4月17日， 工信部、国家发改委、教育部、生态环境部、市场监管总局 印发的《工业产品绿色设计指南（2026年版）》指出，针对 产品全生命周期各环节特点，聚焦长寿命、无害化、轻量化、节能、节水、节材、降噪、节空间、易回收再生、可重复使用、零碳等 绿色设计重点方向，结合重点行业需求，开发推广绿色设计解决方案，拓展典型应用场景，构建完善工业产品绿色设计体系架构，提 升绿色产品供给能力，引领绿色消费，加快形成绿色生产生活方式，增强绿色发展动能。 以下为原文 工业和信息化部办公厅 国家发展改革委办公厅 教育部办公厅 生态环境部办公厅 市场监管总局办公厅关于印发《工业产品绿色设计指 南（2026年版）》的通知 工信厅联节〔202 6〕15号 各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门、发展改革委、教育厅（局）、生态环境厅（局）、市 场监管局（厅、委），有关行业协会： 现将《工业产品绿色设计指南（2026年版）》印发给你们，请结合实际抓好贯彻落实。 工业和信息化部办公厅 国家发展改革委办公厅 教育部办公厅 生态环境部办公厅 市场监管总局办公厅 2 026年4月1日 工业产品绿色设计指南(2026 ...

公司发展历程与核心创新 - 公司半个多世纪以来以“只为提升您的生活品质”为使命，并以“社会责任优先”作为品牌增长的核心驱动力 [1] - 2025年，有1.35亿中国1-5线城市家庭购买过公司产品 [1] - 公司50年创新历程的核心是三次对行业的颠覆性突破 [3] - 第一次突破是改写“黄肥皂”历史，在传统黄色洗衣皂中添加表面活性剂，提升去污效果并将皂体变为蓝色，使企业从行业末位逆袭成为领军者 [4] - 第二次突破是跨界重塑洗涤行业，在上世纪90年代推出雕牌洗衣粉，以超高性价比和显著去污效果震撼市场，巅峰时期仅雕牌就占据全国100万吨洗衣粉市场份额（当时全国总容量约200多万吨），最终推动肥皂和洗衣粉整合为统一的“洗涤工业” [4] - 第三次突破是引领消费升级，在2000年初用生产肥皂的核心原料植物油脂替代洗衣粉中的化工成分，推出超能天然皂粉，经过五年多的市场教育，改变了消费者“泡沫多才洗得干净”的认知，实现了洗涤领域的消费转型升级 [4] - 近十多年来，创新与颠覆已成为公司的内在驱动力，产品已超越传统洗涤用品范畴 [4] 数字化转型战略 - 公司较早启动信息化工作，并正主动推进数字化转型以应对“万物皆数”时代 [6] - 数字化转型的核心不是简单的“线上化”，关键在于以扎实的顶层设计为引领，提升企业流程和运营效率，用数字整合资源、洞察市场趋势 [6] - 转型最大的挑战源于人的思维转变，需要企业做好数字化顶层设计并搭建清晰路径，同时带动员工转变传统工作理念 [6] 长期增长理念与建议 - 根据公司半个多世纪的发展经验，本土品牌实现长期增长的核心是守住“社会责任”这一根本，避免陷入唯利是图的误区 [8] - 公司一贯倡导“利他”理念，认为只有先为他人创造价值，才能真正实现自身价值 [8][9] - 具备社会责任感能打开企业的眼光、思维、格局和情怀，进而生发出更多创新思路和发展机遇，这是在市场中站稳脚跟的关键 [9] 全球扩张战略 - 公司的扩张战略核心是“三步走”，搭配“四无限”原则 [10] - 第一步“走上去”：在国内洗涤行业持续创新升级，不断向行业高位突破，引领行业发展和消费趋势 [10] - 第二步“走出去”：秉持“好品牌无国界”的出海理念，重点向“一带一路”沿线国家拓展，放大公司的产品和品牌优势 [10] - 第三步“走进去”：突破传统洗涤行业边界，进入“美丽・健康”产业，让品牌更深入地融入消费者生活 [10] - 为支撑扩张，公司坚守“四无限”原则：①区域无限：整合全球优质技术和资源；②产业无限：打破行业壁垒，实现一、二、三产业联动；③业态无限：构建融合多元制造与服务的全链生态体系；④体制机制无限：以开放协作模式，与企业、科研机构、高校等多方伙伴开展技术或资本合作 [10] 行业背景与报告洞察 - Worldpanel消费者指数（在中国隶属于CTR）发布的《本土智造，全球竞逐》报告，通过对16位领导品牌决策人的深度访谈，验证了助力亚洲巨头成功跨越国界、持续领跑的五大关键核心能力 [1][12] - 报告深度解读了2015至2025年十年间五大核心能力的进化路径，指出这些能力是当下全球竞争格局中亚洲品牌持续突围的关键支撑 [12]

