成都市消费新业态新模式新场景试点政策核心 - 成都市于2025年正式获批成为消费新业态新模式新场景试点城市 并出台专项管理办法 通过财政资金奖励与补助 重点支持首发经济 多元化服务消费场景 以及与知名IP跨界联名三大方向 [2] 首发经济支持细则 - 政策支持健全首发经济服务体系 包括打造首发中心 集聚区及多层次新品发布平台 集聚专业服务机构 [3] - 支持国内外品牌开设高能级首店 旗舰店 概念店 并推动其向总店 总部提升发展 [3] - 支持在时尚服饰 消费电子 美妆 潮玩 家居 汽车 智能终端 运动潮品及服务消费等领域举办创新性 引领性的首发首秀首展活动 [3] - 支持有关展会开设首发专区或专场 集中展示新产品 新服务 新技术 [3] - 具体奖励标准：打造商业街区类或商业综合体类首发中心或集聚区 奖励80万元 开设首店 旗舰店 概念店 一类项目奖励150万元 二类项目奖励80万元 举办首发活动奖励60万元 展会开设首发专区/专场 一类项目奖励100万元 二类项目奖励50万元 [3] 多元化服务消费场景支持细则 - 支持业态与模式创新 推动人工智能 元宇宙等数字技术在文娱 旅游 健康 体育等领域深化应用 打造商旅文体健融合的消费新场景 [4] - 支持重点商圈商街 特色商业街区 文旅集聚区 传统商超 废旧工业厂区 会展场馆等向多元消费场景升级 拓展文化时尚 健康体育 艺术展览 主题社交 休闲娱乐等服务功能 [4] - 推动重点赛事活动及演出“进商圈 进街区 进景区” 发展夜间经济 打造夜间文化和旅游消费集聚区 [4] - 服务“一老一小” 并支持培育汽车后市场 旅居服务 演出服务 冰雪经济 体育赛事 旅游列车等服务消费新增长点 发展艺术展览 沉浸体验 数字艺术等场景 促进家政等领域新业态发展 [4] - 具体补助标准：对打造融合消费新场景 建设服务消费集聚区 培育服务消费新增长点 服务“一老一小”等项目 按有效投资额的30%给予补助 单个项目补助原则上不超过3000万元 [4] 知名IP跨界联名支持细则 - 支持围绕全球知名IP 国潮IP 历史文化IP 本地特色IP联动开发系列周边产品 [5] - 支持联动本地特色文化 国潮动漫影视IP 文博场馆 非遗机构 历史文化名城等传统资源 推出影响广 社交强 创意新的综合性消费场景 [5][6] - 支持老字号企业 新消费品牌企业依托本地优质资源 开设新店 旗舰店 开发“老牌新品”与“国货潮品” [6] - 具体奖励标准：联动知名IP开发城市周边产品 奖励150万元 联动国际知名IP和国潮动漫IP开发综合性消费场景 要求项目总投资不低于500万元且有效投资额不低于300万元 推动“人工智能+消费”应用场景与IP融合 一类项目奖励100万元 二类项目奖励50万元 [6]

核心观点 - 公司与三大国际美妆品牌达成战略合作，推出联名限定礼盒，市场反响热烈，显著带动了美妆品类销售增长，并探索了零售行业品牌合作的新模式 [1][2] 合作详情与市场表现 - 公司与兰蔻、雅诗兰黛、资生堂达成战略合作，推出3款聚焦“东方美学+科技护肤”的联名限定礼盒 [1] - 首批限量5000套礼盒上线3小时内即售罄，社交媒体相关话题阅读量突破2000万 [1] - 联名礼盒内含品牌经典单品与独家定制周边，例如定制刺绣化妆包、智能美妆镜和专属护肤咨询服务 [1] - 公司在核心门店设置体验专区，配备专业美妆师提供一对一妆容打造服务，消费者可现场试用并领取定制小样 [1] 销售数据与消费者分析 - 联名活动期间，公司美妆品类销售额同比增长72% [1] - 活动吸引的消费者中，25-35岁女性消费者占比达78% [1] - 