公司业务战略 - 围绕“做强做大智慧用能、做稳做强智慧城市、全力推动新能源业务发展”三大业务发展战略 [2] - 智慧用能领域：作为智能制造产业链一揽子解决方案服务商，创新营销、科研、管理，依托技术推进数字化等转型，提升制造水平，把握“设备更新”战略 [2] - 智慧新能源领域：依托自身优势提供多种专属解决方案和一站式服务，开拓市场、聚焦研发、布局相关技术产品，提升监控运维水平 [3] - 智慧城市领域：作为供应商和运营服务商，发挥核心优势，加快市场及客户结构转型，加强回款、研发和精细化管理 [3] 交流环节问答 - 并购计划：坚持“生产经营”和“资本运作”两手抓，围绕核心主业，在新能源产业链及新质生产力领域开展并购 [4] - “出海”打算：实施“出海战略”，设立国际业务部，整合资源，发挥团队作战，开拓国际市场 [5][6] - 高质量发展：国家政策支持，子公司经营向好，推进业务战略实施促进可持续高质量发展 [6] - 水利项目：产品适用于水利工程，有相关建设经验，部分产品已应用于国家重点水利工程，关注雅鲁藏布江水电站项目 [6] 活动流程 - 观看公司宣传片 [2] - 介绍公司发展战略 [2] - 交流环节 [4][5][6] - 现场参观 [6]

投资者关系活动基本信息 - 活动类别为特定对象调研和现场参观 [2] - 参与单位及人员包括林锐投资等机构投资者和褚忠辉等个人投资者 [2] - 时间为 2025 年 7 月 18 日，地点在公司会议室，接待人员为董事会秘书甘洪亮 [2] 公司发展战略 三大业务发展战略 - 智慧用能领域：作为智能制造产业链解决方案服务商，创新营销、科研和管理，推进数字化等双转型，把握“设备更新”战略，推动业务高质量发展 [2] - 智慧新能源领域：依托自身优势提供多种新能源专属解决方案，开拓市场、聚焦研发、提升运维水平，提供一体化交钥匙方案，推动业务快速发展 [3] - 智慧城市领域：作为领先供应商和运营服务商，转型市场及客户结构，加强回款、研发和管理，推进业务稳健发展 [3] “五抓工程” - 抓战略和产品：加强产品创新，以行业活动为触角了解发展方向，借鉴优势降低成本，按规划打造“产品工厂” [4][5] - 抓市场和品牌：加强市场推广和品牌意识，发挥团队作战，加大区域和客户转型，强化“全员销售意识”，精准营销，提高市场占有率 [5] - 抓人才和企业文化：坚持以人为本，健全人才培养体系，营造良好氛围，完善激励机制，打造“人才工厂”，加强企业文化建设 [6] - 抓管理和创新：完善法人治理结构，加强内控管理，开源节流，推进科技创新，打造“创新工厂” [7][8] - 抓资本和市值：坚持“两手抓”方针，优化产业链布局，做好信息披露和投资者关系管理，借助“资本力量”做好市值管理 [9] 交流环节要点 2025 年半年度业绩及发展 - 虽智慧城市板块有应收账款问题，但公司采取系列改进措施，智慧用能板块业绩增长，2025 年半年度扭亏为盈且大幅增长 [10][11] - 随着政策支持和战略实施，公司将实现可持续高质量发展 [11] 并购计划 - 坚持“两手抓”方针，围绕主业优化新能源产业链布局，开展并购培育新动能 [12] “出海”打算 - 设立国际业务部，整合资源，按“小前端、大平台”思维开拓国际市场，提升份额和影响力 [13]

分组1：公司发展战略 - 围绕“做强做大智慧用能、做稳做强智慧城市、全力推动新能源业务发展”三大业务发展战略 [2] - 在智慧用能领域，创新营销、科研和管理，推进数字化等转型，把握“设备更新”战略推动业务高质量发展 [2] - 在智慧新能源领域，依托自身优势提供多种新能源解决方案，提升监控与运维水平，推动业务快速发展 [3] - 在智慧城市领域，发挥核心优势，加快市场及客户结构转型，加强回款和研发，推进业务稳健发展 [3] 分组2：“五抓工程” 抓战略和产品 - 加强产品创新，以行业活动为触角了解发展方向，打造“产品新军” [4] - 多维度借鉴优势降低成本，加大产品研发，按战略规划打造“产品工厂” [5] 抓市场和品牌 - 加强市场推广和品牌意识，发挥团队作战，加大区域和客户转型 [5] - 强化“全员销售意识”，精准营销，通过“三转”“三借”“三抢”抓订单、抢市场 [5] - 合理配置资源，按“五个一批”将资源转换成效力，提高市场占有率 [5] 抓人才和企业文化 - 坚持“以人为本”人才战略，健全人才培养体系，打造人才新梯队 [6] - 营造良好工作氛围，完善人才激励机制，打造“人才工厂” [6] - 加强企业文化建设，增添可持续发展内核动力 [6] 抓管理和创新 - 完善“三会一层”法人治理结构，合法合规经营，提升治理水平 [7] - 完善内控管理，加强开源节流和精细化管理，盘活资产 [8] - 推进科技创新，开展合理化建议征集活动，打造“创新工厂” [8] 抓资本和市值 - 坚持“生产经营”和“资本运作”两手抓，优化产业链布局，提升市值 [9] - 依法合规做好信息披露和投资者关系管理 [9] - 借助“资本的力量”做好市值管理，向资本市场推介公司 [9] 分组3：交流环节要点 改善亏损措施 - 与广西联通签署终止协议，推进云南联通项目回款 [10] - 调整北京中电兴发经营战略，加快业务转型，抓回款和精细化管理 [11] - 智慧用能业务业绩稳健，把握新能源机遇推动业务发展 [11] 存储技术情况 - 使用自主研发的分布式文件系统、智能分层存储管理系统等软件技术进行智能分层存储管理，提高存储密度，降低能耗和数据风险 [11] “出海”打算 - 设立国际业务部，整合资源，按“小前端、大平台”思维开拓国际市场，提升国际市场份额和品牌影响力 [11]

公司业务澄清 - 公司为中国科学院等离子体物理研究所提供智能型输配电设备产品 [1] - 公司产品未在可控核聚变上使用 [1]