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哭哭马
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当温暖成为生产力
新浪财经· 2026-01-24 04:58
实际上,这种希望从毛绒玩偶等可爱物品上得到共鸣和慰藉的情绪,正在成为主导消费者的动力之 一。"可爱"以一种柔软却有力的形式影响了我们的生活,与此同时,一股以情感共鸣为核心的"可爱经 济"浪潮正向我们袭来。 《2025年度毛绒玩具产业发展报告》显示,2024年全球毛绒玩具市场规模突破百亿美元,年增速约 15%。其中,成年人因悦己需求购买毛绒玩具的比例从2019年的49%显著上升至2025年的63%,超过六 成的购买源于情感需求而非实用功能。这组数据清晰地表明,在物质丰裕的时代,消费的驱动力正从追 求物品的实用功能,转向购买其承载的情绪价值。可爱的物品,正为人们提供一个安全、低成本且即时 反馈的"情感避风港"。 这股消费浪潮也正从私域空间向公共空间蔓延。在文化领域,故宫的"御猫"、苏州博物馆的"蟹黄黄"等 文创产品,让厚重历史以憨态可掬的姿态变得可亲;在商业领域,为了与玲娜贝儿合影而排起的长队、 一上线就瞬间抢购一空的拉布布盲盒,体现了由情感IP引发的消费热潮;甚至在都市生活中,多肉植物 因其"肉肉"的萌态而成为了年轻人的宠儿。这些经济现象表明,"可爱"已不再只是一种审美风格,而是 演变为连接多元产业与消费者的" ...
从“哭哭马”到“马彪彪”,年轻人真的吃情绪消费这套
南方都市报· 2026-01-23 14:30
调查数据显示,超九成青年认可"情绪价值",近六成青年愿意为情绪价值买单。那么,任何与情绪 价值沾边的产品都有可能爆火。但爆火能否持久还得看产品情绪价值多大,能否给消费者带来真正需要 的治愈力。 作为文创大国、制造大国,市场上马年主题的产品琳琅满目,但为何偏偏是上述"二马"走红网络? 主要原因是,这两款"不走寻常路"的产品,比同类产品多了些许情绪价值,而这些价值恰恰是部分网友 所期待的。 比如"马彪彪"的随意、潦草、自由,与当前不少年轻人"早起上班来不及洗头""表面平静、内心发 疯"的打工状态形成了一种奇妙共振,也契合了部分网友挣脱各式枷锁、追求自由奔放的生活方式的心 理需求。"平静的疯感,宛如上班的我。"这句话真切还原了很多上班族的心理状态与外在状态。很多上 班族即便过着来不及洗头、来不及吃早餐的上班生活,仍要端稳"饭碗"。可内心的"疯感"需要治愈。 近些年来,"情绪消费"成为曝光率越来越高的一个词儿,我国情绪消费市场规模快速攀升,从2022 年1.63万亿元,升至2024年2.31万亿元,2029年将突破4.5万亿元。这不仅是因为物质生活满足后,人们 寻求更高层次的精神消费,也是因为理想与现实落差滋生新的需 ...
情绪价值成潮玩消费新趋势,年轻人“马”上找陪伴
搜狐财经· 2026-01-22 20:22
