停复牌 - ST中迪因交易异常波动而停牌核查 [1] 回购 - 世纪华通计划以5亿元至10亿元回购股份并注销以减少注册资本 [2] 投资合作与经营状况 - 以岭药业全资孙公司盐酸美金刚原料药获上市申请批准 用于治疗阿尔茨海默型痴呆 [3] - 长荣股份与金昌建投合作设立项目公司 建设100兆瓦光伏电站项目 [4] - 稳健医疗全资子公司拟投资20亿元建设全棉水刺无纺布生产基地 [4] - 海博思创与宁德时代签订战略合作协议 2026年至2028年采购电量累计不低于200GWh [4] - 盛屯矿业拟以14.23亿元增资全资子公司盛屯黄金国际 [5] - 雅化集团在固态电池领域取得进展 成功开发出气固法合成硫化锂新工艺 [6] - 海锅股份拟设立控股子公司投建飞轮储能等高端零部件项目 [7] 业绩变动 - 百济神州前三季度净利润为11.39亿元 实现同比扭亏为盈 [8]

项目概况 - 投资主体为稳健医疗全资子公司深圳全棉时代科技有限公司 [2] - 项目总投资规模约为20亿元 [2] - 项目建设资金来源于自有资金及自筹资金等 [2] 项目建设内容 - 项目用地面积约1000亩 [2] - 主要建设内容包括年产2万吨水刺无纺布及水刺棉等产品的生产基地 [2] - 建设周期分为两期，一期工程预计于2028年9月投产，二期工程预计于2033年投产 [2] 项目战略意义 - 项目目标为完善公司全棉品类产品的供应链布局 [2] - 旨在实现产业链成本可控、供应链可控及技术可控 [2] - 项目定位是践行公司"垂直一体化"战略，以构建长期竞争护城河 [2] 项目状态与影响 - 项目相关手续尚需获得政府部门的审批 [2] - 项目建设存在一定周期，不会对公司当前财务状况及经营成果构成重大不利影响 [1]

公司发展历程与战略定位 - 公司成立于1991年，从医用敷料出口业务起步，现已发展为“医疗+消费品”双轮驱动的大健康龙头企业 [1][4] - 2009年创立消费品子公司全棉时代，致力于将医用级品质推向大众消费市场，该品牌在2024年销售额达到约50亿元 [1][4][7] - 公司将产品领先和卓越运营作为战略方向，目标是成为高品质的代名词和消费者信赖的品牌 [1] 核心技术创新与产品开发 - 公司于2008年成功研发全棉水刺无纺布技术，突破传统纱布易掉线、掉绒毛的行业痛点，该技术研发耗时三年，耗费超过500吨棉花 [4] - 技术创新驱动产品领先，在医疗领域坚持核心基础材料自主研发，在消费品领域以“全棉改变世界”为愿景，采用全球优质棉花 [7] - 全棉时代于2021年末作为第一起草单位主导制定了《柔巾》的国家标准，进一步确立了行业地位 [7] 财务表现与研发投入 - 2020年至2025年上半年，公司累计研发投入达20.62亿元，拥有1360名研发人员，在深圳、武汉建立研发团队 [8] - 2025年上半年，公司实现营收52.96亿元，同比增长31.31%，归属于上市公司股东的净利润为4.92亿元，同比增长28.07% [8] - 分业务看，2025年上半年医疗板块营收25.2亿元，同比增长46.4%，全棉时代营收27.5亿元，同比增长20.3% [8] 全球化战略与并购整合 - 2024年9月，公司以1.2亿美元收购美国医用耗材公司GRI 75.2%的股权，作为其全球化战略的关键一步，GRI在收购后数月内贡献了2.9亿元收入 [9] - 公司正加速从产品出海向品牌出海转型，2025年上半年海外销售收入达14.3亿元，同比增长81.3%，产品销往全球超过110个国家和地区 [9] - 未来计划将海外医疗业务的90%转化为自主品牌，全棉时代将先深耕国内市场，未来逐步辐射国际市场 [10] 业务模式与协同效应 - 公司借鉴强生等企业的经营理念，医疗与消费品两大主业依托同一供应链和技术标准实现协同，医疗级原材料向消费端延展形成差异化优势 [7] - 全棉时代在发展初期曾累计亏损近2亿元，但通过坚持“医用级品质，消费级体验”的标准、体验式推广和锁定购物中心渠道，最终实现扭亏为盈并引领品类 [5][6] - 海外业务通过OEM、ODM及自主品牌等多种模式开展，但公司认为品牌出海才是保持持久国际竞争力的关键 [9][10]

