喜剧类节目誓有不成"年番"不罢休之感。 这边腾讯《喜人奇妙夜2》刚刚落幕，那边新喜综就一股脑地续上了。先是央视出品的喜剧综艺《笑有新生》在12月6号开播，主打选拔培养喜剧新人。接 着优酷2025综艺片单中便有露出的、计划在2026年1月播出的《喜剧之战》即将入场。同期，停播数年的《吐槽大会》也换上新名字《主咖》等待回归。 再回望今夏腾讯视频和爱奇艺同期对打的两档喜剧综艺《脱口秀和TA们的朋友2》《喜剧之王单口季2》，掀起新一轮议题表达。无论从类型还是数量上 看，平台们都在全方位涌入喜剧赛道，试图承包观众全年的笑点。 2026年又将是喜剧内容爆发的一年，当平台全方位内卷，题材的趋同、喜剧人才的迅速消耗，包括创作者在意义与好笑间的艰难平衡，都是不争的事实， 供给端的极致内卷，是否能转化为市场的快乐？ 央视的《笑有新生》显然代表了前一种思路。节目构建了一套从选拔、培训到实战的"喜剧学院"体系。内容涵盖创作、表演、节奏把控等多个维度，主要 目的在于挑选喜剧新人、培养喜剧新人，颇有为春晚输送新血之意。事实也正是如此，节目里有三张"直通春晚共创邀约卡"，首期节目中的"春晚"存在感 也很强。节目的喜剧新人大多是年轻的新生代 ...

"感谢马老师"。 无论是总决赛，还是整个节目，这句话在《喜人奇妙夜2》（以下简称《喜人2》）的高频程度甚至赛过了马东必cue的那一句"感谢美团团购"。 这是米未做Sketch（素描喜剧）竞演综艺的第五年，也是这家公司的第十一年。 从横空出世的《奇葩说》，让人看到 " 辩论 " 也能成为一档综艺节目， " 观点 " 也可以成为 " 作品 " ，辩论队辩手这一存在于大学校园里的身份也可以娱 乐明星，到《乐队的夏天》让独立乐队和音乐人走进大众视野， 进一步 反哺线下市场，再到专注 Sketch 的 四季喜剧综艺 ， 打破了脱口秀垄断喜综的格 局，十一年时光， 米未 逐渐养成了 每年只做一档节目 的习惯 ，但每当米未推出一个新品类，几乎都会给行业和观众带来耳目一新的娱乐体验，引发新 的风潮。 《乐队的夏天》演唱会 也因此，当《喜人2》落幕之时，即便整季节目不少观众都在真情实感地吐槽，但最终社交媒体上所有观众都与舞台上的喜人们一样感谢着马东， 感谢他 做了 这些 节目，并恳请他继续做下去 ，"马登，你配享太庙"成为了网生一代年轻人对于某种特定记忆的回响。 在确定"喜人"要休息之后，那么，马东下一年要拿什么来和年轻人对话 ...