行业趋势:生肖消费热潮与情绪价值驱动 - 新年伊始,以“哭哭马”为代表的生肖消费热潮兴起,背后是年轻人追捧情绪价值的新趋势[1] - 生肖产品的设计理念升级,从简单复制传统图案转向将文化符号转化为情感载体,是市场对悦己消费的积极回应[1] - 马年生肖玩具市场呈现明显审美转向,能引发情绪共鸣的设计更受年轻消费者青睐[6] - 在电商平台“马年吉祥物”等品类的近期成交商品中,造型圆润、表情生动的“情绪马”成交占比超过七成,成为市场主流[9] - 2024年中国情绪经济市场规模达23077.67亿元[9] 市场表现:爆款产品与销售热度 - “哭哭马”毛绒玩偶因生产线失误产生的嘴角下垂表情引发共鸣,成为开年爆款,工厂生产线从两条增至十几条,日均产量达到1.5万个[2] - 泡泡玛特推出“马力全开”系列毛绒玩具,单盒售价159元,融合七大热门IP形象,其线下门店产品迅速售罄[2][4] - 52TOYS推出单盒售价99元的“马上封侯”毛绒挂件[2] - 问童子品牌将传统戏剧靠旗设计融入马年玩偶,售价189元起,销量已超过3万件[4] - 1月以来,电商平台“马年”相关搜索热度持续攀升,多个马年元素产品卖出上万单[4] 产品形态与消费行为变化 - 玩具形态发生显著变化,除了毛绒公仔和静态手办,可随身佩戴的“包挂”越来越多,消费者将其视为“情绪搭子”[9] - 消费者偏好发生变化,例如有消费者表示不想买千篇一律的红色小马,更想要一个有连接感的玩偶[7] - 生肖经济与潮玩文创结合呈现两大趋势:一是与地方文化深度融合,例如泉州将马元素与非遗结合推出IP“六合同风马”;二是注重实用功能转型,产品从观赏摆件转向兼具日常使用与文化美感的设计[10] 行业潜力与挑战 - 从“兔墩墩”到“马墩墩”,“冰墩墩”系列已连续四年推出生肖款,成功走出冬奥周期,转变为一种年度文化期待,折射出生肖经济持久的市场潜力[10] - 生肖是独特的文化标识,人们对自身生肖有天然情感,在马、龙等彰显中华民族精神的年份,更容易激发消费热情[10] - 行业面临挑战,非本命年的相关生肖产品销量易断崖式下滑,影响产品线可持续性[12] - 部分爆款热度依赖于单一的表情包属性或盲盒的随机性刺激,缺乏可持续的故事内核支撑,热度难以持久[13] - 专家建议,生肖玩具应更注重与地域文化、生活场景结合,构建可持续的创新生态,推动产业链协同创新、夯实IP内容根基是关键[13]
“哭哭马”何以爆火
新浪财经· 2026-01-21 03:54
"哭哭马"的爆火告诉我们,在技术狂奔、效率至上的洪流中,人们心底对真情实感的渴望从未褪色。商 家与其绞尽脑汁制造噱头,不如静下心来倾听消费者的情感需求,用真诚回应期待,用情绪价值打动人 心。同时,"哭哭马"的爆火也彰显了,那种能将一闪即逝的社会情绪迅速转化为温暖抚慰的产业能力是 何等珍贵。未来真正的竞争力,或许就蕴藏在对情感需求的深刻体察与温柔关照中。当流水线不仅能生 产标准微笑,也能包容和理解偶然一次的"哭泣",便找到了情感经济的核心密码。 从"残次品"到"隐藏款","哭哭马"的走红并非偶然,而是一场关于"不完美"的集体狂欢。在追求效率与 标准化的时代,残次品往往被贴上不合格标签,等待销毁或低价处理。但"哭哭马"打破了这一逻辑,它 委屈巴巴的表情既解压又治愈,给生活在快节奏、高压力中的人们一个表达脆弱与疲惫的情绪出口。这 匹小马不完美,却用最真实的模样,温暖着每一个在生活中努力前行的人。当消费者在社交媒体上调 侃"打工不开心?哭哭马陪你""新的一年允许自己不开心"时,他们实际上是在为自己的情绪买单。 从深层次看,"哭哭马"的爆火离不开"义乌速度"的快速响应。义乌商家在48小时内完成从发现走红到启 动加急生产 ...
