成都市消费新业态新模式新场景试点政策核心 - 成都市于2025年正式获批成为消费新业态新模式新场景试点城市 并出台专项管理办法 通过财政资金奖励与补助 重点支持首发经济 多元化服务消费场景 以及与知名IP跨界联名三大方向 [2] 首发经济支持细则 - 政策支持健全首发经济服务体系 包括打造首发中心 集聚区及多层次新品发布平台 集聚专业服务机构 [3] - 支持国内外品牌开设高能级首店 旗舰店 概念店 并推动其向总店 总部提升发展 [3] - 支持在时尚服饰 消费电子 美妆 潮玩 家居 汽车 智能终端 运动潮品及服务消费等领域举办创新性 引领性的首发首秀首展活动 [3] - 支持有关展会开设首发专区或专场 集中展示新产品 新服务 新技术 [3] - 具体奖励标准：打造商业街区类或商业综合体类首发中心或集聚区 奖励80万元 开设首店 旗舰店 概念店 一类项目奖励150万元 二类项目奖励80万元 举办首发活动奖励60万元 展会开设首发专区/专场 一类项目奖励100万元 二类项目奖励50万元 [3] 多元化服务消费场景支持细则 - 支持业态与模式创新 推动人工智能 元宇宙等数字技术在文娱 旅游 健康 体育等领域深化应用 打造商旅文体健融合的消费新场景 [4] - 支持重点商圈商街 特色商业街区 文旅集聚区 传统商超 废旧工业厂区 会展场馆等向多元消费场景升级 拓展文化时尚 健康体育 艺术展览 主题社交 休闲娱乐等服务功能 [4] - 推动重点赛事活动及演出“进商圈 进街区 进景区” 发展夜间经济 打造夜间文化和旅游消费集聚区 [4] - 服务“一老一小” 并支持培育汽车后市场 旅居服务 演出服务 冰雪经济 体育赛事 旅游列车等服务消费新增长点 发展艺术展览 沉浸体验 数字艺术等场景 促进家政等领域新业态发展 [4] - 具体补助标准：对打造融合消费新场景 建设服务消费集聚区 培育服务消费新增长点 服务“一老一小”等项目 按有效投资额的30%给予补助 单个项目补助原则上不超过3000万元 [4] 知名IP跨界联名支持细则 - 支持围绕全球知名IP 国潮IP 历史文化IP 本地特色IP联动开发系列周边产品 [5] - 支持联动本地特色文化 国潮动漫影视IP 文博场馆 非遗机构 历史文化名城等传统资源 推出影响广 社交强 创意新的综合性消费场景 [5][6] - 支持老字号企业 新消费品牌企业依托本地优质资源 开设新店 旗舰店 开发“老牌新品”与“国货潮品” [6] - 具体奖励标准：联动知名IP开发城市周边产品 奖励150万元 联动国际知名IP和国潮动漫IP开发综合性消费场景 要求项目总投资不低于500万元且有效投资额不低于300万元 推动“人工智能+消费”应用场景与IP融合 一类项目奖励100万元 二类项目奖励50万元 [6]

公司与品牌战略合作 - 霸王茶姬联合亚洲文明博物馆与新加坡旅游局将于2026年1月28日至6月7日共同推出沉浸式多感官茶文化展览《茶苑梦》[1] - 这是亚洲文明博物馆首次与国际品牌展开深度策展合作[1] - 合作旨在结合博物馆的历史文物与霸王茶姬的现代视角，打造跨越时空的对话，为观众提供耳目一新的多感官体验[1] 展览内容与特色 - 展览将通过本地艺术家的纸艺装置与声景艺术，全方位感知茶的视觉与听觉张力[1] - 展览将特别呈现3D打印的历史茶器复刻品，与霸王茶姬现代茶包装并置，展示社交仪式的传承与变革[1] - 霸王茶姬将在新加坡河畔设立快闪空间，销售融合了茶马古道元素与新加坡鱼尾狮元素的专属周边及限定饮品[1] 合作方战略意图 - 新加坡旅游局表示，此次合作凝聚了各方的核心优势，旨在巩固新加坡作为新体验枢纽的定位，吸引寻求真实且富有创意体验的多元旅客群体[1] - 亚洲文明博物馆馆长表示，合作结合馆藏历史文物与当代生活，重新思考茶文化在日常生活中的普世意义[1] - 霸王茶姬新加坡总经理表示，展览旨在邀请公众将茶视为一种持续演进的生活仪式，而不仅仅是文化遗产[1] 霸王茶姬在新加坡的业务发展 - 新加坡是霸王茶姬的亚太总部所在地，也是其品牌国际化的重要节点[2] - 霸王茶姬自2024年8月在新加坡正式开设首家直营店以来，发展迅速，目前已拥有33家门店[2] - 公司在新加坡开设了各类特色门店，包括滨海城的首家庭友好型概念店、牛车水宝塔街的带有专属文创精品区的门店，以及新加坡国立大学的东南亚首家“无声门店”[2]