活动期间，新客转化率提升了45% [1] 战略合作深度与行业影响 - 合作不仅是产品组合，更是资源与场景的深度融合，通过与头部品牌共建供应链，公司获得了限定产品的独家首发权 [1] - 公司借助品牌方的研发资源，为消费者提供定制化护肤解决方案 [1] - 业内专家认为，此次跨界联名打破了传统百货的品类边界，提升了品牌调性，增强了年轻消费者粘性，为零售行业的品牌合作提供了新范式 [2] 延伸公益举措 - 公司与合作品牌方将联合开展“美妆公益课堂”，走进社区与高校，提供肤质检测、妆容教学等公益服务，传递科学护肤理念 [2]

行业核心观点 - 非物质文化遗产正通过“活态”保护嵌入现代生活，激发出新的消费动能，对拉动消费和带动文旅热有积极意义 [1] 行业资源禀赋与现状 - 黑龙江拥有联合国非遗项目3项，国家级非遗项目42项，省级非遗项目536项，覆盖面广泛且类型丰富 [2] - 黑龙江非遗具有鲜明的北方特色，如赫哲族鱼皮制作技术、鄂伦春族桦树皮制作技术以及冰雪非遗（采冰、冰灯、冰雕） [2] - 行业已评定一批非遗研究基地、教育基地和工坊，并研发出一批极具地域文化特色的文创产品 [2] 行业发展战略与举措：人才培养与价值提升 - 加大青年非遗代表性传承人培养力度，通过专项基金、人才培育计划和荣誉倾斜进行激励 [3] - 在国民教育中开设非遗实践课程，促进代际传承并为传播储备力量 [3] - 创新“传承人+高校+企业”产学研机制，支持高校开设非遗专业或课程，建设“技能大师工作室” [3] - 推行“现代学徒制”，让学生在文创企业或工坊实习，培养复合型人才 [3] 行业发展战略与举措：激发消费与产业融合 - 打造面向青年群体的互动化、趣味化非遗消费方式，培育文化认同 [4] - 探索“文旅融合+跨界联名”新场景，将非遗深度植入旅游全链条，设计“非遗主题旅游线路” [4][6] - 加大非遗进景区力度，融合参观、手工体验、民俗表演和非遗美食 [4][6] - 与知名品牌跨界合作，如推出“冰雪非遗主题咖啡馆”、非遗元素联名电子产品，以实现破圈 [4] 行业发展战略与举措：IP开发与产业化 - 推动非遗文创从热门单品走向规模化、协同化的产业集群，以激活当地资源并撬动县域经济 [4] - 由政府或龙头企业牵头，对核心文化符号进行系统梳理、数字化建档与版权登记，形成IP资源库 [4] - 通过授权、合作等方式，与各行业企业开发潮玩、服装、饮品、游戏道具等多元化衍生品，实现IP价值裂变 [4] 行业发展战略与举措：营销与渠道建设 - 布局“线下体验+线上营销”，构建全域营销网络 [5] - 在线下客流集中区（如哈尔滨中央大街）开设“非遗手信旗舰体验店”，融入传承人展演和DIY工坊以增强体验感 [5] - 在线上拥抱电商与社交媒体，在抖音、快手开设官方账号，开展“传承人+网红”直播带货 [5] - 制作展现技艺与文化故事的精品短视频，并在旅游平台开设龙江非遗特产专区 [5] 行业发展战略与举措：知识产权保护与监管 - 通过完善立法、制度和监管，加强非遗系统化保护力度，并加大对代表性传承人的支持 [6] - 建立非遗文创认证与溯源体系，设立“龙江非遗手信”官方认证标志 [6] - 利用二维码等技术建立产品溯源系统，供消费者查询真伪、传承人信息及文化故事，以打击仿冒并提升附加值 [6]