行业监管与质量概况 - 2025年第4季度，海南省市场监督管理局对全省流通领域洗衣粉产品进行了监督抽查，共抽查22批次产品，经检验不合格1批次，不合格发现率为4.55% [2] - 本次抽查依据多项国家标准和行业标准，检验项目涵盖表观密度、总活性物含量、总五氧化二磷含量、游离碱含量、pH值及规定污布的去污力等关键指标 [3] - 抽查未发现涉及安全性指标的项目不合格，有1批次产品不符合使用性要求，不合格项目为规定污布的去污力和总活性物含量 [3] - 规定污布的去污力不达标可能导致产品无法洗净污渍，且用户可能因过量添加导致残留，总活性物含量低则会影响产品的去污强度 [4] 不合格产品详情 - 不合格产品为标称“酵素洁柔无磷洗衣粉”，商标为“佳洁福”，规格为净含量1.08kg，生产日期/批号为2025年06月02日 [4] - 该产品标称生产企业为佳洁福(广州)实业有限公司，被检主体为文昌恒兴贸易有限公司恒兴连锁店 [4] - 不合格产品将移交被检主体及产品标称的生产企业所在地市场监管部门依法进行处理 [4] 合格产品与企业表现 - 本次抽查共有21批次产品所检项目符合相关标准，合格产品涉及多个品牌与生产企业 [4][5] - 广州立白企业集团有限公司旗下有3批次产品合格，包括“超洁清新无磷型洗衣粉”及两款不同规格的“立白大师香氛天然*无磷型洗衣粉” [4][5] - 纳爱斯集团有限公司旗下有2批次产品合格，分别为“百花凝萃洗衣粉”和“雕牌超效加酶无磷洗衣粉” [4][5] - 浙江省凤凰化工有限公司旗下“凤凰”品牌有3批次不同规格的“薰衣草馨香洗衣粉”合格 [4] - 广州宝洁有限公司旗下“碧浪”和“汰渍”品牌各有1批次产品合格 [5] - 其他合格产品生产企业包括湖北活力集团有限公司、东莞市立顿洗涤用品实业有限公司、洁力威(广东)清洁用品有限公司、上海和黄白猫有限公司、中山市多纷洗涤用品有限公司、东莞市家家宜日用化工有限公司、广州浪奇日用品有限公司、上海花王有限公司等 [4][5]

