"环境朴素""包装实丑""价格感人"……当下，越来越多人追求从工厂直购的购物体验——不仅价格亲 民，产品的新鲜与独特性也有保障。记者调查发现，京郊隐藏着一批宝藏工厂店，不少店铺更成为年轻 人的"打卡地"。然而热度的背后，这些工厂也存在着经营痛点。 关键词 隐蔽 循着攻略 不少人特意赶来 周六上午10点，按照网上的攻略，记者来到位于顺义区高丽营镇的金马工业园。园区内，金马欧兰食品 有限公司的工厂店里，十几名顾客正在挑选面包。工厂店就在厂房的一角，没有花里胡哨的装饰，甚至 没有货架，新出炉的简装产品被放在一个个塑料筐里，以供选购。"这里能买面包吧？"几位顾客走到门 口仍然不敢进。 工厂店内，24片全麦吐司面包15元、4个碱水球面包10元、4个汉堡坯5元、3个香蕉乳酪燕麦包10元…… 花几十块钱就能装满两大袋。顾客中有老年人、有小情侣，也有年轻父母带着孩子。工厂的卷帘门不断 打开，工人端出面包补货，还能听到生产线作业的声音。 一对情侣买了蛋挞、菠萝包、抹茶碱水面包等，"我们住在顺义旺泉街道，看到社交媒体上的帖子就过 来了，确实便宜，还能在旁边的店解决午餐。" 如同寻找宝藏，漫步这个工业园，还能找到"10元能将面食装 ...

东北烘焙品牌扩张趋势 - 沈阳烘焙品牌入口天物北京首店筹备中 选址西直门凯德商场并开启人员招聘[6] - 入口天物自去年底沈阳首店后9个月内已进入西安 青岛 呼和浩特 天津等城市 北京 兰州 南昌 太原门店待开业[6][12] - 品牌单店日营业额达20万元 每开新店均引发抢购热潮[6][13] 品牌门店运营模式 - 入口天物采用全开放式门店设计 配备机械风翻页时钟和弧形回廊布局 营造艺术展式购物体验[14] - 透明后厨展示烘焙全过程 产品附原料 完成时间及制作人信息说明书[14] - 圆形环岛式陈列结账区搭配绿色主题空间 提升产品展示与购物体验[16] - 门店面积超100平方米 单店配备50余名员工 定位重体验强审美模型[17] 产品定位与定价策略 - 入口天物SKU达60-70种 涵盖现烤面包 料理包 糕点 人均消费45元[17] - 招牌产品定价较高：榴莲王面包29元/个 榛巧布里奥斯38元/个 蛋挞16.8元/个[17] - 选址万象城等中高端商场 目标客群为高消费力品质追求人群[17] 东北同业品牌扩张动态 - 沈阳品牌一栗Nutco北京首店围挡大兴荟聚商场 提供烘焙产品及零食 人均40元[20] - 辽宁品牌崎本的店2023年进入北京 在西单更新场 龙湖长楹天街 荟聚购物中心开店[20] - 崎本的店新店型烘焙小镇增加蛋挞 三明治 蛋糕品类 6寸蛋糕定价169-189元[21] - 哈尔滨老字号老鼎丰糕点铺子进入北京 门店加入咖啡茶饮元素吸引年轻客群[21] 市场反响与扩张逻辑 - 入口天物西安首店开业日均排队2-3小时 首周抖音话题播放量破亿 持续占据大众点评区域热门榜第一[11] - 一栗Nutco天津首店出现排队两小时现象[20] - 北京市场成为东北烘焙品牌区域走向全国的关键跳板 成功入驻可验证商业模式并提升品牌背书[21]