“哭哭马”走红 义乌老板娘忙接单
每日经济新闻· 2026-01-19 17:16
公司运营与市场反应 - 公司旗下产品“笑笑马”玩偶因生产失误,工人将玩偶嘴唇缝错方向,意外变成“哭哭马”并走红 [1] - 产品意外走红后市场需求激增,公司位于义乌的档口前来订购的采购商络绎不绝,老板娘电话响个不停 [1] - 旺盛需求导致产品供应紧张,订购排期至少要等一周 [1]
“哭哭马”老板娘:我的乐观和坚持让我接住了泼天的流量
每日经济新闻· 2026-01-19 17:16
公司发展历程与创始人背景 - 公司创始人张火清来自江西上饶,初中学历,2008年赴义乌从事零售工作[1] - 创始人于2017年投入30万元积蓄开设档口,完成从雇员到经营者的转变[1] - 创始人将近期业务的成功归因于其个人的乐观态度与坚持[1] 产品事件与市场反应 - 公司产品“笑笑马”玩偶因生产失误,嘴唇缝错方向变为“哭哭马”,此意外事件导致产品在网络走红[1] - 在产品意外爆火后,公司迅速做出产能调整,生产线从两条紧急扩充至十几条以应对激增的市场需求[1] - 目前公司手握爆款产品,订单饱和,处于全力生产状态[1]
“哭哭马”爆火 在义乌连失误都可能成为商机
央视新闻· 2026-01-18 06:59
文章核心观点 - 义乌一家公司因生产失误意外创造出一款具有“反差萌”和“情绪价值”的毛绒玩偶“哭哭马”,该产品迅速成为市场爆款,带动销量和订单激增,并成功拓展至海外市场,体现了市场对创新产品的快速接纳以及“义乌速度”对商机的强大执行力 [1][3][7][9][17] 事件起源与产品特征 - 公司生产的马年玩偶因工人将整块布缝反,导致玩偶嘴巴下垂、鼻孔位置异常,最初被认定为残次品 [3] - 消费者反馈认为该“错误”版本有趣并选择保留,公司随即决定将错就错,按此设计进行生产 [5] - 产品被消费者称为“哭哭马”,其“自带委屈感”的形象引发了广泛的情感共鸣,被认为提供了情绪价值 [1][17] 市场反应与销售表现 - “哭哭马”在国内迅速成为“顶流”,并与正常版本的“笑笑马”组成CP组合销售,进一步带动销量 [7] - 产品热度蔓延至海外,公司店铺咨询和下单的外国客户数量明显增加 [7] - 公司开足马力生产,在48小时内开出十几条生产线,目前日出货量达两万件,激增的订单已排到三月 [9] - 往年生肖类产品销售额通常在100万左右,而今年“哭哭马”系列仅一周时间的内外销订单量已突破600万 [15] 公司行动与行业洞察 - 公司展现了快速的市场反应能力,从发现商机到加急生产体现了高效的“义乌速度” [9] - 公司负责人认识到需要向年轻消费者思维靠拢,理解并学习新的市场需求和审美 [11] - 在义乌市场,从业者普遍需要对市场保持敏锐洞察力,即使失误也可能被重新定义为商机 [11][13] - 公司负责人认为生意不佳时应从自身产品、陈列等方面寻找问题,而非归咎于外部环境 [17]
5家消费品公司拿到新钱;贾国龙与罗永浩微博账号均被禁言;“死了么”APP估值已达1000万元|创投大视野
36氪未来消费· 2026-01-17 12:07
近期消费与科技领域融资动态 - 柠檬茶品牌“林里LINLEE”完成数千万A轮融资,估值近10亿,资金用于品牌建设、供应链及组织升级[3] - 江苏中购获1200万元天使轮融资,资金用于强化供应链、拓展线下网络及升级数字化平台,推动“互联网+汽车销售”新零售模式[4] - 智能电动摩托车品牌OMOWAY完成数千万美元Pre-A轮融资,资金用于产品量产交付及全球市场开发[5] - 家庭服务机器人研发商Futuring获得2亿元天使轮融资,资金用于产品迭代、算法提升及家庭场景部署[6] - 牛肉米粉连锁品牌“粉传奇”完成1亿元A轮融资,资金用于供应链升级、数字化管理及全国门店拓展[7] 知名消费品牌舆情与人事变动 - 西贝贾国龙与罗永浩因“冷冻有机西蓝花”事件在微博论战,双方账号均被禁言[8] - 西贝将关闭102家门店,占全部门店30%,承诺支付离职员工工资并处理顾客储值卡[8] - 西贝贾国龙坚称门店产品非预制菜,公司连续十一年位列中式烹饪正餐营收第一,年接待顾客7000万人次[9] - 大窑饮品确认卫龙前CEO孙亦农已入职并出任CEO[10] - 钟薛高创始人林盛胜诉,法院终审认定“爱买不买”言论为自媒体恶意剪辑,构成名誉侵权[14] - 霸王茶姬及创始人起诉网民,以反击关于创始人婚姻和创业的谣言[14] 消费科技与互联网公司动态 - 