报告核心观点 - 《喜⼈奇妙夜2》自2025年9月26日开播以来社媒热度爆发式增长，尤其在抖音和微博平台表现突出，“技能五⼦棋”等引发病毒式传播，观众情感倾向两极分化，品牌联动有效利用节目影响力进行传播 [3] 主体介绍 - 《喜⼈奇妙夜2》由腾讯视频出品、米未传媒联合出品，9月26日在腾讯视频播出，采用每周五、周六中午12点双更模式 [4] - 目标受众主要为对喜剧内容感兴趣的青年群体和上班族 [4] - 邀请马东、胡先煦等担任“观众不代表” [4] - 赛制放弃积分赛制，五大战团首期面临末位淘汰压力 [4] 社媒整体表现分析 社媒趋势分析 - 预热期（2025年6 - 8月）：6月微博、抖音和种草平台出现预热小高峰，8月声量和互动量回落 [9][10] - 播出初期与热度爆发期（2025年9 - 10月）：9月开播后各平台声量和互动量爆发式增长，10月各平台热度达峰值，抖音互动量4905万，微博声量23.6万 [10] - 持续高热期（2025年11月）：微博声量达37.07万最高点，互动量略低于10月，抖音声量与10月持平，互动量3544万 [10] - 节目收官期（2025年12月，部分数据）：各平台声量和互动量相较11月回落，但仍维持较高水平，微博互动量210万高于11月 [10] 分渠道声量对比 - 微博声量占比80.84%，是社媒声量主阵地，抖音互动量占比86.88%，是社媒互动量最主要来源 [13] 情感趋势分析 - 社媒情感以中性为主导，正面情绪次之，负面情绪占比少但内容深度高 [14] 关键词聚类分析 - 观众讨论核心话题集中在节目作品、喜剧人及团队、节目赛制与评价、品牌联动等方面 [20][22] 核心事件分析 节目开播（2025年9月26日） - 采取“预热 - 开播 - 持续”阶梯式策略，利用微博、抖音推送内容和引导话题，邀请艺人参与宣传，与品牌合作，开播前发布先导片和推出福利活动 [24] - 开播后观众情感表达多元，有期待也有对节目时长、作品质量和“饭圈化”趋势的担忧 [24] 爆款小品“技能五⼦棋” - 凭借独特“抽象喜剧”风格和魔性特质成社媒热度核心引擎，其内容契合年轻人解压需求，传播机制鼓励UGC产出，有KOL与明星助推 [24][25] - 用户评价两极分化，有喜爱和欣赏，也有争议和不解，且进行了多样化二创 [31] 品牌联动案例拆解 美团团购 - 合作方式：创新口播模式，深度嵌入品牌信息 [33] - 营销策略：热梗营销，制作广告引发共鸣 [33] - 效果评估：获观众积极反馈，促使点击美团App [33] 安慕希 - 合作方式：与节目内容深度融合，借势节目热梗推出创意内容，与明星合作拍摄喜剧视频 [35] 伊利 - 策略：挖掘张兴朝气质，精准击中当代打工人情绪 [39] - 效果：引发用户互动，实现高完播率 [39] DQ - 策略：认领“邦邦硬”人设，推出官方套餐和优化隐藏吃法 [40] - 效果：部分门店销量翻倍，冲上热搜 [40] 总结与建议 - 节目在社媒取得显著成功，品牌联动关键要素为内容融合、明星效应和热点借势 [36] - 建议持续深耕内容创新，平衡商业化与艺术性，加强与观众深度互动，探索更多元化喜剧形式 [37][38][41]

喜剧综艺节目市场格局演变 - 《喜人奇妙夜2》共有59位常驻演员，其中米未传媒、海西传媒、开心麻花、德漾娱乐四家公司输送了19位演员，占节目总人数的近三分之一[9] - 与三年前相比，喜剧演员的来源从单立人、喜番喜剧等线下厂牌转向了米未传媒、海西传媒等具备影视综艺资源的经纪公司，单立人在《二喜》时还是首席内容战略合作伙伴，但在《喜夜2》中仅剩一位演员[3][20] - 传统喜剧厂牌如单立人、喜番喜剧在节目中的影响力减弱，单立人创始人表示作为线下厂牌能提供的资源有限，人员流失无可避免[20][22] 主要经纪公司战略与资源 - 