冷藏发酵法精细化调控核心观点 - 冷藏发酵法需根据目标口感进行精细化调控 而非标准化流程 关键影响因素包括气泡数量 搅拌程度 冷藏温度和面团厚度 [1] 气泡数量调控 - 气泡数量是口感的核心密码 直接影响面包最终口感 如传统直接法标准口感 更松软或更有嚼劲 [1][3] - 法国消费者偏好有嚼劲口感 广泛采用冷藏前发酵 但会导致气泡显著减少 日本为追求柔软口感 大多无需冷藏前发酵 [5] 搅拌程度控制 - 冷藏发酵法面团搅拌程度需比传统方法更高 通过增强搅拌使冷藏前面团含更多气泡 抵消冷藏过程气泡损失 [5] - 中速搅拌时间越长 面团烘烤弹性越强 膨胀性越大 面包体积越大 气泡数量越多烘烤膨胀性越佳 [8][10] - 中速搅拌2分钟时气泡数量极少 仅123个/cm² 口感极具嚼劲 中速搅拌5分钟气泡数量157个/cm² 接近传统直接法 中速搅拌8分钟气泡数量168个/cm² 口感松软且富有韧性 [13] 冷藏温度影响 - 冷藏温度越高 面包酵母发酵速度越快 面团膨胀度越大 面筋粘弹性提升 [15] - 冷藏温度越高 二氧化碳从小气泡扩散至大气泡 导致气泡数量减少程度更明显 口感越有嚼劲 [17][20] - 冷藏温度-2℃时气泡数量减少程度低 口感最松软 4℃时面筋弹性过度增强 易导致面团受损 [20][21] - 冷藏时间越长气泡数量减少越显著 需将冷藏温度控制在最低水平 尤其店铺休息日延长冷藏时间时 [21] 面团厚度影响 - 面团厚度影响冷却效果和发酵均匀性 厚度5cm时各部位冷却均匀速度快 厚度10cm时中心部位冷却极慢 冷藏8小时后温度仍在20℃以上 14小时后未降至10℃以下 导致过度发酵 [23][24][26] - 厚度5cm面团烤出的面包气泡数量比传统直接法更多 组织细腻均匀 厚度10cm面团因过度发酵 外观凹凸不平 内部组织粗糙 品质较差 [29] 冷藏发酵法战略价值 - 冷藏发酵法为现制现售面包店提供高品质与高效率可持续路径 通过技术优化守住手工现烤核心价值 降低运营成本 改善劳动环境 [31] - 搭配鲁邦种等发酵种可实现面包香气与风味个性化定制 打造差异化竞争力 [31]

行业整体状况 - 住宿业面临严重利润下滑 北京限额以上住宿业1613家单位利润总额仅5980万元 同比下降92.9% 平均每家酒店上半年仅盈利3.7万元[5] - 高端酒店采取多种降本措施 包括减少客户赠品、改用国产食材、关闭行政酒廊、推出平价餐饮业务等[7] - 行业出现价格战现象 高端酒店降价冲击中端市场 中端酒店继而挤压经济型酒店价格空间[9] - 全国酒店供应过剩 现有酒店房量可满足6亿人出行需求 平均每700人拥有一家酒店[35] 区域市场分化 - 北京住宿业表现疲软 营业收入同比下降7.3% 主要受商务客流下滑和运营成本上升影响[5][17] - 贵州住宿业异常火爆 贵阳酒店价格大幅上涨 部分房间从142元涨至1087元 亚朵酒店3天房费近4000元[11] - 云贵地区成为新热点 受益于避暑旅游和开发较晚的旅游资源 投资回报率显著 昆明某店投资300万元第一年即盈利120万元[27] - 一线城市中深圳表现较差 因缺乏旅游资源且酒店类型单一 暑假期间无旺季效应[22] 商业模式变革 - 轻中端酒店模型受青睐 80-120间客房规模的人工成本可控且坪效较高 适合配套医院、高校等刚需场景[35] - 特许经营模式逐渐兴起 取代传统委托管理模式 管理费降至其他品牌四分之一[35] - 无人化自助办理普及 降低运营成本 成为一线城市酒店的新竞争策略[33] - 投资策略转向保守 行业更关注一线城市核心商圈的小体量物业 单房投资成本控制在10万元左右[22][31] 市场供需分析 - 酒店存量过高地区面临严重内卷 西安酒店数量已达3万多家 重庆、长沙、郑州等地价格下跌明显[22] - 新兴旅游目的地供不应求 贵州、云南、广西因旅游资源丰富且酒店供给不足 出现价格暴涨现象[27][29] - 商务型城市恢复缓慢 国际展会帮助深圳部分高端酒店改善业绩 但完全恢复至疫情前水平仍需时间[18]