独居安全应用“死了么”更名为Demumu,估值达1000万元,计划以100万元出让10%股份,并考虑融资50万美元[11][12] - 该应用曾登顶苹果付费软件榜首位,下载量比之前多约300倍,主要通过用户购买App盈利[12] - 字节跳动期权价格从去年8月的200.41美元上调至226.07美元,涨幅近13%,较2019年44美元涨幅超4倍[15] - 章泽天开通个人播客“小天章”及小红书账号,首期访谈刘嘉玲,3小时内播客订阅超1.3万,小红书粉丝超4万[16] 餐饮与食品公司资本市场进展 - 茶颜悦色回应饮品放久变半杯,称“沫泡系列”现打奶沫接触空气会消融,已提示消费者尽快饮用[12][13] - 袁记食品向港交所递交上市申请,旗下拥有“袁记云饺”和“袁记味享”品牌[17] - 以截至2025年9月门店数量计,公司是中国及全球最大的中式快餐企业,也是中国最大的饺子云吞企业[18] - 2023年、2024年营收分别为20.26亿元、25.61亿元,同比增长26%[19] - 2025年前九个月经调整净利润1.92亿元,同比增长31%[19] - 截至2025年9月,在中国大陆拥有4213家门店,其中50%位于一线城市[19] - 公司总GMV从2023年47.72亿元增至2024年62.48亿元,增幅30.9%[19] - 钱大妈向港交所递交招股书,截至2025年9月30日在全国拥有2938家门店[20] - 按2024年生鲜产品GMV计,钱大妈是华南地区小区生鲜零售市场领导者,GMV约98亿元,是第二名的2.8倍[20] - 2024年公司总GMV为148亿元,但营收增长停滞,2024年营收117.88亿元,同比仅增0.4%[20] - 2025年前三季度营收83.59亿元,同比下降4.2%,净亏损2.88亿元[21] - 按非香港财务报告准则计量,2025年前三季度经调整净利润为2.15亿元[21] - 以生鲜产品GMV计算的市场份额为2.2%[22] - 东鹏饮料通过港交所主板上市聆讯,目标集资额10亿美元[23] - 按销量计,公司在中国功能饮料市场自2021年起连续4年排名第一,市场份额从2021年15.0%增长到2024年26.3%[23] - 预计2025年实现营业收入207.6亿元到211.2亿元,同比增长31.07%到33.34%[23] - 预计2025年归母净利润43.4亿元到45.9亿元,同比增幅30.46%到37.97%[23] 消费市场热点与趋势 - 义乌玩具“哭哭马”因瑕疵形成“委屈脸”意外走红,工厂生产线从两条扩至十几条,日均产量达15000个[24][25] - 服务器内存条价格大幅上涨,业内人士称过去一年涨幅惊人,100根内存条能买上海一套房[27] - 涨价源于AI算力和数据中心需求爆发导致供不应求,机构预测上半年存储器价格仍将上涨[28] - 2026年马年贺岁纪念币钞官方预约秒空,二手平台全套溢价显著,面值600元的套装置报价达1000至2000元[29] - 高盛指出白银交易将持续面临高波动性,贵金属价格下行压力受指数再平衡调整及交易所上调保证金等因素影响[30]
“哭哭马”意外走红,一只缝错嘴的小马如何搅动万亿情绪经济
新浪财经· 2026-01-15 11:58
事件概述 - 一款因生产失误导致嘴巴被缝反的马年公仔意外爆红网络 从原本喜庆的“笑笑马”变为神情委屈的“哭哭马” [1] - 该“瑕疵品”因“反差萌”击中网友内心 引发大量求购 商家承诺保持25元原价不涨价 [1] - 事件被视为“情绪经济”爆发式增长的缩影 揭示了消费市场的深刻变革 [1] 消费市场与情绪经济 - “哭哭马”的成功在于精准照见了当代人未被满足的情绪需求 其委屈神态成为年轻人精神状态的具象化投射 [2] - 消费逻辑正从“功能主义”向“体验主义”和“情感主义”转变 商品的情绪价值日益重要 [6] - 2024年中国情绪经济市场规模已达2.3万亿元 预计到2029年将突破4.5万亿元 [4] - 超过九成的年轻消费者高度认可产品的“情绪价值” 愿意为能提供心理共鸣的产品买单 [4] 企业启示与竞争要素 - 事件展示了企业对市场情绪的快速响应能力 商家迅速将生产失误转化为销售热潮 [5] - 在同质化竞争中 充满偶然性与真实性的产品往往比精心设计的完美更具吸引力 [5] - 企业传统的完美主义生产观念可能需要调整 对消费者情绪的洞察力及应对热点的灵活性成为未来竞争关键 [6] - 无论是产品设计还是旅游体验 洞察人性、尊重真实才能赢得人心 [5]
“哭哭马”,戳中了“打工人”什么?
