有人说，中国的烘焙地图里有两个极端： 一个是"还在排队买脏脏包"的小城；另一个，是"连吐司都能分出九种哲学"的上海。 全国33.8万家烘焙门店，上海独占8000+，平均每1.7公里就有一家烘焙店，可谓"遥遥领先"。 数据来源:赢商大数据 统计范围:全国1-4线城市5000+项目的品牌数据 当然领先的不仅是门店数量，还有流行度。在别的城市，面包是食物，是消遣；在上海，它是一种 身份、一种信号，甚至是一种生活社交货币。面包界的"鄙视链"，从这里发芽、蔓延，再一次次刷 新全国的流行。上海之于中国烘焙行业，就像耶路撒冷之于西方。 我们近期刚写完上海乃至中国初代法式面包房静安面包房的退场： 顺便就借着这个热度再讨论一下——为什么是上海成为了全国烘焙卷王之王？为什么总是上海？ 上海成为烘焙行业风向标，也并不是偶然。从发展历程看，其的确有着深厚的烘焙发展土壤。上海 的烘焙历史大概可以分成四个章节——每一个阶段，都有一种味道，也藏着一代人的生活方式变 化。 第一阶段：启蒙期（90年代） 上世纪90年代的上海，烘焙行业刚刚苏醒。空气中弥漫的， 是本土品牌的奶油甜香，与市井巷陌的 温暖烟火气。 那时的市场，是凯司令的栗子蛋糕、牛 ...

2025 年 10 月，上海市第三中级人民法院发布一则破产清算通告，像一颗投入平静湖面的石子，激 起烘焙行业的千层浪。 "静安面包房"——这个名字所承载的，远不止于面包香气，它是一整代上海人关于"时髦"、"精 致"和"远方"初体验。这家开创了法式面包先河、陪伴城市走过近40年风雨的面包店在2025 年 10 月，随着母公司向法院申请破产清算画下句号。 这种 "洋气" 在 90 年代上海极具吸引力，静安面包房顺势开出40多家直营店，建起两大中心工厂， 物流车每天穿梭在弄堂里，把刚出炉的面包送到各个角落。 之后一个年代，静安面包房荣光几乎到达最高点：2001年APEC（亚太经合）会议期间，它的可颂 成为各国嘉宾早餐之选；2010 年上海世博会，30 万份定制糕点从它的工厂送往园区。 巅峰时期，其法式面包市占率在上海高达 18%，比第二名高出 10 个百分点。对上海而言，静安面 包房早已超越了餐饮品牌意义：它是改革开放后城市味觉开放标志，是 "海派文化" 兼容并蓄的具象 表达，更是无数人关于 "美好生活" 的最初想象。 时间拨回1985年，正值"改革春风吹满地"，上海空气里都弥漫着渴望与世界接轨的气息。那年静安 宾 ...

闪光灯闪烁、掌声此起彼伏—— 2025年10月18日，武汉国际博览中心Bakery China展会的这个下午，属于中国新一代烘焙主理人！ 2025"爱真杯" 首届 中国烘焙主理人创业大赛决赛结果终于出炉！ 冠军： 来自南京的烘焙品牌「8号黄油」 主理人陈志腾！ 亚军： （排名不分先后） 来自深圳的蛋糕品牌「MUNMUN蛋糕店」 主理人曹馨予、牛田子 来自南京的烘焙品牌「艾斯甜烘焙」 主理人詹萱伊！ 季军： （排名不分先后） 来自呼伦贝尔的「起风了烘焙」 主理人：张雯婧、海日汗、季美艳！ 来自南宁的「你好马塔Bakery＆Cafe」 主理人赵慧慧！ 来自苏州的「素生麦·植物烘焙」 主理人子琪！ 同时，本届大赛特设"社会责任奖"，旨在表彰那些在商业价值之外，以非凡的创造力与包容性，深刻践行社会责任的杰出品牌。 「阳光烘焙」以其常年的公益爱心事业荣获 "社会责任奖"！ 几位聋哑人主理人，将短板转化为最独特的优势，他们的故事展现了包容性发展不仅是责任，更是强大的品牌力。他们用作品证明， 最动人的烘 焙，源于用心而非言语。这个奖项，不仅表彰他们的美味，更致敬他们创造的无声却强大的社会价值。 祝贺这些品牌！ 在此之前，这 ...