核心观点 - 广州国资通过混合所有制改革和品牌创新策略推动老字号餐饮振兴 惠如楼重启是典型案例 体现"机制体制创新+品牌运营升级"双轨并行模式 [1][2][4] - 广州餐饮市场规模庞大 拥有24.8万家商事登记主体 政策支持与基金赋能共同驱动老字号焕新 [1][5] - 老字号振兴依赖产品创新与文化活化 通过"传统+现代"融合与场景体验升级增强竞争力 [7][8][9] 行业背景 - 广州餐饮市场主体达24.8万家 网点密度全国第一 消费升级与政策利好推动行业高质量发展 [1] - 2024年广州市召开高规格餐饮业发展座谈会 提出擦亮"食在广州"招牌 推动粤菜国际化 [1][2] - 首店经济呈现多元化趋势 2024年上半年新增四家冰淇淋品牌首店 云贵菜系加速扩张 [6] 国资老字号布局 - 广州市属国企拥有85个老字号品牌 餐饮食品类占比最高 老字号公司运营莲香楼/惠如楼/太平馆等集群 [4][5] - 广州老字号振兴基金首期规模4.04亿元 由广州产投集团联合岭南商旅等国企及社会资本共同设立 [5] - 国企老字号主要归属广州酒家集团与广州国资管理集团 分别采用"餐饮+食品"双轮驱动和生态化运营策略 [8] 创新运营模式 - 惠如楼采用混合所有制 由老字号公司联合松苑餐饮等成立合创公司 国资深度参与+民企运营赋能 [4] - 陶陶居2019年通过混改引入食尚国味关联公司作为战略股东 整合餐饮团队激活市场化潜力 [4] - 老字号公司推行"一品一策"精细化运营 通过品牌授权/合作等模式盘活资产 [4] 产品与文化创新 - 惠如楼首创古法烟熏脆皮焦糖鸡 融合传统技法与现代健康饮食理念 [7] - 老字号通过非遗活化/数字孪生展馆/IP联创增强文化影响力 数字博物馆已覆盖近70个品牌 [8] - 莲香楼推出低脂低糖点心并开启线上经营 陶陶居探索多元店型强化用餐场景感 [8] 品牌发展战略 - 广州推出23条老字号振兴措施 实施"一品牌一方案"差异化发展战略 [5] - 老字号公司推动商业模式向"资本+品牌+场景"三位一体升级 筹建线下体验中心 [8] - 惠如楼挖掘150年品牌历史 通过跨界联动和沉浸式体验融入当代生活美学 [9]

饮品店蛋挞创新趋势 - 饮品店开始用做奶茶的方式创新蛋挞产品，推出芋泥、黑糖波波、绿妍苦抹、芒芒甘露等奶茶风味蛋挞，均价30元/个 [7][8] - 蛋挞造型突破传统圆形，出现方形蛋挞和"三倍厚抹麻薯蛋挞"等创新形态，顶部堆叠多样食材 [15] - 裕莲茶楼、ARTEASG、乐乐茶、爷爷自在茶等品牌纷纷推出特色蛋挞产品，包括冬阴功、芥末鱼籽等近10款口味和"盒子挞"、"巨大的蛋挞"等创新形式 [17][19] 低价烘焙引流策略 - 茶颜悦色推出10元以下现烤面包产品线，最便宜可颂仅3.3元/个，子品牌鸳央咖啡设置3.3元和4元专区 [24] - 低价烘焙产品可降低购买门槛吸引客流，通过薄利多销策略培养客户忠诚度后转向高毛利产品 [26] - 奈雪推出新店型奈雪Green，整合茶饮、烘焙、轻食等品类，打造全天候消费场景 [27] 中西融合产品创新 - 深圳Pal In Coffee创新推出"烧饼咖啡"组合，上海"汉福山咖啡"主打"咖啡+中式小吃"，套餐售价9.9元 [31][32] - 中式小吃更符合中国消费者口味偏好，中西结合的反差搭配能刺激购买欲望 [33] - 现场制作的独家产品有助于建立品牌壁垒，区别于工厂标准化产品 [35] 行业发展趋势 - 饮品店通过创新小吃产品拓宽销售时段，提升客单价，强化与饮品的衔接 [20] - 在奶茶价格战背景下，增设新品类成为破局之道，可缓解低价竞争压力 [34] - 蛋挞等小吃产品具有开发空间，既能增加产品吸引力，又能促进品牌传播 [22]

