行业概况 - 中国冰淇淋行业规模预计到2027年将达到2061亿元 [1] - 行业增长动力来自居民收入提升和休闲食品需求增加 [1] - 2023年DQ在中国冰淇淋连锁市场份额接近29% [2] 公司战略与业务布局 - 通过多元化门店模型（冰淇淋店、蛋糕店、汉堡店）实现第二增长曲线 [3] - 过去4年新开近1000家冰淇淋店 [3] - 2025年5月冰淇淋与定制蛋糕店销售额较2024年增长5倍 [4] - 计划3年内新开800家门店（50家汉堡店、100家蛋糕店、650家冰淇淋店） [7] - 2025年将新增10家定制蛋糕店和3家汉堡店 [7] 产品创新与本土化 - 独创手工定制切片蛋糕系列（2 5寸至10寸多种尺寸）满足场景化需求 [5] - 南京老门东店推出3款国风非遗绒花主题限定产品 [8][10] - 中央创新厨房执行"每周出新"的跨品类创新节奏 [12] 年轻化营销与用户运营 - 实施"Z世代增长战略"（趣新品、质价比、FUN体验） [7] - 联名初音未来、《跃动青春》、Chiikawa等IP打造圈层营销 [11] - Chiikawa联名周边3小时售罄并创单日业绩纪录 [11] - Z世代已成为品牌第一大消费群体 [12] 市场拓展与竞争壁垒 - 覆盖全国250多个城市的1400多家门店 [13] - 供应链管理有效应对低成本竞品挑战 [12] - 门店形态从柜台店升级为形象店+定制化专门店 [13] - 中国冰淇淋市场预计保持双位数年增长 [13]

公司扩张计划 - 公司计划未来三年在中国市场新开800家门店 包括50家汉堡店 100家手工定制蛋糕店和650家冰淇淋店 [1] - 新店将采取直营与加盟相结合的模式 比例大致相当 [1] - 目前公司在中国拥有约1700家门店 扩张后数量接近翻倍 [1] 市场环境分析 - 中国冰淇淋及甜品市场以每年两位数速度增长 年轻消费者推动个性化 品质化需求 [3] - 冰淇淋消费已从季节性产品转变为全年性休闲食品 [3] - 中国首家DQ Blizzard＆Burgers冰淇淋和汉堡餐厅于2024年7月在上海开业 标志向全时段连锁餐厅转型 [6] 公司竞争优势 - 公司1992年进入中国市场 "倒杯不洒"暴风雪冰淇淋成为标志性产品 [5] - 暴风雪系列新薄荷巧克力曲奇口味年销售额过亿 开心果口味成为销售额第一爆品 [5] - 手工定制蛋糕业务自2024年5月布局以来 销售额实现5倍增长 [6] 产品创新策略 - 推出"酸奶冰淇淋碗"满足健康消费需求 采用0蔗糖酸奶和全乳脂配方 [5] - 手工定制蛋糕提供2 5寸至10寸多种尺寸 并融入本土文化元素如南京"扇韵"蛋糕 [7] - 产品线已拓展至蛋糕 汉堡 轻食 奶昔等多个领域 [7] 运营模式创新 - 发展"冰淇淋 "新店型 满足不同场景消费需求 [6] - 截至2025年5月已在多个城市布局10家手工定制蛋糕店 [6] - 供应链管理和门店运营体系为扩张提供支撑 [5] 行业竞争态势 - 面临哈根达斯 85度C等老牌竞争对手和新兴本土品牌的双重压力 [8] - 网红品牌通过社交媒体快速抢占市场份额 [8] - 需应对不同地区消费者口味和消费习惯差异 [10]