项目背景与转型概述 - 郑州油脂化学厂（郑州油化厂）是始建于1952年的老工业项目，曾是河南最大的洗涤用品生产基地，其生产的“中州牌”肥皂和“福乐尔”香皂曾风行一时 [1] - 工厂于2006年停产，厂区一度成为城市中的闲置空间 [1] - 自2019年起，通过政府引导、企业参与、市场运作的方式，经过近三年改造，老厂房已转型为国家级旅游休闲街区，日均吸引游客超3万人次 [1] 改造策略与空间利用 - 改造遵循“修旧如旧”原则，将工业遗存与现代消费场景融合，例如苏式仓库升级为穹庐艺术中心、老生产线变身“香皂博物馆”、储皂罐变身摇滚舞台、混凝土管道改造为音乐市集 [1] - 园区内每一处工业遗存都浸润着市井烟火气息，形成了咖啡馆、烧烤店、小酒馆、工业展示馆等多元业态 [1] 商业运营与经济效益 - 园区已入驻230多家主理人店铺和上百个市集摊位，业态涵盖文化创意、科技创新、娱乐餐饮、文艺演出、沉浸式体验剧场等领域 [2] - 园区围绕“能吃、能看、能听、能闻、能体验”大力发展“五官”经济 [2] - 在2026年元旦假期期间，街区揽客超25万人次，营收超1100万元 [2] 目标客群与市场吸引力 - 园区以“烟火气、时尚感、艺术范儿”作为吸引年轻人的关键，已成为年轻人在郑州游玩打卡的目的地 [2] - 来自河北的游客表示，园区充满了“老建筑”和“年轻范儿”，在社交媒体上被高频推介，是跨年热门地点 [1] - “00后”摊主表示，文创园年轻人多、氛围轻松，顾客甚至会主动提供创作灵感 [3] 行业模式与城市发展路径 - 工业遗存被视为连接过去与未来的珍贵纽带和独特的文旅富矿 [2] - 郑州油化厂、郑州二砂等一批文创园区的成功，逐步形成了郑州文旅发展的新路径，在强化年轻群体吸引力方面效果良好 [2] - 近年来，郑州以发展文创园区、科创园区为抓手，深入践行人文经济学理念，通过挖掘历史文化、城市故事、特色建筑等资源，打造消费新场景 [2] 社会文化价值与意义 - 专家指出，工业“锈带”变身文旅“秀场”，不仅为城市增加了文化象征，更打造了都市文化的新地标、文旅消费的新场景、休闲娱乐的新场所 [3] - 老厂房、老建筑不仅是厚重的工业遗产和城市历史记忆，更是承载许多人工作、学习、生活、奋斗故事的人文空间 [3] - 工业记忆的唤醒，蕴含着一个城市面向未来的文化自信与发展动能，在人文与经济的双轮驱动下，为城市发展增添独特魅力 [3]

行业产品性能比较 - 广西桂林市消费者协会对9款洗衣液和洗衣凝珠样品进行比较试验 所有样品安全性能均符合相关标准要求[1] - 测试参照QB/T 1224—2012等标准 从成分指标 安全性能指标 价格质量比三个维度进行综合评定[2] - 洗衣凝珠总活性物含量实测为66.2%—74.2% 远高于普通洗衣液的14.23%—21.4% 去污潜力更强[4] - 所有样品pH值在7.2至9.6之间 均低于标准限值10.5 多数样品处于7—8的安全范围[5] - 在五氧化二磷含量检测中 仅标称奥妙洗衣液的样品检出0.05% 其余均未检出 远低于无磷产品≤1.1%的标准限值[5] 品牌产品评级结果 - 5款洗衣液样品中 蓝月亮深层洁净护理洗衣液获五星优秀评级 奥妙精油香氛洗衣液获四星较好评级 扇牌天然除菌内衣洗衣液和好爸爸天然植物基亲肤洗衣露获三星半良好评级 芝芙莲内衣洗衣液获三星一般评级[2] - 4款洗衣凝珠样品中 雕牌除菌净味洗衣凝珠获五星 和黄白猫多效洗衣凝珠获四星 金纺天然香氛洗衣凝珠和超能植沐悦色洗衣凝珠获三星半[3] 市场价格与性价比 - 样品单价区间为14.9元至29.99元 覆盖不同价格层级[2] - 通过单位价格值测算 金纺天然香氛洗衣凝珠以103.9元/千克成为单价最高的样品 奥妙精油香氛洗衣液单价最低为14.9元/千克[5] - 洗衣液价格排序为芝芙莲>好爸爸>扇牌>蓝月亮>奥妙 洗衣凝珠价格排序为金纺>超能>和黄白猫>雕牌[5] - 不同品牌性价比差异显著[1]