行业规模与产能 - 德州市食品加工企业数量超过1000家 包括中粮 双汇等知名企业[1] - 农产品加工年产值突破1100亿元 2025年上半年规模以上企业营收达376.56亿元[1] - 山东鼎味食品年产能达25万吨 皇家小虎华北工厂日产能达360万枚蛋挞[1] 农业资源基础 - 德州市为全国重要粮食 蔬菜 畜牧主产区 粮食年产量超150亿斤占全国1% 全省1/6[2] - 年生猪出栏量450万头 肉蛋奶产量150万吨 蔬菜产量650万吨[2] - 是全国首个"亩产过吨粮 总产过百亿"地级市 五大整建制粮食高产创建试点市之一[2] 产业链体系 - 形成粮油 肉制品 功能食品 调味料 休闲食品 饮品饮料六大领域支撑体系[2] - 小麦 玉米 大豆 肉制品 乳制品等领域基本实现全产业链发展[2] - 玉米深加工延伸至葡萄糖酸钠 阿洛酮糖 海藻糖等高附加值产品[3] 创新平台建设 - 中国(德州)农业食品创新产业园已建成运营德州数字农谷项目[3] - 同福大健康食品城稳步推进 中核辐照加速器项目9月底试运行[3] - 古贝春集团建成10多个科技创新平台 包括博士后工作站 省级工程技术研究中心[6] 智能化升级 - 发达面粉集团构建"一链六网"数字生态系统实现全链条数字化[5] - 古贝春集团引入数控装甑机器人 降低劳动强度40% 减少能耗近20%[6] - 福洋生物组建近200人科研团队 重点攻关基因编辑 代谢工程 AI技术应用[7] 产品创新与年轻化转型 - 山东鼎味食品开发青梅花雕熟醉汁等创新调味产品[8] - 德州扒鸡子品牌"鲁小吉"推出10余款单品 虎皮大鸡腿2024年销售额破千万[9] - 开发甜辣 藤椒 蜜汁等潮流口味 采用便携包装设计 入驻连锁零食渠道[9] 科研投入与产学研合作 - 古贝春集团形成"N+1+1+N"创新机制 拥有150多人科研团队[6] - 福洋生物建成两个创新平台 与十多个知名院所合作 深度合作20多位专家教授[7] - 成立山东福洋生物制造工程研究院强化产学研对接[7] 政策支持与发展目标 - 2023年3月出台《关于推进食品产业高质量发展加快建设食品名市的实施意见》[4] - 明确推动三大转型：生产导向向需求导向 传统农业向现代农业 分散经营向规模经营[4] - 设定2027年细分领域发展目标 加快形成集群式发展新格局[4]