公司战略与扩张 - 未来三年计划在中国新增800家门店，包括50家冰淇淋和汉堡店及100家冰淇淋和手工定制蛋糕店，覆盖各类城市 [1] - 品牌正式进入全时段、多品类商业模型布局升级阶段，推动业态创新 [1] - 目前在中国已拥有1700多家冰淇淋门店，是国内知名度最高的冰淇淋品牌之一 [1] - 2024年7月在上海开设亚洲首个同时供应热食和冰淇淋的DQ Blizzard & Burgers餐厅，标志着向全时段连锁餐厅转型 [2] - 2025年上半年销售额和利润均实现超过20%正增长，单店同比接近双位数增长 [3] 产品创新与爆款 - "暴风雪"系列新薄荷巧克力曲奇口味成为年销售过亿的超级单品，开心果口味上市后成为销售额第一爆品 [2] - 开心果口味冰淇淋含约60颗开心果（酱+碎），定位为市场最好吃的开心果口味 [2] - 推出"酸奶冰淇淋碗"满足健康消费需求，采用0蔗糖酸奶和超过60%浓郁果酱 [2] - 目前中国市场已有五个单品销售额突破1500万，部分突破2000万 [5] - "520"当天新品宠爱软绵绵掌心蛋糕在美团外卖获得蛋糕GMV第一 [5] 消费者洞察与营销 - 将年轻消费者分为7个圈层和126个小圈层，开发联名产品契合"FEEL THE FUN"品牌理念 [5] - 针对Z世代"悦己"需求，开发宠物友好门店和萌宠产品，150家宠物友好门店已落地 [3][5] - 蛋糕消费场景从70-80%集中在生日转变为生日占40%，节日场景提升至60% [5] - 手工定制蛋糕分为裱花大蛋糕和切片小蛋糕两大系列，覆盖社交与悦己场景 [6] - "倒杯不洒"营销案例问世四十周年，暴风雪系列销售额占比从70%以上降至40% [4] 门店模式与文化融合 - 开设本土文化特色店，如南京"老门东"定制蛋糕店融入非遗绒花元素，推出城市限定产品 [1][7] - 门店设计融合本土文化、街区风貌与品牌主张，如成都锦里店和南京老门东店 [8] - 新门店配备专门裱花师，手工制作融合非遗元素的定制产品 [7] - 郑州锦艺城和深圳宝安机场开设本土文化特色店，上海武康大楼和西岸梦中心开设高人气旗舰店 [3] 行业趋势与竞争 - 中国冰淇淋市场预计每年保持双位数以上正增长 [3] - 2025年5月全国冰淇淋门店4.4万家，较2022年末增长18.97%，但较2024年末微减0.49% [8] - 市场规模持续增长背景下，连锁品牌需提升门店运营质量和创新水平 [8] - 公司通过定制化、门店创新和全时段全品类升级突破同质化竞争 [8]

公司战略转型 - DQ不再依赖大单品"暴风雪"冰淇淋贡献大部分销量 该产品销量占比从70%下降至40% [1][3] - 公司推出三种门店模型 包括常规冰淇淋店 冰淇淋与定制蛋糕店 以及热食冰淇淋与汉堡店 [1] - 南京首家手工定制蛋糕店提供60款以上不同蛋糕产品 配备专业裱花师并支持现场定制 [1] - 蛋糕销售占比已达20% 公司利用供应链优势拓展该高速成长品类 [3] 行业竞争格局 - 冰淇淋赛道竞争激烈 品牌通过联名策略实现差异化 如肯德基与OATLY 和路雪与奈雪的茶联名 [4] - 行业进入全维度竞争阶段 需通过健康概念 差异化定位 成本优化等策略错位竞争 [5] - 中国冰淇淋市场自2021年进入高速增长期 但同质化现象加剧 [5] 消费趋势变化 - 蛋糕消费场景多元化 生日场景占比从70%-80%降至40% 其他节日场景占60% [3] - 消费者追求质价比高且差异化的产品 注重社交属性和话题感 [4][5] - 口味创新速度加快 品牌需快速响应趋势并提高复购率 [4] 产品发展方向 - 定制化产品被视为未来方向 冰淇淋蛋糕虽属小众但增长潜力大 [5] - 行业需推出健康概念产品 小包装多规格策略以应对需求分化 [5]