36氪· 2026-01-15 11:46
核心观点 - 消费趋势正从追求“完美商品”转向接纳“真实表达”,以情绪价值、审美表达和个性化需求为核心的“兴趣消费”或“反向兴趣消费”正在成为当前及未来的重要市场趋势 [1] - 商品的价值越来越取决于其承载情绪、表达态度和形成共鸣的能力,消费者通过消费进行自我表达,商品成为个人情绪和态度的“外化载体” [2] - 企业需具备柔性生产、小批量快速反应的能力,以捕捉趋势、调整供给,从而将社交热度转化为真实销量,并在理解年轻审美、捕捉情绪需求、建立情感连接方面构建新的关键竞争力 [9][11] 消费趋势与心理变化 - 新一代消费者的关注点从“买产品”转向“买感受”,从“别人觉得好”转向“我觉得重要” [1] - 消费者正从追求“完美商品”逐渐转向接纳“真实表达”,带有真实感和情绪感的“瑕疵”设计反而成为稀缺价值 [2] - 消费者对高度统一的“精致感”产生疲劳,更愿意接纳真实、不完美甚至带点缺点的表达方式,手工感、瑕疵感、非对称感带来的真实体验正被市场认可 [2] - 解压玩具、陪伴型玩偶、治愈系文创、情绪主题饰品等产品走红,消费者购买时更关注“有没有共鸣”、“能不能让我放松”,而非“好不好用” [2] 行业案例与品牌实践 - 泡泡玛特旗下Labubu系列融合调皮、可爱、怪诞特质,其“龇牙咧嘴”、“邪恶坏笑”的表情提供“反差式治愈”,契合年轻人追求个性、接受不完美的审美偏好 [3] - 52TOYS旗下IP如NOOK(八字眉小男孩)代表内向敏感但内心丰富的群体,满足用户“被看见”和寻找共鸣的需求 [6] - 奇梦岛旗下WAKUKU系列以“森林小野孩”为设定,凭借一字横眉、小尖牙、圆润脸颊和调皮眼神,契合年轻人对“非对称萌感”的偏好,传递勇于突破的生活态度 [6] - WAKUKU“立刻开挂吧”系列设计灵感源于年轻人面对压力时的自嘲精神,反向传递积极向上、勇于突破的生活态度 [6] - 消费者购买这些产品并非因为“漂亮”,而是因为“像自己”、“能表达我”,用户常在社交平台为角色配生活文案,让IP形象融入日常表达 [6] 商业逻辑与行业影响 - 当IP被赋予人格、情绪和故事,产品就不再是一次性消费,而具备长期价值,这是潮玩行业能形成较高复购率的重要原因 [7] - “非传统审美”成为品牌差异化的重要工具,在高度同质化的消费环境中,独特审美本身就是一种资产 [7] - 带有反差感、个性化、情绪张力的设计,比“精致美”、“高级感”路线更容易形成记忆点,也更容易被拍照、分享和二次创作 [7] - 消费者在分享产品的同时也在表达自我,这种双重动机让产品具备很强传播力,有助于降低获客成本 [8] - 头部潮玩品牌通过多IP并行运营、小批量测试、根据市场反馈快速切换产能来控制风险并提高效率,而非将所有筹码押在一个爆款上 [9] 企业能力与供应链转型 - 企业能力结构发生变化,柔性生产、小批量快速反应正成为越来越多企业的基本能力,从依赖预测的大规模生产转向根据真实反馈动态调整 [9] - 柔性制造的本质是让供应链从“刚性结构”变成“弹性系统”,在热点碎片化、需求快速变化的环境下,更快捕捉趋势并调整供给的企业更有机会将流量转化为生意 [9] - “哭哭马”案例中,商家发现需求后迅速调整生产方案、加急制作同款并保持价格稳定,成功将短期热度转化为真实订单 [9] 未来机会与竞争关键 - “非传统审美”与“情绪表达型消费”的结合可能持续催生新机会,不仅存在于潮玩、文创领域,还可能延伸至虚拟IP、数字陪伴产品、互动型消费品、沉浸式体验服务等多个方向 [9] - 消费者越来越看重体验、情感共鸣和意义感,这将倒逼品牌在产品设计、营销方式和渠道布局上进行系统调整:产品需能表达情绪,营销需鼓励用户共创,渠道需更精准匹配需求 [10] - 对品牌和中小商家而言,仅靠价格优势或渠道铺设已难建立长期优势,新的关键能力在于理解年轻人的审美语言、捕捉真实情绪需求以及建立持续的情感连接 [11]