行业趋势与市场表现 - 羽绒服专用洗涤剂作为洗护市场的细分品类增长迅猛 2021至2023年在京东平台的消费金额增速超过200% [1] - 市场对专用型洗涤剂需求旺盛 某知名品牌的羽绒服专用洗涤剂在电商平台全渠道累计销量超过400万瓶 [2] 产品宣称与消费者反馈 - 洗涤品牌推出的产品核心卖点为护绒、蓬松、不伤衣 宣称能解决羽绒洗后结坨发硬、干瘪不蓬松、保暖效果受损等问题 [1][4] - 消费者评价呈现两极分化 部分消费者认可清洗效果并多次回购 另一部分消费者则反馈洗后羽绒成坨、结块 认为与普通洗衣液无异 [2][5] - 羽绒服洗后结块成坨是品类内较为普遍的售后反馈 并非特定品牌个案 [8] 产品使用与售后指导 - 商家针对洗后结块问题提供了详细的恢复蓬松步骤指导 包括使用烘干袋、电吹风充气及拍打器等专业手法 [6] 专家分析与问题根源 - 专家指出洗后结块可能源于三点：洗涤剂碱性过强、洗涤手法不当（如未及时烘干）、以及衣物面料特性 [9] - 洗涤剂碱性过强会导致羽绒纤维脱脂 失去弹性并发硬 从而抱团结块 [9] - 化纤面料（如涤纶、锦纶）结构紧密且可能带有涂层 透水透气性差 导致洗涤后羽绒含水量高且分布不均 易结块 [9] - 过往市场存在的“胶水绒”羽绒服在洗涤烘干时胶水融解也会导致结块 但随着2022年新国标实施 此问题已得到显著遏制 [10] 专业洗涤建议 - 专家建议洗涤时先处理局部污渍 水洗选择中性洗涤剂 轻柔按压 漂洗干净 套网袋脱水 晾至七八成干后拍打蓬松 [10]

文章核心观点 - 中央级媒体《经济日报》通过头版头条编发民营企业来信并组织专题调研，为民营企业反映意见提供了新的、受重视的渠道，旨在推动解决行业问题并促进民营经济发展 [2] - 国家在法规制定（如民营经济促进法）和规划（如“十五五”规划）过程中，积极听取并采纳民营企业的意见和建议，各级政府部门通过多种形式（如“早餐会”、座谈会）与民营企业保持高频次沟通 [3] - 未来需在法规政策制定与执行、国内统一大市场建设等多个层面，进一步拓宽并落实民营企业意见反映渠道，切实解决具体问题和体制机制障碍，以充分发挥民营企业在高质量发展中的作用 [4][5][6] 根据相关目录分别进行总结 民营企业意见反映渠道与媒体作用 - 《经济日报》在头版头条编发广东优凯科技有限公司董事长的来信，反映洗涤用品行业存在无序竞争、劣质低价产品抢占市场等问题，并配发编者按及组成调研组进行深入采访 [2] - 此举被视为中央级经济大报高度重视民营企业意见的新渠道，同时发挥媒体优势通过专题调研促进问题解决 [2] - 民营经济在国民经济中的作用已超越“半壁江山”，其意见反映渠道正变得多元化、畅通化，且成效日益明显 [2] 国家层面的政策互动与沟通机制 - 今年5月施行的《民营经济促进法》在制定过程中充分听取并采纳了民营企业的意见和建议 [3] - 在制定“十五五”规划过程中，国家发改委明确表示将认真研究吸纳企业意见，以提出更有针对性的政策支持民营企业在科技创新和产业体系建设中发挥作用 [3] - 截至11月中旬，国家发改委主任已主持20场民营企业家“早餐会”，党组成员通过各类方式与民营企业座谈交流160余次，省、市、县各级发展改革部门召开的民营企业座谈会超过2万次 [3] 未来意见听取与落实的重点方向 - 在法规建设与政策制定方面，应根据《民营经济促进法》第四十五条，在制定与经营主体密切相关的法规及重大决策时听取民营企业意见，并预留必要的适应调整期 [4][5] - 在法规与政策执行方面，需关注民营企业权利是否真正落实、制止违规执法的措施是否有效、鼓励民间投资的政策是否存在“玻璃门”、以及地方保护主义是否被遏制等问题 [5] - 需强化民营企业意见和建议的落实，对于反映的具体问题应迅速甄别并纠正、返还财产、赔偿损失及追责；对于体制机制建设方面的意见，应通过各级人大、政协及政府部门等渠道积极促进完善 [5][6]