公司概况与市场定位 - 公司Avec Toi爱桐法式面包店在上海已持续经营11年，远超当地烘焙店平均寿命（多数“网红烘焙”上限为3年，5年已属少见）[1] - 公司定位独特，其法式面包融合了日本匠心的精致与克制，被称为“夹着日本匠心的法式面包”[5][7] - 公司坚持不依赖流量推广，未花费一分钱做营销，完全依靠口碑和老客户转介绍[34] 创始人背景与经营理念 - 品牌由一位八十岁高龄的日本烘焙师创立，其年轻时远赴法国学艺，后将技艺带入上海[5][7] - 现任主理人庞俊杰拥有从“管理者”到“技术专业者”的独特职业路径，曾担任头部品牌满记甜品的CEO助理，参与其从三四家店扩张至三百多家直营门店、最高年营收达15亿的过程[10] - 主理人经历了资本与初心的矛盾后，选择在蓝带进行专业进修，融合了系统化品牌经营思维与手工制作的价值[10][11][13] - 经营理念强调“慢、稳、专注”，不追求规模至上，而是注重手工、用好原料，让面包有温度[36] 核心产品与工艺 - 招牌产品为原创的“奶油小法棍”，外皮微韧、内里棉软，搭配特调冰凉轻盈的奶油，十余年来常年稳居销量榜首[17][19] - 新晋热销产品蛋挞在短短几个月内从“新面孔”跃升至销量第二，其塔皮脆如薄片，内馅厚实顺滑并使用真香草籽[22] - 产品线包括经典可颂、手揉法棍及各种独特风味搭配的恰巴塔，坚持手工整形和隔夜发酵，不依赖机器高速搅拌[25][33] - 原料坚持使用顶级进口的奶油、黄油、真香草籽，成本较高但构成了产品壁垒[33] - 后厨团队来自日本，管理方式“反常规”，允许并鼓励失败，以追求更好的风味[33] 未来发展策略 - 未来扩张的前提是找到合适的地点和稳定的师傅，理想是在一些国际化社区再开出二号店、三号店[34] - 扩张并非规模至上，核心是保持每一家店都能“每天现打面、每天现烤”的节奏[34] - 公司希望烘焙能真正融入中国人的日常生活，成为餐桌上的日常，而非仅仅是网红打卡，这需要行业共同深耕而非一味追潮流[36]

烘焙市场趋势 - 2025年一季度烘焙市场最火品类TOP3为料理包、可颂和吐司 [1] - 咸味成为消费者最喜欢购买的风味之一 [1] - 可颂品类中甜咸风味呈现平分流量态势 [3] 风味偏好分析 - 流行风味TOP10：黄油、红豆、肉桂、芝士、巧克力、奶油、奶香、核桃、咸、香芋 [2] - 上升最快风味TOP10：咸、蒜香、开心果、抹茶、巧克力、肉桂、核桃、蔓越莓、海盐、奶香 [2] - 经典甜口（奶油/香草/巧克力/榛子/焦糖芝士）仍占据用户点单前五 [18] 甜可颂市场定位 - 主要承担引流、吸睛功能，强化品牌法式精致感 [20] - 通过社交分享、下午茶场景提升溢价 [21] - 典型案例包括芒果可颂、提拉米苏可颂、香草冰淇淋可颂等 [37][44][54] 咸可颂市场崛起 - 产品形态向主食化发展，满足早餐/轻食需求 [11] - 代表产品包括火腿芝士、培根蛋、照烧鸡腿等咸味组合 [10][24] - 符合高蛋白、低糖饮食趋势，复购率更高 [27][28] 产品创新方向 - 造型视觉冲击：如薄荷可颂的夏日配色 [61] - 风味层次创新：如柑橘玫瑰可颂的复合风味 [56] - 场景适配扩展：如牛角面包冰淇淋的甜品化改造 [41] 头部品牌案例 - 米林爸爸可颂：使用国家地理标志食材（永登苦水玫瑰） [37] - PONO bakery：开发酒香风味（君度橙酒调制） [58] - Mrs.pavlov：创新高加水岩盐可颂形态 [67] 市场策略建议 - 甜咸双线并行构建产品矩阵 [31] - 甜味产品侧重品牌感知，咸味产品提升连带消费 [33] - 通过"可颂宇宙"概念增强顾客选择丰富度 [33]