公司发展历程与战略 - 公司成立于1991年，从医用敷料出口业务起步，现已发展成为“医疗+消费品”双轮驱动的大健康龙头企业 [1] - 2009年创办子公司全棉时代，开辟从医疗到消费品的创新之路，目前正加速推动从产品出海向品牌出海转型 [1][6] - 公司将产品领先和卓越运营作为战略方向，致力于成为高品质的代名词和消费者信赖的品牌 [1] 核心技术与产品创新 - 2008年成功突破全棉水刺无纺布技术，无需纺纱织布，可将棉花直接制成无纺布，解决了传统纱布易掉线、掉绒毛的行业痛点 [2] - 全棉时代确立“医用级品质，消费级体验”的标准，2009年推出棉柔巾品类，并于2021年末作为第一起草单位主导制定《柔巾》国家标准 [3][4] - 2020年至2025年上半年，公司累计研发投入达20.62亿元，拥有1360名研发人员，形成完整的创新闭环 [5] 财务业绩与业务表现 - 2025年上半年公司实现营收52.96亿元，同比增长31.31%；归属于上市公司股东的净利润为4.92亿元，同比增长28.07% [5] - 2025年上半年医疗板块营收25.2亿元，同比增长46.4%；全棉时代营收27.5亿元，同比增长20.3% [5] - 2024年全棉时代成为年销售额约50亿元的消费品品牌 [4] 全球化战略与并购整合 - 2024年9月以1.2亿美元收购美国医用耗材公司GRI 75.2%的股权，GRI在收购后数月内为公司贡献了2.9亿元收入 [5] - 2025年上半年海外销售收入14.3亿元，同比增长81.3%，产品远销全球逾110个国家和地区 [6] - 未来几年计划将海外医疗业务的90%转化为自主品牌，全棉时代在夯实国内市场规模后将推进海外开店 [6] 行业地位与协同效应 - 公司被定位为“医疗+消费品”双板块协同发展的大健康龙头企业，医疗板块内生增长提速，消费品业务品牌力持续提升 [5][7] - 医疗与消费品两大主业依托同一供应链和技术标准实现协同，医疗级原材料向消费端延展，使产品在功能性和安全性上具备差异化优势 [4]

公司发展历程与战略 - 公司由李建全于1991年创立，从医用敷料出口业务起步，后于2009年创办消费品子公司全棉时代，形成“医疗+消费品”双轮驱动格局 [1] - 公司将产品领先和卓越运营作为战略方向，致力于成为高品质的代名词和消费者信赖的品牌 [1] - 公司正加速推动从产品出海向品牌出海转型，开启全球化新征程 [1] 核心技术与产品创新 - 为解决传统纱布易掉线、掉绒毛的痛点，公司历经三年研发，于2008年成功突破全棉水刺无纺布技术，该技术无需纺纱织布，可大幅简化工序 [2] - 基于医用级技术，公司创立全棉时代，将全棉水刺无纺布工艺推向大众消费领域，坚持“医用级品质，消费级体验”的标准 [3] - 全棉时代于2009年推出棉柔巾品类，并于2021年末作为第一起草单位主导制定《柔巾》国家标准，2024年该品牌年销售额约50亿元 [4] 财务表现与研发投入 - 2020年至2025年上半年，公司累计研发投入达20.62亿元，拥有1360名研发人员，在深圳、武汉建立研发团队 [5] - 2025年上半年，公司实现营收52.96亿元，同比增长31.31%；归属于上市公司股东的净利润为4.92亿元，同比增长28.07% [5] - 分业务看，2025年上半年医疗板块营收25.2亿元，同比增长46.4%；全棉时代营收27.5亿元，同比增长20.3% [5] 全球化战略与并购整合 - 2024年9月，公司以1.2亿美元收购美国医用耗材公司GRI 75.2%的股权，作为全球化战略的关键一步 [6] - GRI公司从股权购买日至2024年末为公司贡献了2.9亿元收入，未来将在生产、采购、研发及销售等方面形成协同效应 [6] - 2025年上半年，公司海外销售收入达14.3亿元，同比增长81.3%，产品销往全球逾110个国家和地区 [6] - 公司计划未来几年将海外医疗业务的90%从OEM代工转化为自主品牌，以实现更可持续的品牌出海 [7]