文章核心观点 - 贵阳市作为国家消费新业态新模式新场景试点城市，计划在2026年围绕“创新多元融合消费场景、健全首发经济服务体系、推动IP跨界联名”三大方向进行探索，旨在打造可复制推广的“贵阳经验” [1] 创新多元融合消费场景 - 贵阳市将依托其“爽爽贵阳”、“避暑之都”、“六爽”、“五个文化”及区域消费中心等优势，重点培育9类多元融合消费场景，包括街区、美食、夜间、演艺、赛事、山地、亲水、乡村和数字消费场景 [1] - 此举旨在带动商品和服务消费持续提档升级，并引领和创造新需求的良性循环 [1] 健全首发经济服务体系 - 贵阳市将立足“六贵”（贵绣、贵银、贵酒、贵茶、贵果、贵药）和“四精”（精品咖啡、精酿啤酒、精美餐饮、精彩文创）等产业链优势，大力培育体现黔中文化特质的“黔货”“贵品”新消费品牌 [1] - 该市将持续开展“老牌新品”“国货潮品”的首发、首秀、首展活动，全力构建“区域制造、贵阳首发”的服务体系和格局 [1] - 目标是加快培育形成一批有区域影响力和带动力的首发经济集聚区、首发中心 [1] 推动IP跨界联名品牌培育 - 贵阳市计划整合“爽爽贵阳”、路边音乐会、夏季演艺之都、夏赛夏训之城等城市优势资源和IP，通过IP联动沉浸式空间打造、流量转化、产品创新及龙头企业培育等方式，孵化培育“爽爽贵阳+路边音乐会+贵马+中国数谷+”等“贵阳好物”品牌矩阵 [2] - 目标是打造区域性有影响力的跨界联名品牌孵化、创新、制造和推广中心 [2]

文章核心观点 - 白酒行业面临年轻消费群体转型挑战 传统酒企的生硬跨界与营销策略效果不佳 而基于文化共鸣、产品创新和灵活价格策略的转型尝试则显现出潜力 揭示了行业增长逻辑正在发生根本性变化 [1][3][9] 文化符号与营销策略 - 泸州老窖与《三体》联名的“黑暗森林”酒创下10分钟售罄纪录 显示年轻人愿意为有文化共鸣和精准营销的情怀买单 [1] - 茅台酱香拿铁曾创下日销542万杯的奇迹 但热度迅速消退 原料桶蒙尘 显示生硬商业混搭难以维持长期吸引力 [3] - 江小白凭借“陪你去闯荡”等青春宣言文案成功突围 而“53度酱香”的商务标签则让年轻人敬而远之 [3] - 有火锅店老板将积压的茅台1935作为“麻辣基酒”搭配牛油锅底推出“冰火特调” 单月清空800瓶库存 显示场景化创新能为传统酒文化注入烟火气 比生硬联名更有效 [4] 产品工艺与消费趋势 - 元气森林用“0糖”概念颠覆饮料市场 而白酒巨头仍纠结于“窖池年龄”等传统概念 [6] - 茅台1935电商销量暴跌 表明年轻人并非讨厌白酒 而是讨厌“厚重辣喉”的刻板印象 [6] - 五粮液低度潮饮系列“吾调”在便利店渠道的复购率达37% 远超其传统单品 [6] - 日本清酒品牌獭祭通过“二割三分”精米步合技术将酒精度降至16度并保留醇香 成功打入女性市场 为行业提供了产品创新路径 [7] - 茅台在五年内更换四任掌门 战略摇摆 被认为错过了产品创新的最佳窗口期 [7] 价格体系与市场渠道 - 2025年飞天茅台批发价跌破1700元关口 [1] - 有黄牛囤积的百箱飞天茅台在半个月内亏损额相当于一辆宝马5系 [9] - 拼多多“百亿补贴”将飞天茅台价格压至1399元 而茅台经销商仍执行“低于2100元停货三个月”的惩戒措施 出现严重价格倒挂 暴露出传统渠道价格体系崩坏和“稀缺性”叙事受到挑战 [9] - 茅台跨界产品如冰淇淋、巧克力 始终困于“奢侈品周边”定位 效果有限 [9] - 日本山崎威士忌通过推出平价版“山崎蒸馏所珍藏” 采用“双轨制”打法 在保住高端线基本盘的同时收割年轻消费群体 [9] - 茅台产业基金狂砸AI赛道 被评论认为不如在主营业务上采取更务实的策略 [9] - 行业评论指出 当茅台开始学习巴菲特的资本运作时 往往意味着其主业增长故事已难以延续 [9]

