] 未来展望 - 多品牌矩阵有望持续发力 巩固中国设计师品牌时尚集团定位 [3] - 通过自我孵化或并购优化设计师品牌及品类组合 [3] - 线下持续开店及优化门店形象 线上布局多元化社交电商和新零售渠道 [3] - 坚持粉丝经济为核心 增加会员粘性 [3]

财务表现 - 2025上半财年收入31.56亿元，同比增长5.0%，展现经营韧性 [1] - 毛利率微降0.1个百分点至65.1%，净利润同比增长5.5%至6.04亿元，净利率维持19.1%高位 [1] - 销售费用率同比增长1个百分点至32.3%，管理费用率小幅上升至8.6% [1] - 经营性现金流净额8.23亿元，同比下降22.2%，净现比1.36，盈利质量扎实 [1] - 中期派息每股0.45港元，维持75%以上分红政策 [1] 渠道与品牌表现 - 线上收入同比增长11.9%至6.8亿元，占比提升至21.5%，毛利率提升2.3个百分点至68.4% [2] - 线下收入同比增长3.5%至25.5亿元，自营渠道收入下降7.7%，经销渠道增长14.2% [2] - 主品牌JNBY收入占比55.8%，增长3.6%，毛利率提升0.6个百分点 [2] - 成长品牌收入占比38.1%，下滑2.1%，LESS品牌唯一正增长0.8%，毛利率下降0.6个百分点 [2] - 新兴品牌收入占比6.1%，大幅增长147.3%，毛利率改善超10个百分点 [2] 投资展望 - 预计FY2025-2027净利润分别为8.9/9.6/10.2亿元，同比增速5.2%/8.1%/6.2% [3] - 目标价17.5-19.2港元，对应FY2025 PE 9.5-10.5x [3]

纪要涉及的公司 江南布衣 纪要提到的核心观点和论据 - **销售增长与折扣策略**：4 - 5月零售额显著增长，受益于五一长假、与小红书合作推广活动、618促销提前拉动；整体折扣策略稳定，当季货品折扣稳定，过季货品折扣收窄[2][3] - **品牌表现**：女装品牌表现突出，其次是童装，再次是男装；速写五月零售流水转正，但黑支线系列尚处蓄力阶段；童装潜力巨大，收购On My Game并计划拓展线下店及探索集合店模式[2][5][18][19] - **渠道情况**：线上采用一盘货逻辑，无电商专供款，侧重自我经营和全域会员策略，新品占比提升；五月线下零售高单位数增长，同店销售额转正；高线城市直营店五月表现显著改善；小程序对YPD贡献显著，增速较快[2][7][8][9][17] - **店铺模式转变**：自营转经销模式于25财年上半财年在温州、青岛、无锡等城市实施，短期可能使收入确认方式变化，长期若业务规模扩大、品牌健康发展则影响积极[2][11][13] - **订货会与业绩预期**：秋冬季订货会数据表明业绩增长预期稳定，但快反追单模式日益重要；全年业绩指引维持不变，预计收入接近5亿元，利润可能优于原有指引[2][14][23] 其他重要但是可能被忽略的内容 - **618促销策略**：线上无达人营销合作，自我经营并培养主播直播，推全域会员策略，策略变化不大[7] - **同店趋势原因**：五月客流量有所改善，推动同店铺趋势上行[10] - **六月销售趋势**：六月至今时间短，目前趋势平稳[11] - **女装品牌拓店策略**：GENNBIO侧重提升单店产出，Max有较大拓展空间，成立单一品牌事业部提升运营效率[15] - **会员情况**：全渠道会员超1200万，每月新增五六万，通过多种方式提升客单转化率[22] - **秋冬产品处理**：秋冬产品售罄率略低，但库存周转天数健康，产品生命周期长，可通过线上和线下奥莱继续销售[26]