核心观点 - 公司从依赖疫情红利转向构建全球化大健康平台 实现结构性增长和技术突破 海外业务和核心产品成为主要驱动力 [2][3][10] - 公司通过研发投入和专利积累 从技术跟随者升级为行业标准制定者 覆盖医疗和消费领域 [6][7] - 公司以高效资本运用和智能化改造提升运营效率 实现IPO募投项目高完成率并强化供应链 [8][9] - 公司全球化战略从产品出口升级为本地化产能布局 海外营收显著增长并进入高端市场 [10][11] - 公司长期坚持棉产业链深度整合和社会价值创造 形成穿越周期的核心竞争力 [12][13] 财务表现 - 2024年营业收入达89.78亿元 同比增长9.7% 剔除特殊需求产品后主营业务增长18.6% [3] - 2025年上半年手术室耗材收入7.4亿元 同比增长193.5% 消费板块干湿棉柔巾收入8.1亿元 同比增长19.5% 卫生巾收入5.3亿元 同比增长67.6% [3] - 累计实施6次现金分红总额26.13亿元 2025年中期分红2.62亿元 股份回购合计6.95亿元 股东回馈总额35.70亿元 占首发募集资金净额100.30% [4] 研发与技术 - 累计研发投入18.08亿元 保持年营收3%以上投入强度 拥有986项专利授权 [2][6] - 形成医疗领域高端敷料组合（硅胶/泡沫/藻酸盐）及仿生人工角膜 消费领域CottonTech面料技术迭代 [6][7] - 主导制定《柔巾》国家标准 参与多项外科敷料和儿童口罩标准 填补国内空白 [7] 产能与运营 - IPO募投项目整体完成率95.2% 武汉园区总投资7.88亿元 2024年产值12.39亿元 [8] - 智能化改造实现全流程自动化 CRM系统提升跨部门协同效率30% 营销云系统整合5000万+人货场数据 [9] - 构建辐射全国的供应链网络（湖南常德、湖北嘉鱼） [8] 全球化进展 - 医疗板块海外营收占比54.4% 2025年上半年海外收入14.3亿元 同比增长81.3% [2][10] - 完成对美国GRI控股收购 实现美国及多米尼加本地化生产 覆盖欧美日韩等30余国家和地区 [10] - 亲水性纤维敷料通过欧盟MDR认证 医用水凝胶敷料量产登陆海外市场 [10] 战略与社会价值 - 联合科研机构开展棉花育种（如全棉135） 深化棉产业链整合 [12] - 经历从OEM向自主品牌、B2B向B2C、单一海外市场向全球布局的转型 [13] - 核心价值观强调"质量优先于利润 品牌优先于速度 社会价值优先于企业价值" [13]