公司历史与定位 - 品牌起源于1915年上海，由冼冠生创立，随后在全国开设五家分公司，昆明冠生园为其中之一 [5] - 1938年因抗战迁至昆明，1939年在金碧路开设首家门店，从此扎根云南 [7] - 品牌曾经历国企时期，并于2014年完成私有化改革，此后定位聚焦于烘焙品类，深耕中式糕点与西式烘焙融合 [7][8] 产品体系与经典传承 - 拥有四款“传家宝级别”的经典滇式糕点：云腿系列糕点、定胜糕、飞虎曲奇和鲜花饼 [12] - 云腿月饼是云南首家拥有出口资质且唯一连续出口43年的云腿类糕点 [13] - 定胜糕与西南联大历史相关，由教授夫人团制作售卖以筹措经费，寓意“抗战定将胜利” [14] - 飞虎曲奇诞生于抗战时期，为美国飞虎队指定奶油供应产品 [16][17] - 鲜花饼是文献记载中最早由本土烘焙品牌制作的产品，始于1945年，已成为云南标志性伴手礼 [19] 销售渠道布局 - 已形成三大核心销售渠道：门店渠道、传统经销渠道和电商渠道 [10] - 门店体量约50家，均位于云南，其中直营店约32家集中于昆明，合作店布局于机场、学校及旅游地标城市 [10] - 传统经销渠道聚焦三大节庆（年货节、端午节、中秋节）和日常长线产品销售 [10] - 电商渠道于2023年组建，经过两年发展已成为增长新动力 [10] 产品创新与年轻化举措 - 定义了三个核心关键词指导全品类发展：“百年传承老字号”、“云南”、“国民类、大众类” [21] - 在健康化升级方面，成为云南本土连锁品牌中第一家完全使用动物奶油的品牌 [25] - 推出“清甜系列”小蛋糕，降低甜度以契合年轻人控糖需求 [27] - 2024年推出“地标点心伴手礼”系列，包含五个系列20个SKU，融合云南文化IP与属地食材 [30][33][36] - “地标点心伴手礼”系列在部分渠道售卖后，不到半年销售额突破1000万 [37] 品牌营销与场景创新 - 近三年打造了六家主题店以打破老字号刻板印象，包括“人民糕点厂”、“滇式点心集市”、“现烤列车”等主题 [40][41] - 营销上重点运营抖音、小红书等社交媒体平台，并深耕外卖平台与大众点评 [43][44] - 跨界联名合作方向包括：与云南省博物馆推出“壹盒珍宝”定制产品；与非遗传承人联名推出中秋礼盒；与扎染等非遗技艺合作；探索跨品类产品合作 [44][46][47] 发展战略与未来规划 - 未来目标是成为“世界级的云南文化食品代表品牌”，并以世界级标准要求自身 [49][50] - 计划进行品类纵向延伸，例如从云腿产品延伸到火腿本身，从鲜花饼延伸到可食用玫瑰，打造完整云南文化食品体系 [50] - 已开始全国市场尝试，2024年与叮咚买菜合作，产品即将在零食很忙上架，并希望借助云南餐饮品类在全国的热潮拓展市场 [48]

产品发布与合作 - 平安银行信用卡与瑞幸咖啡于12月29日联合推出平安银行瑞幸联名信用卡 [1] - 该联名卡是平安银行信用卡五大基础保障升级后的首张跨界联名力作 [6] - 公司未来将持续深化与瑞幸咖啡的合作，并借助美国运通的资源共同构建服务生态 [7] 产品设计与定位 - 卡面设计以瑞幸蓝色为主调，采用插画风格，艺术化呈现瑞幸小鹿与平安金融中心 [3] - 卡片工艺采用UV浮雕和磨砂浮雕，强调质感与美学，定位为融合品牌精神的时尚单品 [3] - 产品以咖啡为情感纽带，旨在陪伴年轻人，传递“一杯瑞幸，十分平安”的新年祝愿 [1] - 公司持续深耕年轻客群，本次合作是其年轻客群经营战略的又一次创新实践 [7] 核心权益与促销活动 - 信用卡首年免年费，消费满6笔免次年年费 [5] - 在2025年12月29日至2026年3月31日期间办卡可获得多重礼遇 [5] - 新户核卡并于次月底前完成3笔单笔满18元消费，可领取12张瑞幸咖啡券，按自然周发放，每周2张，持续6周 [5] - 