公司概况 - 灵擀烘焙定位差异化，主打"无油无糖"健康欧包路线，专注硬欧、法棍、可颂等产品，标榜"72小时发酵"工艺[2][17] - 公司由从业20余年的主理人周军创立，坚持自养酵母五年，菌种成为镇店之宝，赋予面包独特乳酸风味[8][23] - 初始投资超百万打造专业欧包空间，进口黄油面粉还原巴黎风味，形成系统化运营模式[23] 创始人历程 - 创始人从面包厂学徒起步，在澳门星级酒店跟随法国主厨系统学习欧包工艺，曾为中国女排提供面包餐食[10][11][12] - 2020年赴苏州深造法式烘焙理论，突破"机械模仿"阶段，建立"创造"意识，掌握酵种系统等核心技术[15] - 2024年凭借融合中法文化的艺术面包作品（埃菲尔铁塔+长城造型）获法国面包节"最佳艺术面包奖"[36][37][39] 产品策略 - 采用"在地化创新"：将温州酱油肉、酸笋、五黑粉（黑枸杞/桑葚/黑芝麻等）融入传统法棍恰巴塔[29] - 每月更新菜单，单款产品生命周期控制在3-4个月内，通过4-5次顾客试吃迭代才纳入常规产品[43][44] - 研发灵感源于本地市场，强调"日常可食用性"而非炫技，90%新品通过朋友圈互动获取用户反馈[46][47] 市场拓展 - 早期通过向温州华侨及外籍人士科普发酵原理打开市场，现已成为当地80%法包消费者的首选品牌[26][47] - 法国面包节获奖后品牌认知度显著提升，老顾客主动传播"家门口的厉害面包店"，形成权威背书效应[39] - 通过"早餐朋友圈分享"等情感连接方式培养高端客群，针对年轻消费者调整产品命名策略[47] 行业观察 - 创始人提出"人味"对抗预制面包工业化趋势，认为手工店核心在于持续创新与个性化表达[41][43] - 倡导将法式烘焙发展为"中国面包主流"而非小众，希望推动国内形成类似法国MOF的面包师荣誉体系[41] - 产品研发底层逻辑强调"健康优先"，所有配料需通过健康价值评估才考虑商业化落地[32]

公司战略转型 - 红果短剧正在测试全新"社区"功能 计划从单纯短剧平台向"内容+社交"生态转型 社区入口位于APP导航栏第二位[1] - 公司推出社区图文内容激励计划 用户发布1条优质图文可获得1万金币(约1元) 发布超10条优质图文可获20万金币奖励[1] - 转型背景是月活增速放缓 2024年12月月活1.58亿 2025年1月1.66亿 3月1.73亿 增长出现放缓信号[1] 市场竞争格局 - 百度推出"百剧计划"和"短剧星耀计划" 2025年计划出品300部短剧 投入上亿预算和百亿流量资源[2] - 拼多多升级"多多有好剧"计划 补贴力度翻倍[2] - 腾讯视频计划将10%-20%剧集预算投入横屏短剧 爱奇艺将极速版更名为微短剧 推出"千部微短剧计划"[2] 生态建设挑战 - 母公司字节跳动曾推出新草、可颂、Lemon8等社区APP 但均未大范围"出圈"[2] - 社区功能旨在通过讨论驱动短剧周边消费 吸引品牌广告投放提高变现效率[1]