文化IP引领的“情绪消费”与“故事消费” - 国产3A游戏《黑神话：悟空》自2024年8月发布后在全球持续爆火，热度不减 [2] - 其全国首家线下零售店于2025年9月底在杭州开业，店内结合了产品销售与文化展览，成为一个综合性文化空间 [2][4] - 以“拉布布”和《黑神话：悟空》为代表的国产IP，正通过内容创新和品牌建设走向国际，标志着IP消费经济时代的到来 [4] 数字技术赋能市场新形态与产业升级 - 浙江义乌第六代市场“全球数贸中心”于2025年10月14日开业，标志着当地从传统贸易向数字贸易生态的跃升 [5] - 义乌国际商贸城推出AI设计、视频翻译等13项AI应用，全面赋能上万户商户，例如一家饰品店的新品开发效率提升了3倍 [7] - 市场销售的产品正从“制造”向“智造”转型，产品附加值提升，例如集成U盘和LED灯的钥匙扣、具备智能互动功能的玩偶 [7] - 外商反馈显示，从传统玩具、珠宝到新款无人机、智能装备，“中国制造”的质量正发生“质的提升” [7] “赛事+文旅”融合激活消费新场景 - 2025年夏季开打的浙江省城市篮球联赛，将体育消费与文旅深度融合，成为激活地方消费的新引擎 [8][10] - 赛事通过“一票通”等形式将观赛流量转化为旅游消费，门票可享受景区、餐饮、住宿等折扣 [10] - 截至2025年12月19日，该联赛累计带动文化、商业、旅游、体育消费达29.18亿元 [10] - 联赛拓展了675个“第二观赛点”，累计观众超421万人次，并推出了723场文旅市集，总摊位达20359个 [10]

政策核心目标与方向 - 以扩大优质消费供给为核心 以创新消费场景载体为抓手 以激发市场主体活力为关键 从严从实培育优质试点项目 确保政策举措落地见效 [3] - 推动商务 财政 文旅 体育等多部门加强联动协作 深刻认识政策红利对多元化创新消费场景 助力企业纾困发展的重要作用 [1] 支持首发经济与品牌升级 - 支持健全首发经济服务体系 支持打造一批首发中心 首发经济集聚区 在重点商圈商街 创意园区 文化场所等打造多层次的新品发布平台载体 [3] - 支持具有引领性的国内外品牌开设高能级首店 旗舰店 概念店 并推动首店向总店 总部提升发展 [3] 打造融合消费新场景 - 打造一批商旅文体健融合的消费新场景 推动形成服务消费集聚区 [3] - 支持重点商圈商街 文旅集聚区 传统购物型商超 废旧工业厂区向多元消费场景升级 拓展增加文化时尚 健康体育 艺术展览 主题社交 休闲娱乐等服务消费功能 [3] - 推动重点赛事活动及演出“进商圈 进街区 进景区” [3] - 发展夜间经济 打造夜间文化和旅游消费集聚区 [3] 优化升级特色消费载体 - 支持外贸优品展销中心 特色购物中心或购物区 外贸优品品牌集聚的特色商业街优化升级 推广自主品牌+直供直销 打造具有特色和吸引力的消费场景 [3] 推动数字文创与IP消费 - 依托互联网数字娱乐平台和知识产权(IP)孵化平台 打通设计 开发 生产 营销 推广全产业链 开发系列周边产品 开设主题店 概念店等沉浸式消费空间 激发优质资源消费潜力 [4] - 支持围绕本地特色文化 联动国潮动漫影视知识产权(IP)及文博场馆 历史文化名城等传统资源 推出一批影响范围广 社交属性强 创意新颖的综合性消费场景 [4] 支持老字号与新国货创新 - 支持老字号企业 新消费品牌企业依托本地优质消费资源 开设新店 旗舰店 开发推出“老牌新品”“国货潮品” [4]

政策核心内容 - 韩国中小风险企业部发布《中小企业线上出口活性化方案》旨在应对全球电子商务快速增长及美国废除小额免税制度等国际经济环境变化以扩大经济版图 [2] - 政策核心是发掘并培育“韩国品牌（K-Brand）”专业国内平台并通过提供物流与通关支持来强化对出口中小企业的扶持 [2] 资金与业务支持措施 - 政府将为选定平台提供网站改版、海外市场调查与分析、全球宣传与营销等费用支持 [2] - 通过最高可达10亿韩元的政策资金帮助平台设立海外法人 [2] - 重点支持以开拓包括拉美在内的新兴市场为目标的专业平台 [2] - 重点支持以K-pop相关角色、周边产品、室内装饰品等出口潜力商品为主打的专业平台 [2] 通关流程优化措施 - 在关税厅主导下推进扩大简易出口申报对象、完善电子商务出口申报体系 [2] - 简化退回出口商品的国内入境程序以优化通关流程 [2] 知识产权保护措施 - 政府将加强对企业产品知识产权的保护以解决假冒与抄袭问题 [2] - 中小风险企业部与知识产权厅等相关部门将共同组建暂定名为“韩国品牌知识产权保护协商体”的组织进行联合应对 [2]