新户每周完成5笔且单笔满18元的线上消费，次周可领取2张瑞幸咖啡券 [5] - 现有持卡客户每成功邀请一位新户办卡并完成首刷，可获得12张瑞幸咖啡券，至多可推荐30位好友 [5] 增值服务与附加权益 - 产品提供全面增值服务，包括72小时盗刷免赔保障、100万元交通意外保障、12次免费AI问诊、多种还款模式及1V1企微客服 [6] - 依托美国运通资源，持卡人可享专属礼遇，如星级酒店自助餐买一赠一、下午茶5折优惠 [6] - 公司旨在通过全面保障和“咖啡自由”为年轻人提供切实关怀与价值，并建立深度情感连接 [7]

行业趋势与市场环境 - 消费作为全球经济增长的核心引擎，正经历深层次结构性变革，市场呈现分层化与个性化趋势[3] - 不同阶层消费者需求差异显著，精准定位不同消费层级与群体的需求是品牌面临的关键挑战[3] 公司战略与品牌定位 - 公司践行“在中国，为中国”战略，深度洞察本土需求，以运动表现与运动时尚双轮驱动[9] - 公司尝试从“三条纹”品牌视角诠释中国传统文化，以满足年轻人更松弛、时尚的文化自信表达方式[1] - 公司持续加码“中国创造”，通过上海创意中心及携手中国青年设计师，助力中国设计走向街头[9] 产品策略与创新 - 公司为消费者提供更多选择，针对不同场景与类型的跑者构建多元化跑鞋产品矩阵[3] - 产品矩阵包括：精英跑者参赛的竞速跑鞋ADIZERO 0系列（该系列在2024年帮助运动员赢得全球50大田径和路跑赛事中51%的冠军）、日常慢跑的SUPERNOVA系列、以及追求颜值与性能的ADIZERO EVO SL系列[3] - 跨界联名是产品破圈、撬动增量的重要途径，公司持续深化与多元设计师的合作[7] - 公司临近春节将携手中国设计师品牌SAMUELGUÌYANG推出第四代新中式风格新年限定系列[7] - 公司打造的三叶草熊猫T恤风靡国内年轻消费市场，并受到多位NBA球星青睐[7] 渠道创新与消费场景 - 公司引领消费场景的多元化与创新化，上海安福路三叶草全球旗舰店成为典型案例[5] - 该旗舰店于2025年5月开业，是安福路街区首家入驻的国际运动品牌门店，已成为链接年轻消费群体的潮流枢纽[5] - 通过举办新中式系列、三叶草宠物系列等新品首发活动，该店铺迅速成为潮流地标并持续吸引消费者，自开业以来销售表现非常出色[5] 财务表现与市场成果 - 2025年前三季度，阿迪达斯品牌大中华区营收达27.74亿欧元，同比增长12%[9] - 大中华区营收已连续十个季度实现“有质量的增长”，彰显本土化战略的韧性与长效价值[9] - 凭借在创新性、成长性等维度的表现，公司入选“2025新消费大会年度品牌案例”[7]

行业投资评级 - 报告未明确给出整体行业投资评级 [1] 核心观点 - 服饰行业呈现多元化趋势，运动鞋服、户外装备和奢侈品市场动态活跃 [3] - 消费行为趋向追求性价比与独特设计并存，例如高性价比冲锋衣和具有收藏价值的联名鞋款热销 [4][7] - 品牌通过联名合作、科技赋能产品及渠道优化应对市场竞争，中国市场的复苏成为国际品牌增长关键动力 [7][9][13][15] 行业趋势 - StockX《Big Facts: 2025 Trends》报告预测2025-2026年消费趋势：ASICS Gel-1130为最畅销跑鞋，Saucony、Mizuno增长显著；Nike Ja3、Kobe6 Protro领跑篮球鞋，薄底鞋和芭蕾风鞋款（增长21%）流行，收藏品中"丑萌"风格受青睐 [4] - 双十一羽绒服价格战激烈，部分款式降价幅度达数百元，平台投入巨额补贴，行业呈现"以价换量"趋势，GMV增长但客单价下降，即时零售成为新战场 [4] - 