公司基本信息 - 公司名称为赣州市章贡区恩澄洗涤用品厂，性质为个体工商户 [1] - 法定代表人为严成功 [1] - 注册资本为2万元人民币 [1] 公司经营范围 - 主营业务包括日用化学产品制造和销售 [1] - 提供技术服务、开发、咨询、交流、转让及推广等技术支持业务 [1] - 经营互联网销售及日用品销售 [1]

财务业绩 - 2025年第三季度营业收入12.70亿元人民币，同比上升41.97% [1] - 2025年第三季度归属于上市公司股东的净利润4,543.41万元人民币，同比上升90.85% [1] - 2025年前三季度营业收入34.80亿元人民币，同比上升35.09% [1] - 2025年前三季度归属于上市公司股东的净利润1.01亿元人民币，同比上升32.41% [1] - 2024年全年营业收入36.49亿元人民币，外销收入6.00亿元人民币，占比营收16.45% [5] - 2025年半年度营业收入22.10亿元人民币，外销收入4.18亿元人民币，占比营收18.93% [5] 产能与业务规模 - 表面活性剂年产能超60万吨，洗涤用品年产能约25万吨 [1][2] - 拥有长沙、上海、东莞三大生产基地 [1][2][3] - 表面活性剂产销量居全国前列 [2] 市场地位与品牌 - 表面活性剂行业先行者，最早与外资化工企业合作建厂、引进国外先进磺化设备、实现AES规模化生产 [2] - 自有表面活性剂品牌"AW"为中国驰名商标 [2] - 洗涤用品品牌包括"马头"、"光辉"、"贝花"、"一匙丽"，在湖南、湖北及周边地区具备知名度 [2] 发展战略与竞争优势 - 以三大生产基地为支撑，增强华中、华东、华南区位影响力，辐射全国及海外 [3] - 通过成本管控、提升生产效率实现产品优质与价格竞争优势 [3] - 持续推进技术创新，构建多品类、多领域产品矩阵 [3][4] - 深化国际化战略，以上海生产基地为国际桥头堡，拓展国际市场 [3] - 除内生发展外，密切关注相关行业优质资源，适时开展外延式投并购活动 [4]

公司主营业务与产品 - 公司主营业务为表面活性剂和洗涤用品的研发、生产及销售 [1] - 表面活性剂产品是个人护理和家居洗涤用品的核心原料，系公司主要产品 [1] 产品定价与成本管理 - 表面活性剂产品价格参考"主要材料成本+其他成本+合理利润"模式进行定价 [1] - 公司实行"供销联动"模式，即产品销售价格与原材料采购价格联动的定价策略 [2] - 采购部门根据生产需要制定年度采购预案和月度采购计划，并可根据市场价格变化调整原料库存 [2] 海外业务表现 - 2021年公司外销收入为1.99亿元人民币，2024年外销收入实现6.00亿元人民币，3年累计增长超过300% [2] - 2025年半年度外销收入达到4.18亿元人民币，同比增长53.07% [2] 公司竞争优势 - 核心竞争力包括技术与产品质量优势、区位优势及客户资源优势、规模效应与成本优势、品牌优势及行业地位优势、产业链优势 [2]