行业趋势 - 高端烘焙市场在一线城市同比上涨28%，客单价突破45元，较2020年增长62% [2] - 贵价面包迅速占领一二线城市商场，品牌如UH祐禾、石头先生的烤炉、黄油与面包等一年内扩张至一线及省会城市 [3][4] - 行业呈现"口红效应"，高价烘焙作为廉价奢侈品满足情绪需求和社交属性，客群为20-35岁年轻消费者（Z世代、新锐白领、精英妈妈） [8][9] 产品定价策略 - 吐司价格达80元、牛角面包超20元、碱水包突破30元，人均消费60元超过正餐价格 [2][5] - 品牌采用"平替款引流+高价款盈利"模式，如UH祐禾12元蛋挞引流，58元黑松露吐司提升毛利 [6] 营销与消费心理 - 通过限时、限购（如石头先生的烤炉招牌产品每人限购2个）制造稀缺感，刺激购买欲 [6] - 门店设计（如黄油与面包狭小空间）强制排队，利用羊群效应吸引客流，甚至催生黄牛代排队服务 [6] - 消费者因"损失厌恶"心理倾向于多购买以弥补排队时间成本 [7] 行业风险与竞争动态 - 烘焙行业生命周期缩短：58%门店两年内倒闭，仅20%存活超四年，2023年关停门店比新增多7000家 [10] - 头部品牌频现危机：黄油与面包因食品安全问题导致群体中毒事件，暴露快速扩张隐患 [10] - 历史案例警示：雷诺特法式西点、银座仁志川、Lady M、昂司蛋糕等曾高价定位但最终退出或破产 [10]

公司战略与市场定位 - 便利店行业竞争应拓展至更广泛的消费市场 而非局限于行业内部 [1] - 公司聚焦商品本身而非单纯品牌建设 通过提供有温度的商品和服务赢得消费者 [1] - 重点布局下沉市场 在湖北三线/四线城市及大镇开设100多家门店 未进入省会武汉 [18] - 定位质量第一价格第二 主要服务下沉市场普通收入人群 确保消费者轻松消费 [18] 市场环境与竞争格局 - 长沙拥有1000万人口 零售网点多达十几万个 但连锁品牌门店数量仍占少数 [3] - 公司在长沙已拥有1000家门店 面对十几万家小店的市场竞争 [3] - 湖南食品零售领域表现卓越 涌现芙蓉兴盛/兴盛优选/零食很忙/乐尔乐等知名品牌 [3] 产品开发与创新 - 开发鲜奶大单品 确保每盒装满1斤 价格比特仑苏便宜一半 品质超越传统品牌 [5][7] - 现磨咖啡覆盖1000多家门店 单店日均销量50杯 部分门店通过外卖日销达几百甚至上千杯 [9] - 美式咖啡日均零售额达十几万元 并拓展甜奶咖/轻乳茶等产品线 [9] - 蛋挞产品选择无便利店经验的代工厂 单店日销量可达几千个 [11] - 烤肠借鉴钱大妈成功经验 注重鲜度和品质 部分门店单日销量达数千根 [13] - 包下几千亩地种植玉米 从源头把控品质 在湖南县城及乡镇市场具竞争力 [15] 供应链与基础设施 - 在全国建立稳定奶源供应 走访众多牧场确保原料品质 [7] - 建立5万多平方米冷链物流工厂 可支持4000家门店 主要服务下沉市场供应链 [17] - 公司多年前涉足物流领域 今年在工厂运营方面有所作为 支撑零售业务利润 [18] 行业机遇与发展方向 - 中国饮品市场规模估计达数万亿 咖啡/奶茶等甜味饮品市场潜力巨大 [17] - 烘焙行业若实现研发和设备成熟化 成果将拓展至零售等其他渠道 [17] - 可利用果汁替代水果/饮料替代奶茶/食品替代早餐等方向寻找新增长点 [17] - 便利店行业相比其他行业仍有较大发展空间 [17]

事件概述 - 安徽合肥肥东县撮镇镇永辉超市（东风大道店）被曝光售卖蛋挞上有活蟑螂爬行 引发广泛关注 [1] 公司应对措施 - 涉事门店已将同柜所有产品下架处理 并对售出的同一批次产品予以退款 [3] - 超市在闭店后安排全面消杀 并计划加装防护罩防止类似事件再次发生 [3] - 肥东县市场监管局已责令店铺整改 并展开进一步调查处理 [3] 门店背景信息 - 该门店为永辉超市与胖东来合作的调改样板店 是安徽省内胖东来调改的第一家永辉超市门店 [4] - 门店于2024年9月1日正式开业 此前被宣传为品质升级的标杆门店 [4] 监管动态 - 监管部门正根据调查结果依法依规进行处置 [3]