公司背景与创业故事 - 品牌名称"熊叔熊婶面包房"源于创始人家庭兴趣，由央视退休夫妻与法国蓝带进修的儿子共同经营，具有家庭作坊式起源[3][6][8] - 主理人"小熊"拥有巴黎蓝带甜品进修背景及7年大厂产品研发经验，技术沉淀深厚[10][13] - 门店前期通过家庭自制面包参与市集积累首批千名微信群粉丝，形成"味道→熟人→开店"的非标创业路径[14][16] 产品定位与技术特色 - 产品线分为日式软包（占比50%以上）与法式硬欧双线，坚持无糖无油0添加工艺[21][22] - 核心技术体现为自养酵母、长时低温发酵、拒绝风味剂，法棍/可颂/黑麦无花果获法国面包节奖项[23][25] - 可颂使用法国发酵黄油片并通过特殊工艺处理，油量比例高于行业标准，实现香而不腻的口感[27][28] 市场策略与用户洞察 - 定位北京社区客群，避开同质化竞争，主打"家常健康"而非高端仪式感[18][51] - 营销依赖市集面对面讲解与试吃转化，2025年前未主动运营线上账号，靠口碑自然传播[49] - 对比上海市场，认为北京欧包普及度较低但存在控糖群体等细分需求[18][21] 产品创新与文化融合 - 创意产品如豆浆辫子面包源于厨房实践，利用现磨豆渣提升蛋白质含量[35] - 中式洛代夫融合云南火腿、台湾黑姜糖等本土食材，获法国M.O.F评委认可[37][38][40][44] - 创新逻辑强调"风味成立"而非猎奇组合，实现法式工艺与中式饮食文化的有机嫁接[43][46] 经营理念与行业思考 - 反对同质化解决方案包括差异化食材处理（如豆浆面包）与提升工艺细节[48] - 主张面包应回归日常餐桌属性，通过慢发酵工艺建立长期味觉认同[51] - 门店扩展至朝阳、顺义两区，营业时间覆盖全天候社区需求[53]

法国面包节与中国市场 - 法国面包节(La Fête du Pain)是法国为纪念面包守护神圣多诺黑设立的节日，展示法棍、花式面包等传统技艺[1] - 2010年法国商务投资署与乐斯福中国将法国面包节引入中国，每年6月举办，成为中法美食文化桥梁和烘焙行业盛会[1] - 成都成为饮食创意温床，孕育出如Salé&Sucré咸与甜等特色面包店，其产品被法国总领事馆选为活动用包[3] 品牌发展历程 - 主理人王志豪拥有国际比赛经验，2016年从上海回成都创业，初期因传统欧包口感与本地偏好不符面临经营困境[5][7] - 2019年首家门店开业后，疫情反而推动低油低糖欧包需求增长，品牌迎来"黄金三年"[8][9] - 品牌从居民楼工作室逆袭为"成都欧包地标"，产品被法国领事定期采购[3][7] 产品创新战略 - 产品体系中欧包占比50%，包含法棍、恰巴塔等，其中可颂采用二次焦化黄油工艺降低油腻感[14][16] - 创新本土融合风味如松茸恰巴塔、木姜子鲜笋恰巴塔、玫瑰云腿恰巴塔，采用四川鲜笋、云南火腿等在地食材[16][18][20] - 酸种乡村法棍使用200年法国老酵种，黑麦全麦混合发酵，酸香浓郁形成独特记忆点[27][29] 行业定位与竞争优势 - 品牌定位"中式在地化改良派"，通过食材PH值、油盐比例等工艺调整实现风味平衡[11][13][22] - 法国面包节官方背书解决消费者信任问题，M.O.F认证强化专业形象[24][30] - 坚持"慢工细活"，不依赖营销投放，通过产品力建立消费者"吃得出来"的信任感[34][36] 未来发展方向 - 持续参与法国面包节强化专业定位，同时深耕本土食材研发探索中西融合可能性[32] - 主理人提出"中国不缺好食材，缺的是把它们变成面包的想象力"的产品开发理念[32]

海底捞跨界烘焙业务 - 公司旗下新烘焙品牌"拾㧚耍"在杭州开业，定位"安心吃、放心耍"，主打高性价比面包产品，最低售价5.8元，人均客单价10+元 [1][4][5][6] - 门店SKU包含50余款面包及10款饮品，咖啡面包日销超200个，部分产品常售罄；蛋糕定价68-298元，饮品均价18元 [7] - 门店采用黑金简约风设计，面积50平方米，设置圆形玻璃橱柜、LED抽奖屏及3米长牛角包模型等互动装置引流 [8] 烘焙行业竞争格局 - 行业呈现快速轮替特征：熊猫不走（2017年创立）、虎头局（2019年创立）等网红品牌均在短期内经历融资高峰后倒闭 [11][12] - 新兴品牌分化为两类： - 平价路线：2元面包店轻森全国门店超300家，二线城市涌现10元以下面包工厂店 [13][15] - 高端路线：石头先生的烤炉客单价40元，覆盖20城50+门店；LadyM重返内地精品市场 [16] - 公司新品牌尝试结合平价与精品模式，产品定价5.8-18元，同时强调门店调性设计 [18]