加拿大鹅2026财年第二季度收入增长1.8%，其中DTC收入增长21.8%，大中华区收入同比增长11.6%，成为业绩亮点 [7] - 淘宝闪购的黑橙设计冲锋衣因高性价比走红，价格约50元，骑手商城商品可用积分抵扣 [7] - Bernstein与DataBoutique报告显示，2025年第三季度六大奢侈品牌手袋全球价差缩小，日本降幅最大（4.6%），Dior在年内涨价温和（1.7%-2.4%） [8] 头部品牌动态 - 李宁与宝可梦联名推出九款潮流鞋款，融合皮卡丘等经典角色元素，采用云PLUS科技和EVA回弹中底 [9] - 秋末冬初冲锋衣销量激增，500元以下产品最受欢迎，国产品牌骆驼2024年市占率5.5%，零售额56亿元 [9] - 国产羽绒服品牌高梵获得雷军旗下顺为资本投资，加速高端化布局，产品定价1000-5000元，年GMV达30-40亿元，但线下渠道薄弱 [10] - Kappa发布全新滑雪系列，采用高性能DRYBARRIER20000面料，具备20000mmH₂O耐水压和20000g/㎡/24h透气性能 [10] - adidas Originals与Avavav推出第三个合作系列，以解构主义重塑经典符号 [12] - adidas Originals与CLOT合作推出以「常春藤运动美学」为主题的联名系列，主打鞋款CLOT Pro Model升级为中筒靴设计 [13] - 双11期间雪中飞因"代工争议"受关注，国货品牌转型中高端面临消费者低价认知固化的挑战 [14] - LVMH集团计划于12月在北京开设路易威登、迪奥等四大品牌旗舰店，上海兴业太古汇因路易威登地标店带动前三季度销售额激增42% [15] - 美国天美时集团收购瑞典腕表品牌Daniel Wellington 51%的股权，该品牌将保持独立运营 [17] - 伯希和户外运动更新港交所IPO招股书，净销售额从2022年的3.509亿元增至2024年的17.331亿元，复合年增长率达122.2%，2025年上半年净利润达8520万元 [17] - 双十一期间卡牌消费火热，Topps联名系列10分钟销售额突破2500万元，预计2029年中国集换式卡牌市场规模将达446亿元 [18]

行业趋势报告 - StockX发布《Big Facts: 2025 Trends》年度趋势报告，预测2025-2026年消费趋势 [3] - ASICS Gel-1130成为最畅销跑鞋，Saucony和Mizuno增长显著 [3] - 专业篮球鞋由Nike Ja3和Kobe6 Protro领跑，Converse Shai001热销 [3] - 薄底鞋款如New Balance 204L和adidas Samba Jane流行，芭蕾风鞋款增长21% [3] - 收藏品中"丑萌"风格受青睐，Labubu领先，小众品牌增速快 [3] - 假日季热门款包括Jordan系列和ASICS Gel-1130，显示消费者追求性能与独特设计 [3] 羽绒服市场竞争 - 今年双十一羽绒服价格战激烈，部分款式降价幅度达数百元 [4] - 抖音、天猫、京东等平台投入巨额补贴，波司登、鸭鸭等品牌销量激增，百元羽绒服热销 [4] - 行业呈现"以价换量"趋势，GMV增长但客单价下降 [4] - 原料成本上涨加剧行业分化，大品牌通过囤货控制成本，中小厂商利润受压 [4] - 即时零售成为新战场，李宁、特步等品牌加速布局，线上线下融合提速 [4] - 全球羽绒服市场预计持续增长，大众性价比产品需求显著 [4] 品牌业绩与战略 - 加拿大鹅2026财年第二季度收入增长1.8%，其中DTC收入增长21.8% [5] - 