米未传媒采取“取之于节目，用之于节目”的策略，持续签约节目中表现出色的演员，其公众号披露的全约演员名单中，除金靖外均通过“喜人”系列节目扩大认知度[12][16] - 米未传媒为签约演员提供持续曝光，不局限于综艺，还涵盖影视剧和电影，例如闫佩伦参演《我的阿勒泰》《大奉打更人》并成为《五十公里桃花坞6》常驻嘉宾，王皓、张弛、史策也在电影和剧集领域有显著发展[23][25][27] - 海西传媒积极挖掘喜剧人，早在2021年就签下大锁、宋木子等，并通过自制综艺如《绷不住了啦》为演员提供长足曝光，具备资源整合和自制能力[18][32] - 爱奇艺旗下德漾娱乐的演员如蒋龙、张维伊在节目后曝光度和影视资源显著提升，蒋龙主演《时光代理人》《消失的大象》并常驻《喜剧之王单口季》[27][29] 演员个人发展路径与IP效应 - 签约具备影视制作背景的经纪公司的演员发展更稳定，例如签约瞳盟星（瞳盟影视经纪业务）的张哲华参演公司出品的《我们的婚姻》及多部待播剧，签约和颂传媒的管乐和橙子映像的小婉在影视综艺曝光稳定[29][31] - 节目中爆火的IP为演员提供长期“荣光”，《少爷和我》IP让张哲华与詹鑫飞升并持续主演衍生迷你喜剧，《逐梦亚军》IP使蒋龙与周星驰系列喜剧关联并有机会自导自演[44] - 米未传媒拓展MCN业务，包揽多数选手的商务/自媒体运营分约，例如本季人气选手张兴朝、李嘉诚等的小红书账号均标注mcn米未[34] 喜剧综艺作为造星平台的价值 - “喜人”系列节目已形成黏性受众和粉丝群体，粉丝基于内容的情感联结稳固，甚至出现蹲守演员上下班的现象，为演员转化出核心粉丝[38][40] - 在偶像选秀赛道关闭后，“喜人”系列为经纪公司提供了兼具大众认知度和专业认可度的造星替代选项，吸引泰洋川禾、觉醒东方等公司输送艺人[34][40] - 节目成为演员快速晋升通道，例如觉醒东方的张呈从音乐剧背景通过《喜夜》实现人气跃升，比传统音乐选秀路径更顺畅[42]

行业战略转向 - 长视频行业竞争重点从单纯的“创新”与“品质”转向更深层的“用户联结” [1] - 平台内容创作核心转向关注“情绪共鸣”与“情绪价值”，以满足用户核心刚需 [3] - 行业正在进行一场从让用户“看见”内容到邀请用户“入局”参与的变革 [3] 内容策略：情绪价值供给 - “哈哈”类型内容满足用户欢乐解压需求，近三年约七成综艺观众的首要诉求是“欢乐解压” [5] - 2025年用户在腾讯综艺里累计发布“哈哈哈”弹幕超过80万条，总点赞量达1617万次 [5] - “贴贴”类型内容提供深度生活陪伴，例如《五十公里桃花坞5》拥有35万“云坞民”通过弹幕寄托情感 [8] - 综N代节目如《心动的信号8》、《令人心动的offer》（7季）成为用户长期陪伴的“情感时间轴” [8] 2026年重点项目布局 - “哈哈”解压类节目续作包括《现在就出发4》、《哈哈哈哈哈6》、《地球超新鲜2》和《脱口秀和ta的朋友们3》 [6] - 新脱口秀节目《三好姐妹》主打全女阵容演出和全女工作人员 [6] - 音综赛道推出《魔力歌先生》和《哆来咪哪里咪》等新IP，采用边拍边播模式 [9] - 恋综赛道在《半熟恋人》成功后，推出主打熟龄恋爱的《日落时分说爱你》 [27] 商业模式升级 - 平台商业模式从依赖广告和会员的“注意力经济”升级为融合线下体验的“体验经济”与“实体经济” [27] - 案例：《一饭封神》节目带动厨师线下餐厅客流增长，并联合品牌开发50余款美食产品，实现从节目热度到商业动能的转化 [20] - 案例：《脱口秀和ta的朋友们2》线下巡演覆盖28个城市，票务平台“想看人数”累计超30万，笑果小程序流量翻3倍，选手“小帕”单人涨粉超54万 [19] 生态构建与用户参与 - 平台通过“生生”与“不息”策略构建更宏大生态，让观众从旁观者变为内容深度体验者 [19] - 内容设计旨在提高与目标用户的匹配精度，以获取更高的用户忠诚度和话题浓度 [31] - 行业趋势是邀请观众“入局”，使其从被动观看者转变为主动参与者，建立稳固的情感连接 [31]