斯巴达勇士赛市场分析 赛事定位与用户画像 - 斯巴达勇士赛定位为"越野障碍跑"比赛 包含5-10公里赛道及高难度障碍项目 被戏称为"男生女生向前冲·荒野版"[1][4] - 核心用户为中产阶级 通过展示体态与体能实现身份认同 参赛者普遍注重肌肉线条塑造 部分提前一周进行有氧训练和断液准备[8][10] - 装备消费呈现高端化特征 常见lululemon发带(百元级)、始祖鸟腰包(千元级)及昂跑/HOKA/萨洛蒙等专业跑鞋[13][15] 商业模式与收入结构 - 成人赛事门票均价450元 2020年84场周末赛事门票收入达2.2亿元[29][32] - 儿童赛事成为增长引擎 2023年上海站单日门票收入400万元 深圳站带动商圈客流量增长66% 零售餐饮同比提升35%[34][38] - 衍生服务溢价显著 7天儿童训练营定价11999元/人 含每日7小时山地训练[38][43] - 周边产品体系完善 包括1880元越野跑鞋、249元吉祥物玩偶及238元奖牌底座 刺激用户收藏需求[46][51][53] 赛事运营策略 - 设置竞技组(计时排名)与公开组(允许补偿运动)双赛道 覆盖不同用户需求[18][21] - 强化社交属性 公开组鼓励团队协作 设置专业摄影点位捕捉参赛者形象[21][23] - 品牌合作广泛 吸引锐步、安踏、长安福特等赞助 开发联名产品线[58] 用户心理洞察 - 赛事满足都市人群对抗"徒劳感"的心理需求 通过具象化障碍突破提供成就感[59][61] - 完赛象征意义强烈 用户将体能突破视为可控的努力成果 与职场不确定性形成对比[62][64]

餐饮行业IP联名趋势 - 湊湊与米菲MIFFY开启为期三个月的深度联名合作 推出联名套餐 周边产品并设置主题门店 [1] - 联名活动核心目标为强化品牌特色而非单纯追求销售增长 公司期望活动期间营收实现倍数级增长 假日翻台率目标6次以上 客流提升25% [1] - 行业IP联名频繁 借助IP粉丝基础和知名度实现流量增长 通过产品 服务 环境深度融合打造差异化竞争 [1] - 饮品领域IP联名效果显著 常引发门店排队和社交平台高热度 [1] - 行业面临联名同质化挑战 需解决如何选择对象和转化短期流量为长期流量的问题 [1] 湊湊IP联名策略 - 选择IP标准包括品牌知名度 价值观契合度 场景延展性和生命周期匹配度 本次合作首要考量品牌调性契合 [2] - 湊湊客群中家庭消费者占比较高 与米菲70周年主题形成"双品牌庆生"联动点 [2] - 注重场景化体验强化品牌差异化感知 视三个月合作为长效价值共创起点 未来将基于消费者反馈动态评估合作形式 [2] - 已有2-3个储备IP正在评估 计划定期推出联名活动满足不同圈层需求 [2] - 联名核心价值在于品牌精神乘法效应 着重观察消费者体验反馈与自发传播意愿 增强用户黏性 [2] 湊湊门店拓展策略 - 已签约6家新开 重装门店 预计7月后陆续开业 正在洽谈超过10家优质商业体项目 [3] - 坚持"重质不重量"开店原则 聚焦核心商圈优质点位 [3] - 面对火锅赛道激烈竞争 公司认为破局关键在于坚守行业信心 以产品力为核心 拒绝短期竞争 [3] - 持续强化沉浸式用餐体验 优化供应链 关闭不达标餐厅 坚持精益化开店策略避免盲目扩张 [3]

行业趋势 - 2024年一季度餐饮行业联名活动超过百起，显示联名营销仍是行业重要推广手段 [1][2] - 行业进入联名"冷静期"，消费者对联名活动逐渐理性化，"爆款联名"难度增加 [1] - 47.3%消费者认为联名活动过多导致审美疲劳，28.4%认为价格过高，27%认为联名等同于广告轰炸 [3] 公司动态 - 湊湊首次开展联名合作，与国际IP米菲MIFFY进行为期3个月合作，推出联名套餐、周边产品和主题门店 [1][2] - 湊湊目标通过联名实现假日翻台率6次以上，门店客流提升25%，并期待营收较平日实现倍数级增长 [1][2] - 湊湊已有2-3个储备IP正在评估中，计划定期推出联名活动以满足不同消费者需求 [2] 经营策略 - 湊湊2024年新开餐厅13家，关闭73家，净减少60家门店，截至2024年底门店数为197家 [4] - 湊湊未来采取精益化拓店策略，已签约6家新开/重装门店将于7月后开业，另有超过10家商业体项目门店在洽谈中 [4] - 湊湊注重商圈与品牌定位匹配，如上海迪士尼花木兰主题餐厅和北京蓝色港湾美术馆风格主题店 [4] 联名效果 - 联名活动面临内卷问题，包括联名泛滥、IP同质化、调性不符等负面反馈 [3] - 餐饮品牌需平衡联名营销与产品核心，依靠产品质量、创新能力和供应链实现长期发展 [5] - IP联名被视为品牌年轻化和差异化的"捷径"，尤其在兴趣和情绪消费兴起的背景下 [5]