大中华区收入同比增长11.6%，成为业绩亮点，北美和EMEA市场表现疲软 [5] - 公司通过产品创新和零售改革推动复苏，但仍面临亏损 [5] - 加拿大鹅在巴黎香榭丽舍大街开设旗舰店，旨在拓展欧洲市场并摆脱单一羽绒服标签 [5] - 公司计划继续深耕亚洲市场，同时收缩批发业务以优化运营 [5] 性价比产品需求 - 随着气温下降，外卖骑手保暖制服受关注，淘宝闪购的黑橙设计走红 [6] - 骑手商城因高性价比装备热销，部分商品可用积分抵扣，还推出以旧换新活动 [6] - 工服兼具功能性与潮流设计，如美团黄工服和淘宝橙黑制服，强化品牌形象 [6] - 秋末冬初冲锋衣因保暖防风特性成为城市打工人首选，销量激增 [9] - 500元以下冲锋衣产品最受欢迎，女性消费者占比提升 [9] 奢侈品市场动态 - Bernstein与DataBoutique报告显示，2025年第三季度六大奢侈品牌手袋全球价差缩小，日本降幅最大达4.6% [7] - 欧元走强致中、美游客在欧消费减少，Dior在日、美售价低于法国 [7] - Dior年内涨价温和（1.7%-2.4%），9月因汇率再涨2-3% [7] - LVMH计划于12月在北京开设路易威登、迪奥等四大品牌旗舰店，作为市场复苏信号 [17] - 太古地产数据显示，上海兴业太古汇因路易威登地标店带动，前三季度销售额激增42% [17] 品牌合作与产品创新 - 李宁与宝可梦联名推出九款潮流鞋款，融合皮卡丘、仙子伊布等经典角色元素 [8] - 鞋款涵盖复古薄底鞋、老爹鞋、面包鞋等多款畅销鞋型，采用云PLUS科技和EVA回弹中底 [8] - adidas Originals与Avavav推出第三个合作系列，以解构主义重塑经典符号 [13] - 系列包括宽松夹克、卡通羽绒服、错视打底衫等，鞋履部分延续夸张形态 [13] - adidas Originals与CLOT合作推出以常春藤运动美学为主题的联名系列 [14] - 主打鞋款CLOT Pro Model升级为中筒靴设计，提供海军蓝与棕色两种配色 [14] 国产品牌发展 - 国产品牌骆驼冲锋衣表现突出，2024年市占率5.5%，零售额56亿元 [9] - 骆驼通过年轻化营销吸引消费者，但仍需提升产品质量以应对市场挑战 [9] - 国产羽绒服品牌高梵获得雷军旗下顺为资本投资，加速高端化布局 [11] - 高梵产品定价1000-5000元，对标Moncler，2020年推出千元鹅绒服打开市场，年GMV达30-40亿元 [11] - 高梵线下渠道薄弱，目前仅布局10余家限时店，与一线奢侈品牌差距明显 [11] - 雪中飞因"代工争议"登上热搜，转型中高端面临挑战，老国货如鸭鸭、雅鹿也尝试提价 [16] 公司财务与资本运作 - 伯希和户外运动更新港交所IPO招股书，计划主板上市 [20] - 公司净销售额从2022年的3.509亿元增至2024年的17.331亿元，复合年增长率达122.2% [20] - 毛利率持续提升，从2022年的54.3%升至2025年上半年的64.2% [20] - 净利润从2022年的2430万元增长至2024年的2.831亿元，2025年上半年达8520万元 [20] - 美国天美时集团收购瑞典腕表品牌Daniel Wellington 51%的股权，后者将保持独立运营 [18] 新兴消费热点 - 今年双十一卡牌成为年轻群体消费热点，球星卡和IP联名卡尤其受欢迎 [21] - 全球收藏卡牌品牌Topps与阿里鱼、泡泡玛特等合作，首次参与天猫双十一，其联名系列10分钟销售额突破2500万元 [21] - 卡牌市场高速增长，预计2029年中国集换式卡牌市场规模将达446亿元 [21]