综艺市场核心趋势 - 综艺项目核心竞争力在于为观众精准供应情绪价值 [3] - 秋季综艺市场呈现“欢笑与治愈”双轨并行的发展模式，满足观众对轻松娱乐的即时需求和对优质内容的长期期待 [21] 内容开发思路：输送快乐 - 综艺产品的核心卖点是“快乐”，长视频平台普遍基于“输送快乐”的用户理念开发内容 [4] - 各平台将“快乐解压”内容打造成可复制的产品玩法，适配下沉市场解压刚需并承接一二线观众对高质量幽默感的审美期待 [9] - 优酷秋季招商会将内容按「爆笑解压仓」、「疗愈游乐园」分类，例如主打旅居+游戏+抽风式喜感的爆笑旅综《快乐趣吹风》 [7] - 爱奇艺最新片单主推“高能量熟人局”爆笑旅行综艺《宇宙闪烁请注意》，节目设定为嘉宾深入家乡进行两天一夜爆笑之旅 [7] - 芒果TV热播爆笑型家庭喜综《搞笑艺家人》，首创家庭+旅行+游戏的综艺元素叠加实验 [9] - 喜剧综艺《喜人奇妙夜2》本周开播，据看片会反馈，本季节目有接轨抽象喜剧审美、喜剧人混搭碰撞的2.0样态喜剧表达升华 [4] 综N代IP的二次生长 - 多档综N代王牌IP通过主题升级、形态微调或跨媒介联动重新激活IP影响力，承担稳定话题场的市场常青树角色 [11] - 《向往的生活》第八季以「戏如人生」为主题重启，整合蘑菇屋与乌镇戏剧节及演员资源，保留生活纪实温度并引入戏剧化内容点 [11] - 《令人心动的offer》第七季首次聚焦传媒行业，由鲁豫等担任带教老师指导传媒新人，节目首期一次性淘汰两人 [14] - 文化节目《圆桌派》第八季以许子东国外濒死经历开篇切入生死话题，持续吸引高端观众 [16] - 《花儿与少年·同心季》（第七季）通过细腻刻画“彼此托举的温暖叙事”引爆市场，例如龚俊点冰淇淋照顾所有人需求的细节 [17] - 部分综N代面临挑战，《王牌对王牌第九季》在沈腾和贾玲离开后收视率创下新低，观众反馈指出游戏环节无聊、嘉宾表现无聊是主要问题 [17]

核心观点 - 下半年综艺市场将延续"同题对打"和"搞事话题"两大核心趋势 通过平台间同类型节目的高强度竞争推动内容质量提升 并借助话题性内容实现破圈传播 [3][12][14] 同题对打趋势 - 音乐综艺领域形成三强对决：《歌手2025》聚焦多世代歌手直播创新 《亚洲新声》展现00后亚洲歌手文化格局 《让我来唱》创造66直播间音乐竞技新体验 [3] - 喜剧综艺进入暑期档竞争：《脱口秀和Ta的朋友们2》借助李宇春话题助推女演员破圈 《喜剧之王单口季2》以新人涌现制造爆冷话题 《喜人奇妙夜2》正筹备差异化内容 [5] - 厨艺综艺迎来复兴：腾讯视频《一饭封神》集结谢霆锋等六人评审团 汇集21钻黑珍珠和17星米其林团队成员 优酷《炙热游戏：百厨大战》作为S+级综艺由成功制作团队操刀 [7][8][10] - 婚恋综艺多方参战：腾讯视频《心动的信号8》作为长寿IP持续制作 优酷筹备S级明星情感节目《爱有千百种》对标芒果TV《再见爱人》 [10] 搞事话题策略 - 情感观察类节目通过明星八卦和亲密关系反思实现破圈 《爱有千百种》和《再见爱人》典型体现该传播规律 [14] - 创新节目模式涌现：爱奇艺《大娱乐家》首创喜剧综艺单元剧模式 结合社会热点设计环节 由严敏等顶尖人才参与制作 [16] - 旅行类综艺持续发力：芒果TV《花儿与少年7》集结那英等话题艺人 优酷《盲盒旅行局2·海岛季》需强化艺人爆点营销以应对竞争 [17] - 芒果TVIP储备丰富：下半年将推出《密室大逃脱7》《披荆斩棘5》《我家那闺女2025》等7档系列节目 均具备成熟落地能力 [19] 平台竞争格局 - 长视频平台通过同题竞争提升内容开发效率 同一题材面临市场公正检视促使平台严格把关质量 [3][12] - 平台需选择在大热赛道博出优质内容或将创意快速落地形成IP 以在市场竞争中确立地位 [19]