担保情况概述 - 公司为全资子公司浙江凤凰尚品品牌管理有限公司、控股子公司上海宝鸟服饰有限公司及其下属全资子公司安徽宝鸟提供不超过人民币7亿元的连带责任担保，单笔担保金额不高于人民币1亿元 [2] - 担保期限为各笔业务之日起不超过3年，有效期为2024年度股东大会审议通过之日起至下一年度股东会召开前一日 [2] - 担保范围包括流动资金贷款、银行承兑汇票、保函等各类授信业务 [2] 担保进展情况 - 公司与中国工商银行合肥庐阳支行签订《最高额保证合同》，为孙公司安徽宝鸟提供不超过5,000万元的授信业务连带责任保证 [3] - 上述担保在已审议通过的担保额度范围内，无需再提交董事会、股东会审议 [4] 被担保人基本情况 - 被担保人安徽宝鸟成立于2011年5月6日，注册资本3,000万元人民币，主营业务为服装服饰的生产和销售 [5] - 安徽宝鸟系上海宝鸟全资子公司，公司持有上海宝鸟75%股权 [5] - 上海宝鸟不是失信被执行人 [5] 担保协议主要内容 - 债权人中国工商银行合肥庐阳支行，债务人安徽宝鸟，保证人报喜鸟控股股份有限公司 [6] - 主债权期间自2025年5月30日起至2026年5月29日，担保金额最高5,000万元人民币 [6] - 担保范围包括主债权本金、利息、违约金、实现债权的费用等，担保方式为连带责任保证 [6] 累计对外担保情况 - 本次担保后，公司及子公司担保额度总金额为7亿元，实际发生担保余额31,561.78万元，占最近一期经审计净资产的7.22% [7] - 公司及子公司不存在逾期债务对应的担保、涉及诉讼的担保等 [7]

智能制造驱动民营经济发展 - 河南商丘虞城县工商联构建"政策赋能-技术革新-人才培育"三位一体服务模式推动民营经济高质量发展[1] - 重点企业乔治白通过数字化转型建立"企业服务直通车"机制成为服装产业标杆[1] - 三级智能分拣系统含6万个智能仓位实现全流程自动化分拣效率提升3倍[1] 企业数字化转型成效 - 乔治白获河南省智能工厂智能制造标杆企业等5项省级认证[1] - 工商联搭建"统战+工商联+职能部门"协同平台助力企业突破转型关键节点[1] - 企业产能显著提升并稳定就业在职1000余名工人中95%为本地劳动力[1] 人才培育与县域经济联动 - 乔治白通过"新型学徒制"年培育技术骨干20余人形成"就业-培养-留才"循环[1] - 该模式为县域经济储备专业人才同时体现民营企业社会责任[1] 未来发展规划 - 虞城县工商联将持续优化营商环境聚焦"专精特新"领域培育更多转型标杆[2] - 以乔治白为范本推动民企智造升级成为县域经济核心引擎[2]

消费品价值结构 - 消费品价值分为生理需求和精神需求两个层次 生理需求对应功能体验和购买体验 精神需求对应情绪价值 价值观共鸣 标签价值和资产价值 [3][4][6][12] - 功能体验聚焦产品物理参数 用户价格敏感度高 同质化品类溢价水平最低 [6][8] - 购买体验通过全链路服务提高消费确定性 可形成差异化溢价 但需匹配用户风险感知强度 [8][9][11] - 情绪价值通过激发用户短期情绪波动实现溢价 易破圈但持续性弱 [12][13][15] - 价值观共鸣需长期沉淀用户价值观认同 溢价高但破圈难度大 [16][17][18] - 标签价值需构建品牌-用户-社交圈三维共识 溢价最高但操作复杂度指数级上升 [25][27][28] 产品定价机制 - 性价比模型包含价格预期和实际价格两个维度 用户支付意愿受场景影响显著 [63][64] - 支付能力系数反映产品售价占月收入比重 直接影响消费决策速度 [65][66] - 生理需求产品定价受竞品对标约束 精神需求产品定价可摆脱同质化竞争 [73][74][97] - 高端消费因货币损失风险感知强 用户复购稳定性更高 [33] - 母婴 药品等不可逆伤害品类 用户愿为确定性支付高溢价 [34] 品牌价值建设路径 - 功能体验品牌需通过技术参数建立差异化 但红利期因信息透明化缩短 [42][43] - 购买体验品牌需优化全链路服务 但易被复制且部分用户愿为低价牺牲体验 [44][45][75] - 情绪价值品牌需高频刺激用户情绪 适合短周期爆款运作 [50][51][95] - 价值观共鸣品牌需长期行为自证 适合深耕细分文化圈层 [53][54][100] - 标签价值品牌需构建稀缺性和围观势能 适合奢侈品赛道 [27][57][102] 消费市场趋势 - 生产社会向消费社会转型中 用户从功能消费转向情感消费 但供给端转型滞后 [108][109] - 电商加剧同质化价格战 低质低价恶性循环成行业痛点 [112] - 新锐品牌主攻一二线情感消费 但经济下行导致支付意愿萎缩 [114][115] - 县域市场仍处功能消费阶段 拼多多模式验证基础需求潜力 [113]