公司战略与倡议 - 公司在第三届中国国际供应链促进博览会联合中国棉花协会等机构发布《绿色共赢链倡议》 呼吁上下游共建大健康可持续合作生态 以供应链绿色化提升企业发展价值[1] - 公司提出"以科技创新串起绿色共赢链"理念 贯穿从棉种到产品的全产业链 核心思想为取之自然并回馈自然和社会 通过绿色创新实现生态友好与产业协同发展[1] - 公司经营原则强调社会价值优先于企业价值 质量优先于利润 品牌优先于速度 致力于做对地球和社会有益的事情[5] 棉花产业与可持续实践 - 中国棉花产量占全球总产量约25% 为全球最大生产国之一 产业已形成规模化、集约化和科技化发展模式[2] - 棉花被定义为可持续环保材质：棉纤维3个月可土壤降解 可种植于盐碱地改善生态 每公斤棉花生长过程吸收3.19公斤二氧化碳[1] - 公司累计采购棉花超100万吨 涉及10个种植基地的100公顷棉田 惠及6000余名棉农[5] - 通过推广有机棉减少化肥农药使用 推动可持续种植 并精选全球优质棉构建绿色生态[2] 科技创新与产品开发 - 公司联合国家重点实验室成立棉花研究院 聘任中国工程院院士培育"全棉时代1号棉种" 从棉种改性拓展应用可能性[4] - 自主研发全棉水刺无纺布技术：以高压水刺工艺将棉纤维直接成布 生产效率提升数十倍 开创棉柔巾品类[4] - 将医用级纱布创新应用于民用产品 包括婴童衣物、浴巾及家居用品 通过物理加柔工艺实现"越洗越柔软"体验[4] - 依托Cotton Tech技术在柔软、透气、保暖、凉感、防晒及抗菌方向持续突破 拓展棉的应用边界[5] 绿色制造与产业升级 - 在湖北建成3家国家级绿色工厂 实施用地集约化、原料无害化及能源低碳化等措施 每年减少碳排放5135吨[2] - 通过低碳节能和零碳技术推动产业绿色升级 以"生产环境控制+自动化流程+数字化管理"三位一体智造体系实现质量与环保统一[5] - 产品包装推行少塑化和减塑化 通过活动倡导消费者绿色生活方式[2] 市场影响与认证成果 - 核心产品获得中国绿色产品认证、SGS碳足迹核查、Oeko-Tex认证及BV认证等多重国际标准认可[2] - 棉柔巾累计销售超786亿张 产品进驻国内6000家医院和22.6万家药店 影响超8000个家庭[5] - 门店数量超500家 通过全球化布局推动中国棉制品走向世界[5] 社会价值与产业带动 - 在国内推动机棉种植和机采棉技术普及 提升农业效益并助力乡村振兴[2] - 带动全产业链就业 通过可持续科技力量赋能数百个合作伙伴绿色转型[5] - 创始人提出"全棉改变世界"理念 引领企业深化产品领先、卓越运营及全球视野战略[6]

公司参展情况 - 公司携旗下品牌全棉时代亮相第三届中国国际供应链促进博览会 主题为"全球好棉 一棉一世界" 通过多元化形式展示棉花全产业链创新实力与绿色实践 [2] - 展位设置三大核心板块："全球取材 全球生产 全球销售" 主题影片展示中国棉花种植历史及全球八大棉产区特色 [2] - 开展首日展位人流如织 数字屏"棉花故事" 生产车间实时连线 "绿色手术室"沉浸式体验及Cotton Tech全棉科技吸引大量观众 [2] 全球化布局 - "全球生产"互动区采用数字多媒体技术实时连线生产基地 展示棉花原料深加工为医疗用品和全棉产品的关键过程 [3] - 公司在北美 东南亚投资建设生产基地 实践"全球产业链本地化 本地产业链全球化"理念 打造全球医疗耗材一站式解决方案 [3] - 全棉时代在夯实全国500家门店和7000万会员基础上 重点布局东南亚市场 探索进入中东 欧美市场 [3] 绿色供应链倡议 - 公司联合中国棉花协会 中华棉花集团等伙伴发布《绿色共赢链倡议》 呼吁共建大健康可持续合作生态 [3] - 倡议提出以供应链"含绿量"提升企业发展"含金量" 推动产业向绿色 科技 可持续方向发展 [3] 产品创新成果 - 公司推出"绿色手术室"综合解决方案 推动医疗耗材全棉替代化纤 产品包括一次性手术包 便携液体管理系统等 具有省时高效 安全可靠 节省成本特点 [4] - 公司与中国科学院 华南理工大学等机构合作开展研究项目 搭建实验室平台 推动行业生态变革 [4] - 全棉时代以全棉水刺无纺布和全棉纱布为核心基材 水刺无纺布工艺使生产效率提升数十倍 开创棉柔巾品类 [5] - 将医用级纱布转化为民用产品 应用于婴童衣物 家居等品类 通过物理加柔工艺实现"越洗越柔软"效果 [5] - Cotton Tech全棉科技在柔软 透气 抗菌等方向持续突破 拓展棉的应用场景 [6] 战略方向 - 公司将持续深化"产品领先 卓越运营 全球视野"战略 推动中国棉花成为"绿色名片" [6]